陳玉芳

摘 要：決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素之一就是工程造價(jià)工作。文章將會(huì)結(jié)合作者自身的工作經(jīng)驗(yàn)，來分析工程造價(jià)工作中存在的實(shí)際問題，并在此基礎(chǔ)上提出了對(duì)應(yīng)的解決方法。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；影響因素；問題及對(duì)策

改革開放以來，我國(guó)社會(huì)有了極大的發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平逐漸提高，人們的生活質(zhì)量也隨之提高，進(jìn)而增大了建筑產(chǎn)品的需求量，建筑企業(yè)無疑是迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。然而一些企業(yè)在工程開工前并沒有把相關(guān)的工程造價(jià)工作做好，導(dǎo)致建筑成本太高，經(jīng)濟(jì)效益也就變得很少，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?？茖W(xué)的工程造價(jià)管理工作的作用在此就突顯了出來。

1 工程造價(jià)影響因素分析

1.1 成本因素

工程項(xiàng)目施工過程中活勞動(dòng)（所有勞動(dòng)力）和物化勞動(dòng)（所有機(jī)械的占用和材料）的消耗叫做成本，而成本的本身又有施工中的機(jī)械占用、材料和人工和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、材料價(jià)格和人工工資兩種因素，兩種因素都會(huì)實(shí)際影響到工程造價(jià)，對(duì)于材料價(jià)格，應(yīng)該進(jìn)行多渠道優(yōu)選來拉低工程造價(jià)，對(duì)于資源消耗與占用，應(yīng)該加強(qiáng)管理、利用新材料和新技術(shù)來拉低工程造價(jià)。

1.2 工期因素

項(xiàng)目或項(xiàng)目中的某個(gè)階段實(shí)際花費(fèi)或需要的工作時(shí)間周期叫做工期，在工程造價(jià)中，工期和時(shí)間是等價(jià)的，所以造價(jià)和工期密不可分，所以造價(jià)會(huì)隨工期的改變而發(fā)生變化。從目前情況來看，在一些工程中會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)行壓縮工期的現(xiàn)象，以此來節(jié)約工期的運(yùn)營(yíng)收入，但從實(shí)際來看這只會(huì)增加大量的工程成本且增加的成本遠(yuǎn)多于節(jié)約的，得不償失。

1.3 質(zhì)量因素

項(xiàng)目交工后能夠滿足業(yè)主需求的指標(biāo)或功能特征叫做質(zhì)量。工程施工的過程也是質(zhì)量形成的過程，工程的質(zhì)量決定著工程的價(jià)值，所以說工程質(zhì)量的改變也會(huì)影響到工程造價(jià)。具體來說，有以下幾點(diǎn)：第一，在實(shí)際施工過程中，為了節(jié)約成本而造成質(zhì)量下降，在后期的大修中費(fèi)用就會(huì)大幅增多，造成在原本的投資回收階段收不回成本；第二，為了追求質(zhì)量而增加成本，但在一定范圍內(nèi)，增加了成本，但質(zhì)量只會(huì)有非常細(xì)微的變化，達(dá)不到預(yù)期的效果。在這種情況下，只能通過出現(xiàn)問題時(shí)的補(bǔ)救工作和對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和保障工作來確保質(zhì)量。

2 工程造價(jià)存在的問題

2.1 全程監(jiān)控不完善

在工程施工中，工程造價(jià)不是獨(dú)屬于某個(gè)環(huán)節(jié)的，而是貫穿于整個(gè)工程的。工程中的許多因素都會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的控制不力，正是因?yàn)榇耍煜み@些因素并找出原因就能更好地進(jìn)行工程造價(jià)的控制。一個(gè)工程中，從工程的籌建到驗(yàn)收所使用的費(fèi)用如果沒有監(jiān)控，就會(huì)導(dǎo)致資金的浪費(fèi)和損失，就不利于工程的順利進(jìn)行。

2.1.1 設(shè)計(jì)階段。在工程實(shí)際施工中，有很多錯(cuò)誤的做法都會(huì)導(dǎo)致投資的浪費(fèi)和建筑物的使用率過低，具體來說有：工程設(shè)計(jì)檔案設(shè)計(jì)的不合理、不科學(xué)，沒有考慮到實(shí)際的情況，一味地追求工程的標(biāo)志性效果，毫無計(jì)劃的增加建筑體量，設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位沒有在確定工程進(jìn)深、開間和平面布置方式等方面及時(shí)詳細(xì)地溝通，設(shè)計(jì)方案不能真實(shí)反映投入使用的意圖，導(dǎo)致出現(xiàn)了大量的標(biāo)準(zhǔn)層。建筑工程的基礎(chǔ)之一是項(xiàng)目決策，其對(duì)工程造價(jià)起著決定性的作用，因沒有做好項(xiàng)目決策而造成的損失無法估計(jì)，而影響決策的因素有以下幾個(gè)方面：（1）不重視設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)時(shí)沒有注意到限額；（2）相關(guān)造價(jià)人員不清楚實(shí)際的施工情況，沒有做到周全的考慮；（3）在招標(biāo)過程中投資者只注意到競(jìng)標(biāo)的價(jià)格，而沒有嚴(yán)格審查施工單位和供應(yīng)商，這就會(huì)造成在施工過程中花費(fèi)多余的費(fèi)用。

