王磊

近年來，隨著新媒體的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)媒體受到較大沖擊。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況下，如何加快媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展和深度融合，提升媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力；如何增強(qiáng)媒體人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好黨的政策主張的傳播者、時代風(fēng)云的記錄者、社會進(jìn)步的推動者、公平正義的守望者，是一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)而緊迫的任務(wù)。

人間三月，大地回春。3月11日上午，由河南日報報業(yè)集團(tuán)主辦、新聞愛好者雜志社承辦的“創(chuàng)新體制機(jī)制 激發(fā)媒體活力”高端研討會在鄭州舉行，來自北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京師范大學(xué)、南京大學(xué)等高校的20多名新聞學(xué)界知名專家和省內(nèi)新聞媒體負(fù)責(zé)人，就創(chuàng)新體制機(jī)制、激發(fā)媒體活力等話題進(jìn)行了深入探討和交流。

趙鐵軍：出路在融合 尊嚴(yán)憑“四力” 關(guān)鍵在創(chuàng)新

河南日報報業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長、社長趙鐵軍在會上介紹了報業(yè)集團(tuán)近年來通過體制機(jī)制創(chuàng)新，加快推進(jìn)媒體深度融合、實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型的情況。

趙鐵軍指出，在習(xí)近平總書記“2·19”重要講話發(fā)表一周年之際，河南日報報業(yè)集團(tuán)召開黨委會，全體班子成員重溫了習(xí)近平總書記關(guān)于新聞輿論工作的系列重要講話精神。通過學(xué)習(xí)，我們更加深刻地認(rèn)識到，總書記不僅把新聞輿論工作前所未有地擺在了治國理政、安邦定國的高度，把媒體融合上升為國家戰(zhàn)略，而且對媒體和媒體人普遍關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題，都作出了全面的、系統(tǒng)的、具有前瞻性和方向性的一系列安排。作為一名在黨報工作了30多年的新聞人，最深切的感受就是，雖然我們面臨的困難和挑戰(zhàn)是多少年來前所未有的，但以習(xí)近平同志為核心的黨中央對新聞輿論工作的重視和關(guān)心，也是多少年來前所未有的。我們深感振奮，有信心克服困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)?？倳泴ξ覀兊拿銊詈鸵?，最終還是要通過廣大媒體人堅持正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、傳播正能量的努力和實(shí)踐，不斷增強(qiáng)傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，化作全社會的廣泛認(rèn)知和共識，讓人民群眾喜聞樂見，對我們媒體融合的內(nèi)容和產(chǎn)品廣泛使用、積極互動，形成渠道依賴。唯有如此，才能真正體現(xiàn)我們的價值和尊嚴(yán)。因此，回應(yīng)這次研討的主題，歸結(jié)起來就是三句話：出路在融合，尊嚴(yán)憑“四力”，關(guān)鍵在創(chuàng)新。結(jié)合河南日報報業(yè)集團(tuán)近年來改革發(fā)展的實(shí)踐，創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)媒體活力，應(yīng)從以下四個方面重點(diǎn)把握。

——凝神塑魂，挺起脊梁。找出路，得尊嚴(yán)，首先要有“主心骨”。正如古人所講，“不精不誠，不能動人”。如果媒體和媒體人對自己的工作不熱愛、不認(rèn)可，對黨的事業(yè)不虔誠、不信仰，我們的工作就沒有方向，就是無源之水，創(chuàng)作的作品必然是膚淺蒼白的，出路也是虛無縹緲的，尊嚴(yán)更是無所依靠的。近年來，河南日報報業(yè)集團(tuán)以全面強(qiáng)化馬克思主義新聞觀教育和全媒體技能培訓(xùn)為有力抓手，制定清晰、具體、與時俱進(jìn)的考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)編輯記者聽黨指揮、胸懷全局，重點(diǎn)解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”這個根本問題。各媒體由總編輯帶頭，編輯記者積極參與，用心走基層，用情轉(zhuǎn)作風(fēng)，用功改文風(fēng)，創(chuàng)新“走轉(zhuǎn)改”常態(tài)化機(jī)制建設(shè)。

