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        黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品流通新格局構(gòu)建

        2017-05-13 23:17:37武志勇
        商業(yè)經(jīng)濟研究 2017年8期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品流通黑龍江省

        武志勇

        內(nèi)容摘要:農(nóng)產(chǎn)品流通體系是貫穿農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷的中間環(huán)節(jié),在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中發(fā)揮著重要的作用。本文從調(diào)研黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)狀入手,分析影響農(nóng)產(chǎn)品流通的主要因素,在此基礎(chǔ)上剖析黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品流通中存在的問題,據(jù)此構(gòu)建了新流通體系框架,并提出具體的對策建議。

        關(guān)鍵詞:黑龍江省 農(nóng)產(chǎn)品流通 商物分離

        黑龍江省是國內(nèi)重要綠色食品基地和商品糧基地,綠色食品認證面積超過7000萬畝,國家地理標志認證農(nóng)副產(chǎn)品52種,綠色有機種植示范基地228.8萬畝,打造了23個國家農(nóng)業(yè)標準化示范縣與796個省級農(nóng)產(chǎn)品標準化示范區(qū)(縣、場)。2015年統(tǒng)計顯示,有機食品認證數(shù)量居全國首位,地理標志產(chǎn)品數(shù)量全國排名第九,綠色食品認證數(shù)量排名第三,無公害農(nóng)產(chǎn)地排名第一,無公害產(chǎn)品排名第二。但長期以來黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品叫好價不高、量大不掙錢,如何實現(xiàn)從“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變一直是黑龍江農(nóng)業(yè)面臨的重要問題。因此,剖析黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品流通中存在的問題,構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的流通新格局,對促進先進生產(chǎn)力與先進的市場營銷相對接,加速農(nóng)業(yè)市場化進程與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進程意義重大。

        黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品市場流通現(xiàn)狀調(diào)查

        (一)流通方式多元化

        黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品流通方式可概括為6種,如圖1所示。目前超市及龍頭企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品流通中的作用有所提升;零售終端仍以農(nóng)貿(mào)市場為主,交易方式以小商販、部分農(nóng)戶與消費者的現(xiàn)貨交易居多;“電商模式”是一種新型流通路徑,2015年富裕縣探索出“智慧農(nóng)業(yè)+農(nóng)村電商+縣域物流”新模式,但由于農(nóng)戶對電商知之甚少,且由于物流交通問題,因此銷售規(guī)模不大。

        (二)交易方式多樣化

        黑龍江省已經(jīng)形成了以批發(fā)市場為核心的多元化路徑與網(wǎng)絡(luò)體系,主要依托農(nóng)戶、小商販和其他類型的中介組織在農(nóng)貿(mào)市場與超市進行農(nóng)副產(chǎn)品交易。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起,黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品交易方式呈現(xiàn)多樣化,除傳統(tǒng)交易外,越來越多地采用網(wǎng)上交易、期貨交易等現(xiàn)代化交易方式。大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的檢驗檢測、信息等功能也不斷完善,目前省內(nèi)50多個大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場擁有計算機信息管理系統(tǒng),70%以上的市場建立了農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量檢測室,40多個農(nóng)副產(chǎn)品市場與商務(wù)部信息中心實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)??松今R鈴薯大市場開通了“中國馬鈴薯交易網(wǎng)”,實行網(wǎng)上磋商、網(wǎng)上競價、電子結(jié)算(賴雨琦,2013);2016年通過國家清理整頓檢查驗收,保留的農(nóng)產(chǎn)品交易場所13家,其中,哈爾濱谷物交易所擁有會員企業(yè)1900余家,實現(xiàn)年交易額近800億元。同時,借助鄭州糧食商品交易所與大連商品交易所兩大平臺,進行大豆、玉米、小麥等大宗商品品種的期貨交易,其交易模式以“農(nóng)戶或合作社+企業(yè)+期貨”為主(包艷龍,2016)。

