1 研究背景

綠色建筑開發(fā)是一項(xiàng)創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，由于我國(guó)綠色建筑發(fā)展與城鎮(zhèn)化步伐的同步性，新建建筑和房地產(chǎn)開發(fā)成為綠色建筑發(fā)展的重要領(lǐng)域和實(shí)施載體，因此，綠色建筑開發(fā)企業(yè)是綠色建筑開發(fā)的核心主體，綠色建筑的規(guī)模化必須使得綠色建筑成為開發(fā)主體市場(chǎng)化的自組織決策行為。對(duì)綠色建筑開發(fā)主體動(dòng)力和阻力的了解是制定綠色建筑規(guī)模化推進(jìn)政策的第一步，也對(duì)綠色建筑發(fā)展機(jī)制研究具有理論和現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)于綠色建筑的相關(guān)研究成果不少，但總體來(lái)看以綠色建筑技術(shù)為主。雖然近年來(lái)對(duì)綠色建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為規(guī)律及其影響因素的關(guān)注逐漸增多，但尚存在以下不足：①研究多以綠色建筑經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估為主，基于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)靜態(tài)成本效益分析和企業(yè)同質(zhì)性假設(shè)，關(guān)注增量成本、綠色建筑外部性等方面對(duì)綠色建筑推進(jìn)帶來(lái)的影響[1-4]；對(duì)企業(yè)的異質(zhì)性和決策的動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性關(guān)注不夠；因此結(jié)果多認(rèn)為綠色建筑增量成本和效益的外部性導(dǎo)致企業(yè)沒有開發(fā)動(dòng)力，強(qiáng)調(diào)政策的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)是綠色建筑發(fā)展的主要?jiǎng)恿1-4]，這既不現(xiàn)實(shí)，更難以全部解釋現(xiàn)實(shí)中經(jīng)濟(jì)激勵(lì)有限的前提下開發(fā)企業(yè)在綠色建筑開發(fā)中的主導(dǎo)力量這一現(xiàn)象（圖1），影響了政策機(jī)制設(shè)計(jì)的有效性。②在研究視角上，既有研究關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境和外部影響因素為主，缺少對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值觀等一些深層面驅(qū)動(dòng)機(jī)制的研究，對(duì)綠色建筑開發(fā)決策的阻力因素關(guān)注較多[1-4]，對(duì)市場(chǎng)主體自主開發(fā)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力研究較少，導(dǎo)致對(duì)綠色建筑開發(fā)自組織發(fā)展規(guī)律和動(dòng)力機(jī)制的理論研究和認(rèn)識(shí)不足。③在對(duì)綠色建筑推進(jìn)中主體決策的影響因素研究中，涉及的決策主體比較分散，包括政府、開發(fā)商、施工單位、設(shè)計(jì)單位、消費(fèi)者等多方參與主體[5-8]，而事實(shí)上，對(duì)這所有主體的動(dòng)力或阻力影響都是通過對(duì)綠色建筑開發(fā)活動(dòng)的核心主體——開發(fā)商的作用而反映出來(lái)的，但對(duì)于開發(fā)商綠色開發(fā)的決策規(guī)律、動(dòng)力及阻力機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)研究和分析的不多。④研究方法上以問卷調(diào)查方式為主[5,7,9,10]，這種方式雖然有利于對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行定量化處理，但也在對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)動(dòng)力機(jī)制的深入性挖掘和研究方面有所損失。

圖1 截至2014年綠色建筑開發(fā)主體構(gòu)成

基于上述原因，本研究旨在從綠色建筑開發(fā)的核心角色——開發(fā)企業(yè)角度出發(fā)，探索和研究我國(guó)綠色建筑開發(fā)主體決策實(shí)踐中的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)機(jī)制構(gòu)成，從自下而上的視角初步建立綠色建筑開發(fā)的自組織動(dòng)力和阻力框架模型，為綠色建筑開發(fā)理論和政策制定提供實(shí)證基礎(chǔ)。