——內(nèi)容為王，體現(xiàn)價值。我們作為黨報集團(tuán)，手握對高端新聞資源的第一和深度“勘探權(quán)”，麾下聚集著職業(yè)精神最強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的采編隊伍。一手好牌，打不打得出勝勢，關(guān)鍵還是要靠體制機(jī)制的創(chuàng)新，倡樹用作品說話、憑業(yè)績說話的工作取向，拿出更多有內(nèi)涵、有顏值、有分量、有擔(dān)當(dāng)?shù)木妨ψ?。為此，我們樹立非常明確的導(dǎo)向：培養(yǎng)名編輯、名記者，提升采編人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2016年，河南日報有兩個標(biāo)志性的獎項(xiàng)，一個是通訊《馬氏“兄弟”跨越二十年的誠信》獲中國新聞獎一等獎，一個是記者平萍獲長江韜奮獎。至此，河南日報報業(yè)集團(tuán)的中國新聞獎實(shí)現(xiàn)了所有門類的“大滿貫”。

——深度融合，加快轉(zhuǎn)型。在泛媒化、移動化趨勢日益顯著，新技術(shù)、新平臺、新載體加速迭代的今天，傳統(tǒng)媒體革新圖存的路徑選擇，只能是確定移動優(yōu)先戰(zhàn)略，加快推進(jìn)媒體深度融合，奮力推進(jìn)自身的全面轉(zhuǎn)型，此外別無他途。近年來，河南日報報業(yè)集團(tuán)把創(chuàng)新作為加快媒體深度融合的第一動力，借鑒經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思路，從新媒體增量供給、全媒體一體化體制供給、技術(shù)供給、內(nèi)容供給四個層面入手，加大改革創(chuàng)新力度，媒體融合正在從逐步探索、局部突破走向全面深化、深度融合，正在從“你中有我、我中有你”朝著“你就是我、我就是你”的階段轉(zhuǎn)變。

——多元發(fā)展，壯大實(shí)力?；仡?0世紀(jì)90年代，面對當(dāng)時傳媒業(yè)發(fā)展的巨大變化，河南日報在全國率先提出了“二次創(chuàng)業(yè)”，在堅持正確輿論導(dǎo)向的前提下，報業(yè)為主，多元經(jīng)營，迎來了十多年的快速發(fā)展期，目前非報產(chǎn)業(yè)比重占集團(tuán)總收入的65.8%。也正是得益于此，我們在媒體融合、轉(zhuǎn)型攻堅的新形勢下，大盤比較穩(wěn)定，隊伍比較穩(wěn)定，還能保留足夠的戰(zhàn)略挪移空間。下一步，河南日報報業(yè)集團(tuán)將緊緊抓住河南省構(gòu)建全國重要的文化高地這一歷史機(jī)遇，強(qiáng)力實(shí)施“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略?！耙惑w”就是打造黨報集團(tuán)的新型主流媒體；“兩翼”，一個就是以“互聯(lián)網(wǎng)+”為引領(lǐng)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營體系，一個就是以投融資為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營體系。主體為兩翼提供引領(lǐng)和支撐，兩翼為主體駕風(fēng)移云，助力高飛。

喻國明：歸根結(jié)底要解決在市場上的發(fā)展問題

北京師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院執(zhí)行院長、教授、博士生導(dǎo)師喻國明在發(fā)言中表示，20世紀(jì)90年代中期都市報剛崛起的時候，曾被認(rèn)為是“地攤小報”。后來發(fā)展得不錯，這是由于都市報人通過努力在市場上、社會上取得了成功。媒介的專業(yè)主義就是在市場化中建立的。今天我們探討媒體的融合發(fā)展，歸根結(jié)底是要解決我們在市場上立足、發(fā)展和成功的問題。

喻國明認(rèn)為，要解決這些問題，從國家宏觀的角度來說必須要有一些新的舉措，從制度層面對新聞從業(yè)人員未來的生存發(fā)展和安全性、穩(wěn)定性提供更多保障。

喻國明指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，傳媒轉(zhuǎn)型是一場革命，媒體要轉(zhuǎn)型和發(fā)展，必須重新認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅是一種傳播格局或傳播手段，更是一種新的社會結(jié)構(gòu)，是構(gòu)造整個社會的操作系統(tǒng)。傳媒人必須深刻地認(rèn)識到，今天的傳播格局很大程度上已經(jīng)變成了多級傳播。這就要求我們對傳播過程有新的設(shè)計，把過去的一次性傳播變成多級的接力傳播。傳統(tǒng)媒體能否向投融資中心、創(chuàng)業(yè)中心轉(zhuǎn)化，這既需要投融資方面的支持，也需要政策層面的支持，當(dāng)然也包括我們自己的努力。

