劉磊

【摘要】：目前，建筑工程業(yè)的發(fā)展越來越迅速，這其中涌現(xiàn)出了不少工程質(zhì)量問題，這瘙問題越來越突出而且急需解決，對(duì)建筑工程質(zhì)量問題的關(guān)注也越來越密切，建筑施工應(yīng)將工程質(zhì)量放在首位，不能只看重工程的數(shù)量與進(jìn)庋。本文主要講述了建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的一些問題與缺陷，并提出有效可行的解決方案。

【關(guān)鍵詞】：建筑工程；質(zhì)量管理；措施

【前言】：施工質(zhì)量關(guān)系到人們的生活與生產(chǎn)，因此加強(qiáng)施工質(zhì)量管理勢(shì)在必行。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下建筑單位的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，因此要想在巨大競(jìng)爭(zhēng)下有立足之地必須要提高自身的質(zhì)量。一個(gè)建筑工程的質(zhì)量是該建筑的關(guān)鍵。工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，例如偷工減料，不僅造成了原料的浪費(fèi)也是原來的工作變得沒有意義，浪費(fèi)了大量的人力物力，得不償失。因此，不能夠?yàn)榱斯?jié)省成本、提前完工而忽視建筑施工質(zhì)量。

1、建筑工程在施工質(zhì)量管理中存在的問題和缺陷

1.1建筑工程部門的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

施工單位止步不前，監(jiān)督力度不夠。建筑業(yè)在發(fā)展的過程中，不斷涌現(xiàn)出新的技術(shù)、新的結(jié)構(gòu)以及新的工藝等，施工單位缺乏專門的技術(shù)作支持，固步自封，缺乏在實(shí)踐與創(chuàng)新中應(yīng)該要有的謹(jǐn)慎思考，只是使用老一套的管理經(jīng)驗(yàn)和方法來解決本該進(jìn)行變革的施工工程。另外，因?yàn)橐恍┙ㄖ夹g(shù)工程師無人繼承，一些老技工自認(rèn)為“經(jīng)驗(yàn)豐富”，不愿接受新技術(shù)以及技術(shù)改革，對(duì)施工方案缺乏必要的論證和修改，導(dǎo)致很多工程只能按照固定的模式走完，對(duì)存在的缺陷和漏洞也沒有做應(yīng)有的分析和考慮。

1.2工程管理流于形式，精細(xì)化管理不足

由于建筑工程的特殊性，其類型和樣式繁多，對(duì)規(guī)模的要求也不同，所以對(duì)它的管理是一項(xiàng)既復(fù)雜而又必須系統(tǒng)化的精細(xì)項(xiàng)目。天氣對(duì)施工作業(yè)有較大的影響，交叉的工種，項(xiàng)目的結(jié)合，各個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)的部署與銜接都需要一套完整的監(jiān)管體系。雖然我國在質(zhì)量管理方面頒布一系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)公文，但一些單位在執(zhí)行時(shí)的力度還不夠大，一些單位只是流于形式，將質(zhì)量管理的維護(hù)措施與口號(hào)掛在口頭，實(shí)際上實(shí)施的卻是其他的管理方案。執(zhí)行力與創(chuàng)新力都不強(qiáng)，不能在實(shí)際工作落實(shí)精細(xì)化管理的方法和理念，致使在整個(gè)工程的細(xì)節(jié)上有所不足。所以，一個(gè)有效的管理體系可以對(duì)建筑工程質(zhì)量問題進(jìn)行全面分析，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的管理方法和力度，將細(xì)節(jié)管理牢固以確保整個(gè)工程的優(yōu)質(zhì)與牢固，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

1.3建筑工程設(shè)計(jì)中缺乏系統(tǒng)管理，各個(gè)專業(yè)協(xié)調(diào)不順暢

建筑工程設(shè)計(jì)專業(yè)體系十分龐大，例如建筑、設(shè)備、電氣、水暖、消防、鋼結(jié)構(gòu)建筑（裝飾）材料等，若其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么這個(gè)工程就是不合格的。在實(shí)際施工過程中，每個(gè)專業(yè)的銜接都要像齒輪一樣緊密，此外，每個(gè)相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量與性能對(duì)整個(gè)工程都有著重要的影響。建筑行業(yè)技術(shù)不斷革新的過程中，涌現(xiàn)出了大批的新型建材，因?yàn)檫@些材料沒有應(yīng)有的試驗(yàn)周期，也沒有專業(yè)人員的指導(dǎo)，目前的技術(shù)人員對(duì)它的用途、質(zhì)量以及性能的了解不夠，致使不合理技術(shù)的使用，從而對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。然而大多數(shù)監(jiān)管人員互相協(xié)作的意識(shí)不夠強(qiáng)，對(duì)整體的施工系統(tǒng)考慮不全面，他們各自執(zhí)行，對(duì)整個(gè)工程的適用性和合理性考慮不夠，不能對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及不合理的地方進(jìn)行及時(shí)的變更與完善，這都對(duì)建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。