2 研究思路、訪談對(duì)象和調(diào)研提綱

2.1 研究思路與方法

基于開發(fā)企業(yè)異質(zhì)性和開發(fā)環(huán)境多樣性，以及綠色建筑開發(fā)決策機(jī)制和背景的復(fù)雜性，研究采用訪談方式，通過對(duì)綠色房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)人員、政府工作人員和綠色建筑認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員的深入訪談，以最大限度地收集到所需信息，深度挖掘綠色建筑開發(fā)企業(yè)行動(dòng)背后的決策邏輯。對(duì)訪談結(jié)果的分析采取標(biāo)準(zhǔn)化和定量化模式，對(duì)綠色建筑開發(fā)動(dòng)力和阻力系統(tǒng)構(gòu)成特點(diǎn)、不同投資屬性和規(guī)模開發(fā)企業(yè)動(dòng)力和阻力系統(tǒng)構(gòu)成差異、以及政府和社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)與開發(fā)商動(dòng)力因素構(gòu)成差異進(jìn)行逐一分析，力求得出具一定普適性的規(guī)律。

2.2 訪談對(duì)象

上海和江蘇一帶江南地區(qū)有綠色建筑開發(fā)實(shí)踐活動(dòng)的11家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)共15位管理人員被作為訪談對(duì)象。訪談對(duì)象的選擇以典型性為標(biāo)準(zhǔn)，以全面考察綠色建筑開發(fā)的動(dòng)力機(jī)制并從不同維度進(jìn)行比較：他們均已有綠色建筑開發(fā)實(shí)踐；分屬不同投資屬性且規(guī)模各異的企業(yè)。受訪人員既包括城市或區(qū)域公司分管綠色建筑的技術(shù)或公司負(fù)責(zé)人，又包括集團(tuán)管理人員和基層管理人員，可以從綠色開發(fā)戰(zhàn)略和實(shí)施兩個(gè)不同層面提供綠色建筑開發(fā)的動(dòng)力和阻力因素，此外，筆者還對(duì)3位綠色建筑專業(yè)咨詢?nèi)藛T、1位物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人和1位從事過綠色建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)人員，以及3位綠色建筑發(fā)展走在前列的開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)綠色建筑管理的政府管理人員進(jìn)行了訪談，以為本研究提供更全面的視角。訪談人員名單見表1。

2.3 調(diào)研提綱

訪談以開放式問題為主，問題強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)進(jìn)行綠色建筑開發(fā)的動(dòng)力、阻力、演進(jìn)過程和開發(fā)策略的了解，以求盡可能深入挖掘綠色建筑開發(fā)決策和實(shí)踐中的動(dòng)力與阻力因素及其作用影響機(jī)制（表2）。

3 數(shù)據(jù)整理和歸納

首先，筆者根據(jù)訪談錄音記錄，對(duì)每個(gè)受訪者的相關(guān)語(yǔ)句段落進(jìn)行摘錄和整理。然后對(duì)原意語(yǔ)句進(jìn)行主旨?xì)w納；在此基礎(chǔ)上，按相關(guān)動(dòng)力或阻力因素的動(dòng)力類型和作用力來(lái)源進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，形成各受訪者動(dòng)力因素和阻力因素。例如，表 3為筆者對(duì)受訪者D1-1對(duì)綠色建筑開發(fā)動(dòng)力因素相關(guān)表述內(nèi)容的整理。

表1 受訪者資料清單

表2 訪談提綱

訪談結(jié)果顯示，每個(gè)受訪者對(duì)綠色房地產(chǎn)開發(fā)的動(dòng)力/阻力因素的分析都是多維的。不同受訪者對(duì)動(dòng)力/阻力因素的描述則有重疊也有差異。因此在對(duì)各受訪者動(dòng)力/阻力因素整理的基礎(chǔ)上，對(duì)各動(dòng)力/阻力因素逐一進(jìn)行歸納整理（如表4為多個(gè)受訪者提及的動(dòng)力因素之一—“產(chǎn)品性能優(yōu)勢(shì)”的整理）。在此基礎(chǔ)上形成動(dòng)力因素和阻力因素框架及提及人數(shù)占比（表5、6）。