喻國明認(rèn)為，像河南日報報業(yè)集團(tuán)這樣的改革創(chuàng)新意識很強(qiáng)并且資產(chǎn)豐厚的傳媒集團(tuán)，應(yīng)該建立分層次發(fā)展的模式。我們既需要辦好現(xiàn)有的、滿足社會共同需要的主流媒介，又要發(fā)展有巨大潛力的分眾市場、個性化市場。這需要由小型的小分隊去完成。要形成一個小分隊與總體之間的分工配合的機(jī)制，它不是一個小團(tuán)隊在作戰(zhàn)，它后邊有巨大的資源在支持。我們今天不是僅僅把一張報紙做好，而是應(yīng)該有一個促進(jìn)發(fā)展的全方位計劃。為了滿足這種共性需要，我們應(yīng)該成立一個后方的資源支持中心，這種資源支持中心既有政策體制的支持、財力的支持，又有數(shù)據(jù)的支持，還有資源協(xié)同中心，這個發(fā)展前景是非常大的。事業(yè)盤子打開了，對于勞動力的需求和安置的能力也就有了很大提升。這就能有效地解決所謂的人才外流問題，同時也能使我們媒體集團(tuán)有更多的抓手、更多的平臺、更多的落地點(diǎn)，使我們的資源得到更大限度的激活。

丁柏銓：把握傳播規(guī)律，讓輿論引導(dǎo)深入人心

南京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師丁柏銓說，目前主流媒體和媒體人都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。根據(jù)最新一次互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計報告所披露的信息，中國現(xiàn)在有網(wǎng)民7.1億，手機(jī)網(wǎng)民6.56億，這是兩個非常龐大的數(shù)據(jù)。龐大的手機(jī)網(wǎng)民群體導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體受眾的大量流失，“這給我們敲響了警鐘”。

丁柏銓談到三個問題：第一個問題，媒體融合與個人價值的實(shí)現(xiàn)。有些媒體人離開原來的崗位，其中的一個原因是價值得不到實(shí)現(xiàn)，原有的新聞理想得不到實(shí)現(xiàn)。以福利留人、以情感留人當(dāng)然很重要，但很重要的還是以價值感留人。要提升媒體人的存在感、成就感、滿足感。

第二個問題，媒體融合與新聞傳播規(guī)律。習(xí)近平總書記在講話中提到新興媒體發(fā)展規(guī)律，需要我們認(rèn)真地學(xué)習(xí)和思考。新興媒體發(fā)展規(guī)律到底是什么樣的規(guī)律，包含哪些內(nèi)涵？對于媒體集團(tuán)來說，新興媒體發(fā)展規(guī)律與新聞傳播規(guī)律，彼此又是一種怎樣的關(guān)系？這些問題，是需要我們在實(shí)踐當(dāng)中認(rèn)真思考和探索的。

第三個問題，國家意識形態(tài)安全與輿論引導(dǎo)的深入人心。從國家層面考慮問題，應(yīng)該注重信息安全，文化安全，意識形態(tài)安全，國家安全。從這樣的高度來看，新聞傳媒的工作極其重要，比以往任何時候都更為重要。與此同時，我們要認(rèn)真考慮輿論引導(dǎo)怎么樣才能進(jìn)一步深入人心。說出人民群眾的心聲，在一些關(guān)鍵時刻要敢于發(fā)聲，善于發(fā)聲，發(fā)出令人滿意的聲音。如何提升輿論引導(dǎo)的傳播效果，使得受眾心向往之，這需要我們繼續(xù)努力。

陸地：調(diào)整好心態(tài)、體態(tài)、姿態(tài)、業(yè)態(tài)

北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師陸地教授在發(fā)言中指出，傳統(tǒng)媒體要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，關(guān)鍵要調(diào)整好“四態(tài)”——心態(tài)、體態(tài)、姿態(tài)、業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式上的深度融合。對河南日報報業(yè)集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展之路，陸地表示了充分的肯定：“河南日報報業(yè)集團(tuán)的‘一體兩翼多元化發(fā)展戰(zhàn)略，很有遠(yuǎn)見，體現(xiàn)了超前的發(fā)展眼光?！?/p>

