更思云帆濟(jì)滄海
——記榮成市尋山街道青魚(yú)灘村黨支部書(shū)記、尋山集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)李長(zhǎng)青

創(chuàng)新：培植度“?！眾^進(jìn)的銳氣

2003年，時(shí)任威海市環(huán)翠區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)的李長(zhǎng)青面臨著一次人生的重大抉擇。那方曾經(jīng)養(yǎng)育他的熱土——青魚(yú)灘村，因海洋資源的日趨枯竭，近海捕撈業(yè)嚴(yán)重萎縮，以捕撈業(yè)為基礎(chǔ)的冷藏、加工、運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)隨之陷入發(fā)展困境，村集體經(jīng)濟(jì)連年虧損，一度連村民工資都難以?xún)冬F(xiàn)，鄉(xiāng)親們盼望著他能夠回村挑起振興發(fā)展的擔(dān)子。幾番掂量之后，他不顧家人的不解，拋開(kāi)外界的質(zhì)疑，毅然終結(jié)了仕途，辭去“縣官”挑起了村干部的重?fù)?dān)。

重回漁村的李長(zhǎng)青，以更廣的維度，系統(tǒng)審視青魚(yú)灘村的經(jīng)營(yíng)狀況，深度剖析著制約發(fā)展的瓶頸，辯證思考著近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略。他果斷提出了依托臨海優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“科技興海、以養(yǎng)興漁”發(fā)展新戰(zhàn)略。

為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，李長(zhǎng)青以黨員大會(huì)和村民大會(huì)的方式，充分發(fā)揚(yáng)民主，深凝全員共識(shí)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展做好了思想鋪墊。此后他又多次奔赴北京、上海、青島等城市，與中國(guó)海洋大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院海洋所、水科院黃海所、上海理工大學(xué)等科研院所建立起了“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系。聘請(qǐng)了包括張福綏、唐啟升、王如才、包振民等十多位國(guó)內(nèi)著名專(zhuān)家，培養(yǎng)起了一支280多人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，建起了國(guó)內(nèi)唯一的“國(guó)家海產(chǎn)貝類(lèi)工程技術(shù)研究中心”。先后承擔(dān)實(shí)施了16個(gè)國(guó)家海洋“863計(jì)劃”項(xiàng)目、1個(gè)國(guó)家“973計(jì)劃”項(xiàng)目和4個(gè)國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目。創(chuàng)新推廣了包括工廠(chǎng)化養(yǎng)殖、多營(yíng)養(yǎng)層次生態(tài)養(yǎng)殖、以鮮海帶為原料的藻化工技術(shù)等多項(xiàng)新型技術(shù)，并且對(duì)牡蠣、牙鲆魚(yú)、扇貝、鮑魚(yú)、海帶等進(jìn)行了品種改良。先后培育出雜交鮑、“蓬萊紅”扇貝、“愛(ài)倫灣”海帶和“蓬萊紅2號(hào)”扇貝等多個(gè)優(yōu)良新品種；創(chuàng)造了鮑魚(yú)單位水體育苗量的歷史最高紀(jì)錄。依托科技優(yōu)勢(shì)，順利建起了4萬(wàn)平方米水體的海水養(yǎng)殖良種培育基地、1萬(wàn)公頃生態(tài)養(yǎng)殖基地和海產(chǎn)品精深加工基地，年培育鮑、刺參、扇貝、海帶、牙鲆等優(yōu)良苗種20多億株(粒、頭)，海產(chǎn)品年產(chǎn)量30多萬(wàn)噸。先后被確定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全國(guó)科技興海示范基地、國(guó)家級(jí)海洋牧場(chǎng)示范區(qū)、全國(guó)休閑漁業(yè)示范基地和全國(guó)現(xiàn)代漁業(yè)種業(yè)示范場(chǎng)等。

