王芳

【摘要】：當前階段，相關人員務必要保證建筑工程的施工質量以及安全，加強施工技術水平。除此之外，要不斷更新建筑工程的施工觀念，加強建筑工程技術水平，以此保證建筑工程施工有效地開展。在實際的施工中，卻依然存在一些關鍵性的問題，對施工的質量造化了影響。

【關鍵詞】：高層房屋；建筑工程；技術管理；要點

1、高層房屋建筑工程技術管理的重要性分析

在對高層房屋建筑進行施工的過程當中，技術管理工作是非常重要的一個環(huán)節(jié)，它滲透在整個施工過程中。技術管理工作的主要目的，就是把提升技術能力作為基礎，然后讓施工成本與工程進度得到有效的控制，并把施工進度與施工質量作為工作核心，進而對建筑工程技術進行管理和提升。在高層房屋建筑施工的過程當中，如果沒有對其進行實行有效地技術管理，那么高層房屋建筑的質量就不能夠得到保障，當然建筑企業(yè)的經濟效益也是不能夠得以實現(xiàn)的。尤其是在遇到高層房屋建筑的施工技術難度越來越大和施工環(huán)境越來越復雜以及施工工期非常緊張等情況的時候，如果沒有對施工技術進行加強管理，那么高層房屋建筑的施工質量就不能夠得到保障，因此必須要多重視把技術管理工作提升到和其他方面管理工作同等的位置，從而使得每個環(huán)節(jié)之間能夠相互協(xié)調，只有這樣才可以優(yōu)化高層房屋建筑工程的整個管理過程。

2、高層房屋建筑工程技術管理措施

2.1建立全程化管理意識

建筑工程的整體技術管理水平與建筑項目各個具體環(huán)節(jié)的技術情況密切相關，只有保證各環(huán)節(jié)技術的合理性，才可以保證整個建筑工程技術管理的可靠性。在設計環(huán)節(jié)，在保證高層房屋建筑工程質量的基礎上，還應該充分對工程建設的經濟利益進行通盤考慮。除此之外，招投標階段是當前我國建筑工程造價中對造價結果具有重要影響的一個環(huán)節(jié)，應該規(guī)范招投標程序，嚴格保證招投標過程的合理性，避免招投標過程中的人為因素干擾，提高此過程的透明性和公平性，在工程具體施工中，還得加強細節(jié)管理，保證原材料的高效利用，嚴重杜絕浪費，并要加強對原材料的清點和監(jiān)督，防止出現(xiàn)盜竊等現(xiàn)象造成成本金的流失，這樣才能夠保證高層房屋建筑工程地質量。

2.2應當建立健全的技術管理體系

首先，應建立較為完善的職業(yè)協(xié)會，經過協(xié)會的宏觀指導和協(xié)調作用，促進技術管理中的職業(yè)自律水平不斷提高。其次，應健全技術管理相關的法律法規(guī)，經過法律的強制性對技術管理中的不合理現(xiàn)象給予必要的規(guī)制，以促進技術管理不斷公平化和透明化，保證建筑工程技術的合理性。再次，應充分發(fā)揮技術工程師的職業(yè)價值，提高對技術工程師的認識水平，增強對技術工程師職業(yè)價值的注重程度。從而徹底地將建筑工程技術管理力度和強度提高到新的水平。

2.3提升施工技術人員的綜合素質

若想提高施工技術人員綜合素質，可選用如下幾種手法：一，提高職工的招聘規(guī)范。有許多施工團隊為了節(jié)約人工費用，關于施工人員也會選用“以次充好”的招聘準則，即在招聘職工時，不會招聘本身技術比較高的人員，這么做是大錯特錯，表面上看是節(jié)約了人工費用，但是實際上一旦施工質量出現(xiàn)問題，其后期所要補償的損失費是要遠遠高于這些的，所以一定要提高招聘門檻，確保施工人員的專業(yè)本質技術；其次，在施工人員進入工地今后，一定要對其進行訓練，一方面是為了提高施工人員的專業(yè)本質，另一方面也是為了經過這么的一個訓練的方式讓職工了解到施工技術質量關于工程的重要性；最后，選用個案分析法提高施工人員的整體素質。除了要提高施工人員的專業(yè)本質以外，還應該想辦法提高施工人員的整體素質。

