肖 序 陳 翔

(中南大學(xué) 商學(xué)院，湖南 長沙 410083)

·循環(huán)經(jīng)濟與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整研究·

企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟物質(zhì)流-價值流原理與優(yōu)化研究

肖 序 陳 翔

(中南大學(xué) 商學(xué)院，湖南 長沙 410083)

通過對循環(huán)經(jīng)濟物質(zhì)流-價值流原理的深入探析，揭示循環(huán)經(jīng)濟物質(zhì)流-價值流的內(nèi)在邏輯與規(guī)律。在此基礎(chǔ)上，通過國內(nèi)造紙企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟優(yōu)化現(xiàn)狀與案例分析，著重研究我國造紙企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟物質(zhì)流-價值流的優(yōu)化問題：一是造紙企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟決策優(yōu)化以減少物質(zhì)投入總量、提高資源利用效率、增加物質(zhì)循環(huán)量、減少最終廢棄物排放量的模型構(gòu)建；二是決策優(yōu)化方法的比較、決策優(yōu)化方法的選取、決策優(yōu)化方法的擴展運用；三是決策優(yōu)化流程的目標體系構(gòu)建與優(yōu)化流程設(shè)計等。

循環(huán)經(jīng)濟；物質(zhì)流-價值流；原理與優(yōu)化

生產(chǎn)流轉(zhuǎn)可以影響資源流的走向，衡量這種影響大小的指標有兩個，分別是以質(zhì)量為單位的物質(zhì)流和以貨幣為單位的價值流。在循環(huán)經(jīng)濟背景下，物質(zhì)流動與價值變化存在著內(nèi)在的邏輯關(guān)系。具體來說，在流程制造企業(yè)中，隨著生產(chǎn)的進行，形成以主要元素為代表的物質(zhì)流動，物質(zhì)流上的消耗和轉(zhuǎn)變會同步反映在價值流上。以木材造紙的木材纖維為例，經(jīng)歷投入、生產(chǎn)、銷售、回收各個階段后，木材纖維發(fā)生了一系列物理化學(xué)變化，形成了半成品、產(chǎn)成品和廢棄物，同時對應(yīng)著木材纖維的資源有效利用價值和資源損失價值的增減變化。由于各個生產(chǎn)階段均有新資源的投入，木材纖維的價位不斷提高，而在銷售、回收階段，由于產(chǎn)品的使用和磨損，木材纖維的價值又降到比較低的價位。

一、循環(huán)經(jīng)濟物質(zhì)流-價值流原理分析

人類對資源的不合理利用，導(dǎo)致礦產(chǎn)資源日漸枯竭。人類發(fā)展面臨著人均占有資源的逐漸降低以及越來越嚴峻的環(huán)境形勢。傳統(tǒng)制造企業(yè)需要轉(zhuǎn)變思路，順應(yīng)國際發(fā)展潮流和我國綠色發(fā)展的號召進行綠色升級。*胡峰、張月月等：《傳統(tǒng)制造企業(yè)喻環(huán)保企業(yè)互動共生中實現(xiàn)綠色升級》，《華僑大學(xué)學(xué)報》(哲社版)2016年第5期。西方發(fā)達國家為了實現(xiàn)人與自然和諧相處的綠色生態(tài)理念，以全新的思維方式設(shè)計了生產(chǎn)和發(fā)展的結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃，提出了循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展思路，物質(zhì)流分析方法(MFA)應(yīng)運而生。MFA分析通常分為三個層面：國家層面的物質(zhì)流分析 (NMFA)、區(qū)域?qū)用娴奈镔|(zhì)流分析 (LMFA)和企業(yè)層面的物質(zhì)流核算。

物質(zhì)流分析(MFA)作為一種核算方法，追蹤物質(zhì)從自然界開采進入人類經(jīng)濟體系中，并經(jīng)過經(jīng)濟活動在不同時段和區(qū)域中流動，最后回到自然環(huán)境中的情形，可以監(jiān)測和追蹤那些貨幣價值很低但對自然環(huán)境影響較大的物質(zhì)流動。在商業(yè)管理中，物質(zhì)流分析是指在一個國家或地區(qū)范圍內(nèi)，對特定的某種物質(zhì)進行工業(yè)代謝研究的有效手段，它向我們展示了某種元素在該地區(qū)的流動模式，可以用來評估元素生命周期中的各個過程對環(huán)境產(chǎn)生的影響。由于工業(yè)代謝是原料和能源在轉(zhuǎn)變?yōu)樽罱K產(chǎn)品和廢物的過程中，相互關(guān)聯(lián)的一系列物質(zhì)變化的總稱，所以物質(zhì)流分析的任務(wù)就是弄清楚與這些物質(zhì)變化有關(guān)的各股物流的情況，以及它們之間的相互關(guān)系，其目的是從中找到節(jié)省自然資源、改善環(huán)境的途徑，以推動工業(yè)系統(tǒng)向可持續(xù)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)化。物質(zhì)流分析研究因其強烈的政策導(dǎo)向和對政策的指導(dǎo)意義而受到國際上的關(guān)注，通過物質(zhì)流分析，可以控制有毒有害物質(zhì)的投入和流向，分析物質(zhì)流的使用總量和使用強度，為環(huán)境政策的制定提供參考。

