林靜

摘 要：隨著經(jīng)濟的建設(shè)和發(fā)展，外部環(huán)境逐漸發(fā)生變化，美術(shù)館的傳統(tǒng)管理理念已經(jīng)不能滿足人們的需求。曾經(jīng)有人把美術(shù)館與教堂相比，但這兩者在本質(zhì)上就有區(qū)別。本文主要通過對美術(shù)館的管理現(xiàn)狀進行分析，根據(jù)外部的需求以及環(huán)境的變化轉(zhuǎn)變美術(shù)館的管理理念。

關(guān)鍵詞：外部需求；環(huán)境；美術(shù)館；管理理念

美術(shù)館的功能主要是保存和展示藝術(shù)品，人們通過視覺參觀藝術(shù)品，提高人的精神素質(zhì)。在美術(shù)館中最常見的是繪畫，也有雕塑、裝置、攝影、影像等各種藝術(shù)展覽。美術(shù)館存在的一個很主要的目的是為藝術(shù)品提供展示的空間，國家通過建立美術(shù)館的形式來保護藝術(shù)品和文物，推廣文化和教育。時代的發(fā)展讓人們的思想觀念也逐漸改變，傳統(tǒng)的美術(shù)館已經(jīng)不能滿足人們的欣賞需求。因此，隨著外部環(huán)境和人們需求的變化，必須盡快轉(zhuǎn)變美術(shù)館的管理理念。

1 美術(shù)館管理以及發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 美術(shù)館的管理

美術(shù)館對于不同職位的人有不同的要求，制定了不同的管理規(guī)則。一般情況下，美術(shù)館的主要管理人員有館長、副館長，主要部門有辦公室、學術(shù)理論部、典藏保管部、公共教育部、陳列展覽部，主要服務(wù)人員是窗口服務(wù)人員（講解員）等。美術(shù)館對于展廳以及展覽的藝術(shù)品都有一定的要求。所以，美術(shù)館的管理制度涉及多方面的因素。

隨著時代的變化，人們對美術(shù)館的需求有所不同，科學技術(shù)也在逐漸進步，外部環(huán)境發(fā)生了重大的變化。所以，美術(shù)館的功能已經(jīng)不能滿足人們的需求，必須改善美術(shù)館的管理制度，適應(yīng)社會發(fā)展的需要。美術(shù)館不能作為獨立存在的個體，不能僅僅作為收藏藝術(shù)品的場所，應(yīng)該把美術(shù)館變成一個具有教化意義的工具，為公眾提供學習和提升精神修養(yǎng)的場所。[1]

1.2 美術(shù)館的發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，我國的美術(shù)館主要是非盈利性的，通常情況下可以把美術(shù)館分為這幾種類型，一是由國家建立的美術(shù)館，由國家撥款資助；二是民營類的美術(shù)館，但是在一定程度上接受了國家的資助；三是由企業(yè)家資助私人藝術(shù)家建立的美術(shù)館，這種美術(shù)館在發(fā)展中具有一定的局限性。除此之外，還有外資資助的非盈利性美術(shù)館等。不同類型的美術(shù)館的管理方式不同，但美術(shù)館的功能大致是相同的。隨著我國經(jīng)濟水平的提高，美術(shù)館也逐漸增多，但是美術(shù)館在發(fā)展中遇到了一定的問題，以下對美術(shù)館在發(fā)展中遇到的各種管理方面的問題進行具體分析。

（1）在資金方面。美術(shù)館的發(fā)展必須滿足政府的要求，以及社會的發(fā)展，這樣才有利于美術(shù)館的生存。我國大多數(shù)的美術(shù)館是非盈利性的，所以美術(shù)館的生存是靠政府撥款或者企業(yè)贊助的。我國規(guī)定“對企事業(yè)單位、社會團體和個人等社會力量通過國家批準成立的非營利性的公益組織或國家機關(guān)對宣傳文化事業(yè)的公益性捐贈，經(jīng)稅務(wù)機關(guān)審核后，納稅人繳納企業(yè)所得稅時，在其年度應(yīng)納稅所得額10%以內(nèi)的部分，可在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除”，但許多發(fā)達國家是“向個人注冊的或者其企業(yè)注冊的美術(shù)館對藝術(shù)進行捐贈或者贊助時，同時可以享受到同額免稅的原則”并列入法律之中，這從根本上保護了美術(shù)館生存的可能性。但是在我國，對于美術(shù)館的資金非常有限，大部分是靠國家進行全額撥款的。這些都給美術(shù)館的發(fā)展造成了一定的影響。

（2）在身份方面。美術(shù)館建立的最初目的就是向人們展示藝術(shù)品，給公眾提供視覺方面的藝術(shù)欣賞。公眾通過參觀藝術(shù)品，能提高自身的精神素養(yǎng)。但現(xiàn)在美術(shù)館的發(fā)展注重人的需求，所以美術(shù)館的發(fā)展性能發(fā)生了變化，從收藏為主的功能轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暼说男枨螅佬g(shù)館的身份遭到了質(zhì)疑。美術(shù)館應(yīng)發(fā)展成藝術(shù)品收藏、研究機構(gòu)，還是應(yīng)該發(fā)展成給公眾提供教育項目的服務(wù)機構(gòu)？傳統(tǒng)的美術(shù)館以展品為核心，決定了美術(shù)館的服務(wù)對象、教育目的和教育方式都是單一的，是人們對于美術(shù)館中的藝術(shù)品的觀賞和感悟。但是，現(xiàn)在的美術(shù)館已經(jīng)不再是一個單純的研究機構(gòu)，美術(shù)館還承擔著公眾教育以及娛樂的功能。現(xiàn)在美術(shù)館趨向于發(fā)展成公眾的交流公共場合，美術(shù)館的發(fā)展重心逐漸向人轉(zhuǎn)移。

