本刊記者 沈 穎

“現(xiàn)代工業(yè)運(yùn)行在一層極薄的膜上”，作為機(jī)械設(shè)備“血液”的潤(rùn)滑油是實(shí)現(xiàn)設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，科學(xué)有效地開(kāi)展設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，能極大地降低企業(yè)的維護(hù)成本，提高設(shè)備的利用率和安全系數(shù)。

2017年9月7日—16日，《中國(guó)水泥》雜志社記者受殼牌公司委托，走訪了西南九家水泥企業(yè)，最直接的感受是，各企業(yè)對(duì)潤(rùn)滑油的選用、使用、貯存都有較成熟的管理制度，“設(shè)備出故障，70%是潤(rùn)滑問(wèn)題”已成為企業(yè)共識(shí)，僅從這一點(diǎn)看，品牌信譽(yù)度高的潤(rùn)滑油有良好的市場(chǎng)預(yù)期。

一 、概述

1. 年需求量：視生產(chǎn)線規(guī)模而定，最低的年需求量不足10噸，最高的達(dá)近百噸。

2. 運(yùn)營(yíng)模式：供應(yīng)部門(mén)根據(jù)設(shè)管部門(mén)提出的年度或季度潤(rùn)滑材料申請(qǐng)計(jì)劃，報(bào)計(jì)劃到集團(tuán)公司，集團(tuán)公司統(tǒng)一采購(gòu)潤(rùn)滑材料，由供應(yīng)部簽訂大合同。獨(dú)立企業(yè)由運(yùn)營(yíng)公司集中采購(gòu)。潤(rùn)滑油的使用、貯存、廢油回收等方面都有嚴(yán)格的制度管理。

3. 品牌結(jié)構(gòu)：九家企業(yè)中，國(guó)產(chǎn)油品市場(chǎng)占有率略大，約60%，主要品牌是長(zhǎng)城、昆侖、蘭煉；國(guó)外主要是美孚、殼牌、老鷹。此外，還有BP、福斯、貝可等公司的油品。

4. 使用模式：多數(shù)企業(yè)是進(jìn)口設(shè)備用進(jìn)口油品，國(guó)產(chǎn)設(shè)備用國(guó)產(chǎn)油品；有的企業(yè)是主機(jī)用進(jìn)口油，輔機(jī)用國(guó)產(chǎn)油?？偟恼f(shuō)來(lái)，國(guó)產(chǎn)油質(zhì)量不如進(jìn)口油。廢油的處理有兩個(gè)途徑：一是用于鏈條、鋼絲繩和傳送部位的潤(rùn)滑，二是請(qǐng)有資質(zhì)的公司回收。

5. 選擇模式：九家企業(yè)都采用了設(shè)備廠家的指定用油；部分設(shè)備的潤(rùn)滑油參照推薦油品和根據(jù)實(shí)際工況進(jìn)行了選擇。但品牌的宣傳也是促進(jìn)企業(yè)使用的重要原因，如殼牌在海螺集團(tuán)舉辦過(guò)培訓(xùn)班，海螺集團(tuán)使用殼牌的企業(yè)較其他集團(tuán)（企業(yè)）為多。

通過(guò)九家企業(yè)的調(diào)研，大致得出以下結(jié)論：從微觀視角看，近年來(lái)，水泥企業(yè)對(duì)油品各個(gè)環(huán)節(jié)的管理愈來(lái)愈規(guī)范化，常態(tài)化，設(shè)備潤(rùn)滑管理方法，油品污染控制方法，油品取樣送檢程序，通過(guò)第三方檢測(cè)等等都已形成制度，納入考核指標(biāo)。著眼宏觀，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下，適者生存，優(yōu)勝劣汰，市場(chǎng)逐步形成了目前三分天下的市場(chǎng)格局：一是中國(guó)石化和中國(guó)石油潤(rùn)滑油企業(yè)，以其資源、技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)占據(jù)中國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)近60%的市場(chǎng)份額；二是以殼牌、?？松梨跒榇淼目鐕?guó)潤(rùn)滑油企業(yè)，以其品牌的影響力占據(jù)了80%的高端潤(rùn)滑油市場(chǎng)份額；三是地方民營(yíng)潤(rùn)滑油企業(yè)，以靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和猛醒的品牌意識(shí)已在市場(chǎng)上形成了不可小覷的競(jìng)爭(zhēng)能力。

