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        云南“茶界80后”迎來“創(chuàng)業(yè)春天”

        2017-05-16 22:13:29徐元鋒
        時(shí)代風(fēng)采 2017年7期
        關(guān)鍵詞:普洱茶昆明消費(fèi)

        徐元鋒

        弘益大學(xué)堂的“少帥”李樂駿前幾天發(fā)了條朋友圈:學(xué)堂的生活花藝課程受邀走進(jìn)云師大附??;春節(jié)后,這門課程陸續(xù)收到昆明最好的大中小學(xué)甚至幼兒園的邀請?!斑@并非偶然,中華傳統(tǒng)生活美學(xué)的復(fù)興,正在醞釀一個(gè)春天?!彼踔疗诖骸罢f不定哪天走進(jìn)黨校了?!?/p>

        弘益大學(xué)堂坐落在云南省昆明市寶海公園邊上,在剛過去的一個(gè)月,這里迎來了200多名學(xué)員,其中八成是云南省外的。茶、花、香、器等塑造的生活美學(xué),在這里形成了一條文化產(chǎn)業(yè)鏈。李樂駿介紹:“現(xiàn)在全國的茶文化培訓(xùn)形成了兩個(gè)中心,一個(gè)是杭州,一個(gè)就在昆明,不同于杭州的學(xué)院派為主,昆明的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大都是民營的,對象以年輕人為主。”

        茶行業(yè)理念的“裂變”

        在昆明北部雄達(dá)茶城“錐子周文創(chuàng)”工作室,周重林正在努力推進(jìn)他的“茶書館計(jì)劃”。在當(dāng)當(dāng)圖書暢銷榜上,他的《民國茶范》一書剛剛上升到前70位,蓋過了沈從文的《古人的文化》——這對周重林來說也不算什么,他的《茶葉戰(zhàn)爭》一書2012年問世以來,如今已印刷了三十多次。很難用既定的商業(yè)模式去概括周重林正在做什么,用他自己的話來說,是文化變現(xiàn)和知識(shí)付費(fèi)養(yǎng)活了自己,而且越活越好。

        與周重林和李樂駿不同,楊紹巍雖然從事普洱茶生產(chǎn)銷售的實(shí)業(yè),但“顏值”同樣高。在昆明康樂茶城,津喬普洱的營銷中心時(shí)尚而舒適,總經(jīng)理?xiàng)罱B巍介紹:“我們的顏值不僅體現(xiàn)在銷售的前端,也體現(xiàn)在后方的茶園基地和加工廠”,楊紹巍解釋:“工廠和茶園按照可供旅游參觀來設(shè)計(jì)建造。”

        在一些人談?wù)撈斩枋袌霾痪皻獾臅r(shí)候,另一些人卻在描述行業(yè)的春天——包括他們仨。要說他們幾個(gè)最直觀的共同點(diǎn),即80后,有創(chuàng)意。從這些茶界“少壯派”的言辭和行動(dòng)中,不難感受到,消費(fèi)的春天真的來了。

        周重林判斷,目前行業(yè)最大的“裂變”來自消費(fèi)端——國人正由“柴米油鹽醬醋茶”,轉(zhuǎn)向“琴棋書畫詩酒茶”,茶的消費(fèi)升級(jí)帶來產(chǎn)業(yè)變革,套個(gè)時(shí)髦的詞,就是供給側(cè)改革。李樂駿從大益集團(tuán)出來,2014年創(chuàng)業(yè)時(shí),即秉承這種理念:專注于茶的精神文化產(chǎn)業(yè)鏈,引導(dǎo)中產(chǎn)階層的生活美學(xué)?,F(xiàn)實(shí)的發(fā)展已經(jīng)超出了預(yù)估。周重林就沒想到茶書會(huì)這么好賣。而對于弘益大學(xué)堂來說,兩辦《關(guān)于實(shí)施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程的意見》的出臺(tái),讓行業(yè)的春天來的迅猛還有點(diǎn)意外。

        普洱茶消費(fèi)新時(shí)代

        不謀全局者,不足以謀一域。對普洱茶界來說,認(rèn)真思考一下自己在云南的產(chǎn)業(yè)方位,不無裨益。2017年春天到來,主政者強(qiáng)烈的發(fā)展信號(hào)正在不斷釋放。無論是云南兩會(huì)普洱代表團(tuán)里的討論,還是云南省在外交部藍(lán)廳推介的“廣告”,普洱茶都正成為云南高原特色農(nóng)業(yè)方塊中最靚麗的名片之一;而風(fēng)生水起的高原特色農(nóng)業(yè),在全國人民眼里,可能是云南僅次于旅游業(yè)的“金字招牌”。如果再考慮到旅游的新動(dòng)向,和云南健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢,普洱茶融合發(fā)展的機(jī)遇,已萬事具備、箭在弦上。

        這里提“消費(fèi)新時(shí)代”,不是趕時(shí)髦,而是宏觀政策力推的方向,也是活生生的現(xiàn)實(shí)。稍加總結(jié),普洱茶消費(fèi)的趨勢和行業(yè)變革至少有五個(gè)方面。

