趙艷

摘 要：隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及和應(yīng)用，我國(guó)各個(gè)工作領(lǐng)域都相繼進(jìn)入了信息化時(shí)代，會(huì)計(jì)行業(yè)也是如此。在會(huì)計(jì)信息化的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該如何開展，在保障財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的同時(shí)，更快更好的實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式與信息化管理模式的對(duì)接，推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的信息化進(jìn)程，這成為了我國(guó)當(dāng)代企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理者所面臨的主要問題。本文對(duì)此進(jìn)行幾點(diǎn)分析，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作者提供一些建議和參考。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)

會(huì)計(jì)信息化背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理從理念到方法，都需要進(jìn)行一些列轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變過程中，依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，做到實(shí)事求是，人盡其才。另外，企業(yè)還需要不斷完善內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化信息化管理理念，不斷提升管理人才的綜合素質(zhì)，保障會(huì)計(jì)信息化背景下，財(cái)務(wù)管理工作的順利開展，與時(shí)俱進(jìn)。

一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）影響會(huì)計(jì)信息的生成方式

以前在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中，企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來需要借助書面的會(huì)計(jì)憑證來記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，再者還需要使用會(huì)計(jì)賬簿把復(fù)雜冗長(zhǎng)的會(huì)計(jì)科目和數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分類、整理、核算。最終使會(huì)計(jì)工作清晰明了，但是隨著會(huì)計(jì)信息化的產(chǎn)生，一方面可以克服傳統(tǒng)人工核算的諸多弊端，另一方面也使會(huì)計(jì)信息的收集記錄、保存、加工處理等更加方便快捷。

（二）影響會(huì)計(jì)信息的傳輸方式

不同于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息的傳輸模式，伴隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)階段會(huì)計(jì)信息的傳輸可以借助多媒體、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫等具有雙向互動(dòng)功能的工具，使會(huì)計(jì)信息的傳輸突破時(shí)間和空間的界限，更加適應(yīng)時(shí)代的內(nèi)涵，一改往口會(huì)計(jì)信息儲(chǔ)存容量有限、傳輸方式單一等種種局限。

二、會(huì)計(jì)信息化背景下企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的相關(guān)對(duì)策

（一）優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及內(nèi)容

由于現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息化逐步完善，因此企業(yè)在加強(qiáng)關(guān)于財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和政策實(shí)施方面需要制定進(jìn)一步的規(guī)定，以企業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，確保獲取最大利益，盡早實(shí)現(xiàn)制定的目標(biāo)。目前，我國(guó)諸多企業(yè)為了滿足發(fā)展要求，不斷完善財(cái)務(wù)管理工作的管理內(nèi)容，確保最終的工作內(nèi)容與實(shí)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向一致。隨著信息化時(shí)代的到來，企業(yè)需要不斷吸納社會(huì)上的應(yīng)用型人才，來完成財(cái)務(wù)的管理工作，將主要的管理目標(biāo)應(yīng)用到人才培養(yǎng)方面，不斷完善用人機(jī)制，培養(yǎng)出適合企業(yè)發(fā)展的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人員。

企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的過程中需要時(shí)刻關(guān)心企業(yè)的自身利益與社會(huì)利益，確?？傮w收益最大化的前提下，讓企業(yè)能夠在信息化時(shí)代的帶領(lǐng)下有進(jìn)一步的突破。針對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容方面，為了盡可能的確保企業(yè)的管理內(nèi)容符合國(guó)家當(dāng)前工業(yè)發(fā)展的整體趨勢(shì)，需要有針對(duì)性的制定完善的管理政策。企業(yè)為了盡可能的順利進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理過程，需要有充足的現(xiàn)金作為支撐，才能預(yù)防隨時(shí)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。正確的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)有助于企業(yè)建立完整的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施，確保企業(yè)在不斷優(yōu)化內(nèi)部會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的過程中可以有針對(duì)性的進(jìn)行補(bǔ)充。

（二）更新企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理理念

社會(huì)市場(chǎng)呈現(xiàn)信息化發(fā)展趨勢(shì)，面對(duì)眾多企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)需要及時(shí)完善財(cái)務(wù)管理理念，做到“以人為本”的發(fā)展要求，讓企業(yè)能夠在不斷發(fā)展中吸納更多社會(huì)可用性人才。企業(yè)管理中的諸多工作都需要有專業(yè)的人來完成組織實(shí)施管理的過程，提高工作效率的同時(shí)，讓每一位員工保證工作質(zhì)量，才能體現(xiàn)管理?xiàng)l例的真正價(jià)值。由于企業(yè)需要更多的專業(yè)型復(fù)合型人才，因此，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提升工作人員的專業(yè)知識(shí)水平和計(jì)算機(jī)應(yīng)用以及操作技巧，讓員工可以接受更為專業(yè)的培訓(xùn)，同時(shí)要領(lǐng)導(dǎo)各員工樹立企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)榜樣，帶領(lǐng)員工積極投入到公司的建設(shè)工作中。為了盡可能地獲取更多的高素質(zhì)管理人才，企業(yè)需要與開設(shè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)校進(jìn)行合作，第一時(shí)間聘請(qǐng)高素質(zhì)、高能力、高學(xué)歷的專業(yè)型人才。

為了有效的對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，讓企業(yè)在信息化時(shí)代下盡可能少的出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。企業(yè)需要建立更加完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)測(cè)規(guī)避體系，讓每一位管理人員形成最基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，才能在變幻多樣的信息化時(shí)代穩(wěn)步發(fā)展。管理者同時(shí)還需要建立起完整的管理體系和管理理念，通過對(duì)不同管理技巧的學(xué)習(xí)，讓高級(jí)管理官員可以及時(shí)的了解一手信息，并進(jìn)行傳遞和共享。

三、結(jié)束語

會(huì)計(jì)信息化背景下，企業(yè)還需要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，通過合理的管理每個(gè)部門的工作任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的監(jiān)督和管控，才能保障企業(yè)的內(nèi)部資金運(yùn)作按照一定的法律制度執(zhí)行，也避免了出現(xiàn)資金漏洞的問題，從而杜絕為不法分子提供可乘之機(jī)。

參考文獻(xiàn)：

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