鮑先維

[摘 要] 管理會計在中小民營企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮著非常重要的作用，不僅有助于企業(yè)管理者科學(xué)決策，而且能夠改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。但從當前中小民營企業(yè)的發(fā)展情況來看，管理會計的應(yīng)用中還存在不少問題。中小民營企業(yè)應(yīng)用管理會計存在的問題主要有企業(yè)管理者重視程度不夠，現(xiàn)代企業(yè)制度沒有建立起來，會計人員綜合素質(zhì)不高，管理會計人才缺乏，會計信息化程度較低五個方面。中小民營企業(yè)管理者應(yīng)重視管理會計的應(yīng)用，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高會計人員綜合素質(zhì)，推動管理會計理論與實踐相結(jié)合，加快會計信息化建設(shè)。

[關(guān)鍵詞] 管理會計；中小民營企業(yè)；應(yīng)用；探析

[中圖分類號] F275 [文獻標識碼] B

引言

近年來，受“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”理念的鼓舞和影響，中小民營企業(yè)數(shù)量有了明顯提升。然而與西方國家現(xiàn)代企業(yè)相比，我國中小民營企業(yè)無論是在自身規(guī)范性還是對外競爭力方面，均有不小差距。管理會計便是其中薄弱環(huán)節(jié)之一。目前管理會計在中小民營企業(yè)中應(yīng)用較少，企業(yè)在會計人員招聘及使用上仍是以財務(wù)會計為主。

一、管理會計的概念

管理會計是傳統(tǒng)會計的一個分支。與財務(wù)會計的會計核算功能不同，它的存在主要是為了幫助企業(yè)管理者科學(xué)決策，改善企業(yè)經(jīng)營管理，控制成本，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

管理會計最早起源于19世紀初期的企業(yè)管理層對內(nèi)部計量的運用，當前管理會計的應(yīng)用主要集中在紡織、鐵路、鋼鐵業(yè)等當時最為火爆的幾大產(chǎn)業(yè)。此后的一段時間，管理會計的發(fā)展相對緩慢，企業(yè)更看重的是財務(wù)會計的會計核算功能。直至20世紀80年代，信息技術(shù)的應(yīng)用使得科技進步飛速，生產(chǎn)力大幅提升，傳統(tǒng)管理會計已經(jīng)不能滿足企業(yè)需求，企業(yè)需要實現(xiàn)對整個生產(chǎn)經(jīng)營活動和市場的全面控制和管理，管理會計才迎來了發(fā)展春天。目前管理會計已越來越受到企業(yè)重視，特別是在西方發(fā)達國家，管理會計已是企業(yè)不可缺少的一部分。

我國管理會計的發(fā)展起步較晚，直到20世紀80年代才接觸到管理會計理論。近年來，隨著國家逐步重視管理會計在企業(yè)的應(yīng)用，加上市場經(jīng)濟體制的不斷完善，管理會計發(fā)展取得了較大進展，但未來想跟上國際的腳步，真正發(fā)揮出管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用，還有很長的路要走。

二、管理會計對于中小民營企業(yè)的重要性

（一）為企業(yè)提供管理信息

在日益激烈的市場競爭環(huán)境面前，目前很多企業(yè)相互之間已經(jīng)由搶占外部市場占有率的競爭，逐漸演化成企業(yè)內(nèi)部自身管理的競爭。而管理會計通過對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)務(wù)、盈利能力等指標進行分析與預(yù)測，為企業(yè)管理者提供管理信息，對于企業(yè)降低成本，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，提高企業(yè)市場競爭力具有重要作用。

（二）參與企業(yè)決策管理

與財務(wù)會計的面向過去已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動不同，管理會計不僅涉及到過去和現(xiàn)在，而且更加側(cè)重于面向未來，對企業(yè)未來發(fā)展走向進行預(yù)測和規(guī)劃，因此管理會計通常參與到企業(yè)發(fā)展決策中來。而且管理會計是一門綜合性學(xué)科，既吸收了會計學(xué)的一些基礎(chǔ)知識，又體現(xiàn)了現(xiàn)代管理科學(xué)的理念，是會計學(xué)與管理學(xué)的融合。因此，在企業(yè)管理方面，管理會計具有先天優(yōu)勢，往往能夠借助于其所具備的特性而參與到企業(yè)管理中來。