        (三)物流平臺初步建成

        目前黑龍江省公司制物流企業(yè)達2200余家,北大荒農(nóng)副產(chǎn)品物流中心、哈達農(nóng)產(chǎn)品物流中心、哈爾濱金谷糧食物流中心等一些體系較完善、規(guī)模較大的農(nóng)產(chǎn)品物流中心陸續(xù)建成。哈爾濱已成為37個國家級流通節(jié)點城市之一,牡丹江、大慶被列入全國66個區(qū)域級流通節(jié)點城市。北京只點在線科技有限公司商貿(mào)物流公共服務(wù)平臺項目也落戶哈爾濱,實現(xiàn)了企業(yè)平臺對接,降低了生產(chǎn)企業(yè)30%左右的運輸成本。齊齊哈爾梅里斯山鷹農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)、齊齊哈爾新型智能化冷庫及大型交易市場相繼建成。山鷹農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)投入使用后,農(nóng)產(chǎn)品理貨集散物流配送能力達100萬噸,對俄農(nóng)產(chǎn)品出口加工包裝能力3萬噸,果蔬保鮮儲備能力3萬噸,具備了對俄大宗農(nóng)產(chǎn)品連續(xù)出口的貿(mào)易條件。出口蔬菜、水果實現(xiàn)了本地“三檢合一、出口直放”的全新模式。

        黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品市場流通問題分析

        (一)影響農(nóng)產(chǎn)品流通體系的主要因素分析

        本文從農(nóng)產(chǎn)品流通體系的內(nèi)涵出發(fā),圍繞黑龍江農(nóng)產(chǎn)品流通體系現(xiàn)狀,融合行業(yè)專家的建議,從五個維度構(gòu)建黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品流通的影響因素體系,采用層次分析法確定其主要影響因素(層次結(jié)構(gòu)如圖2所示),以便按影響程度剖析其存在的問題。

        首先,按德爾菲法的工作步驟與要求,邀請行業(yè)學(xué)者和實踐專家40人進行問卷調(diào)查,利用層次分析法構(gòu)造判斷矩陣,進行等權(quán)集體群決策,通過一致性驗證后,計算出各因素的權(quán)重,然后按照系統(tǒng)聚類的原則將14個影響因素分為三類(權(quán)重排序與重要性分類結(jié)果如表1所示)。其中,第一類因素權(quán)重系數(shù)最大,第二類因素次之,兩類因素累計權(quán)重貢獻超過68%,因此將其視為優(yōu)先考慮對象,即影響黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品流通體系的重要因素。

        (二)基于重要影響因素的黑龍江農(nóng)產(chǎn)品流通體系存在問題

        1.第一類因素問題。首先,農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)規(guī)模偏小。2014年全國通用倉儲企業(yè)50強中,黑龍江省僅有一家“齊齊哈爾商業(yè)儲運公司”,其倉庫面積11萬立方米,排名最后,僅相當于排名第一的普洛斯投資管理(中國)有限公司倉庫面積的1%;全國冷藏倉儲企業(yè)30強中,僅有一家“哈爾濱潤恒物流發(fā)展有限公司”,其冷庫面積29萬立方米,排名第19位,僅相當于排名第一位的河南鮮易供應(yīng)鏈股份有限公司冷庫面積的16.67%。當前黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品流通主體的物流業(yè)務(wù)多以自營或者委托給分散在各地的運銷商為主,而這些運銷商在運輸、倉儲與綜合服務(wù)方面專業(yè)化程度不高,能力有限,競爭力弱,不易達到規(guī)模經(jīng)濟,也不利于農(nóng)產(chǎn)品的順暢流通。

        其次,宏觀管理不力且部門間協(xié)調(diào)性差。黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品流通方面的宏觀管理不力,一些規(guī)模偏小、低水平重復(fù)建設(shè)的農(nóng)產(chǎn)品市場不斷出現(xiàn),也反映出宏觀上缺乏統(tǒng)一的科學(xué)規(guī)劃。流通環(huán)節(jié)中的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、食品監(jiān)督、商務(wù)流通、工商注冊等部門間協(xié)調(diào)性差,各權(quán)力部門的本位主義傾向容易造成市場監(jiān)管不力,流通主體深受市場秩序混亂、服務(wù)效率低下、組織管理缺失等不良影響。

        再次,流通體系建設(shè)水平低。黑龍江省約有1800個城鄉(xiāng)集貿(mào)市場,但大部分設(shè)施簡陋、金融支持、管理服務(wù)等方面存在問題。第一,現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)尚未建成,致使信息資源無法實現(xiàn)共享,產(chǎn)銷對接缺乏對稱性信息,“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”在全省范圍的行動剛剛起步,食品可追溯性尚無保障;第二,市場準入制度不健全,市場管理力度不夠,以小商販或農(nóng)民為交易主體的農(nóng)產(chǎn)品市場總體商業(yè)信譽差;第三,農(nóng)產(chǎn)品期貨市場發(fā)展緩慢,體現(xiàn)在:期貨公司數(shù)量少,期貨農(nóng)業(yè)品種交易偏少;農(nóng)產(chǎn)品期貨交割庫少,且僅有的 8 家布局比較集中,無法覆蓋糧食的主產(chǎn)區(qū),盈利能力不強,與黑龍江省作為產(chǎn)糧大省的地位極不匹配;多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者沒有參與期貨市場,少量參與者從事套期保值的意識不強,由于期貨知識的缺乏以及期貨交易所服務(wù)功能弱等原因,他們很難把握農(nóng)產(chǎn)品價格變化的趨勢和規(guī)律。