要調(diào)整好心態(tài)，破除壟斷，尋求共享。近年來，不少人唱衰傳統(tǒng)媒體，傳統(tǒng)媒體從業(yè)者也逐漸表現(xiàn)出信心不足。對此，陸地認(rèn)為，心態(tài)決定體態(tài)，體態(tài)決定姿態(tài)。傳統(tǒng)媒體要克服長期以來的自大心態(tài)，對新事物的自閉心態(tài)，面對新媒體沖擊下的自卑心態(tài)，以深度融合發(fā)展作為突圍之路，打破壟斷，尋求共享、互惠、合作。

要調(diào)整好“體態(tài)”，消腫減肥，強(qiáng)體健身。陸地說，傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)臃腫，疊床架屋，要探討新的體制機(jī)制和管理模式，什么模式適合自身發(fā)展就采取什么模式。做好“減法”的同時，媒體還要做好“加法”。加什么？“加”市場化的理念，“加”競爭機(jī)制，“加”制度創(chuàng)新，把媒體塑造成合格的市場主體。

要調(diào)整好姿態(tài)，平等待客，服務(wù)至上。陸地指出，姿態(tài)就是我們的行為，就是我們在市場中的表現(xiàn)。當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體亟須改變原來那種居高臨下的說教者姿態(tài)，彎下腰來平等面對讀者和受眾，強(qiáng)化媒體的服務(wù)意識，把信息發(fā)布的平臺變?yōu)樾畔⒔涣骱蜑榭蛻舴?wù)的平臺。

“作為信息的提供者，從本質(zhì)上來說，與水電氣等公共產(chǎn)品的提供者并沒有什么不同?！标懙卣f，“信息是一種特殊的產(chǎn)品，但在質(zhì)量、服務(wù)和市場競爭等方面并沒有本質(zhì)的區(qū)別。”

要調(diào)整好業(yè)態(tài)，拓展媒介產(chǎn)業(yè)鏈的長寬度。傳統(tǒng)媒體走向新興媒體的關(guān)鍵一步是什么？陸地認(rèn)為，是要創(chuàng)新業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)深度融合，從單純的“賣觀點(diǎn)”“賣信息”轉(zhuǎn)變到同時“賣服務(wù)”“賣商品”。他說，目前大多數(shù)傳統(tǒng)媒體業(yè)態(tài)比較單一，關(guān)聯(lián)度差。為此，要對癥下藥，從單一走向多元化。近年來，一些媒體在多元化經(jīng)營方面走在了前面，但多元經(jīng)營不僅要拓展寬度，還要注意提高關(guān)聯(lián)度，發(fā)揮整體功能。各種媒體業(yè)態(tài)之間就如陸?？章?lián)合作戰(zhàn)一樣，要提高整合能力，實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合，提升產(chǎn)業(yè)鏈的長度、寬度、緊密度、合理度。

周勇：要強(qiáng)化對我們堅守的事業(yè)的認(rèn)同

中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長、博士生導(dǎo)師周勇教授說，對于我們這個行業(yè)來講，尊嚴(yán)來自于自信，還有對我們堅守的這份事業(yè)的認(rèn)同。人類歷史發(fā)展到現(xiàn)在，文字、聲音和圖像，對應(yīng)著三種大眾傳播媒介：報紙、廣播、電視。唱衰電視的時候，其實(shí)新媒體在干著電視干的事情，比如視頻領(lǐng)域的切入。視頻領(lǐng)域是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)里面最火熱的門類，現(xiàn)在社會文化就是向視覺轉(zhuǎn)向的文化，大家都很認(rèn)同它的重要性?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)過去就做視頻內(nèi)容的整合，為什么它做內(nèi)容整合呢，因?yàn)樗鼪]有能力生產(chǎn)。后來開始做少量的網(wǎng)劇、微電影，來少量切入內(nèi)容生產(chǎn)的領(lǐng)域?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也來從事專業(yè)化的內(nèi)容生產(chǎn)了，它投資做的高水準(zhǔn)的電視劇、綜藝節(jié)目，已經(jīng)在向電視臺反銷了。所以大家應(yīng)該回歸到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、對內(nèi)容價值的認(rèn)同。傳統(tǒng)媒體需要保持自信，找準(zhǔn)定位，增強(qiáng)內(nèi)容“定力”，這種“定力”源自媒體對自身競爭力的清晰判斷和對創(chuàng)新的執(zhí)著與堅持。

