楊燕+杜紅梅

摘 要：為促進農(nóng)產(chǎn)品流通，實現(xiàn)農(nóng)民增收，懷化市大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流業(yè)，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。該文采用SWOT分析法對懷化市西南物流中心自身的優(yōu)劣勢以及外部的機遇和威脅進行分析，并繪制了SWOT矩陣；依據(jù)分析結(jié)果提出發(fā)展策略：一是通過采用先進冷凍冷藏技術(shù)和現(xiàn)代化物流管理技術(shù)以提高硬實力；二是加強物流專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)以提高軟實力。

關(guān)鍵詞：冷鏈物流 SWOT分析法 物流管理 人才

中圖分類號：F259.27 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）03（a）-0130-02

懷化市地理位置優(yōu)越，交通便捷；氣候適宜，農(nóng)作物種類多、產(chǎn)量大。近年來，由于技術(shù)和政策的支持，懷化的農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)獲得飛速發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量逐年快速提高，不僅保障當(dāng)?shù)厝说南M需求，還將大量農(nóng)產(chǎn)品運銷到外地豐富農(nóng)產(chǎn)品市場。而在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流中，具有現(xiàn)代化理念的冷鏈物流是保障農(nóng)產(chǎn)品快速、安全、高效流通的關(guān)鍵。為促進農(nóng)產(chǎn)品流通，實現(xiàn)農(nóng)民增收，懷化市大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流業(yè)，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。順應(yīng)新形勢發(fā)展要求，2009年，懷化市西南物流中心在各界的支持下應(yīng)運而生。經(jīng)過7年的發(fā)展，西南物流中心不斷壯大，在宏觀經(jīng)濟新常態(tài)下，西南物流中心既享有多重優(yōu)勢，同時又面臨各種挑戰(zhàn)。科學(xué)客觀地分析懷化市西南物流中心具有的優(yōu)勢、劣勢和面臨的機遇、威脅，為西南物流中心發(fā)展提出針對性發(fā)展策略具有現(xiàn)實意義。

1 SWOT分析法

SWOT分析法是一種對企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢以及外部機會和威脅的分析。在分析時，應(yīng)把所有的內(nèi)部因素（即企業(yè)內(nèi)部所有的優(yōu)勢以及所有的劣勢）都集中在一起，然后用外部的力量來對這些因素進行評估。這些外部力量包括機會和威脅，它們是由競爭力量或企業(yè)環(huán)境中的趨勢所造成的。這些因素的平衡決定了企業(yè)應(yīng)做什么以及什么時候去做。

SWOT分析法能夠全面地分析企業(yè)的競爭情況，因此，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析中很流行，在冷鏈物流業(yè)也廣泛采用該分析法分析物流企業(yè)的發(fā)展前景。陳鴻雁以淄博市為例，采用SWOT分析了物流企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅，并根據(jù)分析結(jié)果提出了針對性策略[1]。宣江平基于SWOT分析了中小型企業(yè)物流發(fā)展，并提出建立中小型物流企業(yè)區(qū)域聯(lián)盟等的發(fā)展戰(zhàn)略[2]。同曉文、袁小娟兩人基于SWOT共同探究了第三方冷鏈物流發(fā)展問題[3]。王靜分別采用波特五力模型和SWOT分析了中小型農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的發(fā)展狀況，并具體分析了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇[4]。

該文采用SWOT方法，分析了懷化市西南物流中心的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、發(fā)展機遇和外部威脅，并根據(jù)SWOT矩陣提出發(fā)展策略。

2 西南物流中心SWOT分析

2.1 優(yōu)勢

2.1.1 區(qū)位優(yōu)勢突出

懷化歷來有“鐵路帶來的城市”之稱，交通便利，懷化境內(nèi)邵懷高速、渝懷鐵路、黔鐵路、焦柳鐵路，現(xiàn)在還建設(shè)了高鐵站，貨物運輸能力大大提高。懷化位于武陵山區(qū)西北，氣候濕熱，農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，懷化植被樹木種類多，而有藥用植物則達1 909種，且其中被列入國家重點中藥材資源的就有175種，茯苓、天麻等產(chǎn)量甚至居全國第一；此外懷化市水果種植面積56.9千公頃，年產(chǎn)水果59萬噸；水果、蔬菜、中藥材、茶葉、棉花、食用菌等大宗農(nóng)產(chǎn)品基地12個14萬畝，產(chǎn)值可達15億元。