物質(zhì)流分析(MFA)由物質(zhì)、過程、庫存和流量等四要素構(gòu)成，它貫穿開采、生產(chǎn)、轉(zhuǎn)換、消耗材料、循環(huán)直到最終沉降處理這一系列過程。對物質(zhì)流的分析，一是物質(zhì)總量分析模型；二是物質(zhì)使用強度模型。其中，物質(zhì)總量分析模型揭示一定經(jīng)濟規(guī)?？偭肯挛镔|(zhì)輸入、消費和總循環(huán)量之間的關(guān)聯(lián)；物質(zhì)使用強度模型主要專注于一定條件下使用材料、消費及循環(huán)強度的關(guān)系。物質(zhì)流分析的核心是對社會經(jīng)濟活動中物質(zhì)流動進行定量分析，了解和掌握整個社會經(jīng)濟體系中物質(zhì)的流向、流量。建立在物質(zhì)流分析基礎(chǔ)上的物質(zhì)流管理則是通過對物質(zhì)流動方向和流量的調(diào)控，提高資源的利用效率，達到設(shè)定的相關(guān)目標。循環(huán)經(jīng)濟強調(diào)從源頭上減少資源消耗，有效利用資源，減少污染物排放。循環(huán)經(jīng)濟謀求以最小的環(huán)境資源成本獲取最大的社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益，并以此解決長期以來環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展之問的矛盾?？梢姡镔|(zhì)流分析是循環(huán)經(jīng)濟的重要技術(shù)支撐，物質(zhì)流分析和管理是循環(huán)經(jīng)濟的核心調(diào)控手段。

物質(zhì)流分析和管理的調(diào)控作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

其一，減少物質(zhì)投入總量。在社會經(jīng)濟活動中，物質(zhì)投入量的多少直接決定資源的開采量和對生態(tài)環(huán)境的影響程度。特別是對于不可再生資源，物質(zhì)投入量的減少就直接意味著資源使用年限的增加，其對整個社會經(jīng)濟和環(huán)境的意義是極為顯著的。因此，循環(huán)經(jīng)濟強調(diào)要在減少物質(zhì)總投入的前提下實現(xiàn)社會經(jīng)濟目標。通過減少物質(zhì)總投入，實現(xiàn)經(jīng)濟增長與物質(zhì)消耗和環(huán)境退化的“分離”。如何在減少物質(zhì)投入總量的前提下保障經(jīng)濟效益，通過技術(shù)和管理手段，不斷提高資源利用率和增加資源循環(huán)使用量是兩個關(guān)鍵。

其二，提高資源利用效率。資源利用效率反映了物質(zhì)、產(chǎn)品之間的轉(zhuǎn)化水平，其中生產(chǎn)技術(shù)和工藝是提高資源利用效率的核心。通過物質(zhì)流分析，我們可以分析和掌握物質(zhì)投入和產(chǎn)品產(chǎn)出之間的關(guān)系，并通過技術(shù)、工藝改造和更新，提高物質(zhì)、產(chǎn)品之間的轉(zhuǎn)化效率，提高資源利用效率，達到以盡可能少的物質(zhì)投入獲得預(yù)期經(jīng)濟目標的目的。

其三，增加物質(zhì)循環(huán)量。通過提高廢棄物的再利用和再資源化，可以增加物質(zhì)的循環(huán)使用量，延長資源的使用壽命，減少初始資源投入，從而最終減少物質(zhì)的投入總量。工業(yè)代謝、工業(yè)生態(tài)鏈、靜脈產(chǎn)業(yè)等都是提高資源循環(huán)利用的重要內(nèi)容和實現(xiàn)形式。有關(guān)資料表明，2000年日本總的物質(zhì)循環(huán)利用率達到10%左右，所循環(huán)利用的大都是資源短缺或價值較高的廢舊物質(zhì)，如廢鋼、廢鋁、廢塑料等。但是，大量的物質(zhì)在目前的經(jīng)濟、技術(shù)水平上還沒有很好地被循環(huán)利用或根本無法循環(huán)利用。

其四，減少最終廢棄物排放量。在社會經(jīng)濟活動中通過提高資源利用效率增加物質(zhì)循環(huán)量，不但可以減少物質(zhì)投入的總量，同時也可以實現(xiàn)減少最終廢棄物排放的目的。因此，在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟過程中，生產(chǎn)工藝和技術(shù)的進步，生態(tài)工業(yè)鏈的發(fā)育和靜脈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，都可以通過提高資源使用效率、增加物質(zhì)循環(huán)和減少物質(zhì)總投入，達到減少最終廢棄物排放量的目的。物質(zhì)流分析與管理作為循環(huán)經(jīng)濟的重要調(diào)控手段，其對我國環(huán)境保護的政策意義主要體現(xiàn)在資源利用效率和物質(zhì)循環(huán)率與靜脈產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩個方面。

