王華
近年來,耿家盛勞模創(chuàng)新工作室得到各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,耿家盛以及工作室工作知名度得到不斷創(chuàng)新發(fā)展和提升。特別是2016年,工作室以建設(shè)學(xué)習(xí)平臺(tái)、交流平臺(tái)、傳承平臺(tái)、創(chuàng)新平臺(tái)、引領(lǐng)平臺(tái)五個(gè)平臺(tái)為目標(biāo),圍繞企業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,關(guān)鍵技術(shù)崗位和重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)發(fā)明,解決工作生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)問題,在學(xué)習(xí)交流的基礎(chǔ)上,開展業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,充分發(fā)揮勞模在建設(shè)高素質(zhì)、高技能、高水平知識(shí)型職工隊(duì)伍中的示范作用。
目前,工作室現(xiàn)有成員11人,其中,高級(jí)技師3人,技師2人、高級(jí)工3人、正高級(jí)工程師1人、高級(jí)工程師1人,工程師1人。11名成員是公司車、鉗、銑、鏜、焊、鈑金等主要工種的技術(shù)帶頭人組成,構(gòu)成了在專業(yè)技術(shù)、操作技能、科研等方面有一定理論水平、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的專家+工匠的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。工作室還制定實(shí)施了《勞模創(chuàng)新工作室項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《勞模創(chuàng)新工作室公開揭題制度》,充分調(diào)動(dòng)了職工積極性。
2016年,以耿家盛為核心的工作室成員參與昆重公司零排放移動(dòng)式生態(tài)環(huán)保廁所研發(fā),獲得獎(jiǎng)金5000元;在云南省總工會(huì)的支持下,向全總申報(bào)職工創(chuàng)新資金項(xiàng)目,獲經(jīng)費(fèi)20萬元,是獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中獲獎(jiǎng)資金最高之一。工作室先后接待冶金集團(tuán)各單位以及集團(tuán)外全省40余家公司或單位500余人到勞模工作室參觀學(xué)習(xí),積極發(fā)揮了昆重品牌效應(yīng),樹立了昆重新形象。
一、做好硬件管理
集團(tuán)公司工會(huì)主要從抓好硬件管理入手,制定六個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn),一是有工作場(chǎng)所。工作室必須有辦公場(chǎng)所,并配置電腦、書柜、投影儀和桌椅等辦公機(jī)具。二是有制度保障。結(jié)合具體情況,制定工作室章程、管理辦法、經(jīng)費(fèi)使用辦法、工作流程等一系列制度文件。三是有項(xiàng)目支撐。通過項(xiàng)目揭題榜制度,進(jìn)行立項(xiàng)攻關(guān),每年按照公司生產(chǎn)主產(chǎn)品、簽訂合同以及新產(chǎn)品等進(jìn)行立項(xiàng),工作室成員廣泛參與,力爭(zhēng)做到成員人人有項(xiàng)目。四是工作室每季度進(jìn)行一次技術(shù)傳承活動(dòng)。工作室成員至少每年不少于一次在生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)或者工作室內(nèi)開展培訓(xùn),發(fā)揮工作室人才孵化器的作用。五是有資金支持。工作室日常工作有資金支持,創(chuàng)新項(xiàng)目完成之后,根據(jù)工作室項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予不同獎(jiǎng)勵(lì)。六是有考核評(píng)價(jià)。每月工作室必須對(duì)每個(gè)成員工作落實(shí)、技術(shù)傳承、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng)。
二、狠抓動(dòng)態(tài)管理
集團(tuán)公司工會(huì)把技術(shù)傳承和項(xiàng)目揭題作為工作室的兩大任務(wù)。立足兩大任務(wù)抓好動(dòng)態(tài)管理是工作室健康發(fā)展的關(guān)鍵。一是工作室按照成員技術(shù)傳承、先進(jìn)操作法推廣、新技術(shù)、新設(shè)備的運(yùn)用、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。二是例會(huì)制度。工作室每季度至少召開一次例會(huì),對(duì)上一季度工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)告,對(duì)下一季度工作進(jìn)行安排,各成員報(bào)告工作。三是激勵(lì)約束。按照工作室制定的激勵(lì)約束機(jī)制每月進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
三、確保發(fā)展方向
根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展方向確定勞模創(chuàng)新工作室的重點(diǎn)工作非常重要,集團(tuán)公司工會(huì)重點(diǎn)把握三個(gè)方面。一是轉(zhuǎn)型升級(jí)。工作室注重對(duì)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的項(xiàng)目立項(xiàng)。零排放移動(dòng)式生態(tài)環(huán)保廁所就是2016年以工作室?guī)ь^人耿家盛為核心的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要項(xiàng)目。二是用戶需求。圍繞滿足用戶需求設(shè)立創(chuàng)新項(xiàng)目成為工作室發(fā)展的重點(diǎn)。比如今年,集團(tuán)公司工會(huì)將根據(jù)船舶公司705所需要加工魚雷加工件的要求,公司技術(shù)中心、制造公司和工作室成員聯(lián)合組建攻關(guān)小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。還可探索以院校的互動(dòng),比如與農(nóng)大一起進(jìn)行生物菌種的培育。三是人才隊(duì)伍。工作室是人才隊(duì)伍建設(shè)的載體之一。在制定工作方案的同時(shí),可依據(jù)企業(yè)高技能人才隊(duì)伍的實(shí)施,可在計(jì)劃與落實(shí),總體與局部、一般培養(yǎng)與重點(diǎn)培養(yǎng)、通用性與專業(yè)性上把握,可最大限度避免工作室工作的隨意性和盲目性。四是技術(shù)創(chuàng)新。圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,承擔(dān)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新任務(wù),會(huì)使自身的主動(dòng)性和企業(yè)的需求性達(dá)到統(tǒng)一,開展工作就會(huì)更順暢,更容易收到相輔相成的效果。五是建功立業(yè)。在引導(dǎo)職工投身“十三五”經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)時(shí),工會(huì)也可投入其中,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一實(shí)施。如技術(shù)比武,技能競(jìng)賽等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),鼓勵(lì)工作室成員勇挑重?fù)?dān),在廣大職工建功立業(yè)活動(dòng)中爭(zhēng)先鋒,在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、產(chǎn)品開發(fā)等重點(diǎn)工作中爭(zhēng)當(dāng)攻堅(jiān)克難的突擊手。六是互動(dòng)協(xié)作。發(fā)揮好與上海唐建平勞模創(chuàng)新工作室簽訂交流協(xié)議的作用,利用工會(huì)系統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)跨省市之間的互動(dòng)協(xié)作。
截止目前,工作室獲國(guó)家專利18項(xiàng),9個(gè)作品榮獲云南省職工創(chuàng)新創(chuàng)意成果金獎(jiǎng)。去年以來,確立創(chuàng)新項(xiàng)目2項(xiàng),實(shí)施2項(xiàng),創(chuàng)效近200萬元。實(shí)踐證明,勞模創(chuàng)新工作室只有融入企業(yè)之中,才能在提升企業(yè)創(chuàng)新能力中發(fā)揮作用。