        2.第二類因素問題。第一,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模小市場競爭力低。與農(nóng)業(yè)發(fā)達國家及我國山東等農(nóng)業(yè)強省相比,黑龍江省的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)在總體上存在“大型龍頭企業(yè)數(shù)量少,大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小”的現(xiàn)象,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通的上市公司與山東、新疆農(nóng)業(yè)強省相比差距極大。在農(nóng)業(yè)部公布的2016年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)中,黑龍江省有40家,排名居中(第15位),但不足排名第一的山東?。?9家)的一半。據(jù)Wind數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,全國農(nóng)業(yè)上市公司共有98家,黑龍江省僅有萬向德農(nóng)和北大荒2家。與農(nóng)業(yè)大省山東省11家、新疆維吾爾自治區(qū)9家相比差距較大。黑龍江省中小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)占到85%以上,品牌太雜,集約化程度較低,農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道窄,市場占有率偏低,市場知名度不高(鞠爽,2014)。大部分企業(yè)都是進行初級加工,農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條短,而且龍頭企業(yè)和農(nóng)戶之間只是一個比較松散的聯(lián)合體,龍頭企業(yè)帶動作用明顯不足。

        第二,農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)的建設(shè)效果不佳。農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)對降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本具有重要作用。 黑龍江省擁有北大荒、完達山、九三油脂等重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地,對促進農(nóng)產(chǎn)品流通起到了積極的推進作用。但是,非農(nóng)墾地域的各類農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)大都存在“總體產(chǎn)能大但先進產(chǎn)能小”問題。雖然地方政府出臺了相關(guān)招商引資政策,但在帶動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展與農(nóng)民致富方面效果不是很好,主要原因是農(nóng)產(chǎn)品精深加工的產(chǎn)業(yè)鏈條短,集聚在加工園區(qū)內(nèi)的經(jīng)營主體不能以“共享多贏”的理念實現(xiàn)集群化發(fā)展。

        第三,農(nóng)產(chǎn)品流通中介組織協(xié)作性差。雖然黑龍江省擁有20萬農(nóng)民經(jīng)紀人與4000個農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,但由于這些中介組織分布散亂,人員素質(zhì)低且現(xiàn)代企業(yè)制度缺乏,使得多數(shù)中介組織與農(nóng)產(chǎn)品流通上下游的聯(lián)系松散,中介服務(wù)鏈條短,不利于小農(nóng)生產(chǎn)者與大市場順暢對接,導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈穩(wěn)定性弱。例如哈爾濱市糧食經(jīng)紀人協(xié)會,是黑龍江省第一個糧食經(jīng)紀人自律組織,吸納近3000多個糧食中介服務(wù)網(wǎng)絡(luò),幾乎覆蓋了哈爾濱市及其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)(卞紀蘭等,2015)。但農(nóng)產(chǎn)品整個供應(yīng)鏈的主體之間缺乏共享意識,不能很好地相互合作,農(nóng)戶“豐產(chǎn)不增收”或企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工原料收購成本高的現(xiàn)象時有發(fā)生。在市場競爭加劇和交通運輸成本上升背景下,共享意識與協(xié)作水平低也導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的流通環(huán)節(jié)成本逐漸增高,利潤空間下降,生存能力降低。

        第四,農(nóng)產(chǎn)品物流技術(shù)水平落后。良好的保溫和冷藏等基本的物流技術(shù)是“北菜南輸”工程所必需的,但黑龍江省在冷藏保鮮方面的物流建設(shè)嚴重落后于綠色食品基地建設(shè),蔬菜、水果主要依靠自然氣候條件常溫儲存運輸,冷藏保鮮占較小部分;此外多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)物流技術(shù)水平落后,在脫水、速凍、榨汁、保鮮等方面技術(shù)能力缺乏,也嚴重制約了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的流通。