邁克·波特在其《競爭優(yōu)勢》(1985)一書中提出的價值鏈理論是最早進行價值流分析的相關(guān)理論。他指出，識別企業(yè)的基本價值活動和輔助價值活動是制定企業(yè)戰(zhàn)略的前提。價值鏈理論實行成本領(lǐng)先和差異化兩個不同戰(zhàn)術(shù)，來描述價值鏈模型中各個價值活動，進而為評價資源的使用效率與組織的競爭能力提供框架。*Shannon W, Anderson. Managing Costs and Cost Structure throughout the ValueChain: Research on Strategic Cost Management Handbooks of ManagementAccounting Research,Volume 2,2006,Pages 481-506.1997年，美國管理學(xué)家詹姆斯·馬丁提出價值流(Value flow)概念，并將價值流定義為：相互銜接的、一組從開始到結(jié)束有明顯存在理由的連續(xù)活動——為使顧客(可能是外部的最終顧客，也可能是價值流的內(nèi)部“最終使用者”)滿意而消耗各種資源的成本流動。價值流的概念與連續(xù)的作業(yè)環(huán)節(jié)消耗的資源和作業(yè)對產(chǎn)品價值的貢獻程度息息相關(guān)，故比價值鏈的概念更具有可操作性。價值流概念提出后，相關(guān)的研究成果紛紛涌現(xiàn)，如圍繞價值流的企業(yè)模型建構(gòu)；各個行業(yè)旳企業(yè)價值流設(shè)計；精益生產(chǎn)中進行價值流成本控制，等等。詹姆斯·沃麥克和丹尼爾·瓊斯(2006)指出，價值流分析有助于實現(xiàn)精益生產(chǎn)，能夠有效地降低生產(chǎn)時間和成本，節(jié)約資源，最大化地提高產(chǎn)品價值。陸鐘武(2002)針對工業(yè)產(chǎn)品中的某主要元素M進行了系統(tǒng)而深入的工業(yè)物質(zhì)循環(huán)流動的研究。*陸鐘武：《鋼鐵產(chǎn)品生命周期的鐵流分析──關(guān)于鐵排放量源頭指標等問題的基礎(chǔ)研究》，《金屬學(xué)報》2002年第1期。毛建素(2003)在此基礎(chǔ)上更進一步，依托經(jīng)濟學(xué)的價值理論，將單位質(zhì)量元素M的價值定義為M的“價位”，建立了基于產(chǎn)品生命周期上的物質(zhì)循環(huán)流動價值流分析圖。*毛建素：《物質(zhì)循環(huán)流動與價值循環(huán)流動》，《材料與冶金學(xué)報》2003年第2期。斯蒂芬·伊爾勒(1996)和馬科斯·斯卓勃(2002)的研究認為，企業(yè)成本的最大部分來自材料和能源流轉(zhuǎn)，這些要素連同人力、土地與技術(shù)資源共同組成產(chǎn)品的價值。所以，可以從企業(yè)材料、能源等成本流轉(zhuǎn)中實現(xiàn)減輕環(huán)境壓力和提高經(jīng)濟效率的目標。

價值流是將一種產(chǎn)品從原材料狀態(tài)加工成客戶可以接受的產(chǎn)成品的一整套操作過程，包括增值和非增值活動。由循環(huán)經(jīng)濟價值流相關(guān)理論可知，在其資源物質(zhì)流動中，不僅有正向的流動(正流)，還有逆向的流轉(zhuǎn)(逆流)，由此構(gòu)成循環(huán)經(jīng)濟價值流轉(zhuǎn)的雙向結(jié)構(gòu)分析模式。企業(yè)資源流轉(zhuǎn)過程不僅是資源的物質(zhì)變化過程，同時也是價值轉(zhuǎn)移與創(chuàng)造的過程。企業(yè)通過生產(chǎn)將資源轉(zhuǎn)化為正制品和負制品。正制品經(jīng)銷售形成企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值，而負制品外排，或進入循環(huán)利用，或無害化處理。正制品成本和負制品成本共同形成資源流轉(zhuǎn)總成本，即生產(chǎn)總成本。這里主要包括中間投入成本、固定資產(chǎn)投入成本(以折舊計)和人工成本等。為更好的突出負制品成本控制與循環(huán)經(jīng)濟目標之間的關(guān)系，本文將負制品分為廢棄資源流、再生資源流和廢棄物三部分。無論是正制品還是負制品的成本構(gòu)成，均分為物料成本、能源成本和系統(tǒng)成本三大類。

