李武忠

摘 要：近年來我國建筑行業(yè)取得了較快的發(fā)展，建筑工程項目不斷增加，這也需要加強對建筑工程施工項目的風(fēng)險管理，提前識別工程項目施工中可能存在的風(fēng)險，并采取有效的措施加以應(yīng)對，有效地降低施工項目風(fēng)險所帶來的損失，確保建筑工程項目的順利實施。本文從建筑工程施工項目風(fēng)險研究入手，分析了建筑工程施工項目風(fēng)險的識別與評估，并進一步對建筑工程施工項目風(fēng)險控制進行了具體的闡述。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工項目；風(fēng)險管理；識別；評估；風(fēng)險控制

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A

1.建筑工程施工項目風(fēng)險管理

1.1 建筑工程施工項目風(fēng)險管理的必要性

通過對建筑工程施工項目風(fēng)險進行研究，能夠幫助決策者對風(fēng)險進行有效管理。在建筑工程施工項目實施過程中，其風(fēng)險具有不可預(yù)測性和不確定性，在對工程施工的進度帶來影響的同時，還會直接影響建筑工程的質(zhì)量。因此通過重視建筑工程施工項目風(fēng)險管理工作，從而為工程施工方案的制定和各項決策提供重要的依據(jù)。由于我國建筑行業(yè)發(fā)展時間較短，管理工作中還存在許多不到位的地方，工程實施過程中存在較多的風(fēng)險，因此需要通過對建筑工程施工項目風(fēng)險進行強化管理，從而提前對可能存在的風(fēng)險進行識別，并采取有效的預(yù)防措施，有效地降低風(fēng)險可能帶來的損失。

1.2 建筑工程施工項目風(fēng)險管理中存在的問題

（1）風(fēng)險意識不強

當(dāng)前建筑工程項目工期都較長，投資額度較大，這也使項目風(fēng)險增加。一旦項目實施過程中風(fēng)險發(fā)生，則會對項目的順利開展帶來較大的影響。但當(dāng)前很大一部分管理人員由于自身風(fēng)險意識不強，在風(fēng)險管理工作中不愿意增加風(fēng)險管理費用，缺乏對工程項目風(fēng)險的正常認識，從而導(dǎo)致項目實施過程中風(fēng)險事故頻繁發(fā)生，給項目的順利實施及預(yù)期收益帶來了較大的影響。

（2）風(fēng)險管理機制不完善

為了能夠有效地預(yù)防建筑工程施工項目中的風(fēng)險，需要建立完善的風(fēng)險管理機制，由項目負責(zé)人按照風(fēng)險管理機制來對風(fēng)險進行有效的防控。但當(dāng)前很大一部分建筑企業(yè)由于對施工項目風(fēng)險缺乏重視，不僅沒有建立風(fēng)險管理機制，即使建立的也存在許多不完善的地方，缺乏可操作性和實用性，這對風(fēng)險識別工作帶來了較大的影響，不利用及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并進有效防控。

（3）風(fēng)險管理人員的素質(zhì)相對較低

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，各種新技術(shù)和新設(shè)備開始在建筑工程施工項目中進行應(yīng)用，這也使影響施工安全的因素發(fā)生了較大的變化，給風(fēng)險管理人員對風(fēng)險的識別和判斷帶來了一定的難度。特別是當(dāng)前風(fēng)險管理人員整體素質(zhì)不高，缺乏實踐經(jīng)驗，這也使其在風(fēng)險判斷過程中極易出現(xiàn)失誤，從而對工程項目的順利實施帶來不利影響。

1.3 建筑工程施工項目風(fēng)險的特點

（1）不確定性

建筑工程項目實施過程中會受到多種因素的影響，對于施工開始之前預(yù)測的風(fēng)險可能會出現(xiàn)，也可能不會發(fā)生。而且在同一項目中相同的風(fēng)險不一定會再次出現(xiàn)，而且即使是同樣的風(fēng)險，其發(fā)生的原因及所帶來的后果也會存在差異，這也充分說明了建筑工程施工項目風(fēng)險的不確定性。

（2）必然性

建筑工程施工過程中風(fēng)險的發(fā)生還具有必然性的特點，主要是由于環(huán)境不可抗力因素所帶的風(fēng)險，這是無法避免的。另外，風(fēng)險的發(fā)生主要來自于施工人員自身，即在施工過程中采用的施工方法不合理、應(yīng)用的施工技術(shù)存在錯誤、選用的施工材料不合格等都會導(dǎo)致施工項目風(fēng)險發(fā)生。

（3）可變性

建筑工程施工項目風(fēng)險還具有一定的可變性，即在一定的環(huán)境下，其風(fēng)險也會發(fā)生改變，由于風(fēng)險的可變性，這也要求風(fēng)險管理人員要不斷地強化自身的專業(yè)技能，提高對風(fēng)險的識別和分析能力，從而有效地做好風(fēng)險防控工作，降低風(fēng)險發(fā)生時帶來的損失。