除了以上這些，設(shè)計(jì)時(shí)沒有考慮到設(shè)計(jì)方案對(duì)常用經(jīng)費(fèi)的影響，一個(gè)建筑工程的總壽命成本應(yīng)該包括一次性投資的建安費(fèi)、施工過程中所要使用的電氣和暖通專業(yè)能耗還有日常維修、保養(yǎng)和清潔費(fèi)用。

2.1.2 施工階段。消耗的費(fèi)用占總投資比例最大的階段就是工程的施工階段。當(dāng)前的建筑市場(chǎng)還是比較混亂，相關(guān)材料的采購(gòu)價(jià)格有失偏頗，甚至還有不法分子從中牟利，就會(huì)導(dǎo)致材料存儲(chǔ)、采購(gòu)量計(jì)算不科學(xué)，管理材料價(jià)格的方法落后，沒有準(zhǔn)確的掌握最佳的采購(gòu)時(shí)機(jī)，進(jìn)而導(dǎo)致建安工程成本中有一半以上的材料費(fèi)沒辦法控制；除此之外，施工單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更和簽證時(shí)，極易出現(xiàn)通過多報(bào)施工費(fèi)來獲取更多利益的情況，這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因有以下幾點(diǎn)：第一，施工過程中缺少嚴(yán)格的監(jiān)督管理，讓某些人有機(jī)可乘；第二，施工單位部分人員素質(zhì)較低，沒有職業(yè)道德可言。

2.1.3 竣工階段。工程竣工時(shí)，一些施工單位想方設(shè)法地抬高工程造價(jià)，而這就會(huì)與建設(shè)單位產(chǎn)生分歧，造成很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)沒法確定施工費(fèi)用，進(jìn)而影響了項(xiàng)目的使用。

2.2 成本控制觀念不強(qiáng)

由于沒有成本控制的觀念，在進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)大多把工程造價(jià)的預(yù)算和結(jié)算作為重點(diǎn)，對(duì)于其它階段都是睜一只眼閉一只眼，這就沒法做到對(duì)工程造價(jià)的全面、動(dòng)態(tài)的控制。在當(dāng)前的建筑市場(chǎng)中，有很多企業(yè)都是在跨行承包工程，其缺乏人員成本控制觀念，預(yù)算編制和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)無法滿足當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展需求，導(dǎo)致出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

2.3 從業(yè)人員素質(zhì)不高

如上文所說，建筑行業(yè)中部分人員素質(zhì)較低，這是當(dāng)前建筑工程造價(jià)中出現(xiàn)的一個(gè)重要問題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，部分人員職業(yè)道德素質(zhì)較低，總是喜歡在工程施工中造假來牟利；第二，部分人員專業(yè)技術(shù)水平較低，在工程施工中不能科學(xué)合理地支配各項(xiàng)費(fèi)用，極易造成浪費(fèi)。

3 解決對(duì)策

3.1 加強(qiáng)全程監(jiān)控管理

第一階段，施工設(shè)計(jì)階段，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算和造價(jià)的嚴(yán)格控制和監(jiān)督，了解原料價(jià)格和相關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格進(jìn)行工程預(yù)算的審核工作；第二階段，施工階段，要特別注意設(shè)計(jì)變更和工程簽證的監(jiān)督，在進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí)，行政部門要建立完善的規(guī)章制度，并把此規(guī)章制度嚴(yán)格落實(shí)下去；最后一個(gè)階段，驗(yàn)收階段，此過程的造價(jià)控制異常重要，要注意到兩個(gè)方面：第一，審查好資料，確保各方面的利益都得到維護(hù)；第二，做好審計(jì)和事后把關(guān)的相關(guān)工作。

3.2 控制材料價(jià)格

眾所周知，質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，價(jià)格是利益的基礎(chǔ)，只有兩者兼顧才能有效益。正是因?yàn)榇?，施工中的全體人員都應(yīng)建立成本控制觀念，在工程造價(jià)的控制中，不能只注重結(jié)算和預(yù)算，還要重視其它階段，全面、動(dòng)態(tài)的控制工程造價(jià)就會(huì)避免資金大量耗費(fèi)情況的發(fā)生，讓工程可以順利地進(jìn)行下去。

3.3 提高造價(jià)人員素質(zhì)

造價(jià)人員素質(zhì)影響著工程造價(jià)的控制，所以就需要提高造價(jià)人員的思想道德水平和專業(yè)技術(shù)水平，為造價(jià)人員定期組織培訓(xùn)和提供進(jìn)修機(jī)會(huì)。造價(jià)人員的素質(zhì)有了全面的提升，就可以編制出更高水平的建筑工程造價(jià)。

4 結(jié)束語

總而言之，工程造價(jià)在建筑工程中有著異常重要的地位。在實(shí)際工程施工中，有許多影響工程造價(jià)準(zhǔn)確性的因素，這就需要工程造價(jià)管理部門做好協(xié)調(diào)和管理工作。做好工程造價(jià)工作，科學(xué)合理地利用資源，進(jìn)而才能讓建筑工程的質(zhì)量達(dá)到要求，也才能為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)能夠更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李丹楓.單元式幕墻工程造價(jià)的影響因素研究[D].華南理工大學(xué)，2012：55-57.