在運用循環(huán)經(jīng)濟價值流分析體系的流程設(shè)計中，我們構(gòu)建了“內(nèi)部資源價值損失——廢棄物外部損害價值”二維度綜合分析模型，如圖1所示。該二維度綜合分析模型在運作體系上，以資源、環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)為導(dǎo)向，同時追蹤最終產(chǎn)品和廢棄物在各個工序的移動軌跡，量化資源流程的各個因素，提升內(nèi)部信息透明度，診斷企業(yè)優(yōu)化措施對資源成本產(chǎn)生的環(huán)保經(jīng)濟效果。同時，該模型的應(yīng)用還可以為確定整改優(yōu)先順序提供強有力的信息支持，使改善后的企業(yè)內(nèi)部資源流轉(zhuǎn)價值損失與外部環(huán)境損害價值之和最小化，從而實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟所要求的資源節(jié)約與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展目標，達到經(jīng)濟效益和環(huán)境效益最大化之雙重目的。

圖1 “內(nèi)部資源價值損失—廢棄物外部損害價值”二維度綜合分析模型

二、循環(huán)經(jīng)濟物質(zhì)流與價值流的內(nèi)在邏輯與規(guī)律

物質(zhì)流分析為資源價值流分析提供了理論基礎(chǔ)，該方法的成熟為資源價值流分析的產(chǎn)生提供了可能。應(yīng)用物質(zhì)流分析，可明晰流程型制造企業(yè)生產(chǎn)全流程中的全部實物流轉(zhuǎn)情況并對流程中資源實物量的利用效率和效果進行評價分析，為循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展提供手段。在物質(zhì)流分析的基礎(chǔ)上，再結(jié)合其他相關(guān)理論和方法，提出新的循環(huán)經(jīng)濟分析方法——資源價值流分析。在一定程度上，物質(zhì)流分析確定資源價值流分析的路徑和數(shù)據(jù)，反過來，資源價值流分析又為物質(zhì)流分析提供重要的技術(shù)和工具，二者相輔相成形成有效的分析工具。另外，循環(huán)經(jīng)濟的減量化、再利用以及資源化原則也是通過物質(zhì)流分析以及資源價值流分析表現(xiàn)出來的，它們共同輔助循環(huán)經(jīng)濟的展開。

資源作為資源價值流轉(zhuǎn)的載體，伴隨其在企業(yè)內(nèi)部的流動，將形成資源流轉(zhuǎn)與價值循環(huán)的邏輯對應(yīng)關(guān)系，對應(yīng)的流轉(zhuǎn)路徑分別表示資源的物質(zhì)流轉(zhuǎn)路線與資源價值流轉(zhuǎn)路線。以資源的物質(zhì)流轉(zhuǎn)路線為基礎(chǔ)，結(jié)合資源科學(xué)之縱向資源流轉(zhuǎn)原理與會計學(xué)之“逐步結(jié)轉(zhuǎn)”成本計算模式，就可以形成基于物質(zhì)流動的資源價值流轉(zhuǎn)分析模式，即資源流的二元結(jié)構(gòu)分析模式?！岸卑瑑煞矫娴暮x：

第一元(基礎(chǔ)元)指資源的物質(zhì)流動，對應(yīng)的分析方法是物質(zhì)流分析。對某個流程型制造企業(yè)而言，就是依據(jù)物質(zhì)，如木質(zhì)的輸入、輸出等量關(guān)系來分析企業(yè)生產(chǎn)全流程過程中、生產(chǎn)與制造、再加工、廢物回收與循環(huán)使用等環(huán)節(jié)的資源物質(zhì)流動情況。

第二元(衍生元)指資源的價值循環(huán)，對應(yīng)的分析方法是資源價值流分析。從企業(yè)資源流轉(zhuǎn)角度看，初始資源在進入企業(yè)生產(chǎn)流程后，其物質(zhì)形態(tài)會逐步發(fā)生轉(zhuǎn)換，一部分資源流在企業(yè)內(nèi)部回收、再利用，除一小部分回歸于自然系統(tǒng)外，其他物質(zhì)轉(zhuǎn)化為新的資源形式輸出，如產(chǎn)品和廢物的產(chǎn)生。

依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟3R原則可知，企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，其實質(zhì)就是資源的有效管理和價值優(yōu)化活動。循環(huán)經(jīng)濟價值流二元結(jié)構(gòu)分析方法通過追蹤和描繪企業(yè)內(nèi)部資源物質(zhì)流動與價值循環(huán)狀態(tài)，可診斷和評估循環(huán)經(jīng)濟實施前后的資源物質(zhì)消耗及廢棄數(shù)量、價值變化情況，通過相關(guān)措施不斷改善資源物質(zhì)的循環(huán)利用路線，優(yōu)化資源物質(zhì)與價值流轉(zhuǎn)路線，以達到可持續(xù)發(fā)展之目的。可見，價值流二元結(jié)構(gòu)分析是建立資源價值流轉(zhuǎn)會計體系、評價企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展狀況的重要技術(shù)支撐，是企業(yè)進行循環(huán)經(jīng)濟管理、決策、控制與優(yōu)化的有效手段。其與循環(huán)經(jīng)濟的內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián)表征為：