2.4注意施工現(xiàn)場管理，實現(xiàn)施工技術質量的提升

若要完成關于土建施工技術的質量的管理，首要應當做的即是加強關于施工現(xiàn)場的管理，而要加強關于施工現(xiàn)場的管理，能夠從以下幾個方面下手：首先，關于施工材料的管理，管理人員要對進場的材料進行嚴格的監(jiān)管，一定要確保原材料的質量一定是沒有問題的。假使原材料有問題，即使施工人員的施工技術再高，工程的質量仍是無法確保；其次，施工人員的管理；在確保施工材料的質量是沒有問題的以后，接下來應當做的即是確保施工人員的施工技術，要嚴格進行監(jiān)督，施工人員所選用的施工技術一定是嚴格依照施工圖紙的設計要求進行的，除非是應現(xiàn)場的特別環(huán)境要求，不然不能夠隨意更改實際圖紙上的設計要求。最后，要建立一定的獎罰機制。關于施工現(xiàn)場嚴格依照施工技術要求執(zhí)行工作的職工要給予一定的獎勵辦法，同理，關于那些不依照設計要求進行施工的職工，要給予一定投的賞罰，并將這個作為職工的績效考核機制之一，進而讓職工意識到技術管理的重要性，提升現(xiàn)場的施工技術的管理。

2.5提高建筑工程技術質量，合理安排施工：

完善施工計劃，在施工技術方面要積極選用先進的技術，并且合理安排施工進度，保證建筑工程施工人員運用的合理性，并且對施工技術進行合理地安排；組織專門的管理隊伍，對施工中所涉及到的施工技術進行嚴格地檢測，并且保證施工中點、線、面測量的準確性，保證放樣質量。在施工結束之后，要經過相關人員的檢測之后才能夠繼續(xù)施工；保證施工技術使用的效率，使施工人員在施工的同時能夠保證施工質量，并且要對相關施工設備進行定期地監(jiān)察。

2.6加強對于施工結果的驗收

相關管理人員要加強對于每一個階段的施工技術的驗收，例如，樁基部分結束以后，相關的驗收人員要嚴格根據設計技術的要求進行嚴格驗收，倘若發(fā)現(xiàn)有任何問題，要及時進行返修工作，在確保沒有任何問題以后在繼續(xù)進行下一步的施工工作，且相關的驗收人員在結束驗收工作以后一定要及時進行記錄，并進行封存。這樣一方面是為了保證工程竣工以后可以方便查看，另一方面也是為了以后工程竣工階段的驗收階段的責任劃分，倘若在工程結束以后發(fā)現(xiàn)有任何的質量問題，可以根據這些封存的材料，第一時間找到當時的負責人，進而提升驗收人員對于驗收工作的重要性的意識，保證工程整體的施工技術的高質量性。

結語

受經濟發(fā)展的影響，近年來建筑行業(yè)得到了十分顯著的發(fā)展，建筑工程技術也成為社會中關注的主要問題。建筑工程技術作為影響工程質量的重要因素，對其進行管理是十分重要的。然而在施工的過程中，卻依然存在關于施工技術的相關問題。為此，文章中針對建筑工程技術管理過程中存在的相關問題，對其解決措施進行了闡述，希望通過分析，能夠加強施工技術質量，保證建筑工程施工的安全性，以此推動建筑工程的長遠發(fā)展。

【參考文獻】：

[1]黃東輝.試論建筑工程技術管理的關鍵問題[J].住宅與房地產，2015，（25）：163-165.