劉淑杰

摘 要：建筑工程的造價管理隨著建筑業(yè)不斷升級換代也越發(fā)的完善，現(xiàn)代建筑業(yè)的工程到家管理已經(jīng)不僅僅只專注于工程的方案設(shè)計和施工材料的造價，而是能夠從宏觀上對整個里程進(jìn)行全方位的掌控，從而更加全面、動態(tài)的對整個工程的造價進(jìn)行掌控。本文就現(xiàn)代工程建筑之中的造價管理進(jìn)行了分析研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價；動態(tài)管理

現(xiàn)代建筑工程的規(guī)模越來越巨大，從設(shè)計到竣工整個過程中建設(shè)單位所投入的資金越來越巨大，并且施工進(jìn)行之中突發(fā)事件也具有不確定性，這些因素都給工程的造價的管理造成了巨大的阻礙，但也正是這些因素的出現(xiàn)，使人們更加重視工程造價的管理方法，經(jīng)過人們的不懈努力，終于總結(jié)出了造價動態(tài)管理的方式。

1.建筑工程造價控制與管理的重要作用

在靜態(tài)投資中，工程的造價就是建筑安裝的工程費(fèi)用以及設(shè)備工具的采購費(fèi)用與工程建設(shè)中所涉及的其他費(fèi)用。而建筑工程造價管理則是充分利用專業(yè)的知識與技術(shù)，科學(xué)合理的對資源、風(fēng)險、盈利、成本進(jìn)行控制與規(guī)劃。與此同時，為了更好的對工程的造價進(jìn)行確認(rèn)，應(yīng)在工程建設(shè)的整個過程中，根據(jù)各階段的特點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)計價，有效的提高造價的精準(zhǔn)度，并體現(xiàn)出工程造價的合理性，對工程造價進(jìn)行合理的控制。建筑工程的造價控制與管理，即在工程的投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)承包階段以及建設(shè)施工階段對建設(shè)工程造價控制在相應(yīng)的范圍內(nèi)，并對偏差進(jìn)行及時的糾正，科學(xué)合理的利用人力物力與財力，有效的保證工程投資的效益與社會效益。

2.建筑工程設(shè)計階段的造價管理

2.1發(fā)展完善的設(shè)計招標(biāo)制度

建筑工程的設(shè)計是工程施工的基礎(chǔ)，設(shè)計方案的成本控制對于建筑整體的造價控制有著決定性的作用，所以在確立相應(yīng)的設(shè)計方案的時候要做到集思廣益，建立完善的招標(biāo)制度，使之能夠吸納到各種類型的優(yōu)秀設(shè)計方案，再從中進(jìn)行科學(xué)、合理的評比，力爭做到在建筑有著優(yōu)質(zhì)建筑質(zhì)量的時候還能夠保證最低的造價。另一方面，在傳統(tǒng)的設(shè)計方案評比的過程中，更多的是重視工程建造的技術(shù)指標(biāo)，這在一定程度上造成了建筑工程造價沒有得到充分的控制，所以在實(shí)施動態(tài)的造價管理過程中，應(yīng)當(dāng)將技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升到一個相同的高度去面對，只有這樣才能夠從源頭上控制好工程的造價。

2.2積極推廣設(shè)計建立制度

相關(guān)的主管部門不僅需要做好政府監(jiān)管的工作，同時還需要積極的建立設(shè)計監(jiān)理單位資質(zhì)審批的標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)設(shè)計監(jiān)理人員，并對其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)、考核與注冊，科學(xué)合理的制定設(shè)計監(jiān)理工作的職責(zé)與收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)等等。除此之外，應(yīng)利用行政手段，有效的確保設(shè)計監(jiān)理推廣的力度。

2.3合理優(yōu)化設(shè)計方案

充分利用優(yōu)化設(shè)計方案的方法對投資進(jìn)行控制，這是一項具有綜合性質(zhì)的問題。對投資進(jìn)行控制并不是單一的降低投資，而是應(yīng)該根據(jù)工程項目的實(shí)際情況來調(diào)節(jié)和平衡，不僅要積極的使用先進(jìn)的技術(shù)與工藝，同時還要有效的控制投資的范圍。最佳的設(shè)計方案并不一定是造價低的設(shè)計方案，所以，也不能夠片面的強(qiáng)調(diào)投資節(jié)約。一項優(yōu)秀的設(shè)計方案不僅需要其技術(shù)的先進(jìn)，功能的優(yōu)異，同時也需要使投資具有最好的性能價格比。