第一，資源投入量與成本分析。循環(huán)經(jīng)濟的基本要求之一就是要實現(xiàn)物質(zhì)減量化目標，即盡量減少資源投入。在資源價值流轉(zhuǎn)分析模型中，不僅可以追蹤初始資源投入量與投入成本，還可以描繪實物資源在各物量中心新投入的成本額。企業(yè)可以通過縱向分析和橫向比較，評價各環(huán)節(jié)資源投入量與投入成本的大小、損耗等情況，找出關(guān)鍵改進點，采取相關(guān)措施，改善原有環(huán)節(jié)之不足。

第二，資源的有效利用率。減量化原則不僅體現(xiàn)在資源的投入總量上，同時也體現(xiàn)在資源的利用效率上。資源利用效率越高，則資源浪費越少，生產(chǎn)等值產(chǎn)品所投入的資源也就越少。通過資源的價值流分析，可以掌握企業(yè)各生產(chǎn)流程中資源廢棄物的損失成本與損失比例大小，通過改進方案的實施，盡量減少廢棄物損失成本的產(chǎn)生，避免資源浪費，提高資源利用率。

第三，資源的循環(huán)利用。資源循環(huán)再利用的功效在于，不僅可以減少初始資源投入，而且還可以減少廢棄物的最終產(chǎn)生量，同時提高資源有效利用率。通過資源價值流轉(zhuǎn)分析，可以進一步明確廢棄物的循環(huán)利用成本和最終處置成本，以評估企業(yè)對資源的循環(huán)再利用情況，為企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟管理決策提供信息支持。

第四，廢棄物的排放。盡量減少最終廢棄物的排放，不僅可減少很多可以避免的環(huán)境污染，同時也可相應(yīng)減少企業(yè)的廢棄物處置成本和環(huán)境風險。資源的價值流分析模型記錄了企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)廢棄物的產(chǎn)生、循環(huán)利用量以及最終的處置量和處置成本，從而為企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟管理決策提供數(shù)據(jù)支持。

綜合以上，基于物質(zhì)流與價值流的互動影響規(guī)律，兩者形成不同的功能定位：物質(zhì)流是價值流進行核算的基礎(chǔ)和依據(jù)，價值流則能客觀公正地衡量物質(zhì)流的改造是否有效可行，兩者相輔相成，缺一不可。

三、造紙企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟物質(zhì)流-價值流優(yōu)化擴展分析

(一)國內(nèi)造紙企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟優(yōu)化現(xiàn)狀與案例分析

第十三個五年規(guī)劃綱要出臺后，隨著相關(guān)部門對“林紙一體化”理念的大力推進，這一生產(chǎn)模式在國內(nèi)很多大型造紙企業(yè)中得到高度重視。該模式的本質(zhì)是以紙養(yǎng)林、以林促紙，實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。總體而言，木漿是提高紙制品質(zhì)量的重要因素，擴大發(fā)展“林紙一體化”規(guī)模一定程度上可以優(yōu)化資源配置，同時以市場為導(dǎo)向，在保護生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上提高紙制品質(zhì)量與產(chǎn)量，發(fā)展符合中國國情的造紙企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式。在“林紙一體化”生產(chǎn)趨勢和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展要求下，對造紙企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)流程以及不同生產(chǎn)系統(tǒng)進行決策優(yōu)化和協(xié)調(diào)管理，以達到經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的有機統(tǒng)一。以下我們以國內(nèi)三個大型造紙企業(yè)為例，對他們循環(huán)經(jīng)濟優(yōu)化現(xiàn)狀進行分析。

山西林紙造紙企業(yè)下設(shè)育苗、造林、制漿和造紙四個子公司，在對公司進行循環(huán)經(jīng)濟優(yōu)化的實踐中，他們以生態(tài)化多元化戰(zhàn)略為導(dǎo)向，結(jié)合QSPM(定量戰(zhàn)略計劃矩陣)研究成果，將產(chǎn)業(yè)鏈進行縱向擴張，增加產(chǎn)品多樣性，建立與之配套的組織結(jié)構(gòu)，達到提高整個產(chǎn)業(yè)鏈附加值的目的。

華泰造紙企業(yè)在對其循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式進行優(yōu)化時，他們圍繞紙業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈進行有針對性的研究：以物質(zhì)流為紐帶，通過技術(shù)集成，建立組裝產(chǎn)業(yè)鏈體系；利用系統(tǒng)集成，建立補充產(chǎn)業(yè)鏈體系；引入深加工流程，建立延伸產(chǎn)業(yè)鏈體系。進而將該生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化設(shè)定為“造紙為主、多業(yè)并舉、首尾并接、優(yōu)勢互補”新導(dǎo)向，形成一個閉合循環(huán)、共生禍合、產(chǎn)業(yè)擴張的循環(huán)經(jīng)濟動脈產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