（三）開展業(yè)績考核

管理會計掌握著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的大量信息數(shù)據(jù)，借助于這些數(shù)據(jù)，管理會計不僅可以對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行預(yù)判與控制，從而為企業(yè)提供決策參考，而且這些數(shù)據(jù)包含著企業(yè)內(nèi)部每一個部門的業(yè)績狀況，管理會計掌握著第一手的資料，因此企業(yè)管理者可以委托管理會計制定考核細則，對企業(yè)各個部門開展業(yè)績考核。

三、中小民營企業(yè)應(yīng)用管理會計存在的問題

盡管管理會計對于企業(yè)發(fā)展非常重要，但管理會計在中小民營企業(yè)應(yīng)用中卻不容樂觀，真正配備管理會計的寥寥無幾。究其原因，主要是以下幾方面：

（一）企業(yè)管理者重視程度不夠

應(yīng)該說，管理會計能否在中小民營企業(yè)中獲得廣泛應(yīng)用，很大程度上取決于企業(yè)管理者的重視程度。企業(yè)管理者認識越到位、越重視管理會計的作用，管理會計在企業(yè)中發(fā)揮的作用就越大，企業(yè)也越具有市場競爭力。然而中小民營企業(yè)受規(guī)模、資金以及競爭壓力等因素影響，加上很多中小民營企業(yè)是由個體工商戶、家庭小作坊轉(zhuǎn)變而來，企業(yè)管理者的視野不夠?qū)掗?，理念不夠先進，往往把主要精力放在擴規(guī)模、降成本、增效益方面，“重效益、輕管理”，對于會計人員的需求多是財務(wù)會計，甚至是滿足于簡單的會計核算即可，對于管理會計的重要性不夠了解，認識不到位。

（二）現(xiàn)代企業(yè)制度沒有建立起來

近年來，隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善，加上現(xiàn)代企業(yè)管理理念的傳播擴散，很多中小民營企業(yè)注重向國際接軌，無論是企業(yè)整體組織架構(gòu)的規(guī)范性還是制度建設(shè)等方面都得到了加強。但仍有不少中小民營企業(yè)存在組織架構(gòu)不完善、產(chǎn)權(quán)不明晰、管理混亂的現(xiàn)象，有的連會計部門也沒有單獨設(shè)立，沒有真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。特別是與西方現(xiàn)代企業(yè)制度相比，仍有不小差距。此外，有的中小民營企業(yè)雖然設(shè)立了會計部門，但會計內(nèi)部監(jiān)督不足，內(nèi)控制度缺乏或執(zhí)行不嚴格，這也導(dǎo)致管理會計即使應(yīng)用到中小民營企業(yè)中，由于沒有良好的應(yīng)用基礎(chǔ)，也無用武之地。

（三）會計人員綜合素質(zhì)不高

會計人員整體素質(zhì)不高也是管理會計難以在中小民營企業(yè)得到廣泛應(yīng)用的重要原因。首先，管理會計的薪酬一般不低，出于成本考慮，很多中小民營企業(yè)管理者不愿意支付過高的工資，因此在招聘財務(wù)人員時，對于會計人員的要求不高，多是財務(wù)會計，僅滿足于日常記賬和報表，甚至有的會計人員不具備從業(yè)資格。其次，中小民營企業(yè)對于會計人員的培訓(xùn)往往脫節(jié)，使得會計人員知識陳舊，觀念老化，不能很好地應(yīng)對新形勢下對會計人員的需求。很多會計人員也缺乏主動學(xué)習(xí)意識，知識更新不及時，特別是對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理與成本控制方面，提不出什么有價值的意見建議，沒有發(fā)揮出管理會計應(yīng)有的作用。