4 綠色建筑開發(fā)動(dòng)力和阻力框架實(shí)證研究結(jié)果分析

4.1 動(dòng)力和阻力因素框架的總體特征

4.1.1 多維性

研究顯示，每個(gè)受訪者針對(duì)綠色建筑開發(fā)的動(dòng)力問題，都提到了不同的動(dòng)力和阻力因素，這表明企業(yè)綠色建筑開發(fā)決策的動(dòng)力和阻力是多維的，是多方綜合作用的結(jié)果。例如，受訪者D-1提到其綠色開發(fā)的動(dòng)力因素時(shí)，既講到國(guó)有企業(yè)理解并追隨國(guó)際大趨勢(shì)，又提到國(guó)企的形象要求、政府的激勵(lì)措施，同時(shí)指出在實(shí)際操作中綠色開發(fā)策略有利于其公司在土地獲取方面贏得更多的競(jìng)爭(zhēng)力；當(dāng)然，她也提到綠色開發(fā)能力在國(guó)際金融市場(chǎng)融資時(shí)得到的幫助；更重要的是，綠色建筑的品質(zhì)也與公司開發(fā)產(chǎn)品的高端定位相互支撐?？傮w來(lái)看，綠色建筑開發(fā)的動(dòng)力由內(nèi)而外分為綠色價(jià)值觀、綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和外部影響力3個(gè)層次10個(gè)子動(dòng)力22個(gè)因素（表5）；阻力分為市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、政策和組織資源四大方面20個(gè)因素（表6）。

4.1.2 差異性

綠色建筑開發(fā)動(dòng)力和阻力的多維因素對(duì)開發(fā)主體的影響是不同的，其作用有著明顯的差異性，這反映在表5和表6中各動(dòng)力和阻力因素被受訪者提及的人數(shù)及頻率的顯著差異中。

4.2 綠色建筑開發(fā)動(dòng)力框架特征

4.2.1 綠色價(jià)值觀和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為兩大主要?jiǎng)恿?/p>

開發(fā)商所提出的綠色發(fā)展動(dòng)力因素中，排在前列的基本上均為內(nèi)在動(dòng)力因素，而其中價(jià)值觀的推動(dòng)作用非常顯著，有95.5%受訪開發(fā)者均提到這一動(dòng)力，具體表達(dá)包括社會(huì)責(zé)任感的驅(qū)使、對(duì)社會(huì)效益的關(guān)注、公司文化以及對(duì)綠色建筑全生命周期價(jià)值的認(rèn)識(shí)和關(guān)注等，說(shuō)明系統(tǒng)能動(dòng)主體的能動(dòng)性在適應(yīng)性調(diào)整過程中發(fā)揮了重要作用（圖2）。

綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是與綠色價(jià)值觀一樣多被開發(fā)商提及的開發(fā)動(dòng)力，這是開發(fā)企業(yè)作為復(fù)雜系統(tǒng)中的主體，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略的理性選擇，也是綠色開發(fā)的直接動(dòng)力。在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)動(dòng)力中，目前受訪者提及綠色建筑的廣告優(yōu)勢(shì)多于產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，顯示綠色建筑發(fā)展的階段性特征，即在新產(chǎn)品發(fā)展進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化階段之前，產(chǎn)品本身經(jīng)濟(jì)性不占優(yōu)勢(shì)，廣告優(yōu)勢(shì)突顯。而其中又以補(bǔ)充性廣告（建立聲譽(yù)）和說(shuō)服型廣告（品牌認(rèn)知）優(yōu)勢(shì)為代表；說(shuō)明綠色建筑開發(fā)有利于企業(yè)品牌和聲譽(yù)的塑造，目前是綠色建筑開發(fā)企業(yè)決策的重要?jiǎng)恿Α６黾訉?duì)產(chǎn)品信息了解和認(rèn)知的信息型廣告并沒有被多少人提及，從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)綠色建筑開發(fā)還沒有達(dá)到以產(chǎn)品本身作為競(jìng)爭(zhēng)為主動(dòng)力的階段。此外，在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的驅(qū)動(dòng)力中，綠色建筑產(chǎn)品差異化帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力高于產(chǎn)品性能優(yōu)勢(shì)和持有的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢(shì)，再次說(shuō)明目前中國(guó)綠色建筑開發(fā)市場(chǎng)上，市場(chǎng)導(dǎo)向的產(chǎn)品性能需求尚未成熟，綠色建筑開發(fā)的價(jià)值暫時(shí)更多在產(chǎn)品差異化帶來(lái)的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上體現(xiàn)。

表3 訪談?dòng)涗浾肀怼庹Z(yǔ)句標(biāo)準(zhǔn)化

表4 訪談?dòng)涗浾肀怼獎(jiǎng)恿σ蛩刂a(chǎn)品性能優(yōu)勢(shì)