廣州銀州湖造紙企業(yè)以工業(yè)共生園區(qū)為發(fā)展依托，在對其循環(huán)經(jīng)濟不斷探索的優(yōu)化實踐中，他們建立了園區(qū)集中循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，通過集中供熱、集中供電、集中供冷、集中供水、集中治污、集中固廢利用和集中物流等七個流程，將造紙和發(fā)電兩大行業(yè)進行橫向資源整合，以提高能源利用率，減少污染物排放。

基于“林紙一體化”視角，整合目前國內(nèi)造紙企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟“物質(zhì)流-價值流”設(shè)計與決策優(yōu)化現(xiàn)狀，我們可以看到，這三家造紙企業(yè)在決策優(yōu)化的具體應(yīng)用上均取得了明顯的綜合效益，但就落地效果與成本計量等方面仍存在一定問題，具體而言：

1.逆向物流靜脈產(chǎn)業(yè)鏈流程運作落后，資本投入不足。目前，我國很多造紙企業(yè)只注重正向物流的構(gòu)建與運營，在循環(huán)經(jīng)濟動脈產(chǎn)業(yè)縱向擴展領(lǐng)域投入較大資本，對逆向物流的產(chǎn)業(yè)建設(shè)和流程設(shè)計缺乏關(guān)注。并且，多數(shù)情況下對于廢棄物的回收再利用研發(fā)支出，是由于來自政府與社會的壓力，被動進行逆向靜脈投入。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，我國在2009年后的廢紙利用和回收率大幅上升，達到61.89%，且每年增幅穩(wěn)定，但與發(fā)達國家相比還是有較大差距。與此同時，對于造紙行業(yè)的逆向物流運作體系建設(shè)，企業(yè)區(qū)域差距較大，發(fā)展不平衡，東部地區(qū)造紙企業(yè)的再生紙漿份額平均達到80%以上，其他廢棄物的回收利用率也相對較高，而中西部地區(qū)造紙企業(yè)的相關(guān)指標都還存在較大差距。

2.水資源循環(huán)利用率相對較低，廢水回收運作體系建設(shè)有待加強。造紙企業(yè)的廢水處理一直以來都是不同造紙企業(yè)工藝流程設(shè)計上的改善重點，但由于排污控制生產(chǎn)利用難度大，污水循環(huán)利用效果難以達到預(yù)期目標。如泉林紙業(yè)集團在對本企業(yè)水資源循環(huán)利用體系進行具體探索改進時，將部分中段水、白水回用于工藝生產(chǎn)，使水資源重復(fù)利用率達到50%，但每天仍有34000立方米的廢水經(jīng)過處理后排放，與同行業(yè)的先進水平相比差距較大。與此同時，泉林紙業(yè)的供水、排水系統(tǒng)自成一體，供水系統(tǒng)全部采用新鮮水，成本較高，廢水經(jīng)處理后部分用于農(nóng)業(yè)灌溉，部分直接排放。可見，泉林紙業(yè)水資源生態(tài)鏈較短，有待進一步完善。

3.生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)資本投入大，企業(yè)成本負擔增加。多數(shù)造紙企業(yè)將循環(huán)經(jīng)濟優(yōu)化重點放在建立集團產(chǎn)業(yè)間的有機聯(lián)系上，在壯大造紙產(chǎn)業(yè)的同時，大力發(fā)展與之配套、關(guān)聯(lián)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，形成一個特定的產(chǎn)業(yè)構(gòu)架，即構(gòu)建造紙工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟動脈產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。但是，在資金投入、技術(shù)引進和流程優(yōu)化等方面考慮不夠全面，以至于在具體實踐中，加重了企業(yè)成本負擔，最終的運行效果也不理想。

4.物質(zhì)流動運作指標體系有待改進，成本管理方法難以滿足需求。目前來看，絕大多數(shù)造紙企業(yè)以物質(zhì)流為基準，建立生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈模式進行相關(guān)生產(chǎn)決策優(yōu)化實踐。但是，單純的物質(zhì)流分析難以有效進行成本管控，無法綜合反映企業(yè)效益現(xiàn)狀。與此同時，集團企業(yè)采取的現(xiàn)行會計系統(tǒng)與生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈管理存在一定程度的脫節(jié)，如現(xiàn)行會計系統(tǒng)難以單獨計算和揭示廢棄物損失的成本價值，而是將其包含于產(chǎn)成品的成本計算中，所有環(huán)節(jié)的物質(zhì)分支流成本均無法單獨列出，而是全部匯集于以產(chǎn)品生產(chǎn)主物質(zhì)流路線的成本中。

(二)造紙企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟決策優(yōu)化模型構(gòu)建

1.決策優(yōu)化的思路。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟要求提高資源利用率，減少生產(chǎn)過程中的資源和能源消耗，降低廢棄物排放，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益的統(tǒng)一。通過對國內(nèi)典型造紙企業(yè)的現(xiàn)狀研究，本文針對目前造紙企業(yè)普遍存在的缺陷，提出循環(huán)經(jīng)濟價值流轉(zhuǎn)分析思路，并構(gòu)建“林紙一體化”視角下的造紙企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟價值流轉(zhuǎn)研究模型。

