文/袁金生

文化助安 制度強安 以質保安 素質促安
——山西冀中金暉公司四舉措筑牢班組安全防線

文/袁金生

總經(jīng)理閆衛(wèi)國（中）深入瑞隆礦進行安全隱患排查

2017年以來，山西冀中金暉公司強化班組安全管理手段，進一步夯實班組安全工作基礎，加大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理力度，明確班組隱患排查治理職責，運用現(xiàn)代化管理手段，創(chuàng)新班組安全管理工作舉措，根除安全隱患毒瘤，收到了良好效果。

文化助安，理念牽引。該公司牢固樹立“以人為本，文化引領，誠信務實，安全為天”的工作理念，打造出了一套獨具特色的班組安全文化管理模式，要求干部職工做到“四查四看”，即查思想，看安全誠信意識樹立得牢不牢；查行為，看按章操作的執(zhí)行力強不強；查管理，看設計、規(guī)程、措施是否符合行業(yè)標準；查現(xiàn)場，看隱患排查整改治理到位不到位。該公司定期開展安全巡查日、安全檢查周、安全文化月和隱患排查季以及安全知識問答、安全技術大練兵、安全漫畫展等活動，促進安全理念入腦入心；要求“三違”人員必須過教育培訓關、業(yè)務學習關、聯(lián)保連帶關、說教關、親情關、現(xiàn)身說法關、面子關，加強安全理念滲透。旨在“處罰一個，教育一批”的面子關，幫助班組員工解決從“知道”到“做到”的系列問題，提升了廣大職工對安全理念的深度認知。

制度強安，體系保障。2016年初，該公司下發(fā)了《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理管理辦法》，分專業(yè)制定了B級事故隱患判定標準161條，各班組制定了C級事故隱患判定標準，構建了隱患排查治理長效機制。同時，各廠礦利用“三級隱患治理平臺”每日將本單位的安全隱患情況進行公布，按照“隱患就是事故，事故必須追究”的原則，做到原因、分析、處理三到位。該公司與各廠礦、廠礦與班組、班組與個人、崗位與崗位之間層層簽訂了“安全責任狀”和“聯(lián)保互保責任書”，形成了主體責任主動落實、業(yè)務保安貫穿始終、安全監(jiān)管橫向到邊、隱患排查縱向到底的全方位安全監(jiān)管體系。

以質保安，強基固本。該公司把安全質量標準化工作當成基礎工程、生命工程和效益工程來抓，不斷完善質量管理制度，細化質量管控措施；成立了安全質量標準化專業(yè)檢查小組，購買了2000余冊質量標準書籍，引導大家學標準、知標準、懂標準、用標準；實行質量標準化一票否決制，規(guī)定凡是質量標準化等級降標的礦井，對班組長進行問責追究；每季度開展質量標準化大檢查，并實行靜態(tài)檢查與動態(tài)檢查相結合，常態(tài)檢查與專業(yè)檢查相結合，自查自糾與互查互動相結合，保證了安全檢查的真實性和嚴密性。

素質促安，人才為本。該公司堅持“以人為本，防治并重”的理念，先后引進煤炭主體研究生、本科生、大中專生200余名，分別充實到一線班組隊伍中，協(xié)助班組長開展業(yè)務指導工作，增強了基層隊伍的專業(yè)抗風險能力。該公司與石家莊煤校強強聯(lián)合，實施素質提升工程，強化班組隊伍的專業(yè)知識、專業(yè)技能培訓，開辟了“安全大課堂”，邀請澳大利亞知名專家學者到各班組進行“傳經(jīng)布道”，增強了一線管理人員和崗位操作人員的專業(yè)技能和安全防護能力，實現(xiàn)了安全防護知識從“應知應會”到“必知必會”和“人知人會”的質的轉變。針對各礦廠班組農(nóng)民工多、文化底子薄等不利因素，該公司大力實施“雙培雙育”和“外培內教”素質提升工程，定期給農(nóng)民工“充電供氧”。公司每年組織各單位班組長去山東、山西、河北等地進行專業(yè)學習，增加了班組長的專業(yè)管理能力，為根治安全隱患毒瘤、實現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實了根基。

（作者單位：山西金暉能源集團有限公司）

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