周勇著重談到了關(guān)于融媒體人才的問題，由于移動互聯(lián)網(wǎng)的帶動，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)成為一個橫跨廣電、通信、設(shè)備制造等諸多傳統(tǒng)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在又呈現(xiàn)出從“跨行業(yè)”向“全產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的趨勢。這種變化對傳統(tǒng)媒體所需人才產(chǎn)生了直接的影響。

談到融媒體人才，周勇認(rèn)為現(xiàn)在很多媒體在選人上存在誤區(qū)，認(rèn)為人才就應(yīng)該是什么都懂一點(diǎn)的“萬金油”型。比如從報紙切入到視頻領(lǐng)域，廣播切入到視頻領(lǐng)域，視頻領(lǐng)域往文字領(lǐng)域切換，當(dāng)切入到別人所擅長的傳統(tǒng)領(lǐng)域的時候，是否能達(dá)到專業(yè)的水準(zhǔn)。“全媒體的人才絕不能培養(yǎng)成‘萬金油，而是應(yīng)一專多能，他應(yīng)該是有某一個專長的，比如做視頻的，你一定要練得比別人要強(qiáng)，當(dāng)你未來進(jìn)入到這個行業(yè)的時候，你有獨(dú)到的價值判斷能力，而不是平均用力的全人才?！?

周勇說，技術(shù)是推動媒體產(chǎn)業(yè)變化的重要動力，但是技術(shù)的使用一定要看它是必需的，還是為了炫技；是為了提高新聞質(zhì)量，還是為了掩蓋內(nèi)容貧乏。盲目使用新技術(shù)，會降低新聞記者精神生產(chǎn)的積極性，忽略新聞報道的精神內(nèi)核。所以，對新媒體技術(shù)，應(yīng)多一分理性，少一分盲目。

張伯安：強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維、內(nèi)容思維、機(jī)制思維

上海教育電視臺副臺長張伯安提出要強(qiáng)調(diào)“三個思維”：第一是既要強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)思維，還要強(qiáng)調(diào)媒體思維。互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)然是大勢所趨，不可回避，但是我們同時還是要強(qiáng)調(diào)媒體的作用、價值和要求。習(xí)近平總書記從2013年到2016年連續(xù)發(fā)表了三個講話，即2013年8·19講話，2016年2·19講話，2016年4·19講話，這三個講話是幫助我們樹立媒體思維的一個非常好的理論體系，需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)。

第二，強(qiáng)調(diào)內(nèi)容思維。上海教育電視臺近年聚焦社會資源，在內(nèi)容上做了三個探索。一是科技普及，二是文化普及，三是養(yǎng)老保健，這三個內(nèi)容在今天都體現(xiàn)了它的媒體價值。

第三，強(qiáng)調(diào)機(jī)制思維。激發(fā)媒體活力的這個主題，我們怎么破題？要推行扁平化的管理，上海教育電視臺過去的層級管理比較多，2015年、2016年分別開始探索制片人制度、欄目負(fù)責(zé)制度，給每一個專業(yè)人員提供了發(fā)展的空間。

張伯安說，我們要順“勢”而為，看到新媒體發(fā)展巨大的現(xiàn)實(shí)趨勢；借“勢”而上，運(yùn)用新媒體的平臺，實(shí)現(xiàn)節(jié)目的改革，項(xiàng)目的創(chuàng)新；再造強(qiáng)“勢”，在這個新平臺上來一個強(qiáng)勢的再造，放大我們的核心價值。

李蓬：從新媒體身上啃肉，并沒有那么難

河南日報報業(yè)集團(tuán)原副社級調(diào)研員、河南商報原社長李蓬談道，有人說，以前是傳統(tǒng)媒體的黃金年代，錢好掙，現(xiàn)在是新媒體時代，傳統(tǒng)媒體的錢不好掙了。這句話說得不對。過去，市場化都市報的黃金時期，也有相當(dāng)一些報紙干得不好，長期虧損。原來的《河南商報》也是這樣。但是我鼓勵員工戰(zhàn)術(shù)上重視對手，戰(zhàn)略上藐視對手，我說：東風(fēng)吹戰(zhàn)鼓擂，現(xiàn)在世界上誰怕誰！大家都是一副肩膀扛一個腦袋，一定要爭一爭，拼一拼，搶一搶。結(jié)果我們干成功了。

