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        關于國有企業(yè)團委組織如何為企業(yè)改革及管理做好服務

        2017-05-10 01:05:27鄧茗曦
        青年時代 2017年10期
        關鍵詞:國有企業(yè)改革

        鄧茗曦

        摘 要:團委組織是當前國有企業(yè)發(fā)展一直保留至今的一個重要的組織機構(gòu),在改革開放之前,團委組織就在培養(yǎng)社會主義接班人、陶冶青年的思想方面做出了巨大的貢獻。隨著改革開放的不斷發(fā)展,經(jīng)濟體制改革的不斷深入,團委組織在國有企業(yè)的發(fā)展和改革中不斷深化體系,為國有企業(yè)的團委組織的改革和發(fā)展做出了新的貢獻。本文就國有企業(yè)團委組織如何服務于企業(yè)改革和管理進行了分析。

        關鍵詞:國有企業(yè);團委組織;改革;

        隨著新世紀的經(jīng)濟全球化的發(fā)展,國有企業(yè)在競爭日益激烈的市場環(huán)境中也在不斷的改革自身管理體系,適應現(xiàn)代化社會發(fā)展。國有企業(yè)的職工的流動性逐漸的變快,并且國有企業(yè)的人員的素質(zhì)有了大幅度的提升,向著更加的精細化、年輕化發(fā)展。這就給團委組織的工作帶來了很大的壓力。團委組織為了提高企業(yè)內(nèi)部青年的思想認識,提高企業(yè)的外在形象,不斷優(yōu)化自身的職能,創(chuàng)新管理工作,更好的服務于企業(yè)的改革和管理。

        一、目前國有企業(yè)團委組織工作中存在的問題

        (一)團組織建設工作弱化

        隨著市場經(jīng)濟發(fā)展,國有企業(yè)在發(fā)展中盲目的追求高效益,在以利潤和營銷為目標的指導下,對自身其他部門的職能進行弱化,導致團委組織的地位降低。同時,因為團委組織工作職能不能有效的發(fā)揮,導致年輕的員工思想沒有認識到企業(yè)發(fā)展的重要性,沒有形成積極、主動的工作態(tài)度,缺乏工作熱情,導致團委組織成為了當前企業(yè)發(fā)展中一個有名無實的部門。

        (二)工作內(nèi)容單調(diào)

        根據(jù)觀察的值,當前很多的國有企業(yè)的內(nèi)部活動比較少,或者是比較單一。導致國有企業(yè)的活動內(nèi)容和員工的興趣、愛好不相符合,如果沒有其他的物質(zhì)誘惑可能就不會有人參與。并且受到活動的經(jīng)費、場地、人員等的限制,在國有企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃方面,各種精神文明活動還是存在一定的問題。

        二、國有企業(yè)團委組織為企業(yè)改革和管理服務的思路

        (一)堅持做好對青年干部職工的思想教育工作

        思想政治工作一直是我國國有企業(yè)發(fā)展過程中的一項重要的工作內(nèi)容。團組織作為企業(yè)思想工作的執(zhí)行機構(gòu)看,長期發(fā)展中形成了自身的思想政治教育的網(wǎng)絡,相關的管理或者是培訓人員積累了大量豐富的工作經(jīng)驗。當前,團組織內(nèi)部的各崗位的相關管理人員認為要從思想層面上認識到當前國有企業(yè)的發(fā)展和改革,各項制度應該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和當前的管理的方式以及對員工的思想、行為要求等進行制定。團委組織應該幫助企業(yè)樹立員工的正確的思想認識,積極的投身到企業(yè)的發(fā)展中。

        (二)培養(yǎng)青年干部職工的主人翁意識和歸屬感

        青年是國家未來發(fā)展的希望,青年團體的力量強大,才能保證我國的后續(xù)發(fā)展持久有力。對企業(yè)發(fā)展而言也是如此,必須要保證青年干部職工的群體占據(jù)企業(yè)員工人數(shù)的大部分,因為這部分年輕人因為自身的性格比較獨立、加上自身的素質(zhì)比較高、創(chuàng)造力很大,是企業(yè)發(fā)展的源源不斷的動力。企業(yè)應該堅持以人為本的教育方針,提高青年員工的歸屬感,積極的為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。同時企業(yè)在制定各項規(guī)章制度時,應該考慮到員工的感受,從長遠利益出發(fā)。

        (三)企業(yè)文化引領青年干部職工的思想成長

        根據(jù)歷史經(jīng)驗來看,任何一個發(fā)展持久的國有企業(yè)都有自身的優(yōu)良的傳統(tǒng)文化。國有企業(yè)中的團組織應使用多種方式,對職工進行教育提高自身的綜合素質(zhì),提高整體的團隊的力量,實現(xiàn)自我價值和企業(yè)發(fā)展的結(jié)合。

        (四)創(chuàng)新團隊

        企業(yè)團委組織的工作隨著國有企業(yè)的發(fā)展逐漸體現(xiàn)出職能化的特點。所以在國有企業(yè)中建立青年工作處就很有必要。相關的管理部門應該積極的支持青年工作處的建立,建立以青年的各項興趣、愛好等建立起的外圍組織,實現(xiàn)員工和企業(yè)之間的緊密聯(lián)系,企業(yè)管理應該根據(jù)員工企業(yè)的大部分的特點豐富員工的業(yè)余生活,提高團隊工作內(nèi)容,促進企業(yè)的組織建設發(fā)展。

        三、結(jié)束語

        隨著國有企業(yè)的發(fā)展,在市場競爭壓力的不斷變大的情況下,改革和發(fā)展迫在眉睫。青年是企業(yè)發(fā)展的后續(xù)動力,如何有效的提高企業(yè)發(fā)展的動力,提高企業(yè)內(nèi)部青年工作的積極性,培養(yǎng)內(nèi)部員工對企業(yè)的向心力,需要企業(yè)的團委組織不斷深化自身職能,利用國有企業(yè)的獨特的優(yōu)勢,結(jié)合團委工作內(nèi)容的開展,結(jié)合自身積累的豐富的工作經(jīng)驗,發(fā)揮有效的方式,實現(xiàn)時代發(fā)展下的企業(yè)團委組織的創(chuàng)新,保證團委工作充滿活力,為國有企業(yè)的改革和管理提供更加科學、合理的服務。

        參考文獻:

        [1]劉波,熊國忠.中小國有企業(yè)民營化改制的難點與對策[A].國有經(jīng)濟論叢2001——“企業(yè)家與專家高層論壇:國企改革新思路學術研討會”論文集[C].2001年.

        [2]穆若成,程悅義.以科學發(fā)展觀為指導,促進國有企業(yè)健康發(fā)展[A].山東省社會學會2004年年會論文集[C].2004年.

        [3]彭連會.淺談國有企業(yè)的改革發(fā)展之路[A].新世紀 新機遇 新挑戰(zhàn)——知識創(chuàng)新和高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展(上冊)[C].2001年

        [4] 柳銀軍,井潤田.國有企業(yè)改制的變革策略研究:基于四川省國有企業(yè)案例[A].系統(tǒng)工程與和諧管理——第十屆全國青年系統(tǒng)科學與管理科學學術會議論文集[C].2009年.

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