二 、存在問(wèn)題

過(guò)去，水泥企業(yè)由于普遍存在潤(rùn)滑油知識(shí)缺乏、普及率低和科學(xué)使用方法不當(dāng)?shù)仍?，使大家在關(guān)注生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的同時(shí)往往忽視了潤(rùn)滑這個(gè)潛在而重要的成本因素，與現(xiàn)代快速發(fā)展的機(jī)械裝備現(xiàn)狀很不適應(yīng)。通過(guò)對(duì)九家企業(yè)的調(diào)研，我們感到，隨著改革開(kāi)放的逐步深化，這種狀況已經(jīng)得到很大程度的改變，設(shè)備潤(rùn)滑已列入各企業(yè)的日程工作當(dāng)中。但重技改、輕維護(hù)，強(qiáng)維修、弱潤(rùn)滑，重產(chǎn)出、忽成本等現(xiàn)象還有所表現(xiàn)，問(wèn)題的根源是沒(méi)有把機(jī)械、潤(rùn)滑和密封三要素有機(jī)合理地進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的運(yùn)用。設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中這三個(gè)是相互依存、十分嚴(yán)密的一個(gè)整體，在發(fā)達(dá)國(guó)家這三個(gè)學(xué)科是融為一科來(lái)學(xué)習(xí)和研究的，而在中國(guó)則把它分成三個(gè)獨(dú)立的學(xué)科，學(xué)習(xí)和研究其中的一科，其它兩科就變成了附帶與了解，而不是完全的理解和掌握，從而造成在實(shí)際操作中不能綜合兼顧，極易忽視潛在的危害，出現(xiàn)了“懂”油的不懂“設(shè)備”、懂“設(shè)備”的不懂“油”的現(xiàn)象，某些企業(yè)因缺少專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)而用油不當(dāng)，造成潤(rùn)滑資源的浪費(fèi)。

在調(diào)研中，我們也發(fā)現(xiàn)，個(gè)別企業(yè)至今還存有這樣的錯(cuò)誤認(rèn)知：潤(rùn)滑技術(shù)等同于潤(rùn)滑油技術(shù)，此觀念與“看醫(yī)生等同于吃藥”庶幾近之?；靖拍畹哪：窃O(shè)備潤(rùn)滑出現(xiàn)紕漏的主要原因，一邊是承認(rèn)70%的設(shè)備故障因潤(rùn)滑而起，一邊是潤(rùn)滑技術(shù)人員的缺失，甚至不設(shè)專業(yè)潤(rùn)滑工程師，而機(jī)械維修人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，習(xí)慣于從維護(hù)不當(dāng)角度分析，或盲目認(rèn)為設(shè)計(jì)缺陷或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，而忽視潤(rùn)滑這一重要的運(yùn)行要素。

有的企業(yè)，機(jī)械設(shè)備多由改造升級(jí)而來(lái)，“小馬拉大車(chē)”導(dǎo)致更為苛刻的潤(rùn)滑現(xiàn)狀，但在選用油品時(shí)往往以普通的國(guó)標(biāo)為準(zhǔn)，不按其設(shè)備的工況條件確定標(biāo)準(zhǔn)，而是以潤(rùn)滑的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)套用設(shè)備。

企業(yè)對(duì)設(shè)備都有“八定”的制度（有些企業(yè)是“五定”），即定設(shè)備、定參數(shù)、定測(cè)點(diǎn)、定周期、定規(guī)程、定標(biāo)準(zhǔn)、定儀器、定人員，點(diǎn)驗(yàn)和按質(zhì)換油，但要求技術(shù)人員具有現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑觀念，充分延長(zhǎng)潤(rùn)滑油的使用壽命和綜合的狀態(tài)監(jiān)控能力則不夠。現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑又稱為“全優(yōu)潤(rùn)滑”，包括：選用合適的潤(rùn)滑劑，設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)，潤(rùn)滑油的使用、管理和貯存，污染控制，取樣，油液監(jiān)測(cè)技術(shù)，數(shù)據(jù)管理與利用，設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，維修策略的優(yōu)選和改進(jìn)，業(yè)績(jī)的跟蹤與確定等多項(xiàng)內(nèi)容；現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑的核心就是通過(guò)污染控制和油液監(jiān)測(cè)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)維修和精確維修，同時(shí)最大限度地降低設(shè)備失效比例和延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，最大限度地減少設(shè)備維修費(fèi)用。

當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，維修人員的注意力往往集中在設(shè)備或零件本身，或維修或更換；而對(duì)潤(rùn)滑失效的原因沒(méi)有引起足夠的重視，從而導(dǎo)致零件消耗量和維修費(fèi)用的上升，故而油液監(jiān)測(cè)技術(shù)愈發(fā)重要。

造成企業(yè)在設(shè)備潤(rùn)滑問(wèn)題上的誤區(qū)，主要是正確潤(rùn)滑創(chuàng)造的效益和錯(cuò)誤潤(rùn)滑帶來(lái)的損失難以量化，潤(rùn)滑的作用是隱性的，企業(yè)，尤其是大企業(yè)，容易忽視潤(rùn)滑油的成本，認(rèn)為只要使用價(jià)格高的潤(rùn)滑油，設(shè)備就不會(huì)出問(wèn)題，甚至把潤(rùn)滑簡(jiǎn)單理解為“潤(rùn)滑就是加油”，而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到設(shè)備潤(rùn)滑狀況的好壞不僅與油品質(zhì)量相關(guān)，還和潤(rùn)滑油的選型、潤(rùn)滑系統(tǒng)的設(shè)置、潤(rùn)滑油污染控制等要素有關(guān)?，F(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑是一項(xiàng)復(fù)雜工程，潤(rùn)滑帶來(lái)的利潤(rùn)來(lái)自設(shè)備壽命的延長(zhǎng)和故障率的降低。

