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        化工企業(yè)應(yīng)急體系和隊伍建設(shè)之我見

        2017-05-16 18:38:52楊偉新
        大觀 2017年3期
        關(guān)鍵詞:隊伍建設(shè)化工企業(yè)

        摘要:化工工業(yè)廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各個領(lǐng)域,化學(xué)品品種和數(shù)量日益增多,給相關(guān)的產(chǎn)業(yè)帶來了巨大變化,為人類生活水平的提高和物質(zhì)文明的進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。然而絕大多數(shù)化工原料屬于危險化學(xué)品,有些化工企業(yè)生產(chǎn)的中間體或者成品也屬于危險化學(xué)品。因此化工企業(yè)普遍具有易燃、易爆、有毒、有害等安全生產(chǎn)的特點極易發(fā)生安全事故。那么做好應(yīng)急管理工作,健全完善化工企業(yè)應(yīng)急隊伍建設(shè)顯得至關(guān)重要。

        關(guān)鍵詞:化工企業(yè);應(yīng)急體系;隊伍建設(shè)

        隨著化工行業(yè)的快速發(fā)展,安全生產(chǎn)事故也時有發(fā)生,且有增加的趨勢。近期發(fā)生的新疆宜化化工有限公司發(fā)生空間閃爆事故,造成2人當(dāng)場死亡、多人重傷;河北華運鴻業(yè)化工有限公司爆裂事故,造成一名工人腿部被燒受傷,獨山子石化分公司在原油儲罐在進(jìn)行防腐作業(yè)時爆炸事故,造成13名作業(yè)人員死亡以及各種泄露爆炸事故場面觸目驚心,一次次向我們敲響了警鐘,化工園區(qū)安全容不得半點疏忽!那么,化工企業(yè)成立應(yīng)急隊伍,形成應(yīng)急預(yù)案是亟需關(guān)注和解決的一個異常重要的現(xiàn)實問題。

        一、化工企業(yè)應(yīng)急體系和隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀

        目前我國化工行業(yè)各級各類企業(yè)的防災(zāi)減災(zāi)意識薄弱,企業(yè)應(yīng)急隊伍建設(shè)不完善,一旦遇到緊急情況,無法完成自救與互救。事故發(fā)生后,現(xiàn)場多依托于專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍,而專業(yè)的應(yīng)急隊伍又會受地域限制,需要一定時間才能趕赴現(xiàn)場。這就要求企業(yè)內(nèi)部建立專業(yè)的應(yīng)急管理團(tuán)隊,一旦發(fā)生事故,第一時間能夠展開自救互救,為專業(yè)救援人員的到達(dá)贏得時間。

        多數(shù)化工企業(yè)對建立應(yīng)急隊伍的重要性乏足夠的認(rèn)識,忽視應(yīng)急隊伍在預(yù)防事故、及時處理事故和避免、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失等方面的積極作用,存在著僥幸麻痹,重事前、輕事后,重處理、輕應(yīng)急的傾向。缺乏事故應(yīng)急救援的總體思路和具體措施,沒有建立統(tǒng)一、高效的國家應(yīng)急救援體系。發(fā)生重大、特大生產(chǎn)安全事故往往是措手不及,臨時抱“佛腳”,結(jié)果是擴大了人員傷亡和財產(chǎn)損失。如2003年12月23日發(fā)生的四川石油管理局川東石油鉆探公司天然氣井噴事故,死亡243人,其中絕大部分死亡人員是井區(qū)一平方公里范圍內(nèi)的村民。據(jù)調(diào)查,該公司雖有應(yīng)急救援預(yù)案但很不完善,只規(guī)定了鉆井隊內(nèi)部人員的應(yīng)急救援事項,沒有關(guān)于井區(qū)外部村民在發(fā)生事故時如何防護(hù)、自救和疏散等事項和措施。當(dāng)井噴事故發(fā)生后,由于沒有及時告知附近村民采取必要的應(yīng)急措施,致使高硫天然氣擴散并引起村民中毒死亡和大批家禽、牲畜死亡,擴大了事故后果。為將生產(chǎn)安全事故的事前預(yù)防與事后處理有機結(jié)合,建立事故應(yīng)急救援體系,發(fā)揮應(yīng)急救援在事前預(yù)防和事中搶險的重要作用。

        二、化工企業(yè)應(yīng)急體系和隊伍建設(shè)的現(xiàn)存問題

        近幾年,化工企業(yè)安全事故頻發(fā),這使我們必須清醒的看到,應(yīng)急體系和隊伍建設(shè)等方面還存在薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)急管理工作于有效應(yīng)對復(fù)雜多變的突發(fā)事件還不相適應(yīng),與企業(yè)發(fā)展得形勢還不相適應(yīng),與最大限度地保障企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全要求還有差距。主要表現(xiàn)在如下幾個方面:1.應(yīng)急管理體制、機制和法制建設(shè)還需加強。2.應(yīng)急救援體系不夠完備,救援應(yīng)急保障能力比較薄弱。3.對一些重大自然災(zāi)害形成機理和預(yù)測預(yù)報的研究不夠深入,在運用科技防災(zāi)減災(zāi)方面還存在不小差距。4.企業(yè)管理者風(fēng)險預(yù)防意識不強,防災(zāi)避險意識和自救互救知識不足。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,我們應(yīng)正視應(yīng)急管理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,進(jìn)一步增強憂患意識,切實提高應(yīng)急管理工作。

