華為很多員工都是“高知”，如何讓一群聰明人圍繞目標，相互包容、信任、協(xié)作，而不是相互磨損，任正非的做法是用大刀無情地“砍”。

第一砍：砍掉高層的“手”和“腳”

任正非的意思是只留下高管的腦袋，用來仰望星空、洞察市場、規(guī)劃戰(zhàn)略、運籌帷幄。之所以砍掉他們的手和腳，是避免高管習慣地扎到事務性工作中，他們要指揮好團隊作戰(zhàn)，不是自己埋頭干活，是要他們頭腦勤快，不能用手腳勤快掩蓋思想懶惰；高層要確保公司做正確的事，保證進攻方向是對的，確保進攻節(jié)奏是穩(wěn)妥的，要協(xié)調好作戰(zhàn)資源是最優(yōu)的。

第二砍：砍掉中層的“屁股”

任正非這一主張有3層含義：首先，砍掉中層的屁股，就是打破部門本位主義，不能屁股決定腦袋，中層不能自掃門前雪，堅決反對不考慮全局利益的局部優(yōu)化。其次，中層要下到現(xiàn)場，走進市場，實行走動管理，答案就在現(xiàn)場，現(xiàn)場充滿神靈，不能光坐在辦公室打電話，聽匯報，看奏折，要將指揮所建在聽得見炮聲的地方，要親赴一線指揮作戰(zhàn)。第三，讓中層的眼睛盯著客戶，屁股對著老板，不是眼睛盯著老板，揣摩圣意，屁股對著客戶，不理不睬。凡屁股對著客戶的中層，堅決讓他下臺。

第三砍：砍掉基層員工的“腦袋”

把華為的秀才型員工改造成能征善戰(zhàn)的兵，任正非可謂煞費苦心。在各種場合，他都強調一定要服從組織紀律，建設流程化組織，建立業(yè)務規(guī)則?；鶎訂T工不管你是碩士，還是博士，沒例外，必須遵守公司流程制度和規(guī)則。他在致新員工的一封信中指出，華為反對基層員工入職伊始就哇啦哇啦，反對不了解情況就給公司上萬言書，反對激昂陳詞，指點江山?；鶎訂T工必須按流程要求，把事情做對，不能自作主張，隨性發(fā)揮。