2.1.2 企業(yè)基礎(chǔ)條件優(yōu)越

西南物流中心占地面積大，分類齊全，園區(qū)規(guī)劃總占地662畝，分3期開發(fā)建設(shè)，計劃總投資12.5億元。園區(qū)設(shè)四大板塊交易中心，分別為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易中心、10萬噸冷鏈中心、城市共同配送及生鮮加工配送中心、檢疫檢測及電子交易中心，為農(nóng)產(chǎn)品交易、加工、包裝、運輸提供了廣泛的平臺，服務(wù)覆蓋面廣。西南物流中心起步高，西南物流中心項目是2009年經(jīng)湖南省發(fā)改委批準的現(xiàn)代物流園，由湖南佳惠百貨旗下的湖南惠農(nóng)物流有限責(zé)任公司負責(zé)開發(fā)建設(shè)與經(jīng)營，得到政府支持，為其發(fā)展提供動力，且由有豐富農(nóng)產(chǎn)品物流經(jīng)驗的知名企業(yè)建設(shè)管理，管理經(jīng)驗豐富。

2.2 劣勢

（1）湖南以及懷化市對于農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展的支持政策和資金投入，無論數(shù)量上還是深度上都是比較欠缺的，直接影響到懷化市冷鏈物流的發(fā)展。（2）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體受教育程度低、缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)意識，以家庭為單位、規(guī)模小、組織化程度低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，產(chǎn)業(yè)特色不明顯，影響到武陵山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品物流的整體流量社會條件機遇。（3）懷化市主要為丘陵地形，市內(nèi)多山丘，公路修建難度大，特別是鄉(xiāng)村地區(qū)，很多地方均是山路，道路狹窄、崎嶇，里程又長，使農(nóng)產(chǎn)品運輸時效性差，產(chǎn)品損耗大。

2.3 機遇

2015年1～12月，懷化市GDP為1 273.25億元，26 144.76元，位于全省第12位。2016年1～6月，懷化市GDP增長8%，全省排名由2015年第12位上升到第3位；居民人均可支配收入增長10.1%，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的增加、經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高為農(nóng)產(chǎn)品流通提供了巨大的市場。

此外，2015年懷化政府頒布的《懷化城區(qū)農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展規(guī)劃（2015—2030年）》提出了懷化城區(qū)農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)發(fā)展“一環(huán)三片多層次”總體布局，建立服務(wù)于武陵山協(xié)作區(qū)的年交易額千億級農(nóng)產(chǎn)品物流服務(wù)平臺。

2.4 威脅

（1）懷化市臨近的貴州、廣西都出臺了很多針對物流發(fā)展的政策，為農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈物流發(fā)展提供政策支持，這給懷化市的物流企業(yè)帶來了競爭壓力。（2）來自替代品的威脅，水果、蔬菜很多可以采用大棚種植，可以不分季節(jié)氣候地進行生產(chǎn)，而且不限制地點。（3）全球化的趨勢下，國外進口農(nóng)產(chǎn)品種類和數(shù)量都在增加，這給國內(nèi)本土農(nóng)產(chǎn)品以及農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展帶來了極大的挑戰(zhàn)。并且，農(nóng)產(chǎn)品具有易腐爛變質(zhì)的特性，對保險要求高，因此，農(nóng)產(chǎn)品物流需要具有較高的專業(yè)化程度，但是西南物流在專業(yè)化程度上不夠，導(dǎo)致競爭力缺失。

2.5 SWOT矩陣形成

SWOT矩陣形成見表1。

3 發(fā)展對策

從上述分析可以看出，西南物流中心優(yōu)勢、劣勢均有，機遇和威脅并存。因此，發(fā)展中需要揚長避短、取長補短。

（1）應(yīng)用先進冷凍、冷藏技術(shù)，大力發(fā)展現(xiàn)代冷鏈物流業(yè)。在物流中心采用先進的冷凍冷藏技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品保鮮度；采用現(xiàn)代物流管理方法，對農(nóng)產(chǎn)品從源頭處銷售進行全程監(jiān)控、管理，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

（2）用專業(yè)物流人才充實企業(yè)，人才是企業(yè)發(fā)展的根本。因此，要使西南物流中心快速、高效、可持續(xù)發(fā)展，需要不斷補充優(yōu)秀人才，可以對現(xiàn)有員工進行培訓(xùn)，使員工成為專業(yè)物流人才；不斷引進優(yōu)秀物流人才，提高物流中心軟實力。

參考文獻

[1] 陳雁鴻.基于SWOT分析的物流企業(yè)發(fā)展策略優(yōu)化——以淄博市為例[J].企業(yè)經(jīng)濟，2013（3）：164-167.

[2] 宣江平.基于SWOT分析的中小物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].科技信息，2009（30）：504-505.

[3] 同曉文，袁小娟.基于SWOT分析的第三方冷鏈物流發(fā)展問題探析[J].交通物流管理，2015（1）：56-58.

[4] 王靜.基于SWOT的中小型農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)戰(zhàn)略選擇與發(fā)展對策[J].經(jīng)濟問題，2012（1）：78-82.