鞏洪國 ，譚 利

（1.東北師范大學(xué)體育學(xué)院，吉林 長春 130024；2.大連理工大學(xué)高等教育研究院，遼寧 大連 116024）

發(fā)展壯大新動(dòng)能，在醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、文化、體育等多領(lǐng)域推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”成為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。體育消費(fèi)作為體育產(chǎn)業(yè)鏈上的終端環(huán)節(jié)，既是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和動(dòng)力，也是體育事業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的。步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，多種新技術(shù)及其衍生的生產(chǎn)方式重構(gòu)體育市場，為體育產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的改變。通過查閱中國知網(wǎng)、萬方等數(shù)據(jù)庫，檢索近5年（2013-2017年）有關(guān)“‘互聯(lián)網(wǎng)+’體育”相關(guān)文獻(xiàn)共30篇，發(fā)現(xiàn)很多學(xué)者對體育與信息技術(shù)融合、“互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展新路徑以及對體育產(chǎn)品在生產(chǎn)方式、組織結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新模式的變革等方面進(jìn)行宏觀研究。但“互聯(lián)網(wǎng)+”是強(qiáng)調(diào)以消費(fèi)者為導(dǎo)向的新經(jīng)濟(jì)理念，不僅需要從供給層面對體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行變革和規(guī)劃，也有必要立足于需求層面對居民的新興體育消費(fèi)方式加以引導(dǎo)。因此，本文旨在分析引導(dǎo)居民體育消費(fèi)的重要性、可行性和偏差性，并借助AGIL模型對“互聯(lián)網(wǎng)+”體育消費(fèi)的發(fā)展提出相關(guān)對策，以期為相關(guān)政府部門或體育企業(yè)提供借鑒。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代引導(dǎo)居民體育消費(fèi)的重要性

1.1 經(jīng)濟(jì)手段：促進(jìn)居民體育消費(fèi)增長的必要途徑“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)工業(yè)社會(huì)向網(wǎng)絡(luò)社會(huì)轉(zhuǎn)型，體育消費(fèi)環(huán)境隨之發(fā)生了巨變：消費(fèi)需求、消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)趨勢和消費(fèi)行為隨著“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的應(yīng)用有了新的蘊(yùn)意，引導(dǎo)居民體育消費(fèi)變得尤為重要?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育”充分釋放了居民體育消費(fèi)潛力。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+體育”市場的布局，消費(fèi)者掌握了更為充分的市場信息，誠如各大互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)為居民提供詳細(xì)且便捷的預(yù)約場地、預(yù)約教練等服務(wù)，促使居民消費(fèi)選擇能力和選擇范圍得以拓展，充分的市場競爭推動(dòng)生產(chǎn)者注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)（如互聯(lián)網(wǎng)體育企業(yè)通過各種途徑提高用戶粘性），相比傳統(tǒng)體育消費(fèi)方式，居民獲得更多消費(fèi)者剩余，從而增加了體育消費(fèi)的持續(xù)性。與此同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”顯著提高了居民體育消費(fèi)效率?；ヂ?lián)網(wǎng)的普遍聯(lián)結(jié)性和便捷性使得信息共享、體育參與突破了時(shí)間與空間的限制，消費(fèi)實(shí)現(xiàn)的效率顯著提高，消費(fèi)成本減少，從而有效降低了體育消費(fèi)準(zhǔn)入門檻，提高了實(shí)際購買力。較之傳統(tǒng)體育消費(fèi)形式，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)降低了銷售價(jià)格和體育參與者的消費(fèi)成本，不僅存在由傳統(tǒng)體育消費(fèi)方式向“互聯(lián)網(wǎng)+”式體育消費(fèi)方式結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)移的“替代效應(yīng)”，且有體育參與成本降低和實(shí)際購買力增加以提升體育消費(fèi)的“收入效應(yīng)”。因此，在社會(huì)眾多資本布局“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)的過程中，引導(dǎo)居民習(xí)慣新常態(tài)下的體育消費(fèi)場域是促進(jìn)體育消費(fèi)增長的必要途徑。

