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        《2017中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究報告》在京發(fā)布

        2017-05-12 18:57:17端木
        中國房地產(chǎn)·市場版 2017年4期
        關鍵詞:百強企業(yè)發(fā)展

        端木

        2017年3月16日,由中國房地產(chǎn)TOP10研究組主辦的“2017中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究成果發(fā)布會暨第十四屆中國房地產(chǎn)百強企業(yè)家峰會”在北京隆重舉行。

        “2017中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究”與“2017中國優(yōu)秀房地產(chǎn)服務企業(yè)研究”是中國房地產(chǎn)TOP10研究組對中國房地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)群體的又一次客觀、公正和全面的最新評價。

        一、2017中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究

        2017中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究成果顯示,2017中國房地產(chǎn)百強企業(yè)呈現(xiàn)出以下特點:

        1.百強企業(yè)市場集中度加速提升,規(guī)模效應全面顯現(xiàn)

        2016年百強企業(yè)憑借準確的市場研判、契合主流的市場布局與產(chǎn)品架構,實現(xiàn)新一輪的跨越式發(fā)展,銷售規(guī)模加速提升,市場份額突破四成。同時,大型百強企業(yè)規(guī)模效應凸顯,盈利能力加速分化,行業(yè)資源加速向更大規(guī)模的企業(yè)集聚,“強者恒強、快者愈快”的定律在行業(yè)發(fā)展中的主導作用更加顯著。

        2.百強企業(yè)以靈活高效的管理策略,強化資源良性互動與協(xié)同共享,推動企業(yè)發(fā)展質量邁向更高水平

        在規(guī)模跨越發(fā)展的同時,2016年百強企業(yè)更加注重發(fā)展質量,一方面科學決策,把握市場節(jié)奏制定投融資計劃,強化現(xiàn)金流管理保障財務安全;另一方面優(yōu)化經(jīng)營,向管理要效益,內部開展合伙人制度、外部實施輕資產(chǎn)運營模式,內外合力促進企業(yè)運營效率與效益的提升。

        3.百強企業(yè)蓄勢待發(fā),全力整合發(fā)展資源,圍繞“地產(chǎn)+”內外兼修,集聚發(fā)展后勁

        2016年,百強企業(yè)以“地產(chǎn)”為核心積極擴大業(yè)務半徑、完善業(yè)務版圖。一方面緊抓行業(yè)機遇期,最大化整合土地、資金資源,贏得未來發(fā)展的主動權;另一方面突破發(fā)展瓶頸,圍繞市場新機遇尋求新的利潤增長點,塑造存量時代新增長極。

        與此同時,2016年的房地產(chǎn)市場亦蘊藏了風險隱憂。部分熱點市場布局過于集中的百強企業(yè),若依存度過高的城市需求透支將對其未來銷售造成不利影響;部分短期債務集中的高杠桿企業(yè),若集中償付壓力與銷售回款壓力共存將潛藏財務風險隱患。因此織密扎牢財務安全的保障網(wǎng),是部分百強企業(yè)面臨的重要任務。

        2017年房地產(chǎn)市場進入新一輪的休整期,房企面臨的生態(tài)環(huán)境更加復雜多變:在調控政策作用下熱點城市市場量價將逐步回調,“分化”主題延續(xù),行業(yè)洗牌進程加速;與此同時,特色小鎮(zhèn)、長租公寓等新興藍海市場的發(fā)展機遇也將不斷顯現(xiàn)。在此背景下,百強企業(yè)需直面挑戰(zhàn)、把握機遇,在行業(yè)的格局重構中占據(jù)主導地位:(1)“5000億”時代即將開啟,行業(yè)集中度進一步提升,加速邁向寡頭競爭時代;(2)競爭壓力加劇,資源爭奪戰(zhàn)升級,“大魚吃小魚”常態(tài)化,資源整合能力成企業(yè)決勝關鍵,影響行業(yè)格局重塑;(3)行業(yè)轉型加速,大型企業(yè)謀局多元化發(fā)展版圖,中小企業(yè)尋求轉型出路或退出。