表5 綠色建筑開發(fā)動(dòng)力因素框架

表6 綠色建筑開發(fā)阻力因素框架

圖2 綠色建筑開發(fā)動(dòng)力因素分析圖

外部影響力中，政策力與市場(chǎng)力影響大于社會(huì)力和技術(shù)推動(dòng)。在政策影響力中，政策激勵(lì)因素略高于政策要求，說(shuō)明誘致性政策對(duì)開發(fā)系統(tǒng)演化方向具有引導(dǎo)性，可促使企業(yè)創(chuàng)新，同時(shí)又能加強(qiáng)企業(yè)的交換優(yōu)勢(shì)。另外，有30%的人提到政策交換和土地交換優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的綠色開發(fā)動(dòng)力，這是因?yàn)槲覈?guó)房地產(chǎn)開發(fā)過程中政府有較大影響力，同時(shí)也有發(fā)展綠色的訴求，而開發(fā)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中需要不斷與外界包括政府交換資源；綠色建筑作為一種創(chuàng)新性行為為其提供了另一種交換資本。

研究還發(fā)現(xiàn)，動(dòng)力因素框架中，不少內(nèi)部、外部因素是相關(guān)的，但受訪者的表達(dá)更多是關(guān)注主動(dòng)和內(nèi)在的動(dòng)力，例如，雖然社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)綠色價(jià)值觀是相關(guān)的，但是受訪者更多地提及企業(yè)綠色價(jià)值觀而非社會(huì)發(fā)展的需求。同樣，競(jìng)爭(zhēng)壓力與產(chǎn)品差異化動(dòng)力、技術(shù)儲(chǔ)備、戰(zhàn)略方向有關(guān)，但受訪者更多提到技術(shù)儲(chǔ)備的驅(qū)動(dòng)、差異化的策略等?？梢婋m然綠色建筑開發(fā)受外部動(dòng)力影響，但外部動(dòng)力是通過轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動(dòng)力起作用的。

4.2.2 國(guó)企、民企和外企綠色建筑開發(fā)動(dòng)力因素差異明顯

價(jià)值觀層面的動(dòng)力是3種不同投資屬性開發(fā)企業(yè)受訪者均提及最多的動(dòng)力因素，但國(guó)企和外企以綠色文化的驅(qū)動(dòng)表現(xiàn)更加突出，他們有著更強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感；而民企以綠色創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力表現(xiàn)更強(qiáng)，體現(xiàn)更強(qiáng)烈的市場(chǎng)導(dǎo)向性。

除價(jià)值觀層面之外，受訪國(guó)企人員較多地受到廣告優(yōu)勢(shì)的驅(qū)動(dòng)，包括綠色開發(fā)的補(bǔ)充型廣告和說(shuō)服型廣告效益，被提及次數(shù)僅次于綠色價(jià)值觀，可見品牌需求是國(guó)企綠色建筑開發(fā)主要?jiǎng)恿?。其他提及較多的動(dòng)力因素依次為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、政策激勵(lì)、客戶需求和政策要求。而與競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備動(dòng)力與創(chuàng)新動(dòng)力提及較少。這跟國(guó)企承擔(dān)過多經(jīng)營(yíng)以外的責(zé)任而導(dǎo)致求穩(wěn)的文化氛圍有關(guān)。受訪民企綠色開發(fā)動(dòng)力同樣主要源于廣告效益，同時(shí)民企對(duì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)也非常敏感，反映其受競(jìng)爭(zhēng)壓力帶來(lái)的創(chuàng)新動(dòng)力對(duì)綠色建筑開發(fā)的影響。競(jìng)爭(zhēng)力的保持和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的需要也是重要因素之一。相對(duì)來(lái)說(shuō)，客戶需求、政策交換對(duì)民企綠色開發(fā)并沒有構(gòu)成明顯的動(dòng)力。而受訪外企人員受著較為平均的其它動(dòng)力因素驅(qū)動(dòng)，包括廣告優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、交換優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力保持（圖3），可見相比較國(guó)企和民企，外企更受企業(yè)綠色價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)。

從10大子動(dòng)力影響來(lái)看，不同投資屬性企業(yè)中國(guó)企更關(guān)注產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，民企更受廣告優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)（圖4）。