        一是從產(chǎn)品來說,熟茶的價(jià)值發(fā)現(xiàn)和柑普等單品的熱銷,都是消費(fèi)新趣味和產(chǎn)品創(chuàng)新合力推動(dòng)的結(jié)果。古樹茶的概念如今慢慢已成頹勢,“混飲”則有可能成為市場新的發(fā)力點(diǎn)。當(dāng)然,正如楊紹巍所說,市場熱點(diǎn)雖千變?nèi)f化,立定腳跟做好產(chǎn)品、立足傳統(tǒng)產(chǎn)品還是根本——萬變不離其宗,生產(chǎn)出生態(tài)、安全、標(biāo)準(zhǔn)化即口感、口碑俱佳的普洱茶仍是行業(yè)要?jiǎng)?wù)。

        二是從銷售模式上來說,電商銷售甚至借助微信朋友圈、微店的“微銷售”方興未艾,銷售系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)化仍在路上,一如大益正推出的“大益寶盒計(jì)劃”和周重林的“茶書館”。線上銷售經(jīng)歷了魚龍混雜和亂象叢生,正走向和線下相結(jié)合以及口碑與美譽(yù)度的淘洗沉淀。如今不重視互聯(lián)網(wǎng)和微傳播的商家尤其是廠家,就和越來越契人生活的網(wǎng)購背道而馳。

        三是從消費(fèi)模式說,從產(chǎn)品質(zhì)量過硬到要求產(chǎn)品的顏值、體驗(yàn)感等,即從買到好東西,到能好好買東西,成為消費(fèi)需求和產(chǎn)品脫穎而出的遵循。這方面最典型的,是“大益茶庭”。更強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者“當(dāng)下的體驗(yàn)感”,這啟示又遠(yuǎn)不限于“大益茶庭”。

        四是從行業(yè)的文化消費(fèi)來說,文化已從“注入或者附加”的地位,躍升到與實(shí)業(yè)齊驅(qū)。周重林、李樂駿們的成功,部分是因?yàn)轫槃輵?yīng)時(shí)地趕上了好時(shí)候。李樂駿觀察到一個(gè)現(xiàn)象,日本的茶行業(yè),主要輸出的并非茶葉,而是茶文化。一場在昆明舉行的表千家茶道培訓(xùn)課,收費(fèi)萬元左右,自己負(fù)責(zé)食宿盤纏,報(bào)名者趨之若鶩,就是最好的例證。

        五是從行業(yè)跨界整合來說,茶與旅游、國學(xué)、大健康等產(chǎn)業(yè)的深度融合,將是大勢所趨。且不說已經(jīng)紅紅火火的茶山游了,各種打著國學(xué)文化旗號(hào)的游學(xué)活動(dòng),也幾乎都離不開茶。從某種意義上說,傳統(tǒng)文化美學(xué)的生活化潮流,茶席是最好的載體之一,更關(guān)乎普羅大眾。至于普洱茶和健康產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián),目前開掘的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠——須知,昆明正打造中國健康之城,若組織一場“普洱茶與大健康產(chǎn)業(yè)國際論壇”,想必從者如云。

        “高知群體”加入茶行業(yè)

        互聯(lián)網(wǎng)+、融合發(fā)展、消費(fèi)升級(jí)等等,早已把茶葉從農(nóng)副產(chǎn)品的老面孔里“點(diǎn)石成金”。而推動(dòng)和完成這場轉(zhuǎn)變,最關(guān)鍵的是“高知群體”的加入;沒有人才,一切宏愿皆是泡影。茶行業(yè),正由勞動(dòng)密集型向知識(shí)密集型轉(zhuǎn)變。于是,受過正規(guī)高等教育、視野開闊創(chuàng)新力強(qiáng)的“茶界80后”登場了。一個(gè)好故事勝過一堆大道理,“他們仨”的故事會(huì)讓人深受啟發(fā)。

        十多年前,文藝青年周重林差不多還是生活朝不保夕的“窮絲”,他也曾混跡媒體圈,滿身的才華尚未給他帶來多少增值。慶幸的是,他和茶陰差陽錯(cuò)地走到了一起,且不離不棄。十多年的行業(yè)深耕和寒窗苦讀,讓周重林在茶文化尤其是相關(guān)出版界贏得了話語權(quán)。如今,《茶葉大盜》、《茶葉帝國》兩本書由他引進(jìn),印證著他寬廣的視野——跳出云南,他沒有醉心于普洱茶那點(diǎn)事。周重林說,他成功的要素是,文藝青年的底子、新聞?dòng)浾叩拿翡J和相對嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)訓(xùn)練——換句話說不但寫得好,作品還得賣得好。

        李樂駿也只關(guān)注一件事,中國人過上衣食富足的生活后,怎么再把小日子過美?為此,他創(chuàng)辦了“中國領(lǐng)先的生活美學(xué)傳媒與教育機(jī)構(gòu)”,作為“非典型性的85后”,實(shí)屬難得。他領(lǐng)著人們參觀弘益大學(xué)堂,一起探討安魯東《理學(xué)的脈絡(luò)》,其見識(shí)與行動(dòng)讓人刮目相看。與李樂駿一樣,楊紹巍也是“茶二代”。與父輩的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”相比,楊紹巍顯得洋氣,但言談舉止也流露出一股難得的質(zhì)樸靜氣。他認(rèn)為,最重要的是明確自己企業(yè)的市場定位,不求規(guī)模但求品格,錯(cuò)位競爭持之以恒——正如英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒馬赫所說,小的是美好的。

        毋庸諱言,周重林、李樂駿和楊紹巍們并非茶行業(yè)的主流,但他們是引領(lǐng)者和開創(chuàng)者。對于一幫80后“少壯派”的茶界新勢力,其想法和行動(dòng)都不容小覷——世界即將是他們的。

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