摘 要:聲像檔案具備實(shí)物性的特征,在社會組織和個人從事經(jīng)濟(jì)、政治和文化活動中扮演著重要的記錄性作用,其主要以聲音和圖像作為信息傳承的載體,在社會企業(yè)組織的發(fā)展中扮演著重要的角色。然而,現(xiàn)階段我國聲像檔案管理工作中,無論是企業(yè)還是個人團(tuán)體組織,都存在著一定的問題有待解決。為此,本文以聲像檔案為論述主題,對聲像檔案管理工作中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,并提出筆者的個人見解,希望能夠?qū)β曄駲n案管理工作中的消極問題產(chǎn)生一定的防范作用。
關(guān)鍵詞:聲像檔案;管理;制度
伴隨著社會的不斷發(fā)展與科技水平的不斷提高,當(dāng)代社會對信息的傳導(dǎo)模式不斷呈現(xiàn)多樣化,其中新媒體時代的繁榮發(fā)展讓許多電子化設(shè)備應(yīng)用到了社會活動的方方面面,聲像檔案將傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案的不足與漏洞進(jìn)行了彌補(bǔ)。其中,聲像檔案最大的特點(diǎn)在于其所傳承的資料和文檔更加具備直觀性,且其歸檔的范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案。但由于存在形式和保管形式的特殊性,亦讓其在日常使用中出現(xiàn)一定的管理問題。為此,要不斷挖掘聲像檔案管理工作中存在的不良現(xiàn)象,進(jìn)而進(jìn)行有針對性的治理。
1 聲像檔案管理現(xiàn)狀分析
1.1 硬件設(shè)備方面應(yīng)用不合理
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)階段我國諸多的企事業(yè)單位都增加了聲像檔案設(shè)備的使用量,值得注意的是,許多單位對設(shè)備使用量缺乏合理的計劃,進(jìn)而,在對設(shè)備進(jìn)行購買是,不做購買計劃,秉承了“多多益善”的理念進(jìn)行購置,使得總設(shè)備數(shù)量嚴(yán)重超出使用量。很多設(shè)備因長時間不能得到利用,使設(shè)備的利用效率較低。而且,在設(shè)備的使用上,往往是專業(yè)的技術(shù)人員。單位的其他人員缺乏相應(yīng)的使用能力,設(shè)備使用的專員往往較少,在單位舉行大型活動時,往往因?qū)I(yè)人員的人手不夠而產(chǎn)生矛盾。聲像設(shè)備對使用人員專業(yè)技術(shù)要求高,該崗位的人員流動性大,新的技術(shù)人員進(jìn)入單位以后還要重新對聲像設(shè)備進(jìn)行熟悉,新的技術(shù)人員技術(shù)不夠成熟,往往在工作初期的工作質(zhì)量難以達(dá)到實(shí)際要求[1]。
1.2 相關(guān)工作人員專業(yè)素養(yǎng)的匱乏
聲像檔案管理工作與傳統(tǒng)的文本檔案管理工作有著一定的差異性,聲像檔案管理需要其工作人員能夠熟練的應(yīng)用相關(guān)聲像設(shè)備。如攝像機(jī)、照相機(jī)和錄音筆等電子設(shè)備。因此,從事聲像檔案管理工作人員有傳統(tǒng)的文字編輯工作者過渡到了專業(yè)技術(shù)工作者。這就要求其必須要具備一定的專業(yè)技能,不僅具備傳統(tǒng)檔案管理的工作能力,更要熟練的賬務(wù)對各個設(shè)備的應(yīng)用。然而在企事業(yè)單位中,從事檔案管理工作的人員往往年紀(jì)較大,只有很少的人接受過專業(yè)的設(shè)備應(yīng)用培訓(xùn)。這難免會對其工作的質(zhì)量產(chǎn)生影響,在就職工作以后,通過短時間對設(shè)備的學(xué)習(xí)邊正式工作。因此,其專業(yè)技術(shù)能力較為匱乏,他們在對相關(guān)的影像資料進(jìn)行整理時,缺乏對重點(diǎn)的判斷性,對影像資料進(jìn)行后期裁剪時,往往將重要的資料丟棄,導(dǎo)致聲像檔案的質(zhì)量嚴(yán)重下降。部分人員的歸檔能力不強(qiáng),當(dāng)工作任務(wù)結(jié)束以后,往往不能及時對所得資料進(jìn)行準(zhǔn)確整理[2]。
1.3 管理層面的不完善
1.聲像檔案管理意識薄弱
聲像檔案在歸檔與紙質(zhì)版的檔案有明顯的差別,聲像檔案歸檔要將相應(yīng)的照片、移動硬盤、光盤數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼編號。然而,很多單位的聲像設(shè)備管理人員對相關(guān)檔案的歸檔意識較為薄弱。影像資料整理及時性較差,而且,對部分以往的資料管理不足,命名不清晰,需要使用時查找很麻煩甚至找不到。這些原因的出現(xiàn),主要是相關(guān)人員對聲像檔案的管理意識不強(qiáng)造成的。
2.管理質(zhì)量偏低
部分單位對聲像設(shè)備和聲像檔案的管理質(zhì)量低,沒有對聲像檔案管理工作進(jìn)行合理的人員配置,部分單位在聲像檔案管理工作中形成了明確的分工,有專門對聲像檔案進(jìn)行整合的人員,即對攝像機(jī)錄制出的儲存卡和光盤的管理人員[3]。讓聲像檔案與聲像設(shè)備的擺放十分規(guī)范,為此,很多單位的聲像資料很豐富,其影像光盤甚至有幾千張,而有些單位的儲存量只有幾百張。根本原因在于各個單位的管理質(zhì)量和重視意識出現(xiàn)了偏差。只有對檔案進(jìn)行集中化管理,才會具備更多、更規(guī)范的聲像檔案資料,同時也體現(xiàn)出了其單位的工作質(zhì)量。