        三、化工企業(yè)應(yīng)急體系和隊伍建設(shè)的舉措

        加強應(yīng)急體系和隊伍建設(shè)是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的必然要求。我們必須增強應(yīng)急管理能力,當(dāng)發(fā)生突發(fā)性事件時,能夠把損失降到最低程度,防止事故擴大和二次事件的發(fā)生。做好應(yīng)急管理工作,應(yīng)該做好以下幾個方面。

        1.建立健全應(yīng)急組織機構(gòu),以制度管人、辦事。要成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部,確保應(yīng)急管理及救援工作的有序開展。制定《應(yīng)急管理制度》、《事故應(yīng)急預(yù)案管理制度》,對應(yīng)急組織機構(gòu)建立、預(yù)案分級、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)及預(yù)案的編制、評審、備案、培訓(xùn)、演練、修訂等方面工作進(jìn)行規(guī)范。

        2.建立完善的應(yīng)急救援預(yù)案體系。在化工生產(chǎn)企業(yè)中,除建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》外,建議將應(yīng)急預(yù)案分為工業(yè)生產(chǎn)、自然災(zāi)害、公共安全三大部分進(jìn)行管理。分別編制《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援預(yù)案》《火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案》等專項預(yù)案,建立“縱向到底、橫向到邊”的應(yīng)急救援預(yù)案體系。

        3.建立專業(yè)應(yīng)急救援隊伍。為有效調(diào)配的應(yīng)急支援,實現(xiàn)分工合作,提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,可成立通信聯(lián)絡(luò)、監(jiān)測救護(hù)、搶險搶修、消防、治安后勤等應(yīng)急專業(yè)隊。

        4.充分做好應(yīng)急物資保障。除正常儲備空氣呼吸器、防毒面具、滅火器、氯氣捕消器、防化服等應(yīng)急物資外,可在重要崗位配置事故柜、在重要生產(chǎn)裝置區(qū)配備應(yīng)急柜。在事故柜內(nèi)放置空氣呼吸器、防化服、防毒面具等防護(hù)器材,在應(yīng)急柜內(nèi)放置應(yīng)急工具及防化服、防毒面具等,目的就是要做到在崗位、在現(xiàn)場隨時能獲取應(yīng)急裝備、器材。

        5.注重應(yīng)急培訓(xùn)和演練。每年印發(fā)年度安全培訓(xùn)計劃,每半年安排1次防毒器材使用培訓(xùn)、滅火器使用培訓(xùn)及應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)。通過不斷的培訓(xùn),確保一線員工會用空呼等防護(hù)器材,全員會使用滅火器,并對應(yīng)急預(yù)案有充分的了解。建議公司級應(yīng)急演練每半年至少組織一次;分廠級演練每三個月至少一次,班組演練每月至少一次。

        6.引入化工反事故演習(xí)機制?;ぱ菥毝嘁允潞髶岆U救援為主,為有效避免事故的發(fā)生,把事故消滅在萌芽狀態(tài),可借鑒電力行業(yè)反事故演習(xí)模式,推行了化工反事故演習(xí)機制。推行反事故演習(xí),就是要提高生產(chǎn)運行人員緊急情況的分析、判斷和處理能力,避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生或防止事故的擴大。

        如何切實提高企業(yè)的防災(zāi)減災(zāi)意識,提升企業(yè)應(yīng)對各種災(zāi)害的能力,是目前化工企業(yè)亟待解決的事情。中急培(北京)應(yīng)急技術(shù)中心主任崔元澤表示,“安全第一”是企業(yè)必須樹立的一種生存理念。同時,必須加強企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急管理體系和隊伍的建設(shè),使其深入到企業(yè)各個生產(chǎn)部門,一旦遇到緊急事故,要充分發(fā)揮應(yīng)急管理隊伍的作用,組織公眾科學(xué)避險。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]王勇.淺談應(yīng)急管理體系建設(shè)[J].山東煤炭科技,2016(02):176-177.

        [2]閆佳.淺析化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理體系構(gòu)建[J].城市建設(shè)理論研究,城市建設(shè)理論研究:電子版,2015(36).

        [3]王向榮.化工園區(qū)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)思考[J].中國安全生產(chǎn),2016(01).

        作者簡介:楊偉新(1967.05-),男,浙江省余姚市人,大專,巨化集團(tuán)公司保衛(wèi)部科長助理。職稱:助理政工師。研究方向:消防安全管理。

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