1.2 產(chǎn)業(yè)基石：推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的必要保證體育消費(fèi)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本目的，促進(jìn)居民的體育消費(fèi)內(nèi)容由體育用品向體育服務(wù)型產(chǎn)品偏移，是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的必要保證。近年來，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度逐步加快，眾多社會(huì)資本入駐體育產(chǎn)業(yè)，從恒大足球俱樂部到萬達(dá)體育集團(tuán)，各個(gè)企業(yè)規(guī)劃的體育版圖迅速擴(kuò)張?；诰用耋w育需求的“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理化，即“互聯(lián)網(wǎng)+體育”經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃有力推進(jìn)了社會(huì)分工，從而促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)新的分化，形成了新的產(chǎn)業(yè)層次即“互聯(lián)網(wǎng)+體育”。包括：賽事直播平臺(tái)、愛好者社區(qū)、O2O運(yùn)動(dòng)、智能穿戴設(shè)備、電商等，以及跨產(chǎn)業(yè)鏈：互聯(lián)網(wǎng)+體育+社交、互聯(lián)網(wǎng)+體育+O2O服務(wù)+B2C商場等。以體育競賽表演業(yè)和體育休閑服務(wù)業(yè)為核心的新型體育產(chǎn)業(yè)圈實(shí)現(xiàn)了業(yè)態(tài)融合，在現(xiàn)有技術(shù)及資源基礎(chǔ)上加大體育產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)程度，逐漸實(shí)現(xiàn)了各個(gè)體育產(chǎn)業(yè)間的協(xié)調(diào)。同時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也逐步趨向高度專一化，以賽事版權(quán)市場產(chǎn)業(yè)為例，圍繞賽事版權(quán)展開一系列的產(chǎn)業(yè)鏈：商業(yè)贊助權(quán)-轉(zhuǎn)播權(quán)-衍生品開發(fā)權(quán)-門票銷售權(quán)-衍生品銷售權(quán)，充分開發(fā)了各個(gè)環(huán)節(jié)的商業(yè)價(jià)值，致使賽事版權(quán)高附加值化。即賽事版權(quán)的產(chǎn)品價(jià)值中所含剩余價(jià)值比例大，具有較高的絕對剩余價(jià)值率和超額利潤，提高了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。此外，“互聯(lián)網(wǎng)+”所營造的體育市場生態(tài)環(huán)境以及體育在眾多行業(yè)中日益增長的話語權(quán)，使體育產(chǎn)業(yè)在推進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中扮演著越來越重要的角色，“‘互聯(lián)網(wǎng)+’搭臺(tái)、體育唱戲”成為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，實(shí)質(zhì)性地改變體育生產(chǎn)與消費(fèi)模式。因而，針對“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新的體育生產(chǎn)與消費(fèi)模式，對居民體育消費(fèi)加以引導(dǎo)必然會(huì)事半功倍地帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

1.3 文化載體：根植體育消費(fèi)文化的必要手段引導(dǎo)居民從傳統(tǒng)體育消費(fèi)方式向“互聯(lián)網(wǎng)+體育”消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變的過程，因其體育消費(fèi)內(nèi)容、消費(fèi)方式方法的豐富多樣，促使具有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征的體育消費(fèi)文化得以衍生。換言之，在體育生產(chǎn)的新技術(shù)、新產(chǎn)品擴(kuò)散過程中，互聯(lián)網(wǎng)既是一種工具，也是一種隱喻，在一定程度上塑造了使用者的思維[1]。在引導(dǎo)居民體育消費(fèi)的過程中，嵌入的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征間接或直接地投射體育消費(fèi)文化，使其具有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征。反過來這種新生的文化環(huán)境所造就的獨(dú)特價(jià)值觀也影響著新技術(shù)新產(chǎn)品的接受或拒絕。迄今為止，體育與大數(shù)據(jù)的結(jié)合已是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。智能體育場館、可穿戴式運(yùn)動(dòng)設(shè)備、智能體育器材等，均遵循著“數(shù)據(jù)聚合-可視化呈現(xiàn)-敘述意義”的程序。即大數(shù)據(jù)追蹤和量化體育活動(dòng)過程，并賦予其“數(shù)據(jù)身份”，使其作為一種文化載體在體育產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)中被無數(shù)次的循環(huán)利用，乃至成為體育活動(dòng)的有機(jī)元素[2]。也正因?yàn)榇髷?shù)據(jù)悄無聲息地融入人們的體育生活，全方位、多層次、多進(jìn)程的社會(huì)和個(gè)人信息被記錄和交叉再現(xiàn)。大數(shù)據(jù)的社會(huì)文化價(jià)值通過其“全樣本”的數(shù)據(jù)視野服務(wù)于體育活動(dòng)主體，進(jìn)而形成具有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征的體育消費(fèi)文化場域。相對地，日臻完善的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境在一定程度上推動(dòng)著虛擬技術(shù)和人工智能向體育領(lǐng)域擴(kuò)張。虛擬技術(shù)助力體育賽事體驗(yàn)、幫助運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練等已在國外試行，人工智能在棋牌類運(yùn)動(dòng)的初步挑戰(zhàn)，已引起眾人的注意和參與。不斷更替的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)新質(zhì)以其獨(dú)特價(jià)值觀影響人類的思維方式，進(jìn)而促成新型體育消費(fèi)文化的出現(xiàn)。人們對“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代體育產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)從好奇到接受到依賴，除了受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)意蘊(yùn)影響外，也受到體育消費(fèi)者參與過程中主觀能動(dòng)性的影響。通過正確且適宜的方式引導(dǎo)居民體育消費(fèi)，促使具有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征的體育消費(fèi)方式得以根植于體育消費(fèi)文化達(dá)成螺旋上升的趨勢，直至潛移默化地嵌入人們的體育生活。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代引導(dǎo)居民體育消費(fèi)的可行性