現(xiàn)在，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型搞媒體融合、創(chuàng)辦新媒體，我們面臨的情況也是這樣。我們完全可以按照新媒體矩陣的分工，重新劃分業(yè)務(wù)部門。在內(nèi)容上，不是把報紙上的內(nèi)容再拿到新媒體上轉(zhuǎn)發(fā)一遍，而是將工作重點(diǎn)真正放到新媒體上，按照新媒體內(nèi)容制作和傳播的要求設(shè)置業(yè)務(wù)部門，極端重視新媒體的傳播。至于紙媒，則可以將新媒體矩陣上的東西拿過來，選擇性地使用。這是典型的反彈琵琶！

對于市場化媒體來講，錢在哪兒，勁兒就應(yīng)該往哪兒使。哪兒離錢近，就應(yīng)該往哪兒多探索、多使勁。在傳統(tǒng)媒體內(nèi)部，逐步讓新媒體能夠替代報紙，更多地承擔(dān)起內(nèi)容傳播和掙錢的職責(zé)，這是大勢所趨?？傊瑐鹘y(tǒng)媒體從新媒體身上啃肉，并沒有那么難。

徐慧玲：要有開放心態(tài)、借力思維、資本運(yùn)作

河南省文化體制改革和發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任徐慧玲最后做了發(fā)言。她指出，這次會議是探索新形勢下文化體制改革和發(fā)展的一次具體行動。改革開放以來，我們一直有一句話：有問題找改革。河南日報報業(yè)集團(tuán)正是得益于改革，才有了今天蓬勃發(fā)展的良好局面。事物都是在不斷發(fā)展進(jìn)步的，長江后浪推前浪。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)正加速重構(gòu)媒體格局和輿論生態(tài)，主流媒體面臨的競爭更為激烈，融合發(fā)展的任務(wù)更為緊迫。面對新的形勢、新的業(yè)態(tài)，我們首先要有開放的心態(tài)，有了開放的心態(tài)，我們就可以從容面對新形勢新變化，堅定信心，乘勢而上，事業(yè)就可以做大。

其次要有借力的思維。中央提出推進(jìn)媒體融合發(fā)展，這個“融”字太重要了，現(xiàn)在我們要傳播正能量，傳播好黨的聲音，怎么樣去借力新媒體？怎么樣通過新媒體的平臺、技術(shù)和手段，把我們要傳播的思想理念和信息如春風(fēng)化雨一樣滲透到社會的各個層面？怎么樣利用新媒體來鞏固已有的市場，拓展新的市場，爭取更多的受眾？面對傳播形態(tài)的深刻變化，只有推進(jìn)媒體深度融合，才能鞏固壯大主流輿論陣地，牢牢掌握輿論主導(dǎo)權(quán)。

再次要有資本的運(yùn)作，這個也是現(xiàn)在媒體面臨的新理念?，F(xiàn)在我們很多媒體集團(tuán)是事業(yè)性質(zhì)的集團(tuán)，不是企業(yè)性質(zhì)的集團(tuán)。我們還沒有真正地走向市場，不是現(xiàn)代化的市場主體。要真正融入這樣一個大的市場里面，就要學(xué)會用資本運(yùn)作的方法，通過參股、控股等多種形式介入新媒體的發(fā)展，同時把我們的思想、理念輸入進(jìn)去。我們要敢于在政策范圍內(nèi)大膽去試、去做。如果我們把我們的信息資源加上兩個翅膀，一個是機(jī)制的翅膀，一個是資本的翅膀，從國內(nèi)那些搞得好的媒體的情況來看，就會做得很好。

徐慧玲說，要按照中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的理念，實(shí)施“去降補(bǔ)”的政策，效益不明顯的那一部分堅決地去掉，需要減少的那一部分堅決地把它降下來，補(bǔ)上的是社會需求量大的那一部分。我們媒體人既懂文化，又懂經(jīng)濟(jì)，應(yīng)當(dāng)成為河南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，在改革發(fā)展中走在前面。這樣一來，報業(yè)集團(tuán)和傳媒人的明天，就一定會越來越好。

（作者為新聞愛好者雜志社副主編）

編校：鄭 艷