3.設(shè)備保管環(huán)境惡劣
很多單位在對聲像設(shè)備和聲像檔案管理時,缺乏對設(shè)備環(huán)境的重視。部分管理人員認(rèn)為,聲像設(shè)備的使用率不高,并將其工作中的聲像檔案材料視為可有可無的物件。部分單位隨意找一個條件簡陋的辦公室進(jìn)行存放,聲像設(shè)備為電子產(chǎn)品,要時常對其進(jìn)行維護(hù)。有些辦公室較為潮濕,電子設(shè)備在潮濕環(huán)境下進(jìn)行長期保存,其內(nèi)部的硬件便容易發(fā)生損壞。而且聲像設(shè)備較為貴重,因而給單位造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。
4.缺乏相應(yīng)管理機(jī)制的落實(shí)
聲像檔案管理工作是單位一項重要任務(wù),然而,部分單位在對聲像設(shè)備和檔案資料進(jìn)行整理時,缺乏一定管理機(jī)制。使得聲像管理部門的運(yùn)作無法呈現(xiàn)規(guī)范化、制度化。對已完成的聲像檔案資料和光碟不能及時進(jìn)行集中統(tǒng)一的管理,讓檔案資料的存放雜亂無章。一旦某一工作任務(wù)需要對相應(yīng)的檔案資料進(jìn)行提取時,聲像檔案管理部門無法及時將所需的材料進(jìn)行提交。這些現(xiàn)象產(chǎn)生的根本原因在于缺乏相應(yīng)管理機(jī)制的落實(shí)。
2 強(qiáng)化聲像檔案管理的有效路徑
2.1 強(qiáng)化檔案歸檔意識
強(qiáng)化檔案歸檔意識,不僅是相關(guān)技術(shù)人員的“任務(wù)”。更是整個單位管理人員應(yīng)該重視的問題,單位的管理人員要積極落實(shí)聲像設(shè)備和資料的管理方案,通過宣傳的方式來強(qiáng)化相關(guān)人員的歸檔意識,從近些年的種種事例中找出相關(guān)的事件,通過宣傳教育的形式讓人們認(rèn)識到檔案歸檔的重要性,對相關(guān)資料的整理,各個企事業(yè)單位要積極結(jié)合本單位的工作進(jìn)行,不僅讓宣傳教育活動具備針對性和生動性,更能抓住服務(wù)的中心工作[4]。
2.2 強(qiáng)化管理機(jī)制的落實(shí)
若想將現(xiàn)階段單位檔案管理雜亂的問題得到有效的解決,就必須將聲像檔案管理工作落實(shí)到制度上。對相關(guān)的問題進(jìn)行有針對性的羅列,通過具體的綱領(lǐng)文獻(xiàn)來規(guī)范相應(yīng)的問題,并將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)人員的身上,真正做到“權(quán)責(zé)統(tǒng)一”。對聲像設(shè)備使用人員做出嚴(yán)格的限制,避免其將設(shè)備據(jù)為己有,對聲像檔案歸檔工作沒有及時提交的要進(jìn)行嚴(yán)格的處罰。讓整個聲像檔案管理工作逐漸規(guī)范化。
2.3 提高使用人員專業(yè)素養(yǎng)
強(qiáng)化檔案管理工作質(zhì)量的最直接方式就是提高使用人員的專業(yè)素養(yǎng),讓設(shè)備的使用人員接受系統(tǒng)的培訓(xùn)。在以此主題活動中,其拍攝的主體會有很多,為此,就要加強(qiáng)設(shè)備使用人員的甄別能力。不僅要對設(shè)備的使用方式熟練掌握,更要對不同時間節(jié)點(diǎn)的重點(diǎn)對象具備辨別能力[5]。進(jìn)而,保證聲像檔案資料的質(zhì)量。
2.4 完善管理條件
聲像設(shè)備的管理對環(huán)境條件的要求極高,所以,在對聲像設(shè)備的環(huán)境進(jìn)行精細(xì)的選擇。要考慮的因素如下:潮濕、燥熱、震動、磁場等。要充分結(jié)合單位的實(shí)際情況來進(jìn)行管理,若單位不具備完善的存儲條件,便要發(fā)揮管理人員的主觀性。主動去對管理環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)建,例如,用打孔紙箱和泡沫箱對相應(yīng)的設(shè)備進(jìn)行存放,這樣便可以起到防震防潮的作用。
3 結(jié)語
任何企事業(yè)單位都設(shè)有檔案管理部門,在新媒體時代,檔案管理工作不斷發(fā)展,進(jìn)而出現(xiàn)了以電子設(shè)備為媒介的聲像檔案管理工作。其出現(xiàn)對眾多單位的發(fā)展起到了積極的推動作用,尤其是部分以傳媒業(yè)務(wù)為主的企事業(yè)單位,更是極大的提高力工作的效率。聲像檔案資料不僅能夠?qū)⒛骋粫r間段的事跡進(jìn)行詳細(xì)的記錄,更能為各企事業(yè)單位所召開的會議作出明確的記錄,進(jìn)而為各個單位發(fā)展計劃的制定提供了一定的指導(dǎo)作用。
參考文獻(xiàn)
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作者簡介
廖紅娟(1968-),女,湖南省永興縣,助理研究員,本科,研究方向:聲像資料管理。