2.1 政策保障：全民健身計(jì)劃與“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃的耦合全民健身計(jì)劃和“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃為引導(dǎo)居民體育消費(fèi)提供新的內(nèi)容實(shí)質(zhì)以及操作載體。全民健身計(jì)劃在理論上為“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的融合創(chuàng)新提供發(fā)展方向?！度窠∩碛?jì)劃（2016-2020）》要求充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)開拓全民健身產(chǎn)品制造領(lǐng)域和消費(fèi)市場，發(fā)揮全民健身對發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用，并詳細(xì)提出擴(kuò)大與全民健身休閑活動(dòng)、休閑競賽表演活動(dòng)、體育場館服務(wù)、體育培訓(xùn)與教育、體育用品及相關(guān)產(chǎn)品的制造和銷售等產(chǎn)業(yè)規(guī)模[3]。誠如目前發(fā)展最成熟的運(yùn)動(dòng)健身類APP——咕咚運(yùn)動(dòng)，主要功能包括追蹤運(yùn)動(dòng)路線、記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)及運(yùn)動(dòng)社交等，通過APP+硬件的電商模式、與社交網(wǎng)站合作、個(gè)人數(shù)據(jù)服務(wù)和賽事服務(wù)等方式實(shí)現(xiàn)盈利。這款“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)品基于全民健身的需求，利用日趨成熟的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造了以居民體育參與為核心的運(yùn)動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)，是引導(dǎo)居民體育消費(fèi)的有效途徑和內(nèi)容載體。事實(shí)上，體育產(chǎn)業(yè)為滿足人們體育消費(fèi)需求而存在，在過往體育產(chǎn)業(yè)粗放式發(fā)展慣性作用下，體育消費(fèi)需求表現(xiàn)不足。而國家全力推行的“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃為全民健身計(jì)劃的實(shí)施落地帶來新的平臺(tái)載體，為引導(dǎo)居民體育消費(fèi)、提升體育消費(fèi)總量帶來新的契機(jī)。同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃也為全民健身計(jì)劃的執(zhí)行操作提質(zhì)增效。依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化與信息化特征，宏觀上對體育產(chǎn)業(yè)的要素資源和實(shí)體資源進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)控，開放共享，融合創(chuàng)新以及變革轉(zhuǎn)型；微觀上對體育產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)實(shí)行個(gè)性化定制、大規(guī)模生產(chǎn)和智能化轉(zhuǎn)型等優(yōu)化措施。因而，全民健身計(jì)劃與“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃的耦合不僅促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的發(fā)展，也為引導(dǎo)居民體育消費(fèi)提供政策保障。