造紙企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟價值流轉(zhuǎn)分析主要是綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，從資源投入到資源產(chǎn)出的全部流程狀況，并根據(jù)資源物質(zhì)流向信息，從成本的角度分解各個階段資源的流量，形成價值流分析模型。通過循環(huán)經(jīng)濟價值流轉(zhuǎn)核算結(jié)果評估造紙企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及整體的循環(huán)經(jīng)濟運行情況，找到問題發(fā)生的具體位置，發(fā)現(xiàn)改善問題的契機。再通過優(yōu)化模型，對已找到的問題節(jié)點進行優(yōu)化、改善。本文依據(jù)“林紙一體化”構(gòu)想造紙企業(yè)典型工藝流程及其循環(huán)經(jīng)濟基本模式，結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟“物質(zhì)流-價值流”分析方法，繪制循環(huán)經(jīng)濟價值流轉(zhuǎn)流程圖，如圖2所示。

圖2 “林紙一體化”視角下造紙企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟價值流轉(zhuǎn)流程圖

由圖2可知，在“林紙一體化”視角下，造紙原材料初始資源進入企業(yè)后，其物質(zhì)形態(tài)隨生產(chǎn)流程而逐步流轉(zhuǎn)，其中一部分資源流在企業(yè)內(nèi)部再循環(huán)、再利用，除極少部分資源還原于自然以外，其他物質(zhì)變成新的資源形態(tài)予以輸出，即產(chǎn)成品及廢棄物輸出。整個流程中的價值流轉(zhuǎn)成本分析是核算和診斷造紙企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟重要的技術(shù)支撐，是造紙企業(yè)進行循環(huán)經(jīng)濟調(diào)控的有效手段。循環(huán)經(jīng)濟價值流轉(zhuǎn)分析基本原則主要表現(xiàn)在資源投入成本、資源利用效率以及廢棄物排放等方面，而對這些數(shù)據(jù)的核算和綜合診斷是對造紙企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟進行決策優(yōu)化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2.優(yōu)化方法的選取和擴展應(yīng)用。

第一，決策優(yōu)化方法的比較分析。利用上述對造紙企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟價值流轉(zhuǎn)核算的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，本文通過挖掘各物量中心的改善潛力點，制定并實施針對性優(yōu)化措施，評估優(yōu)化結(jié)果并做出最有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決策。近年來，隨著生產(chǎn)流程的日益復(fù)雜，更多的學(xué)科領(lǐng)域和方法不斷融入其中，使優(yōu)化方法體系日益完善。如，層次分析法、精神網(wǎng)絡(luò)方法、模糊綜合評價決策法、全排列多邊形圖示指標法、流轉(zhuǎn)方程式法和灰色局勢決策法等。

第二，決策優(yōu)化方法的選取。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法和模糊綜合評價決策法的應(yīng)用在前提條件上存在較大限制；全排列多邊形圖示指標法既涵蓋單項指標又包括綜合指標，但數(shù)據(jù)依賴性較大，圖示結(jié)果讀取技術(shù)要求高；流轉(zhuǎn)方程式法目前的應(yīng)用領(lǐng)域相對較窄，其改進后的資源價值流轉(zhuǎn)方程式?jīng)Q策優(yōu)化模型針對性強，但側(cè)重于資源利用效率，在循環(huán)經(jīng)濟模式研究上還未涉及。

考慮到“林紙一體化”視角下造紙企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟價值流轉(zhuǎn)決策優(yōu)化的實質(zhì)，是在對集團層面的資源價值流轉(zhuǎn)狀況進行分析的基礎(chǔ)上，以經(jīng)濟效益和環(huán)境效益為目標，尋找企業(yè)環(huán)境效益改善環(huán)節(jié)和經(jīng)濟價值增值節(jié)點，利用項目投資的方式進行資源價值流轉(zhuǎn)優(yōu)化，對投資項目的重要程度進行篩選排序找出最優(yōu)投資方案。但是，由于人們對影響項目的各種因素并不能完全掌握，不確定性事件便成為投資項目風險產(chǎn)生的根源。在這里，灰色局勢決策理論能夠利用完全確定的信息解決不完全的信息，同時還能使不可比的指標成為可比和量化的。因此，本文采用灰色局勢決策對“林紙一體化”視角下造紙企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟價值流轉(zhuǎn)的優(yōu)化投資項目進行分析，并選出最佳優(yōu)化方案。

灰色局勢決策模型的關(guān)鍵在于確定目標體系及各目標的極性，由于各目標重要性的不一致，因此需要引入一個模型確定各目標的權(quán)重。循環(huán)經(jīng)濟價值流轉(zhuǎn)特性限制了客觀賦權(quán)法的應(yīng)用，定性與定量相結(jié)合的層次分析法雖然容易受到主觀因素的影響，但能夠反映評價的真實目的。本文利用層次分析法，將灰色局勢決策法進行擴展綜合，結(jié)合權(quán)重指標確定，構(gòu)建出“林紙一體化”視角下造紙企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟價值流轉(zhuǎn)的灰色局勢決策優(yōu)化模型。