4.2.3 行業(yè)領(lǐng)頭型、領(lǐng)先型和中小型開發(fā)企業(yè)動(dòng)力因素構(gòu)成差異明顯

圖3 綠色建筑開發(fā)22動(dòng)力因素分析圖（按投資屬性）

圖4 綠色建筑開發(fā)10大子動(dòng)力分析圖（按投資屬性）

除公司綠色價(jià)值觀為不同規(guī)模企業(yè)主要綠色建筑開發(fā)動(dòng)力之外，領(lǐng)頭型開發(fā)企業(yè)開發(fā)綠色建筑受到廣告優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力保持兩大動(dòng)力驅(qū)動(dòng)明顯，公司的戰(zhàn)略方向也比較明確；但受訪者對(duì)于綠色建筑產(chǎn)品的性能優(yōu)勢(shì)不太關(guān)注。領(lǐng)先型企業(yè)綠色建筑開發(fā)動(dòng)力以產(chǎn)品性能優(yōu)勢(shì)較突出，此外，60%～80%的受訪者還提到了產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)、廣告優(yōu)勢(shì)、土地交換優(yōu)勢(shì)，以及競(jìng)爭(zhēng)壓力和客戶需求的推動(dòng)。而中小型綠色建筑開發(fā)企業(yè)驅(qū)動(dòng)力構(gòu)成相對(duì)分散。受訪者提及動(dòng)力因素較多，且各因素提及人次比較平均，說(shuō)明其綠色開發(fā)決策受到企業(yè)自身資源、外部多種環(huán)境因素影響相對(duì)較大，綠色策略偏于多元化（圖5、6）。

4.2.4 咨詢公司和政府管理人員對(duì)綠色開發(fā)動(dòng)力因素理解與開發(fā)商存在差異

圖5 綠色建筑開發(fā)動(dòng)力因素分析圖（按規(guī)模）

圖6 綠色建筑開發(fā)子動(dòng)力分析圖（按規(guī)模）

研究發(fā)現(xiàn)，政府部門受訪者認(rèn)為政策激勵(lì)、持有產(chǎn)品長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)回報(bào)和企業(yè)文化是企業(yè)開發(fā)綠色建筑的主要?jiǎng)恿?，而?duì)開發(fā)商最關(guān)注的綠色建筑廣告優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)力保持以及社會(huì)輿論影響的推力認(rèn)識(shí)不足。受訪咨詢公司對(duì)廣告效益、產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)作為綠色開發(fā)動(dòng)力的理解與開發(fā)企業(yè)比較一致，且更關(guān)注政策推力對(duì)綠色建筑開發(fā)推動(dòng)，但對(duì)開發(fā)企業(yè)基于競(jìng)爭(zhēng)力保持和技術(shù)儲(chǔ)備的動(dòng)力認(rèn)識(shí)不足(圖 7、8)。

4.3 綠色建筑開發(fā)阻力框架特征

4.3.1 綠色建筑開發(fā)阻力因素的影響力

圖7 綠色建筑開發(fā)動(dòng)力因素分析圖（按角色）

圖8 綠色建筑開發(fā)子動(dòng)力構(gòu)成分析圖（按角色）

圖9 綠色建筑開發(fā)阻力因素分析圖

綠色建筑開發(fā)阻力因素的影響力按市場(chǎng)發(fā)育、制度配套、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和組織能力依次減弱（圖9）。市場(chǎng)發(fā)育不成熟是受訪者反映目前綠色建筑開發(fā)最大阻力。其中，消費(fèi)者觀念是受訪者提及人次數(shù)最高的綠色建筑開發(fā)阻力。綠色建筑作為一項(xiàng)創(chuàng)新型產(chǎn)品，追求的是全生命周期社會(huì)和環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，因此，其社會(huì)和環(huán)境具有隱性效益，導(dǎo)致不被市場(chǎng)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和接受[11-12]，這也是綠色開發(fā)最大的阻力因素之一。市場(chǎng)購(gòu)買力不足是受訪者提及人次第二多的問題，反映中國(guó)綠色建筑推進(jìn)起點(diǎn)較低這一現(xiàn)實(shí)，也與我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)尚處于發(fā)展期，市場(chǎng)以剛需產(chǎn)品為主有關(guān)。由于市場(chǎng)消費(fèi)水平有限，對(duì)總價(jià)較敏感，房地產(chǎn)開發(fā)本身投資又大，綠色開發(fā)所帶來(lái)的成本增量給開發(fā)企業(yè)帶來(lái)較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，阻礙了市場(chǎng)開發(fā)主體的綠色建筑開發(fā)決策[1]。

