王永偉
摘要:隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的各行各業(yè)都在發(fā)生著翻天覆地的變化。建筑工程行業(yè)已經(jīng)隨著我國(guó)的發(fā)展形勢(shì),呈現(xiàn)出了大規(guī)模的擴(kuò)發(fā)趨勢(shì)。在擴(kuò)大的基礎(chǔ)之上,相對(duì)于建設(shè)工程來(lái)說(shuō),建筑施工的質(zhì)量安全尤為重要。人們也隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的加快,從而對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求,那么隨之而來(lái)的建筑施工的難度也隨之增大,因此針對(duì)建筑工程施工中的質(zhì)量控制問(wèn)題成為我國(guó)當(dāng)前建筑行業(yè)放于首位的重要問(wèn)題。在建筑施工過(guò)程中由于各種因素的影響,施工中質(zhì)量控制的問(wèn)題已愈發(fā)明顯,對(duì)我國(guó)的建筑行業(yè)產(chǎn)生了及其不利的影響。因此本文通過(guò)分析當(dāng)前我國(guó)建筑施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量控制中所存在的問(wèn)題,對(duì)其應(yīng)該改進(jìn)相應(yīng)策略進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:建筑施工質(zhì)量;質(zhì)量控制;建筑行業(yè)
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.08.081
0 引言
建筑行業(yè)是我國(guó)的一項(xiàng)從未衰落,有著打大好發(fā)展前景的行業(yè)。而建筑施工又是一項(xiàng)較為繁雜的工程,在施工中有多種環(huán)節(jié)與要素需要注意,這些因素都會(huì)對(duì)建筑施工的質(zhì)量造成影響。因此在建筑過(guò)程中要對(duì)建筑施工的質(zhì)量進(jìn)行有效控制,從而使得建筑行業(yè)能夠取得更好的發(fā)展,獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,從而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。通過(guò)在建筑施工過(guò)程中,結(jié)合工程中每個(gè)施工環(huán)節(jié)的特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)建筑施工過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并且根據(jù)這些情況制定針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略從而改善施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,從而實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。施工過(guò)程中各種因素的影響,導(dǎo)致建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越多,從而威脅到了人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此要找出相應(yīng)改善措施,從而提高建筑施工的工程質(zhì)量。
1 建筑施工質(zhì)量控制中問(wèn)題所在
在建筑施工過(guò)程中,由于對(duì)施工質(zhì)量控制稍有難度,因此我國(guó)當(dāng)前建筑施工工程中影響施工質(zhì)量控制的主要因素有以下幾點(diǎn)[1]:
1.1 不重視對(duì)施工人力以及施工材料的管理
在我國(guó)當(dāng)前建筑施工過(guò)程中,由于我國(guó)當(dāng)前實(shí)行的建筑施工管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的集成管理工作。而在建筑施工的管理中,由于一項(xiàng)建筑工程所涉及的不僅僅是建筑人員還有對(duì)建筑施工中所用的材料以及私有或者公有的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行完善管理。然而我國(guó)目前很多建筑單位都沒(méi)有對(duì)這些數(shù)據(jù)采取集中統(tǒng)計(jì)和記錄保存,絕大多數(shù)情況下都是在工程都已經(jīng)竣工的情況下,臨時(shí)一次性的統(tǒng)計(jì),這樣就會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工中,相關(guān)管理單位只憑借自身經(jīng)驗(yàn)就對(duì)建筑施工進(jìn)行材料管理,沒(méi)有科學(xué)真實(shí)性,因此無(wú)法保障建筑工程的質(zhì)量。
1.2 沒(méi)有健全的施工質(zhì)量控制系統(tǒng)