        黑龍江省現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系新格局構(gòu)建

        (一)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系總體設(shè)計

        著眼于由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省轉(zhuǎn)變,加快農(nóng)業(yè)企業(yè)供給側(cè)改革,促進先進生產(chǎn)力與先進市場營銷對接,黑龍江省現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場流通新格局的構(gòu)建應(yīng)以“商物分離”為核心,以農(nóng)產(chǎn)品電商平臺為營銷中介,促進中小微農(nóng)業(yè)企業(yè)積極參與“互聯(lián)網(wǎng)+”,借助普惠金融、互聯(lián)網(wǎng)金融等金融支持,有效解決農(nóng)產(chǎn)品“小生產(chǎn)、大市場”的供需矛盾,并依托“一帶一路”的政策機遇實現(xiàn)與俄羅斯、蒙古國等國的跨境農(nóng)產(chǎn)品交易,其基本模式如圖3所示。新格局的構(gòu)建可打破原有的體系,促進“物流、商流、資金流”的三流通暢,加速農(nóng)業(yè)市場化進程與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進程。

        整個農(nóng)產(chǎn)品流通體系構(gòu)建的具體做法是:要設(shè)立一個專門機構(gòu)統(tǒng)一負責全省農(nóng)產(chǎn)品流通體系的建構(gòu)和運營。需要省長牽頭,各級各類涉農(nóng)的政府主管部門、科研機構(gòu)、金融機構(gòu)、龍頭企業(yè)等共同規(guī)劃設(shè)計;流通系統(tǒng)內(nèi)各利益相關(guān)方要通力合作,協(xié)同發(fā)展,通過“PPP”模式整合財力、物流及信息資源,共建農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心;其核心是構(gòu)建“商物分離”式新型農(nóng)產(chǎn)品流通體系。在流通體系建設(shè)中,既要避免物流資源和信息系統(tǒng)低水平的重復(fù)建設(shè),又要彌補流通節(jié)點中的不足,加強中轉(zhuǎn)庫等配套設(shè)施建設(shè)。通過對農(nóng)產(chǎn)品電商平臺、農(nóng)產(chǎn)品交易所、期貨市場的信息處理、在大數(shù)據(jù)中提取交易與需求信息,由物流配送中心提供給上下游企業(yè)或流通主體,確保農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的連續(xù)性、穩(wěn)定性。

        (二)具體對策建議

        1.實施“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”戰(zhàn)略。推進、落實好“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”行動計劃,積極推廣農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)生鮮O2O模式,打造“互聯(lián)網(wǎng)+綠色食品開發(fā)項目+社區(qū)連鎖+追溯”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系,并建議將“農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)生鮮O2O模式”應(yīng)用于食品健康產(chǎn)業(yè),瞄準社區(qū)居民。

        首先,積極推廣農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)生鮮O2O模式。為有效解決農(nóng)產(chǎn)品“小生產(chǎn)、大市場”的供需矛盾,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“從田間到餐桌”全產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化,黑龍江應(yīng)努力實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道新突破,簡化交易環(huán)節(jié),提高交易效率,使整個流程中“商流、物流、信息流”平臺化,解決信息不對稱所導(dǎo)致的供求不平衡問題。建議政府繼續(xù)完善農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺,加大整合上游供應(yīng)商和下游經(jīng)銷商資源力度,提升平臺與市場的契合度??梢钥h區(qū)為單位,組織本地農(nóng)業(yè)新型主體、龍頭企業(yè)整體進入?yún)^(qū)域農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺,或集體與京東、淘寶等知名度較高的電商開展合作,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,集中宣傳促銷,集中物流配送,降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)濟效益。政府要支持農(nóng)業(yè)新型主體、龍頭企業(yè)利用電子商務(wù),增強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的協(xié)作能力,實現(xiàn)電子商務(wù)發(fā)展模式由“推式”向“拉式”轉(zhuǎn)變;建議農(nóng)業(yè)企業(yè)采取“門店+平臺”的模式,通過網(wǎng)站向客戶展示原產(chǎn)地實況,公開展示產(chǎn)品成分、質(zhì)量分析,從而提高客戶的購買信心,最大限度地解決客戶普遍關(guān)注的產(chǎn)品安全問題。在提供精致、安全的產(chǎn)品基礎(chǔ)上,充分利用微信公眾號、APP客戶端、PC終端等移動互聯(lián)平臺,使平臺產(chǎn)供銷一體化,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)。當然,也可以采取“物流+終端”的模式。