（四）管理會計人才缺乏

由于我國管理會計理論是學(xué)習(xí)借鑒西方而來，起步晚，發(fā)展較慢，而且目前國內(nèi)對于管理會計的研究基本停留在理論階段，缺乏深入的研究和具體的實踐。這也導(dǎo)致一些高等院校、科研院所對于管理會計的培養(yǎng)和培訓(xùn)不足，市場上真正的管理會計人才較為缺乏，不能滿足市場需求。此外，西方管理會計的理論真正應(yīng)用到我國企業(yè)特別是中小民營企業(yè)上，又表現(xiàn)出了很多的不適應(yīng)性。國內(nèi)市場還不夠健全，信用體系沒有完全建立起來，導(dǎo)致管理會計運用數(shù)據(jù)推算的數(shù)學(xué)模型有時不具有科學(xué)性和真實性，對于企業(yè)的經(jīng)營管理在決策參考上與西方相距甚遠，影響了管理會計的廣泛應(yīng)用。雖然有的企業(yè)注意到這個問題，并著手培養(yǎng)自己的管理會計，但對于中小民營企業(yè)來說，無論是從資金還是精力上都不現(xiàn)實。

（五）會計信息化程度較低

管理會計對于會計信息化要求較高。因為管理會計不僅需要借助于大量的數(shù)據(jù)進行分析對比，從而提煉出有參考價值的信息，供企業(yè)經(jīng)營管理者決策，而且而管理會計的一些計算方法十分復(fù)雜，特別是模型如線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃、假設(shè)檢驗等定量模型分析，單純依靠人工計算非常耗時間，而利用電腦會計軟件既可以及時地推算出數(shù)據(jù)，提高工作效率，又最大可能減少了人工失誤，確保了數(shù)據(jù)的真實可靠。但目前我國會計信息化程度總體偏低，電算化水平低，而且管理會計軟件開發(fā)滯后，加上很多中小民營企業(yè)在軟件購買方面也不舍得投資，影響了管理會計在中小民營企業(yè)中的作用發(fā)揮。

四、加強和改善中小民營企業(yè)管理會計應(yīng)用的對策建議

中小民營企業(yè)要想真正在激烈的市場競爭中持續(xù)保持競爭力，實現(xiàn)做大做強甚至走向國際市場的目標，管理會計的作用必不可少。針對目前管理會計在中小民營企業(yè)應(yīng)用不廣泛的現(xiàn)狀，應(yīng)從以下幾方面入手：

（一）企業(yè)管理者應(yīng)重視管理會計的應(yīng)用

企業(yè)管理者應(yīng)提高對管理會計的認識，重視管理會計的作用發(fā)揮。首先，在思想理念方面，要認識到管理會計在經(jīng)營管理方面的重要作用，堅持財務(wù)會計與管理會計并舉，相互補充、相互依存，共同服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。其次，在管理會計引進培養(yǎng)方面，要積極引進專業(yè)的管理會計人才。鑒于目前管理人才普遍缺乏，加上中小民營企業(yè)資金有限，出于成本考慮，也可以嘗試將部分財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計發(fā)展，培養(yǎng)自己的管理會計。第三，在管理會計使用方面，要堅持人盡其才，為管理會計提供展示自我的平臺，要尊重管理會計，認真聽取管理會計的意見建議，吸納到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中來。要從內(nèi)心和日常生活中關(guān)心管理會計，為其提供便捷、舒心的工作環(huán)境，增強其對企業(yè)的認同感和獲得感。

（二）建立現(xiàn)代企業(yè)制度

現(xiàn)代企業(yè)制度是確保管理會計能夠發(fā)揮出應(yīng)有作用的土壤。要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，為管理會計的應(yīng)用創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。首先，要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，進一步明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)，推動所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)分離。其次，要健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，牢固樹立現(xiàn)代化管理理念，完善企業(yè)內(nèi)控制度，強化會計內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。要加強企業(yè)各部門之間的協(xié)作配合，推動部門間的信息共享與交流。第三，要不斷優(yōu)化市場環(huán)境，確保企業(yè)會計信息真實可靠、企業(yè)與企業(yè)之間公平競爭。要建立誠信“紅黑榜”，對于誠實守信的企業(yè)，要進行表彰，并在政策支持、信貸投放等方面進行傾斜；對于惡意競爭、擾亂市場秩序的，要嚴厲打擊，努力在全社會營造良好的市場氛圍。