2.2 市場保障:社會(huì)資本和體育人口的增加體育市場的優(yōu)化與改革，能夠?qū)崿F(xiàn)體育資源的最優(yōu)配置，真正滿足居民的體育需求，從而引導(dǎo)居民理性消費(fèi)和健康消費(fèi)。因此，良好的市場環(huán)境有利于提升引導(dǎo)居民體育消費(fèi)的可行性。其原因在于：1）社會(huì)資本的增加，有利于基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系。在過去，我國的體育事業(yè)很大程度上依賴于政府的單一投入來獲得發(fā)展，體育市場及居民體育消費(fèi)也因此出現(xiàn)停滯或增長緩慢的現(xiàn)象。至2014年10月相關(guān)政策發(fā)布以來，國內(nèi)體育投資尤其是互聯(lián)網(wǎng)泛體育投資呈現(xiàn)了倍數(shù)增長，據(jù)IT桔子官網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)可知：2015年整體獲投金額約是2014年的3倍，其中2015年“互聯(lián)網(wǎng)+體育”創(chuàng)業(yè)獲投金額達(dá)到了2014年的6倍，獲投事件2015年是2014年的3倍有余[4]。且其投資方向明顯擴(kuò)大，種類繁多，其中媒體、O2O、硬軟件、工具或平臺(tái)、教練或方案及其他是社會(huì)企業(yè)投資的主要方向。健身、綜合、足球、跑步機(jī)騎行等是“互聯(lián)網(wǎng)+體育”主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)方向，占總量的79%。眾多資本涌入體育市場，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心也由制造業(yè)轉(zhuǎn)移至服務(wù)業(yè)，真正意義上服務(wù)于居民體育參與的部分日益占據(jù)體育產(chǎn)業(yè)主體，循序漸進(jìn)地引導(dǎo)著居民體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)正向發(fā)展。2）互聯(lián)網(wǎng)+體育人口的增加及其高質(zhì)化，有利于提升引導(dǎo)居民體育消費(fèi)的可行性。據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計(jì)：2015年互聯(lián)網(wǎng)體育用戶達(dá)到2.8億人口，至2016年將會(huì)上升至3.8億人口，其中20歲以下、20～30歲、30～40歲分別占8.1%、48.0%、30.8%[5]。主要消費(fèi)群體偏年輕化，互聯(lián)網(wǎng)生活已是他們的生活常態(tài)，尤其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用粘性進(jìn)一步增強(qiáng)。這3個(gè)年齡階段的群體接受新鮮事物的能力強(qiáng)，且傳播能力迅速，是社會(huì)潮流的引領(lǐng)者。其次，互聯(lián)網(wǎng)+體育的用戶群體學(xué)歷、收入等也普遍偏高?；ヂ?lián)網(wǎng)+體育用戶高中以上學(xué)歷占79.2%，收入高于3 500元以上占據(jù)65%，城市人口占據(jù)76.8%[5]。陳頗等研究認(rèn)為，社會(huì)人口受教育程度越高，人們體育認(rèn)知度和參與度就越高[6]。用戶的高學(xué)歷特征提高居民對互聯(lián)網(wǎng)+體育的認(rèn)知度和參與度，高收入給居民的體育消費(fèi)提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，城市基礎(chǔ)設(shè)施的便利性和全面性保證居民的物質(zhì)條件，種種因素都有利于提高引導(dǎo)居民體育消費(fèi)的可行性。因而，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代市場環(huán)境中的社會(huì)資本與體育人口分別在主客觀兩方面為引導(dǎo)居民體育消費(fèi)帶來可行性。

2.3 產(chǎn)品保障：有效供給和品牌意識(shí)的提升產(chǎn)品保障是引導(dǎo)居民體育消費(fèi)的物質(zhì)基礎(chǔ)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，體育產(chǎn)品保障有了前所未有的提高。習(xí)近平總書記提出“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的概念，“在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率”，這就意味著需要從供給側(cè)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)的提升[7]?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”提升了產(chǎn)品的有效供給。有效供給是一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇，它不僅要求體育產(chǎn)品在品質(zhì)上適用于市場需求，而且要求產(chǎn)品在價(jià)格上與居民體育消費(fèi)能力及其購買欲望相符[8]?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育”市場的體育產(chǎn)品利用其技術(shù)優(yōu)勢有效保證了其實(shí)用性。例如，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)保證了體育企業(yè)對市場需求的高敏感度，能了解居民對偏好、消費(fèi)時(shí)間等信息，從而尋找到產(chǎn)品差異化發(fā)展的契機(jī)，通過服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，為居民提供特色的服務(wù)和產(chǎn)品，以提高市場的有效供給。此外，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)品有其供給渠道的優(yōu)勢，打破信息孤島，與企業(yè)、政府、大眾等體育參與主體實(shí)現(xiàn)信息的開放共享。同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”有效強(qiáng)化了體育品牌意識(shí)。品牌意識(shí)薄弱一直是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，而近幾年，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃的實(shí)施，我國體育品牌開始占據(jù)國內(nèi)的主要市場甚至開始走向國際，如樂視體育、騰訊體育、新浪體育等企業(yè)憑借已有的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)改造、創(chuàng)新了一系列體育產(chǎn)品和服務(wù)，擴(kuò)張了居民體育消費(fèi)范圍，豐富了居民體育消費(fèi)產(chǎn)品。在前幾年進(jìn)入低潮期的民族體育用品企業(yè)目前也呈現(xiàn)回升的趨勢，如李寧公司開始進(jìn)行智能用品的行列，智能足球、智能跑鞋等都已進(jìn)入體育市場?？梢哉f，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，國產(chǎn)體育品牌的強(qiáng)勢回歸為居民體育消費(fèi)提供了產(chǎn)品保障。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代居民體育消費(fèi)的偏差性