        “大風起兮云飛揚”,房地產(chǎn)行業(yè)格局在競爭加劇、優(yōu)勝劣汰加速的背景中將面臨重構。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,誰能在不斷深化調整的房地產(chǎn)市場中,通過前瞻性的思變未來與積極高效的自我調節(jié),找到、并始終遵循正確的發(fā)展路徑,誰將在“百舸爭流”中贏得成功突圍的機會;否則,將在不進則退的壓力下發(fā)展停滯或慘遭淘汰。在此背景下,一批優(yōu)秀房企已經(jīng)開始未雨綢繆、思變未來,結合外部環(huán)境和自身資源稟賦制定中長期發(fā)展路徑,并不斷創(chuàng)新、探索,為行業(yè)提供了有益的發(fā)展經(jīng)驗。但走向千億甚至萬億的前路漫漫,房地產(chǎn)企業(yè)不僅需要瞄準規(guī)模化的目標奮力前行,更需內外兼修,注重規(guī)模與效益的協(xié)同增長、擴張速度與運營能力的相互匹配等,方能在龍爭虎斗的“地產(chǎn)江湖”中行穩(wěn)致遠。

        二、2017中國優(yōu)秀房地產(chǎn)服務企業(yè)研究

        近年來中國房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,為房地產(chǎn)服務帶來了巨大的發(fā)展空間。而隨著房地產(chǎn)各業(yè)態(tài)需求升級,房地產(chǎn)服務模式也不斷升級:“互聯(lián)網(wǎng)+”滲透全產(chǎn)業(yè)鏈,大數(shù)據(jù)營銷、社區(qū)O2O、房地產(chǎn)眾籌等房地產(chǎn)各環(huán)節(jié)創(chuàng)新紛紛亮相,革新了客戶的購買和居住體驗,為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出突出貢獻。

        (一)策劃代理企業(yè)把好交易入口釋放規(guī)模效應,守正出新轉型綜合服務商

        1.市場大浪淘沙,優(yōu)秀企業(yè)砥礪前行

        2016年策劃代理TOP10企業(yè)營業(yè)收入均值為25.9億元,同比增長28.2%,增速較2015年增加2.8個百分點;策劃代理TOP10企業(yè)代理銷售額均值為1987.9億元,市場份額為16.9%,與2015年基本持平。

        2.抓牢交易入口,各顯身手做大規(guī)模

        應用創(chuàng)新營銷工具,提升交易匹配效率;繼續(xù)區(qū)域擴張,擴大業(yè)務輻射范圍;借力資本市場,加速提升市場份額。

        3.布局多元業(yè)務,對接新需求謀求轉型

        布局資產(chǎn)服務,掘金存量市場;切入金融業(yè)務,有效支撐關聯(lián)業(yè)務;擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,拓展服務邊界。

        4.行業(yè)變革時代,商業(yè)模式創(chuàng)新涌現(xiàn)

        房地產(chǎn)服務大融合背景下,國內策劃代理行業(yè)正處于變革期,向房地產(chǎn)綜合服務商轉型成為共識,轉型的典型模式有世聯(lián)行的資源鏈接模式、合富輝煌的一二手房聯(lián)動模式和同策咨詢的增值服務模式。

        (二)金融服務企業(yè)以服務提升推動市場進步,創(chuàng)新發(fā)展釋放行業(yè)活力

        1.地產(chǎn)基金多角度創(chuàng)新,提升資本運作能力

        2016年,房地產(chǎn)基金不斷創(chuàng)新,拓展多元化金融服務,投資方式由單一債權投資繼續(xù)轉為主動型股權投資;投資業(yè)態(tài)不斷豐富,多類型主題地產(chǎn)基金開始興起;成熟物業(yè)持有型基金投資策略成為重要趨勢,REITs和類REITs型產(chǎn)品明顯增多。在自身快速發(fā)展的同時,房地產(chǎn)基金在房地產(chǎn)企業(yè)并購重組方面也發(fā)揮著重要作用。

        2.地產(chǎn)信托發(fā)揮基礎能力優(yōu)勢,推動行業(yè)轉型升級

        一方面,平安、中融等地產(chǎn)信托繼續(xù)抓住機遇,迎合市場需求,發(fā)揮其市場化運作能力,為房地產(chǎn)行業(yè)提供專業(yè)化金融服務;一方面,以中信、華潤和外貿信托為代表的房地產(chǎn)信托企業(yè),依托集團背景,行業(yè)優(yōu)勢突出,同時借助豐富的企業(yè)資源,不斷拓展地產(chǎn)信托業(yè)務范圍,引領行業(yè)創(chuàng)新。

        作者系本刊記者

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