（3）關(guān)于管理制度?，F(xiàn)在我國美術(shù)館的管理制度方面缺乏統(tǒng)一的規(guī)章制度，沒有建立完整的美術(shù)館管理行政系統(tǒng)，所以我國美術(shù)館的管理制度在運行方面存在一定的缺陷。例如，建立制度不具實際操作的可能性，影響了工作的效率，管理制度的體系混亂等。美術(shù)館在具體的運作時，不能充分發(fā)揮各方面的作用，不能為美術(shù)館爭取足夠的資源。而且各地公益美術(shù)館歸屬混亂，有的歸屬文化部門，有的歸屬文學藝術(shù)界聯(lián)合會（簡稱文聯(lián)），有的歸屬美術(shù)家協(xié)會，有的歸屬高校，有的甚至歸于國資委，國家沒有設(shè)立專門管理美術(shù)館的機構(gòu)，實現(xiàn)統(tǒng)一管理，也就不能及時解決美術(shù)館在發(fā)展中遇到的問題。

2 美術(shù)館管理理念的轉(zhuǎn)變

2.1 改善美術(shù)館的功能

隨著時代的變遷，人們對美術(shù)館的要求逐漸提高。為了滿足人們的需求，美術(shù)館的功能發(fā)生了一定的變化，逐漸開始以人為中心。傳統(tǒng)的美術(shù)館建立目的是為了保存和收藏藝術(shù)品，但現(xiàn)在美術(shù)館為了擴充觀眾量，滿足政府的需求，逐漸開始重視人的感受，美術(shù)館的功能逐漸完善。例如，現(xiàn)在的美術(shù)館已經(jīng)配備了專門的講解人員，美術(shù)館的工作人員對于藝術(shù)品的客體研究開始注重觀眾的感受。這些措施有效改善了美術(shù)館的功能，使得美術(shù)館的發(fā)展更加符合公眾的需求。[2]

2.2 完善美術(shù)館的管理制度

國家應(yīng)該大力支持美術(shù)館的發(fā)展，拓寬美術(shù)館的資金來源，不能僅僅靠國家或者企業(yè)自主的形式來完成運行。國家應(yīng)該放寬對民營美術(shù)館的政策要求，建立和完善一套成系統(tǒng)的管理制度。國家制定與美術(shù)館相關(guān)的管理政策，從根本上保障了美術(shù)館的生存和發(fā)展。同時，美術(shù)館自身也應(yīng)該完善管理制度，美術(shù)館結(jié)合自身的實際發(fā)展狀況，對不合理的制度進行改革創(chuàng)新。國家還應(yīng)該建立管科和監(jiān)督美術(shù)館的機構(gòu)，有利于促進美術(shù)館的發(fā)展，避免造成對美術(shù)館管理的失誤，能夠及時解決美術(shù)館發(fā)展中遇到的問題，同時能給美術(shù)館的發(fā)展提供有效的指導。

2.3 確立法律體系

可以通過建立相關(guān)的法律體系轉(zhuǎn)變美術(shù)館的管理理念。我國對于公益性的文化單位的支持和政策補助等沒有明確的劃分。所以加強法律體系的建設(shè)，應(yīng)該注重對于非盈利組織進行明確的劃分，對哪種形式的美術(shù)館國家給予幫助，并且具體的資助方式都有明確的規(guī)定。同時，政府應(yīng)該放寬建立美術(shù)館的要求，減少限制條件。政府應(yīng)該加強對美術(shù)館的建立進行引導，對美術(shù)館建立評價體系。國家的政策鼓勵有利于促進美術(shù)館的發(fā)展，建立現(xiàn)代化的美術(shù)館。[3]

3 結(jié)語

隨著我國社會經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，人們的綜合素質(zhì)也不斷提高，傳統(tǒng)美術(shù)館的形式已經(jīng)無法滿足人們的需求。因此，必須進一步創(chuàng)新美術(shù)館的管理制度，結(jié)合外部環(huán)境，具體情況具體分析，完善美術(shù)館的管理制度。國家應(yīng)該放寬對民營性質(zhì)的美術(shù)館的監(jiān)管要求，并且對于美術(shù)館的建設(shè)提供一定的資助。建立專門的美術(shù)館管理、監(jiān)督部門，有利于促進美術(shù)館的發(fā)展。

參考文獻：

[1] 方華.外部需求變化與美術(shù)館管理理念的轉(zhuǎn)變[J].南京藝術(shù)學院學報（美術(shù)與設(shè)計版），2011（04）：92-95

+165-166.

[2] 方華.政策和公眾需求與當代英國藝術(shù)博物館的管理[D].中國美術(shù)學院，2010.

[3] 李盈天.試論大學美術(shù)館的公共空間意識[D].中央美術(shù)學院，2014.