從企業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑的效果看，能否確定不同設(shè)備最佳粘度值是辨別油品質(zhì)量的重要依據(jù)，抑制潤(rùn)滑油使用過(guò)程中的氧化變質(zhì)是提高油品壽命的關(guān)鍵因素，而進(jìn)口油在這兩方面比國(guó)產(chǎn)油做的更好，這也是其占據(jù)絕大部分高端油品市場(chǎng)的重要原因。

三、幾點(diǎn)建議

1. 繼續(xù)提高對(duì)潤(rùn)滑技術(shù)重要性的認(rèn)識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界上30%的能耗損失是由摩擦引起，通過(guò)潤(rùn)滑技術(shù)的應(yīng)用可以挽回其中的50%，因此，應(yīng)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理與維修人員對(duì)潤(rùn)滑技術(shù)在節(jié)能、降耗、環(huán)保和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要認(rèn)知，擴(kuò)展和更新他們的潤(rùn)滑管理和潤(rùn)滑技術(shù)知識(shí)。

2. 持續(xù)普及和推廣潤(rùn)滑技術(shù)。舉辦培訓(xùn)班，了解潤(rùn)滑機(jī)理及合理潤(rùn)滑的重要，大力宣傳貫徹選油用油標(biāo)準(zhǔn)。

3. 采用先進(jìn)的潤(rùn)滑技術(shù)。開(kāi)發(fā)新型的潤(rùn)滑裝置和檢測(cè)儀器，在有條件的地方推廣應(yīng)用微機(jī)控制的定時(shí)定量集中潤(rùn)滑裝置，以解決人工潤(rùn)滑的不足之處，在機(jī)械運(yùn)作時(shí)能定時(shí)、定點(diǎn)、定量的給予潤(rùn)滑，使機(jī)件的磨損降至最低，大大減少潤(rùn)滑油劑的使用量。潤(rùn)滑點(diǎn)盡量密封防塵。

4. 積極實(shí)施油液檢測(cè)技術(shù)。目前相當(dāng)多的企業(yè)都由外協(xié)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提供油品評(píng)價(jià)報(bào)告，好處是利用社會(huì)資源，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，缺點(diǎn)是無(wú)法直接控制檢測(cè)裝置的優(yōu)劣。先進(jìn)油品監(jiān)測(cè)儀器可以解決潤(rùn)滑油中磨粒的監(jiān)測(cè)，又可以根據(jù)油品物理和化學(xué)測(cè)試確定潤(rùn)滑油組分和性能的變化。油液檢測(cè)技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)制定合理的換油周期和換油指標(biāo)提供科學(xué)依據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備用油的惡化程度和污染原因，從而檢測(cè)診斷設(shè)備主要摩擦副的磨損失效情況，為企業(yè)的潤(rùn)滑方案做出合理的選擇。

5. 制定合理潤(rùn)滑技術(shù)方案。隨著人們主觀認(rèn)識(shí)水平的提高，“以養(yǎng)代修”的理念，即變被動(dòng)維修為預(yù)前養(yǎng)護(hù)，在企業(yè)設(shè)備管理中逐漸得到認(rèn)同。預(yù)前養(yǎng)護(hù)是通過(guò)對(duì)導(dǎo)致設(shè)備損壞根源性油品參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)并控制，延遲失效發(fā)生，把故障的苗頭消滅在萌芽之中，最大限度地減少停機(jī)維修帶來(lái)的損失。

四、結(jié)論

我國(guó)水泥行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備繁雜，用途各異，檔次不一，運(yùn)行情況也各有不同，連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的大型設(shè)備一般都長(zhǎng)期處于高溫、粉塵的苛刻環(huán)境下，設(shè)備龐大投資高，因此維修費(fèi)用高、停機(jī)損失大；大量的進(jìn)口設(shè)備，對(duì)潤(rùn)滑油的要求也越來(lái)越高，而潤(rùn)滑效果的好壞是機(jī)械設(shè)備能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵因素，因此選擇適宜的潤(rùn)滑油和合理的潤(rùn)滑技術(shù)可有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，大幅度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。水泥企業(yè)可根據(jù)自身的不同情況，綜合考慮用油成本、設(shè)備壽命、維修價(jià)格等多方面的因素，合理地選擇適合自身設(shè)備等級(jí)的潤(rùn)滑油產(chǎn)品。

五、策略

得益于長(zhǎng)期以來(lái)在水泥行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，殼牌潤(rùn)滑油能夠幫助查明潛在的潤(rùn)滑機(jī)會(huì)和提供有效潤(rùn)滑解決方案，為客戶帶來(lái)更大價(jià)值。