制度激勵(lì)與配套不足的阻力影響僅次于市場(chǎng)發(fā)育，包括與綠色創(chuàng)新相配套的政策導(dǎo)向不足、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)不完善等。而各項(xiàng)制度的系統(tǒng)性不足也較受關(guān)注，例如對(duì)精裝修產(chǎn)品的鼓勵(lì)與配套措施不足、對(duì)建筑節(jié)能保溫導(dǎo)致的容積率損失缺乏相應(yīng)的配套政策。可見開發(fā)商普遍希望政府有更多的政策導(dǎo)向，和降低交易成本的成體系的政策設(shè)計(jì)。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題受到一半以上受訪者關(guān)注，包括產(chǎn)品成本過高，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品不成熟等。此外，綠色建筑設(shè)計(jì)單位、專項(xiàng)施工單位觀念和能力不足也比較突出。組織能力因素包括國(guó)企求穩(wěn)的策略導(dǎo)致創(chuàng)新動(dòng)力不足，公司戰(zhàn)略過于分散導(dǎo)致資源集中度不夠等。綠色建筑標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的問題也被較多人關(guān)注。

4.3.2 國(guó)企、民企和外企綠色建筑開發(fā)阻力影響因素不同

總體來(lái)看，市場(chǎng)發(fā)育水平是3種不同投資屬性開發(fā)企業(yè)都非常關(guān)注的阻力因素。除此之外，受訪民企更加關(guān)注市場(chǎng)化實(shí)施的難度，阻力因素集中在消費(fèi)者觀念、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及制度配套方面的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)三大塊；其次為技術(shù)成熟度、服務(wù)商水平、設(shè)備材料質(zhì)量等問題。受訪外企由于自身資源和組織能力較強(qiáng)，對(duì)綠色建筑開發(fā)的阻力因素關(guān)注點(diǎn)主要集中在市場(chǎng)發(fā)育和制度配套兩塊。但與民企不同，外企對(duì)市場(chǎng)發(fā)育問題的關(guān)注不僅限于消費(fèi)者觀念，而且對(duì)市場(chǎng)購(gòu)買力、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)可感知性的不足同樣關(guān)注；對(duì)于制度配套，外企更關(guān)注綠色政策的導(dǎo)向問題。相對(duì)來(lái)說(shuō)，國(guó)企員工關(guān)注的阻力因素比較均衡或者說(shuō)相對(duì)分散，制度、市場(chǎng)、組織戰(zhàn)略和服務(wù)商水平、產(chǎn)業(yè)化水平都被提及但不是非常集中（圖10）。國(guó)企開發(fā)商對(duì)組織資源與能力的關(guān)注高于民企和外企，說(shuō)明國(guó)企組織由于承擔(dān)了較多的責(zé)任和角色，公司戰(zhàn)略比較多元和分散，資源難以集中，內(nèi)在創(chuàng)新活力相對(duì)缺乏（圖11）。

總體來(lái)看，受訪民企對(duì)市場(chǎng)發(fā)育、政策配套、產(chǎn)業(yè)發(fā)展都非常關(guān)注，而外企由于資源更多、實(shí)力更強(qiáng)，更集中關(guān)注市場(chǎng)發(fā)育的阻力方面，國(guó)企對(duì)組織資源和能力的阻力關(guān)注較多。

圖10 綠色建筑開發(fā)阻力因素分析圖（按投資屬性）

圖11 綠色建筑開發(fā)四大阻力因素分析圖(按投資屬性)