3.1 認(rèn)識(shí)偏差：居民體育消費(fèi)符號(hào)化縱觀當(dāng)今的體育商品消費(fèi)現(xiàn)象，消費(fèi)者不僅滿足于商品實(shí)用性與方便性，更有個(gè)性化、獨(dú)特性與多樣化消費(fèi)的趨向，其本質(zhì)在于人們對體育商品的追求逐漸向?qū)ξ幕?hào)或意象表征靠攏，而產(chǎn)品的功能和使用價(jià)值被邊緣化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，居民的體育消費(fèi)偏向一種“被動(dòng)消費(fèi)”——商業(yè)資本控制其消費(fèi)意識(shí)形態(tài)，對居民體育消費(fèi)經(jīng)過特殊處理的解釋、認(rèn)識(shí)、說服和訓(xùn)導(dǎo)，讓居民體育消費(fèi)有所偏差，而脫離了體育消費(fèi)的核心內(nèi)涵[9]。誠如，現(xiàn)在不少大眾受互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的影響，不顧自己的身體素質(zhì)隨波逐流報(bào)名馬拉松比賽，結(jié)果出現(xiàn)馬拉松賽道上猝死或受傷的情況。又如對智能產(chǎn)品的消費(fèi)，大眾對體育活動(dòng)全面數(shù)據(jù)化的追求：心率、卡路里、步頻、睡眠質(zhì)量等，但又有幾個(gè)人對數(shù)據(jù)背后所代表的含義真正了解呢？居民熱情投入身體消費(fèi)是好現(xiàn)象，但必須基于自身的本質(zhì)需求才屬于理性消費(fèi)和健康消費(fèi)。追溯其本質(zhì)，由于互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)個(gè)性化、社交化及平臺(tái)化特點(diǎn)，大眾在虛擬世界利用各種技術(shù)滿足自身的幻想[10]，使互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)品過于符號(hào)化，外在符號(hào)意向遮蔽了體育產(chǎn)品服務(wù)于體育運(yùn)動(dòng)的實(shí)質(zhì)；“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下產(chǎn)品的形成、傳播與認(rèn)同，很大程度上得益于全媒體的發(fā)展，各種營銷方式涌入人們的生活，傳播速度快且覆蓋面廣，導(dǎo)致居民感官欲望和本能沖動(dòng)等非理性因素逐漸占據(jù)上風(fēng)，操縱著居民的體育消費(fèi)行為[11]。例如，社交平臺(tái)的運(yùn)動(dòng)排名、運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)分享等，雖一定程度上激勵(lì)大眾參與體育活動(dòng)，但人們更多地被互聯(lián)網(wǎng)及信息所限制和奴役，成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的“附庸”，剝離了體育的遠(yuǎn)處價(jià)值和本真意義。體育消費(fèi)中的象征性行為多于非象征性行為雖促進(jìn)體育消費(fèi)一時(shí)的虛長，但將不利于體育產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，也會(huì)造成體育資源的浪費(fèi)。

3.2 地域偏差：城鄉(xiāng)體育消費(fèi)差距凸顯體育商品生產(chǎn)端的互聯(lián)網(wǎng)化必然會(huì)帶來消費(fèi)端的互聯(lián)網(wǎng)化。進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，無論是新技術(shù)意識(shí)還是互聯(lián)網(wǎng)硬件基礎(chǔ)都促使城鄉(xiāng)體育消費(fèi)差距進(jìn)一步凸顯。農(nóng)村地區(qū)使用“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)品的人數(shù)僅占23.2%[5]。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施不僅是網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器，而是平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)+云，多類終端協(xié)同的綜合體，提供的服務(wù)不是僅限于通信傳輸，而是實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物泛在互聯(lián)，提供“資源+通信+行業(yè)應(yīng)用”的綜合服務(wù)。而事實(shí)上，農(nóng)村地區(qū)不僅有互聯(lián)網(wǎng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施的缺失，也存在使用主體與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)間的文化墮距。在硬件基礎(chǔ)設(shè)施方面，由于經(jīng)濟(jì)、政策及人口等因素，與“互聯(lián)網(wǎng)+體育”計(jì)劃配套的基礎(chǔ)設(shè)施在農(nóng)村地區(qū)一直處于發(fā)展初期，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善。其首要原因在于體育資源在農(nóng)村地區(qū)的匱乏，體育資源是居民參與體育活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是農(nóng)村體育發(fā)展的主要制約因素[12]；其次，農(nóng)村寬帶、光纖、4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等受到投資大、工期長、用戶散、收益低等因素的制約，致使農(nóng)村地區(qū)的商品流通和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)受阻，成為挖掘農(nóng)村信息化市場的障礙。與此同時(shí)，使用主體與技術(shù)間的文化滯后也造成城鄉(xiāng)體育消費(fèi)差距凸顯。在農(nóng)村城市化進(jìn)程中，物質(zhì)文化與科學(xué)技術(shù)的變遷速度往往優(yōu)于制度與觀念部分的變化，這種文化滯后現(xiàn)象拉大地域偏差，體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)端出現(xiàn)供給不足或供給錯(cuò)位，直接影響農(nóng)村體育消費(fèi)增長。因此，在引導(dǎo)居民適應(yīng)具有互聯(lián)網(wǎng)特色的新興體育消費(fèi)方式的同時(shí)，應(yīng)結(jié)合城鄉(xiāng)體育消費(fèi)偏差，特別注重互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村體育的布局和引導(dǎo)，以免遮蔽“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代城鄉(xiāng)體育資源共享的優(yōu)勢，促進(jìn)城鄉(xiāng)體育消費(fèi)和諧發(fā)展。