        其次,打造“互聯(lián)網(wǎng)+綠色食品開發(fā)項目+社區(qū)連鎖+追溯”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”,以龍頭企業(yè)牽頭,綠色食品基地(新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體)參與,各類中小農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)協(xié)同配合完成綠色食品的生產(chǎn)與流通。積極培養(yǎng)綠色食品加工企業(yè),加強農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)園區(qū)建設(shè),形成綠色食品生產(chǎn)企業(yè)集群。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合配套改革試驗區(qū)建設(shè)為契機,發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟,發(fā)揮市場機制,推動“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”發(fā)展。特別要對傳統(tǒng)的農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)進行改造,建立優(yōu)質(zhì)的電商平臺,普及電商知識。

        2.推進農(nóng)產(chǎn)品跨境交易與物流業(yè)發(fā)展。龍江陸海絲綢之路經(jīng)濟帶已被納入國家“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃中的“中蒙俄經(jīng)濟走廊”,黑龍江省借助良好的政策機遇,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的跨境交易。政府要引導(dǎo)已有外貿(mào)業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)積極開展跨境電子商務(wù),支持企業(yè)運用電子商務(wù)開拓國際農(nóng)產(chǎn)品市場。

        黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品的跨境交易要求有強有力的物流業(yè)支撐,為此要積極發(fā)展第三方物流。一是要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變農(nóng)產(chǎn)品信息系統(tǒng)建設(shè)滯后的局面;二是要加大物流設(shè)施投入,特別是冷鏈物流技術(shù)投入,出臺相關(guān)政策,利用招商引資或眾籌方式,促使第三方物流企業(yè)成長,從而改變第三方物流市場大企業(yè)偏少的局面;三是依托省內(nèi)高校的物流專業(yè)、國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè),培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品物流人才,解決專業(yè)人才匱乏問題。

        3.著力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品期貨交易。一是對期貨農(nóng)業(yè)中介組織給予政策支持,可適當調(diào)低期貨交易所的手續(xù)費或?qū)嵤┺r(nóng)產(chǎn)品期貨公司稅收減免等政策;二是要積極宣傳期貨農(nóng)業(yè),通過農(nóng)業(yè)合作社培養(yǎng)農(nóng)民價格風(fēng)險轉(zhuǎn)移意識,培訓(xùn)其期貨交易知識與技能;三是設(shè)計特色農(nóng)產(chǎn)品與農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資期貨交易的標準,擴大農(nóng)產(chǎn)品期貨品種,并加強期貨信息傳播,健全期貨與現(xiàn)貨一體化資訊服務(wù)體系;四要增加農(nóng)產(chǎn)品的交割庫并使其合理分布,避免出現(xiàn)期貨合約到期時實物交割成本提升的現(xiàn)象發(fā)生。

        4.加強農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)供給側(cè)改革。一是對于缺乏市場競爭力的中小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實施兼并重組,或適當淘汰,引進先進的技術(shù)和設(shè)備,通過農(nóng)產(chǎn)品深加工提高產(chǎn)品附加值,將企業(yè)做大做強。二是瞄準市場需求新趨勢,針對特定人群開發(fā)“名、特、稀”產(chǎn)品,以及養(yǎng)生、保健、休閑等產(chǎn)品;同時做好客戶關(guān)系管理與營銷創(chuàng)新,以保障企業(yè)利潤可持續(xù)增長。三是在工業(yè)園區(qū)內(nèi)扶持農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè),在給予資金、稅收、土地等方面政策支持的同時,引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)企業(yè)形成協(xié)調(diào)共享的發(fā)展機制。

        5.完善農(nóng)產(chǎn)品流通金融服務(wù)。黑龍江省應(yīng)為農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)創(chuàng)造良好的金融服務(wù)環(huán)境,在風(fēng)險可控的前提下擴大對小農(nóng)生產(chǎn)者或各類合作組織的貸款幅度。一是地方財政部門可為有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∥⑿娃r(nóng)產(chǎn)品流通主體做擔保,解決融資難題;也可引入社會資本,通過“PPP”模式實現(xiàn)企業(yè)、銀行、社會資本各合作方的互聯(lián)互動。二是利用互聯(lián)網(wǎng)金融解決企業(yè)資金短缺問題,但這要求企業(yè)具有高度的風(fēng)險防范意識,同時政府應(yīng)強化互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管。

        參考文獻:

        1.賴雨琦.黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展的問題及策略研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013(22)

        2.包艷龍.黑龍江省期貨農(nóng)業(yè)市場發(fā)展調(diào)查[J].青海金融,2016(1)

        3.鞠爽.黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)成長模式研究[D].齊齊哈爾大學(xué),2014

        4.卞紀蘭,楊立成.黑龍江省農(nóng)村經(jīng)紀人發(fā)展對策研究[J].中國管理信息化,2015(8)

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