4.3.3 行業(yè)領(lǐng)頭型、領(lǐng)先型和中小型開發(fā)企業(yè)的阻力因素有所不同

不同規(guī)模受訪企業(yè)均認(rèn)為消費(fèi)者觀念影響了綠色開發(fā)，其次認(rèn)為制度的體系化問題和標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、技術(shù)和行業(yè)市場(chǎng)成熟度阻礙了綠色建筑的推廣。領(lǐng)頭型開發(fā)企業(yè)的綠色建筑開發(fā)阻力集中在技術(shù)成熟度和行業(yè)市場(chǎng)、制度配套上，而領(lǐng)先型企業(yè)更關(guān)注制度配套和市場(chǎng)購(gòu)買力方面問題。相對(duì)來(lái)說(shuō)，中小型開發(fā)企業(yè)員工關(guān)注的阻力因素較多也比較分散，比較集中的在于服務(wù)商水平、組織能力、行業(yè)市場(chǎng)和制度導(dǎo)向問題。制度導(dǎo)向性、服務(wù)商水平、組織能力、市場(chǎng)購(gòu)買力、消費(fèi)者觀念均有80%的受訪者提及為綠色開發(fā)的阻力；有70%的人提及行業(yè)市場(chǎng)、表示系統(tǒng)等對(duì)綠色開發(fā)的阻力（圖12）。

總體來(lái)看，領(lǐng)頭型企業(yè)均認(rèn)為市場(chǎng)發(fā)育水平不夠?qū)τ诰G色開發(fā)阻礙最大，而組織資源并不構(gòu)成阻礙。領(lǐng)先型企業(yè)比領(lǐng)頭型企業(yè)更關(guān)注政策配套不足的負(fù)面影響；而中小開發(fā)商組織能力和資源相對(duì)較弱，更加依賴于外部資源和環(huán)境，也對(duì)外部環(huán)境的阻力更加敏感，對(duì)4個(gè)方面的阻力都比較關(guān)注，相比來(lái)說(shuō)，政策配套不足更影響到其綠色建筑開發(fā)決策（圖13）。

4.3.4 開發(fā)商與咨詢公司、政府管理人員的阻力因素顯著區(qū)別

圖12 綠色建筑開發(fā)阻力因素分析圖（按規(guī)模）

圖13 綠色建筑開發(fā)四大阻力分析圖（按規(guī)模）

研究發(fā)現(xiàn)，20個(gè)阻力因素中開發(fā)商關(guān)注的阻力因素涉及面最多，在市場(chǎng)發(fā)育、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策配套與組織能力四大方面分布較平均?？梢婇_發(fā)企業(yè)作為綠色建筑開發(fā)的核心主體，綠色建筑開發(fā)的實(shí)施決策和效益受到各個(gè)方面影響，而市場(chǎng)接受度的影響是最直接的。相比開發(fā)商而言，政府部門更關(guān)注標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、制度配套和導(dǎo)向等政策問題、產(chǎn)業(yè)化水平以及市場(chǎng)購(gòu)買力問題的影響，但對(duì)開發(fā)商非常關(guān)注的消費(fèi)者觀念和行業(yè)發(fā)展問題關(guān)注較小，對(duì)于開發(fā)商的組織能力基本不關(guān)注。咨詢公司作為綠色建筑開發(fā)的技術(shù)支撐和創(chuàng)新合作聯(lián)盟，對(duì)4個(gè)方面的阻力也都比較關(guān)注，但提及最多的為市場(chǎng)發(fā)育水平問題。在20個(gè)阻力因素中，咨詢公司關(guān)注點(diǎn)比較集中，除了消費(fèi)者觀念，咨詢公司對(duì)開發(fā)市場(chǎng)不成熟、生產(chǎn)工藝不完善以及政策配套、組織能力也比較關(guān)注，但對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)注較少（圖14、15）。

5 總結(jié)和啟示

本文通過訪談分析發(fā)現(xiàn)，綠色建筑開發(fā)是復(fù)雜系統(tǒng)內(nèi)部主體的自適應(yīng)性選擇，企業(yè)進(jìn)行綠色建筑開發(fā)不僅具有阻力也具有內(nèi)在動(dòng)力，而且動(dòng)力和阻力因素構(gòu)成具有多維性特征，靜態(tài)的成本效益分析只是其中之一。外部動(dòng)力通過轉(zhuǎn)化為開發(fā)企業(yè)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值發(fā)揮作用。在我國(guó)綠色建筑發(fā)展尚處于初級(jí)階段，消費(fèi)者認(rèn)知不足，產(chǎn)業(yè)化不成熟，風(fēng)險(xiǎn)和交易成本較高，產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)并不彰顯的情況下，綠色建筑隱性價(jià)值的顯性化過程體現(xiàn)在多種形式中，目前來(lái)看尤以廣告效益、差異化優(yōu)勢(shì)和交換優(yōu)勢(shì)比較突出，也因此誘致性激勵(lì)政策因?yàn)榭墒咕G色建筑開發(fā)存在交換優(yōu)勢(shì)，可能比強(qiáng)制性政策更有吸引力。這提醒我們，綠色建筑政策制定，在關(guān)注綠色建筑增量成本問題，以經(jīng)濟(jì)激勵(lì)或補(bǔ)貼促進(jìn)綠色建筑開發(fā)的同時(shí)，還應(yīng)該關(guān)注政策力轉(zhuǎn)化為綠色開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力或降低其阻力的多種方式，目前尤其關(guān)注綠色建筑廣告價(jià)值、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力保持的動(dòng)力和社會(huì)輿論的正向影響，關(guān)注降低企業(yè)交易成本、提升消費(fèi)者認(rèn)知等，才能發(fā)揮更大效益。