3.3 市場偏差：生產(chǎn)端的資本堆積基于互聯(lián)網(wǎng)和國家利好政策，豐富的資本被用來布局體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)端，居民體育消費(fèi)在一定程度上呈現(xiàn)上升趨勢。但能代表體育消費(fèi)逐漸成為居民消費(fèi)不可或缺的一部分嗎？答案是否定的，它目前只是生產(chǎn)端的資本堆積。較之傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，相對具有實(shí)用性的體育產(chǎn)業(yè)更需要“正當(dāng)性”，即獲得大眾的認(rèn)同與投入、能理所當(dāng)然的存在于日常生活中。因而體育產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)不在于掌握供給而在于需求的部分。體育產(chǎn)業(yè)從本質(zhì)上是一種體育生產(chǎn)的方式，它也生產(chǎn)著體育消費(fèi)，為體育消費(fèi)創(chuàng)造材料，決定了體育消費(fèi)的方式，生產(chǎn)出體育消費(fèi)的動(dòng)力[13]。然而，體育想要成為一個(gè)“產(chǎn)業(yè)”絕非易事，一方面需要生產(chǎn)、市場、政策等各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，另一方面更需要方式方法引導(dǎo)居民參與體育、產(chǎn)生體育消費(fèi)的意愿以及消費(fèi)習(xí)慣，以期讓體育消費(fèi)作為一種文化得以積累。就目前來講，憑借“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的技術(shù)紅利以及國家利好的政策，體育產(chǎn)業(yè)獲得前所未有的發(fā)展，就如同前文所提及的眾多資本涌入體育產(chǎn)業(yè)，各大企業(yè)巨頭紛紛布局體育版塊。從2014年開始，各個(gè)企業(yè)購買賽事版權(quán)、投資體育項(xiàng)目、布局“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)鏈的消息報(bào)道屢見不鮮，但這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展真正與全民體育參與程度的提高相聯(lián)系嗎？這些體育產(chǎn)業(yè)的確帶動(dòng)體育參與水平提升嗎？迄今為止，恐怕有也是鳳毛麟角。正如萬國體育董事長王劍所說：“體育不僅只有買買買，體育的核心也不是買買買，目前IP的購買基本都是通過資本運(yùn)作來體現(xiàn)價(jià)值，但體育也還是要做實(shí)業(yè)?！睂W(xué)者易劍東的觀點(diǎn)與之不謀而合，“中國與西方發(fā)達(dá)國家在體育產(chǎn)業(yè)上的差距，關(guān)鍵在于沒有一個(gè)強(qiáng)大的基礎(chǔ)——沒有足夠多的體育參與者和消費(fèi)者”。近年來豐富的資本注入體育產(chǎn)業(yè)，的確有利于我國體育市場的建設(shè)，但僅受政策與表面上可能的獲利所牽引時(shí)，所謂的體育產(chǎn)業(yè)熱也是虛無。市場的病態(tài)必會(huì)引起消費(fèi)的偏差。因此，體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)端的資本堆積，對于引導(dǎo)居民體育消費(fèi)來講既是一種機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn)。

4 基于AGIL模型引導(dǎo)居民體育消費(fèi)的策略選擇

AGIL模型是美國社會(huì)學(xué)家帕森斯提出的一種主要分析社會(huì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能的社會(huì)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)模型，由適應(yīng)功能(Adaption)、目標(biāo)達(dá)成功能（Goal Attainment）、整合功能(Integration)、潛在模式維持功能(Latency Pattern Maintenance)組成[14]。它們既能保障行動(dòng)系統(tǒng)的自身存在，而且能夠進(jìn)一步促使行動(dòng)系統(tǒng)根據(jù)自身生存的基本需求而不斷分化和發(fā)展，衍生為更多層次的子系統(tǒng)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜的新行動(dòng)系統(tǒng)，還能促使行動(dòng)系統(tǒng)在分化和發(fā)展過程中，不斷地排除和避免對系統(tǒng)本身有效運(yùn)作的各種不利因素和不正常功能，從而使之在新階段重新達(dá)到平衡與和諧狀態(tài)[15]。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的居民體育消費(fèi)是體育產(chǎn)業(yè)乃至體育事業(yè)系統(tǒng)中的子系統(tǒng)之一，由于受主客觀因素影響，致使其在進(jìn)一步發(fā)展過程中有所偏差。此時(shí)，需要引導(dǎo)居民體育消費(fèi)行動(dòng)子系統(tǒng)積極應(yīng)對，從內(nèi)外兩方面采取切實(shí)可行的措施，使4項(xiàng)功能得到更好的滿足，并在協(xié)調(diào)有序狀態(tài)下發(fā)展（圖1）。