第三，決策優(yōu)化方法的擴展運用?；疑謩輿Q策是灰色系統(tǒng)理論的重要組成部分，是在多個時間、多種對策、多個目標情境下決策者制定理想決策的過程，目前已經(jīng)被廣泛運用于多個領(lǐng)域，并取得了一定的成果。在決策實際問題的具體過程中，由于客觀事物的復(fù)雜性、不確定性以及人們認知能力的局限，決策者往往不能給出局勢效果測度的具體數(shù)值，而是給出區(qū)間灰數(shù)。傳統(tǒng)的決策模型將決策目標進行等權(quán)處理，因此無法反映決策者的偏好和決策問題的實際情況?；谏鲜鰡栴}，本文將層次分析模型融入其中，確定各個指標權(quán)重，通過計算各指標的綜合測度值，對造紙企業(yè)生產(chǎn)流程各個物量中心的決策優(yōu)化項目進行綜合評價，達到優(yōu)選的目的。

擴展后的灰色局勢決策模型在灰色系統(tǒng)理論的基礎(chǔ)上，將項目的各目標轉(zhuǎn)化成一定范圍內(nèi)的無量綱效果測度，然后再根據(jù)各指標權(quán)重大小，將項目各指標的效果測量值轉(zhuǎn)換成一個綜合效果測度，用綜合測量值來衡量項目的優(yōu)劣，然后確定滿意對策。灰色局勢決策模型具有四個基本要素：事件、對策、目標和效果。

3.決策優(yōu)化的流程。

(1)目標體系構(gòu)建。利用前述“林紙一體化”視角下造紙企業(yè)成本核算與診斷結(jié)果進行分析，結(jié)合具體優(yōu)化方法選取，得到其決策優(yōu)化模型。在運用灰色局勢決策擴展模型時，需要對模型的目標體系先行進行構(gòu)建。本文在造紙企業(yè)綜合診斷指標體系的基礎(chǔ)上進行改進，構(gòu)建出針對決策項目的循環(huán)經(jīng)濟優(yōu)化模型目標體系，如表1所示。

表1 “林紙一體化”視角下造紙企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟價值流轉(zhuǎn)優(yōu)化模型目標體系

其中，資源循環(huán)流轉(zhuǎn)指標與社會環(huán)境效益指標在循環(huán)經(jīng)濟綜合診斷標準體系的基礎(chǔ)上，考慮橫向比較需要，將絕對指標變?yōu)橄鄬χ笜?。對?jīng)濟綜合效用指標作了較大調(diào)整，主要是考慮到對具體決策項目的綜合評估分析，具體而言，這四個指標的計算公式分別為：

①投資總額=投入設(shè)備的總成本以及后續(xù)預(yù)計計入更新改造的支出

②經(jīng)濟效益=投入帶來的新增收入/投資總額

③年運營成本=為維護購入設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)的預(yù)計年支出

④附加產(chǎn)出效率=投入設(shè)備的附加產(chǎn)值收入/投資總額

(2)優(yōu)化流程設(shè)計。基于以上數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和方法運用流程，借鑒既有研究成果，本文對“林紙一體化”視角下造紙企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟價值流轉(zhuǎn)決策優(yōu)化模型的構(gòu)建流程設(shè)計大致如下：

第一，根據(jù)造紙企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟“物質(zhì)流-價值流”的成本流轉(zhuǎn)，核算其“內(nèi)部資源損失成本”和“外部環(huán)境損害成本”，并進行相關(guān)物量中心成本損失的橫向比較，挖掘各物量中心的改善潛力點，以此作為后續(xù)決策優(yōu)化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

第二，編制造紙企業(yè)內(nèi)外部成本二維核算匯總表，利用循環(huán)經(jīng)濟指標體系進行綜合診斷，據(jù)此制定并實施針對性改進措施，采取逐項優(yōu)化的改造思路提出各個投資項目和決策方案。

第三，構(gòu)建“林紙一體化”視角下造紙企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟物質(zhì)流優(yōu)化決策模型的目標體系，利用層次分析法確定每個指標的權(quán)重。

第四，利用灰色局勢決策模型，將造紙企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟價值流轉(zhuǎn)優(yōu)化決策中不同投資項目的效果樣本帶入，然后根據(jù)不同極性的目標效果測度計算出綜合效果測度值，對投資項目進行優(yōu)劣排序，做出最優(yōu)決策，達到資源價值流轉(zhuǎn)優(yōu)化。

(責任編輯：欒曉平)

2017-02-16

肖 序，男，中南大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。 陳 翔，男，中南大學(xué)商學(xué)院博士研究生。

本文系湖南省社科基金基地項目“低碳背景下兩型園區(qū)中小企業(yè)能源價值流優(yōu)化與控制研究”(編號：16JD67)的部分成果。

F239.1

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1003-4145[2017]05-0153-07