十多年間，李長(zhǎng)青帶領(lǐng)下的青魚(yú)灘村變化翻天覆地，集體經(jīng)濟(jì)扭虧為盈，保持了20%以上的年均增長(zhǎng)率。2015年集體收入突破15億元，較上任之初翻了兩番。去年實(shí)現(xiàn)利稅1.7億元，村民人均收入達(dá)4萬(wàn)多元。

協(xié)調(diào)：凝聚共同富裕的人氣

利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下的良好基礎(chǔ)，積極吸納有勞動(dòng)能力的村民就地就業(yè)，并且鼓勵(lì)村民圍繞集體產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。目前青魚(yú)灘社區(qū)居民有800多人在村屬企業(yè)中就業(yè)，30多戶(hù)村民進(jìn)行了自主創(chuàng)業(yè)，個(gè)體業(yè)主的經(jīng)營(yíng)范圍涉及冷藏、加工、餐飲、住宿、運(yùn)輸?shù)?，村民的就（?chuàng)）業(yè)率達(dá)到100%，人均純收入高于榮成市城鎮(zhèn)居民平均水平，連續(xù)多年位居全市前列。

李長(zhǎng)青積極推動(dòng)將欠發(fā)達(dá)自然村納入統(tǒng)籌發(fā)展體系，努力追求區(qū)域共建共富和共享。在廣泛民意調(diào)查的基礎(chǔ)上，先后吸納了樊家莊、羅山寨等8個(gè)村，建立起了中心社區(qū)，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域的“統(tǒng)一管理，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌發(fā)展”，有效解決了欠發(fā)達(dá)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的難題?？紤]到群眾耕作不便，由村集體出面以租賃方式將土地從群眾手中流轉(zhuǎn)出來(lái)，統(tǒng)一規(guī)劃建起三優(yōu)富士蘋(píng)果種植基地、苗圃基地和優(yōu)勢(shì)農(nóng)作物種植基地等，實(shí)行規(guī)?；?jīng)營(yíng)，累計(jì)為1200多名合并村勞動(dòng)力安排了工作，讓農(nóng)民們有了穩(wěn)定的工作和收入，帶領(lǐng)他們逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕。

共享：厚植人人盡責(zé)的底氣

李長(zhǎng)青以舊村改造為切入點(diǎn)，全方位推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。按照城市化、現(xiàn)代化的發(fā)展要求，對(duì)下屬9個(gè)村進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，劃分為農(nóng)業(yè)、工業(yè)、加工、養(yǎng)殖、商貿(mào)服務(wù)、居住六個(gè)功能區(qū)，并且實(shí)行了高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的開(kāi)發(fā)建設(shè)。投資3億多元實(shí)施舊村改造，集中建起總面積20多萬(wàn)平方米的成片高標(biāo)準(zhǔn)生活小區(qū)，1500多戶(hù)居民喜遷新樓房，圓了父老鄉(xiāng)親的安居夢(mèng)。針對(duì)一直以來(lái)困擾村民的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)成立了一支50多人的綠化保潔隊(duì)伍，投入200多萬(wàn)元，購(gòu)置了園林綠化、垃圾清運(yùn)等設(shè)備，建起了污水處理廠(chǎng)、地埋式垃圾箱等基礎(chǔ)設(shè)施，生產(chǎn)生活廢棄物無(wú)害化處理率達(dá)100%，讓社區(qū)居民始終都在優(yōu)美衛(wèi)生的環(huán)境里舒心居住，被評(píng)為山東省生態(tài)文明社區(qū)、威海市綠色社區(qū)。

李長(zhǎng)青注重完善福利體系，落實(shí)社會(huì)保障全覆蓋，做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、幼有所教。每年用于發(fā)放居民和職工福利的款項(xiàng)都在900萬(wàn)元以上；男60周歲、女55周歲以上的居民每月都可以領(lǐng)取800元左右的養(yǎng)老金，每年還能領(lǐng)取600多元的糧油補(bǔ)助，真正讓社區(qū)居民衣食無(wú)憂(yōu)。

（明文安）