圖1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代居民體育消費(fèi)行為系統(tǒng)的再平衡

4.1 調(diào)整居民觀念適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”消費(fèi)模式居民體育消費(fèi)行動(dòng)系統(tǒng)的適應(yīng)功能主要體現(xiàn)在居民消費(fèi)觀念與市場環(huán)境之間協(xié)調(diào)地發(fā)展。而行動(dòng)系統(tǒng)的開放性使它必然與其所處環(huán)境發(fā)生聯(lián)系。在居民進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+體育”消費(fèi)的過程中，居民體育消費(fèi)是一個(gè)完整的行動(dòng)系統(tǒng)，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”市場是外部環(huán)境，二者互利共生。提升居民對“互聯(lián)網(wǎng)+體育”消費(fèi)方式的適應(yīng)性，關(guān)鍵是調(diào)整居民的消費(fèi)觀念。1）提升居民的體育消費(fèi)素質(zhì)。體育消費(fèi)是生產(chǎn)性的、有價(jià)值的，是自我實(shí)現(xiàn)的、發(fā)揮自我能力、挖掘潛力的基礎(chǔ)和源泉[16]。要充分利用豐富體育資源的教育作用和“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代大眾傳媒的引導(dǎo)作用，大力提高居民的體育消費(fèi)素質(zhì)。在學(xué)校體育、社區(qū)體育及職工體育中融入體育消費(fèi)文化內(nèi)容，通過體育課程、賽事活動(dòng)等方式由淺及深地傳播健康消費(fèi)和理性消費(fèi)觀念，從而使居民體育消費(fèi)由低層次消費(fèi)向高層次消費(fèi)轉(zhuǎn)變、由被動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)向主動(dòng)消費(fèi)、由習(xí)慣免費(fèi)消費(fèi)向適應(yīng)個(gè)性化付費(fèi)消費(fèi)方式、由盲目消費(fèi)轉(zhuǎn)向理性消費(fèi)[17]。2）“互聯(lián)網(wǎng)+體育”市場應(yīng)給予居民正確導(dǎo)向。體育產(chǎn)品消費(fèi)不僅是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的消費(fèi)者“追求個(gè)人效用最大化的過程”，在某種程度上更是文化學(xué)和社會(huì)學(xué)意義上進(jìn)行身體構(gòu)建、文化分類、趣味區(qū)分的社會(huì)關(guān)系再生產(chǎn)的過程[18]。鼓勵(lì)、宣傳、倡導(dǎo)先進(jìn)的消費(fèi)行為和消費(fèi)方式，給居民以啟發(fā)。誠如智能運(yùn)動(dòng)裝備的設(shè)計(jì)理念應(yīng)是：不僅消費(fèi)者要熟悉使用功能，也需了解每項(xiàng)功能代表的意義，能根據(jù)數(shù)字背后的含義主觀能動(dòng)地調(diào)整運(yùn)動(dòng)計(jì)劃，使產(chǎn)品只是輔助消費(fèi)者參與運(yùn)動(dòng)的工具而不是被其“奴役”，借此在生產(chǎn)端推動(dòng)居民適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”消費(fèi)模式。因而，需求端的理性消費(fèi)觀念和生產(chǎn)端的正確導(dǎo)向即行動(dòng)系統(tǒng)與外部環(huán)境的共同作用將會(huì)促進(jìn)居民適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”消費(fèi)模式。