2.建筑工程施工項目風(fēng)險的識別與評估

2.1 建筑工程施工項目風(fēng)險識別

對建筑工程施工項目進行風(fēng)險識別即是對項目中出現(xiàn)的安全風(fēng)險進行掌握，對風(fēng)險出現(xiàn)的因素、種類和可能造成的影響進行明確。從而對造成風(fēng)險的因素進行有效了解，提前做好防范措施，有效地避免安全事故的發(fā)生。項目風(fēng)險都是由人為來進行識別的，這就使其具有較強的主觀性，而且不同的風(fēng)險也會存在一定的差異，因此需要針對風(fēng)險之間的差異來制定具體的風(fēng)險應(yīng)對措施，并針對不同階段對施工安全造成影響的因素進行分析，從而有效地對建筑工程施工項目風(fēng)險進行識別。

2.2 建筑工程施工項目風(fēng)險評價體系

建筑工程施工項目中存在較多的風(fēng)險，因此需要對風(fēng)險的具體情況進行了解，從而對其進行分析和評價，從而實現(xiàn)對風(fēng)險的有效處理。當(dāng)前建筑工程施工項目風(fēng)險評價方法較多，而且每種評價方法都具有自身的優(yōu)勢和局限性，任何單一的一種評價方法都很難實現(xiàn)對風(fēng)險的全面評價。因此在實際實施過程中，通常會選擇建筑工程施工項目風(fēng)險評價因素，將其集中在一起，按照風(fēng)險評價的目的來對風(fēng)險進行等級上的劃分，對影響建筑工程施工項目安全的各項因素進行分析評價，并針對風(fēng)險等級來制定切實可行的解決風(fēng)險的方法。

3.建筑工程施工項目風(fēng)險控制

3.1 建筑工程施工項目的外部風(fēng)險控制

（1）政治方面的風(fēng)險控制。這主要是由于政治原因而對工程帶來的潛在風(fēng)險，這種風(fēng)險一旦發(fā)生，會對工程進度、質(zhì)量和經(jīng)濟效益帶來直接的影響。因此需要在項目投標階段就要對國家相關(guān)政策進行了解和掌握，并了解當(dāng)前的局勢，對政治因素變化可能帶來的影響進行分析，并制定切實可行的措施，及時根據(jù)局勢的變化來做出調(diào)整，有效的防范政治因素引發(fā)的風(fēng)險。

（2）自然因素所造成的風(fēng)險。主要就是客觀的大自然破壞，這一點不受人為因素的控制，近幾年，自然災(zāi)害逐漸增多，相應(yīng)的自然風(fēng)險也在不斷地增加。面對這類安全隱患主要就應(yīng)該通過規(guī)避的措施進行解決，這就要求管理人員對施工地點的自然狀況進行掌握，并對當(dāng)?shù)氐娜藛T進行溝通與了解，以此來避免不可抗力的影響。

（3）經(jīng)濟風(fēng)險與前兩種風(fēng)險有一定的差異，經(jīng)濟風(fēng)險是可以預(yù)見的，其出現(xiàn)時有一定的規(guī)律的，所以對其進行預(yù)測與判斷相對較為簡單。這就要求管理人員對施工地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況進行充分的了解，并對市場的動態(tài)信息進行跟蹤調(diào)查，以此來降低風(fēng)險的影響。

3.2 建筑工程施工項目內(nèi)部風(fēng)險的控制

（1）首先是對業(yè)主的方面進行控制，在施工之前對業(yè)主的需求進行調(diào)查與了解，并與業(yè)主牽動合同，以此來避免出現(xiàn)工程脫款的現(xiàn)象，避免經(jīng)濟效益受到損害。同時，面對業(yè)主之間的差異也應(yīng)該制定不同的解決策略，并在合同中對雙方的權(quán)益進行說明，避免出現(xiàn)責(zé)任無處追究的現(xiàn)象。

（2）設(shè)計方面的風(fēng)險控制，這就需要從以下幾個方面進行：首先就是風(fēng)險規(guī)避，簡單地說就是將項目的所有權(quán)進行轉(zhuǎn)讓，以此來避免風(fēng)險；其次就是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移，在合同中將自身與設(shè)計方的責(zé)任進行明確，以此來避免風(fēng)險；最后是對風(fēng)險的緩解，也就是提前采取措施將施工中的風(fēng)險降低，以此來降低風(fēng)險帶來的危害。

結(jié)語

近年來我國加大了基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，這也使建筑工程施工項目數(shù)量和規(guī)模不斷增加，在這種情況下，建筑工程施工項目風(fēng)險也隨之凸顯出來，因此需要做好風(fēng)險管理工作，有效地提高對施工項目風(fēng)險防范的水平，確保工程的順利實施，使工程項目能夠帶來更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻

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