由于目前我國(guó)的建筑單位針對(duì)建筑施工管理過(guò)程中的質(zhì)量控制問(wèn)題缺乏完善的控制規(guī)范系統(tǒng),在整個(gè)建筑施工過(guò)程中導(dǎo)致無(wú)紀(jì)律、無(wú)規(guī)律、無(wú)規(guī)范的規(guī)章管理制度。而部分施工質(zhì)量較強(qiáng)的企業(yè)雖然設(shè)置有相應(yīng)施工質(zhì)量控制的系統(tǒng),但是沒(méi)有將規(guī)章制度中的任意一點(diǎn)落實(shí)到工程施工中去,而是為了滿足自身企業(yè)利益提高施工的進(jìn)度壓低施工的成本,在施工過(guò)程中選擇采用多種違反法規(guī)的操作來(lái)開(kāi)展建筑施工,導(dǎo)致整個(gè)建筑施工問(wèn)題中質(zhì)量控制的問(wèn)題最為嚴(yán)重。
1.3 施工質(zhì)量控制的意識(shí)較為薄弱
在建筑施工過(guò)程中,由于此工程是一項(xiàng)較為危險(xiǎn)的工程,因此建筑施工單位只有在安全的施工前提之下才能進(jìn)一步的施工,但是在實(shí)際的施工過(guò)程中,相關(guān)施工單位以及施工人員對(duì)施工中的質(zhì)量控制問(wèn)題無(wú)視其重要性,意識(shí)較為薄弱,沒(méi)有在施工中采用具體的防范措施,因此給建筑工程的施工質(zhì)量留下隱患。
2 有效控制建筑施工質(zhì)量的措施
2.1 加強(qiáng)施工中人力、材料的管理
在建筑施工管理中,對(duì)施工過(guò)程中所涉及的人力物力管理,是施工材料管理工作中必不可少的成分。因此在開(kāi)展建筑施工管理工作的過(guò)程中,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人力、物力材料的妥善管理,發(fā)展正規(guī)化管理工作,對(duì)建筑施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)加管制,一旦發(fā)現(xiàn)相應(yīng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量存在問(wèn)題,就及時(shí)提出進(jìn)而返修。將施工管理的質(zhì)量控制工作落實(shí)到人,加強(qiáng)相關(guān)管理人員的職責(zé),從而使得施工過(guò)程中涉及的人力物力以及相關(guān)質(zhì)量控制的信息更為準(zhǔn)確。
2.2 建立完善的施工質(zhì)量管理制度
在建筑施工過(guò)程中,應(yīng)該將具體施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到施工過(guò)程中的每一個(gè)成分,切實(shí)保障施工質(zhì)量管理有效進(jìn)行。針對(duì)建筑單位的施工質(zhì)量管理問(wèn)題,從而制定相應(yīng)的針對(duì)性施工質(zhì)量管理方針。落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管制度,相關(guān)管理工作人員經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,從而使得建筑工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
2.3 提升施工單位每個(gè)工作人員的質(zhì)量控制意識(shí)
在建筑工程施工的過(guò)程中,要重視施工質(zhì)量管理,實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的施工戰(zhàn)略舉措,制定以人為本,施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全放于施工工作首位的施工質(zhì)量管理制度,重視對(duì)施工單位每個(gè)工作人員的質(zhì)量控制意識(shí)的提升[2]。通過(guò)開(kāi)展定期或者不定期的施工質(zhì)量控制重要性的相關(guān)培訓(xùn),從而提高施工單位每個(gè)工作人員的施工質(zhì)量控制意識(shí)。從施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)入手質(zhì)量控制工作,有效提升建筑單位的人員施工意識(shí)以及質(zhì)量控制人員的監(jiān)管意識(shí)。做好針對(duì)性施工質(zhì)量管理策略,排除建筑施工過(guò)程中所涉及的安全質(zhì)量隱患,從而提高建筑施工工程中的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]李毅.建筑工程質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題以及對(duì)策[J].城市建筑,2016(33):105-105.
[2]潘建偉.建筑工程質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題以及對(duì)策[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè),2016(16).