（三）提高會計人員綜合素質(zhì)

管理會計不僅需要為企業(yè)管理者提供有效的管理信息，有時還參與到企業(yè)的決策中來，因此對會計人員綜合素質(zhì)要求較高。中小民營企業(yè)在招聘會計人員時，應(yīng)適當提高薪酬標準、抬高準入門檻，選擇具備會計從業(yè)資格、懂得管理會計知識和相關(guān)法律法規(guī)的專門人才。要經(jīng)常性地加強對會計人員的培訓(xùn)，通過多種方式，促進其知識更新，以適應(yīng)新形勢下的需求。企業(yè)還要注重培養(yǎng)會計人員的職業(yè)道德，樹立正確的金錢觀，自覺抵擋金錢的誘惑。此外，企業(yè)會計人員也要自覺加強學(xué)習(xí)，充分認識到會計知識更新對于自身和企業(yè)發(fā)展的重要性，學(xué)習(xí)新事物、掌握新知識，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平。

（四）推動管理會計理論與實踐相結(jié)合

針對目前管理會計理論與實踐脫節(jié)的現(xiàn)狀，首先，應(yīng)繼續(xù)加大對管理會計的理論研究，要更加注重與中國的市場環(huán)境和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合，為管理會計的本土化提供良好條件，以此來指導(dǎo)管理會計在企業(yè)中的具體應(yīng)用。其次，要充分發(fā)揮各高校、科研院所以及管理會計師協(xié)會的作用，開展經(jīng)驗交流，特別是高校設(shè)立的管理會計專業(yè)，在理論教研的同時，要更加突出學(xué)生的社會實踐，通過一系列的企業(yè)實踐經(jīng)驗增強解決實際問題的能力。第三，要重視案例研討和經(jīng)驗推廣，對于在管理會計應(yīng)用方面較好的典型和成功經(jīng)驗，及時進行總結(jié)并加以推廣，讓更多的中小民營企業(yè)意識到管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的重大作用，主動接受并應(yīng)用管理會計。

（五）加快會計信息化建設(shè)步伐

當前已進入大數(shù)據(jù)時代，每天產(chǎn)生的信息量不計其數(shù)。管理會計不僅要充分利用企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)進行分析預(yù)測，還要學(xué)會從外部市場中尋找有用的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)決策。推動會計信息化建設(shè)，一方面可以有效地防范會計信息失真，利用財務(wù)軟件，管理會計可以按照軟件設(shè)置好的既有程序操作，在會計事項處理上會更加規(guī)范，避免了人工失誤現(xiàn)象，也使得會計信息收集和使用過程更有效率。另一方面可以準確而詳細地分析出企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)務(wù)、盈利能力等相關(guān)指標，結(jié)合外部市場信息，便于管理會計提煉出有價值的管理信息，為經(jīng)營者科學(xué)決策提供參考，選擇適合發(fā)展的戰(zhàn)略。因此，要提高會計人員在會計處理過程中的信息化水平。加大在信息化和軟件開發(fā)建設(shè)方面的投入，招聘或者培育懂網(wǎng)絡(luò)、熟悉財務(wù)軟件的會計人員，提高會計信息質(zhì)量。同時加強財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)間的共享，提高中小企業(yè)會計信息的透明度和利用程度。

結(jié)束語

管理會計對于改善企業(yè)經(jīng)營管理、持續(xù)保持市場競爭力具有重要作用。然而由于多種原因，管理會計在我國中小民營企業(yè)并沒有得到廣泛應(yīng)用，且就目前看來，管理會計作用真正得到發(fā)揮，仍需相當長的一段時間。必須充分發(fā)揮多方力量，多管齊下，共同為管理會計的應(yīng)用創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

[參 考 文 獻]

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[責任編輯：史樸]