2、強(qiáng)化施工質(zhì)量管理措施

2.1加強(qiáng)對(duì)建筑材料及設(shè)備的管理

對(duì)于建筑材料的管理，要建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。首先要做好材料的源頭控制。挑選具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、較高質(zhì)量鑒定能力的采購人員負(fù)責(zé)各種建筑材料的采購，做到詳細(xì)掌握各個(gè)材料生產(chǎn)廠家的詳細(xì)信息。同時(shí)還要做好施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。提前安排好材料的運(yùn)送計(jì)劃及路線，當(dāng)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收工作，避免混料和將不合格的原材料使用工程上。在施工過程中，還要做好建筑材料的儲(chǔ)存工作，提高工地臨時(shí)倉儲(chǔ)的防水、防潮功能。

2.2施工工藝的管理

在建筑施工過程中，根據(jù)施工的實(shí)際狀況，對(duì)施工過程進(jìn)行組織設(shè)計(jì)、選擇合理的施工技術(shù)、施工方案、施工工藝等。工程的前期準(zhǔn)備工作必須做的充分，同時(shí)編制可行性高的施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)不同的工程特點(diǎn)要制定對(duì)應(yīng)的施工方案，同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)改革創(chuàng)新，從而確保施工技術(shù)的先進(jìn)性與科學(xué)性。

2.3優(yōu)化對(duì)施工單位的選擇

對(duì)于施工單位必須正規(guī)，而且施工單位資質(zhì)最好要高才能更有利于保證施工質(zhì)量。許多施工單位施工技術(shù)水平低，管理水平差，在施工過程中易出現(xiàn)質(zhì)量問題。只有能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的建筑單位才能高效的完成施工任務(wù)，好的建筑單位是優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)。實(shí)際施工前，應(yīng)盡量避免低素質(zhì)、差管理的建筑單位參與競(jìng)標(biāo)。避免由于項(xiàng)目經(jīng)理的知識(shí)欠缺、管理水平低而給企業(yè)甚至社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

2.4樹立工程質(zhì)量的意識(shí)

樹立質(zhì)量意識(shí)是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。質(zhì)量意識(shí)是每個(gè)人都必須加強(qiáng)的，施工方必須本著對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)工程進(jìn)行施工工作。施工人員要在實(shí)際的工作過程中提高自己的質(zhì)量意識(shí)，以一絲不茍的態(tài)度對(duì)待工作，而事實(shí)上有許多施工方以及不合格的施工者都只注重利益，缺乏對(duì)建筑施工質(zhì)量的意識(shí)，只是滿足驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工程的質(zhì)量他們沒有給與足夠的重視，所以施工的質(zhì)量不能得到保證。

2.5確保技術(shù)控制科學(xué)合理

工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程繁雜，而且在一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)有多種工種，或者是同時(shí)有多個(gè)單位同時(shí)進(jìn)行工作，施工過程必須根據(jù)實(shí)際情況作合理的計(jì)劃，為了降低不利因素對(duì)工程質(zhì)量的影響應(yīng)該采用科學(xué)的施工工藝，以確保施工質(zhì)量為前提，引用新技術(shù)、新設(shè)備。

2.6做好管理和監(jiān)督工作

現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)要認(rèn)真檢查每道工序，檢查頻率要高，堅(jiān)決處理檢查出來的問題，并按照規(guī)范進(jìn)行操作。在接受檢查時(shí)不能弄虛作假，應(yīng)該如實(shí)反應(yīng)問題，提供最原始的材料，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的指揮和監(jiān)督工作，讓每一位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都能很好地履行自己的職責(zé)。對(duì)于工程的競(jìng)標(biāo)，評(píng)定施工單位的優(yōu)劣最重要的指標(biāo)就是工程質(zhì)量，選擇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高的施工單位。

結(jié)束語：

建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也不斷地提高了其發(fā)展速度，因此，建筑行業(yè)的質(zhì)量管理成為現(xiàn)在建筑施工過程中最為重要的問題。質(zhì)量管理必須作為一個(gè)企業(yè)管理的重要內(nèi)容以確保施工質(zhì)量，建筑施工過程中不斷地提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理才能推動(dòng)建筑施工健康的發(fā)展。建筑施工質(zhì)量管理直接決定了一項(xiàng)建筑工程是否能夠確保質(zhì)量，縱使競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，也不可忽視建筑施工質(zhì)量管理工作。通過對(duì)施工質(zhì)量管理來提高施工質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】：

[1]易建紅：《建筑工程施工質(zhì)童管理措施》，《民營科技》，2011年1期.