3.將設(shè)計方案變更次數(shù)降到最低

工程建造事關(guān)眾多的部門，是一個龐大的體系，而在設(shè)計方案確立之初，這些部門就會立即著手進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，所以在工程建設(shè)之中一旦發(fā)生設(shè)計方案的變更就會給工程整體施工帶來影響，不僅會影響影響施工進(jìn)度，還會給施工單位造成一定程度的經(jīng)濟(jì)損失，最為嚴(yán)重的是一旦方案變更是擴(kuò)建，就會提升整體建筑工程的造價，這對于工程造價的管控的干擾是極大的。所以，要將工程的變更次數(shù)降到最低，尤其是針對擴(kuò)建類以及增加內(nèi)部結(jié)構(gòu)的方案變更要尤為重視，在方案變更審核的時候，除非是威脅到工程建筑安全的，否則要盡量將其駁回。

而經(jīng)過核查，建筑物工程設(shè)計方案的確存在較大的問題，必須通過設(shè)計方案變更才能夠補(bǔ)救，那么在要對變更之后的設(shè)計方案從各個角度進(jìn)行審核，要保證變更后的建筑方案的造價仍在可控范圍之內(nèi)。如果條件允許的話，應(yīng)當(dāng)針對這一問題進(jìn)行多方面、多角度的思考，提出多方案的解決辦法，在進(jìn)行全面比較之后選擇最為合適的方式進(jìn)行選擇。

4.招標(biāo)階段工程造價控制與管理

4.1編制標(biāo)底要合理

標(biāo)底是建設(shè)單位工程擬建投資底數(shù)。如果單位沒有相應(yīng)的條件，需要聘請有資格的咨詢單位進(jìn)行代編 。在進(jìn)行標(biāo)底的編制過程中，需要與市場的變化相互協(xié)調(diào)，并且需要實(shí)事求是，與實(shí)際相符合，進(jìn)而有效的保證標(biāo)底編制的質(zhì)量，將工程標(biāo)底控制在特定的造價范圍內(nèi)。

4.2發(fā)包方式要合適

業(yè)主需要針對建筑工程的規(guī)模、特點(diǎn)與性質(zhì)來選擇科學(xué)合理的發(fā)包方式，對工程的造價進(jìn)行控制。無論選擇哪種發(fā)包方式都需要進(jìn)行招標(biāo)，并積極的引進(jìn)競爭機(jī)制，進(jìn)而使得施工方在企業(yè)利潤最低的基礎(chǔ)上，報出最優(yōu)的價格，不允許進(jìn)行議標(biāo)或者是變相的議標(biāo)。

4.3招標(biāo)文件要嚴(yán)密

積極實(shí)行公平合理的招標(biāo)與投標(biāo)，這樣能夠保證工程的造價更合理，并對其進(jìn)行更好的控制。因此，在進(jìn)行工程招投標(biāo)的過程中，應(yīng)保證一定的透明度，并且招投標(biāo)單位的思想需要明確，進(jìn)而充分體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)競爭的公平性。

5.施工建設(shè)階段的造價管控

5.1設(shè)計方案的掌控

在施工階段，施工管理人員、技術(shù)人員要充分的對工程整體的設(shè)計方案有所掌控，能夠施工的各個環(huán)節(jié)、各種施工材料都有所掌握，其中因?yàn)槭┕げ牧系膬r格是隨著市場變化而變化的，所以這也就要求管理人員能夠控制更好這一變量，保證整體工程造價在可控范圍內(nèi)浮動。

5.2對設(shè)計方案的嚴(yán)格執(zhí)行

設(shè)計方案就是施工建設(shè)的根本，并且整體建筑設(shè)計就是按照工程的預(yù)算指定的，不能夠出現(xiàn)偏差。所以在施工階段要充分的重視施工方案圖紙，杜絕隨意施工情況的出現(xiàn)，也不能夠雖有的降低或提高工程的施工標(biāo)準(zhǔn)。脫離設(shè)計方案的建設(shè)施工不僅會造成工程造價的不可控，更會給建筑工工程埋下重大的安全隱患。

5.3建立嚴(yán)格的材料采購標(biāo)準(zhǔn)

施工材料的采購成本是工程造價管理中的主要內(nèi)容，所以就要充分的重視施工相關(guān)材料的采購工作，建立嚴(yán)格采購管理手段。在采購管理的過程中，不僅要控制好采購成本，還有對采購質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。

6.結(jié)束語

工程造價如果能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)管理，則將大力的推動工程的整體管控，能夠從根本上解決工程施工建設(shè)中的相關(guān)問題?？茖W(xué)合理的對建筑工程的造價控制與管理，能夠有效的實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的預(yù)期投資目標(biāo)，并充分發(fā)揮投資的效益，進(jìn)而獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。所以，對建筑工程控制與管理工作進(jìn)行合理的控制，對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也同樣具有一定的推動作用。

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