文/高文博

1. 領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)

2. 奉賢煙草與營(yíng)銷中心黨支部聯(lián)建

奉賢煙草糖酒有限公司緊緊圍繞上海煙草集團(tuán)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的主戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹“五大發(fā)展理念”和穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以“金的品質(zhì)，葉的奉獻(xiàn)”企業(yè)文化為引領(lǐng)，努力打造“理念創(chuàng)新、管理高效、業(yè)務(wù)精通、隊(duì)伍廉潔”的一流煙草商業(yè)企業(yè)。

公司連續(xù)十屆獲得“上海市文明單位”，連續(xù)三年獲得“上海市打擊卷煙非法流通先進(jìn)集體”，近年來(lái)先后獲得上海市“五星級(jí)誠(chéng)信創(chuàng)建企業(yè)”、“平安示范單位”和奉賢區(qū)“財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“生產(chǎn)安全先進(jìn)集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，領(lǐng)導(dǎo)班子也被集團(tuán)公司評(píng)為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”。2016年實(shí)現(xiàn)銷售收入10.32億，同比增長(zhǎng)8.06%；利潤(rùn)總額3313萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)32.5%；稅利總額2.22億，同比增長(zhǎng)32.26%，為奉賢區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司秉持“全面從嚴(yán)治黨，全面提升素質(zhì)”的黨建理念，著力打造“制度促規(guī)范，考核促提升”為核心的黨建工作體系，從發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用出發(fā)，以思想建設(shè)和理念塑造為切入點(diǎn)，明確黨總支、班子領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及黨員自身的職責(zé)義務(wù)，梳理“理論學(xué)習(xí)、專題教育、專題黨課、談心談話”的參與范圍，把好“制度規(guī)范關(guān)”和“文化凝聚關(guān)”，強(qiáng)化承諾、問(wèn)責(zé)、考核，形成“評(píng)價(jià)—分析—改進(jìn)—提高”的良性循環(huán)，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展硬實(shí)力。

公司以對(duì)標(biāo)建立十萬(wàn)箱級(jí)以上規(guī)模商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式為核心，貫徹持續(xù)推進(jìn)商業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略性舉措，以目標(biāo)引領(lǐng)為導(dǎo)向，以體系建設(shè)、基層創(chuàng)優(yōu)為載體，通過(guò)突出“價(jià)值指標(biāo)”，設(shè)置“短板指標(biāo)”，關(guān)注“降本指標(biāo)”，提煉“共性指標(biāo)”，將目標(biāo)管理與精益管理相融合，系統(tǒng)策劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)。特別是近年來(lái)公司以精益管理當(dāng)中形成的經(jīng)驗(yàn)為導(dǎo)向，提出了“五個(gè)對(duì)照”的工作思路，從職責(zé)、規(guī)范、標(biāo)桿、精益管理和自我完善五個(gè)方面入手，梳理重點(diǎn)、理清定位，職能部門(mén)對(duì)管理和服務(wù)負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)部門(mén)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。通過(guò)與行業(yè)標(biāo)桿單位結(jié)對(duì)共建，不斷強(qiáng)化“保狀態(tài)、強(qiáng)管理、補(bǔ)短板、促提升”的工作理念，從基礎(chǔ)審視短板、從現(xiàn)場(chǎng)挖掘問(wèn)題，從自身尋找不足，從自我完善找出方法，從精益管理提升效率。

公司以“文化創(chuàng)新年”為起點(diǎn)，堅(jiān)持“金的品質(zhì)，葉的奉獻(xiàn)”文化傳承，以煙葉倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展為契機(jī)，挖掘文化理念新內(nèi)涵，從“呵護(hù)片片煙葉，提供優(yōu)質(zhì)原料保障，確保中華卷煙‘支支一流’”的理念延伸著手，注重文化對(duì)中心工作的支撐，突出核心文化理念的宣貫和踐行。以“家風(fēng)、民風(fēng)、司風(fēng)”為抓手，弘揚(yáng)真善美，傳播正能量，培養(yǎng)黨員干部職工的“賢”情懷，推動(dòng)形成公司文化在全面展現(xiàn)“銘刻發(fā)展歷程、彰顯輝煌成就、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、展望美好未來(lái)”的內(nèi)涵定位。業(yè)務(wù)上提出“工作不在我這里延誤、制度不在我這里走樣、標(biāo)準(zhǔn)不在我這里降低、形象不在我這里受損”的自我要求；人文上準(zhǔn)確把握員工狀態(tài)，提倡企業(yè)和員工共同發(fā)展，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子一線調(diào)研、接待常態(tài)化的深入推進(jìn)，提升員工對(duì)企業(yè)歸屬感，營(yíng)造和諧奮進(jìn)的良好氛圍。

3. 黨支部活動(dòng)

4. 參加社會(huì)活動(dòng)

5. 煙葉倉(cāng)庫(kù)員工集體照

6. 熱情服務(wù)

7. 集團(tuán)文化日文藝匯演

8. 3.15消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)