圖14 綠色建筑開發(fā)阻力因素分析圖（按角色）

圖15 綠色建筑開發(fā)四大阻力分析圖（按角色）

研究還發(fā)現(xiàn)，不同的動(dòng)力和阻力因素在不同階段對(duì)不同規(guī)模和屬性企業(yè)的綠色建筑開發(fā)決策影響又是差異性的。例如受訪國(guó)企更加關(guān)注廣告和品牌動(dòng)力，但受組織戰(zhàn)略和資源不集中困擾較多；外企受企業(yè)綠色文化推動(dòng)更大，但對(duì)市場(chǎng)水平顧慮較多；而民企以創(chuàng)新文化為驅(qū)動(dòng)明顯，但對(duì)政策配套有更多的期許。又如，領(lǐng)頭型企業(yè)受產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)明顯，但對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不滿；領(lǐng)先型企業(yè)則更加關(guān)注廣告優(yōu)勢(shì)，但對(duì)市場(chǎng)水平擔(dān)憂較多；中小型開發(fā)商動(dòng)力和阻力都受到不同因素影響。而這些因素都與綠色建筑發(fā)展的現(xiàn)階段水平相關(guān)?；诖?，綠色建筑政策應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)鼐G色建筑開發(fā)不同階段的問題，結(jié)合開發(fā)企業(yè)的規(guī)模、投資屬性構(gòu)成特點(diǎn)，提出針對(duì)性的策略，促進(jìn)綠色建筑健康、快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹申,董聰.綠色建筑成本效益評(píng)價(jià)研究[J].建筑經(jīng)濟(jì),2010(1):54-57.

[2]龔潔,關(guān)玲,馬建斌.基于全壽命周期理論的綠色建筑成本效益分析[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇, 2012(8):142-143.

[3]鄧世維.綠色建筑的經(jīng)濟(jì)理性與對(duì)策[J].中外建筑,2008(8):119-122.

[4]葉祖達(dá).中國(guó)綠色住宅建筑成本效益與經(jīng)濟(jì)效率分析[J].住宅產(chǎn)業(yè), 2014(1).

[5]張巍,呂鵬,王英.影響綠色建筑推廣的因素:來(lái)自建筑業(yè)的實(shí)證研究[J].建筑經(jīng)濟(jì),2008(02):26-30.

[6]萬(wàn)欣.我國(guó)綠色建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分擔(dān)研究——基于問卷調(diào)查與專家訪談[D].泉州:華僑大學(xué),2011.

[7]萬(wàn)欣,秦旋.基于實(shí)證研究的綠色建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估[J].建筑科學(xué),2013,29(02):54-61.

[8]Edwin H.W.Chan,Queena K.Qian, Partick T.I.Lam,The market for green building in developed Asian Cities_the perspectives of building designers,Energy Policy, 37, 2009, 3061-3070.

[9]王景慧.影響綠色建筑項(xiàng)目成功的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素研究—基于結(jié)構(gòu)方程模型方法[D].泉州:華僑大學(xué),2013.

[10]Xuan qin,Yiyi mo,Lei jing. Risk perceptions of the lifecycle of green buildings in China[J]. Journal of Cleaner Production,2016(126),148-158.

[11]陳偲勤.從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角分析綠色建筑的全壽命周期成本與效益以及發(fā)展對(duì)策[J].建筑節(jié)能,2009,37(10):53-56.

[12]劉秀杰.基于全壽命周期成本理論的綠色建筑環(huán)境效益分析[D].北京:北京交通大學(xué),2012.