4.2 以縮小城鄉(xiāng)差距明確“互聯(lián)網(wǎng)+體育”消費(fèi)的目標(biāo)目標(biāo)達(dá)成功能表現(xiàn)為明確目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)2個(gè)階段。它是指行動(dòng)系統(tǒng)的某種期望狀態(tài)，系統(tǒng)先確定總目標(biāo)，然后再引導(dǎo)內(nèi)部子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。城鄉(xiāng)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”消費(fèi)的目標(biāo)即縮小城鄉(xiāng)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”消費(fèi)差距。長期以來，我國城鄉(xiāng)體育消費(fèi)差距主要由于收入差距和體育消費(fèi)行為的差異而日趨擴(kuò)大的，其實(shí)質(zhì)上是我國城鎮(zhèn)與農(nóng)村之間的要素流動(dòng)與資源配置方式的問題。我國應(yīng)當(dāng)以引導(dǎo)農(nóng)民“互聯(lián)網(wǎng)+體育”消費(fèi)為基點(diǎn)，進(jìn)而提升我國居民的“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的整體消費(fèi)。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入是引導(dǎo)農(nóng)村“互聯(lián)網(wǎng)+體育”消費(fèi)的第一要素。1）引導(dǎo)社會(huì)力量盤活存量資源。如改造舊廠區(qū)、閑置運(yùn)動(dòng)場等，或與學(xué)校、企業(yè)等合作將體育場館對外開放?；诖?，在有條件且有區(qū)域特色的地區(qū)，可以根據(jù)特色項(xiàng)目新建智能場館試點(diǎn)，推行“智慧體育”方式方法。2）互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施是城鄉(xiāng)體育資源共享、優(yōu)化資源配置的必要條件。結(jié)合農(nóng)村其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，如農(nóng)村電商、農(nóng)村物流等，農(nóng)村體育產(chǎn)業(yè)與之融合，在提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)豐富農(nóng)村體育生活。3）提升農(nóng)民體育消費(fèi)意愿和培養(yǎng)其消費(fèi)習(xí)慣應(yīng)緊跟其后。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代大眾媒體的傳播優(yōu)勢，面向青年群體尤其學(xué)生宣傳“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代多樣的體育參與方式，(特別提及的是體育培訓(xùn)類產(chǎn)品能有效彌補(bǔ)農(nóng)村地區(qū)社區(qū)體育指導(dǎo)員不足的劣勢，體育賽事產(chǎn)品也能借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)深入農(nóng)村體育生活)，再由學(xué)生等青年群體向中老年人群體傳播“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)品或服務(wù)，以點(diǎn)輻射面，普及新興體育參與方式。因而，農(nóng)村體育基礎(chǔ)設(shè)施的投入和體育消費(fèi)意愿的提升能有效縮減城鄉(xiāng)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”消費(fèi)差距，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的整體發(fā)展。

4.3 以產(chǎn)業(yè)融合強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+體育”市場資源的整合資源整合功能是根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代居民體育消費(fèi)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范判斷“互聯(lián)網(wǎng)+體育”市場的體育產(chǎn)品或服務(wù)與居民體育消費(fèi)期望之間一致的程度，協(xié)調(diào)體育產(chǎn)品或服務(wù)供需的構(gòu)成要素的關(guān)系，使“互聯(lián)網(wǎng)+體育”市場的生產(chǎn)端和消費(fèi)端協(xié)同發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)具有高滲透性、交叉性和拉動(dòng)性的朝陽產(chǎn)業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”是在其基礎(chǔ)上一種新的產(chǎn)業(yè)融合，通過改變體育產(chǎn)業(yè)原有產(chǎn)品的特征和市場需求，發(fā)生在產(chǎn)業(yè)邊界和交叉處的技術(shù)融合。它們不是在原有框架對原本各自分離部門的簡單整合，而是通過建立與實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)組織之間新的聯(lián)系而改變競爭范圍，整合企業(yè)的物質(zhì)、技術(shù)、人力和管理資源的新組織形式。近幾年，以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)的體育產(chǎn)業(yè)鏈逐漸增多，對“互聯(lián)網(wǎng)+體育”市場資源的整合已有一定基礎(chǔ)，就像前文所提及的如賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、體育場館服務(wù)、運(yùn)動(dòng)健身類APP等，它們整合賽事、直播平臺(tái)、運(yùn)動(dòng)場館等資源構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，為居民體育消費(fèi)提供專業(yè)且全面的服務(wù)。但據(jù)現(xiàn)實(shí)情況來看，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”市場中“體醫(yī)”結(jié)合還尚有欠缺。體育運(yùn)動(dòng)有預(yù)防疾病之效而醫(yī)療有治療疾病之效，如果在二者之間能借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能設(shè)備等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)施資源整合，形成居民體育消費(fèi)的另一產(chǎn)業(yè)鏈，將使體醫(yī)結(jié)合達(dá)到事半功倍的效果。表現(xiàn)為，1）為醫(yī)療保險(xiǎn)與促進(jìn)居民體育消費(fèi)開辟一條途徑；2）對于運(yùn)動(dòng)健身類APP的產(chǎn)業(yè)鏈將實(shí)現(xiàn)閉合生態(tài)圈：記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)解讀、教練指導(dǎo)、醫(yī)生治療等一系列的數(shù)據(jù)資源將實(shí)現(xiàn)共享，專業(yè)人才資源也將得到保證，促進(jìn)雙方協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+體育”市場在實(shí)行各項(xiàng)資源融合發(fā)展的進(jìn)程中，加上體醫(yī)資源的整合，將會(huì)引導(dǎo)居民體育消費(fèi)更深一層的發(fā)展。

4.4 以明確的基本價(jià)值定位構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+體育”消費(fèi)的文化環(huán)境構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+體育”消費(fèi)的文化環(huán)境即在適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”消費(fèi)方式、明確居民體育消費(fèi)目標(biāo)及整合“互聯(lián)網(wǎng)+體育”市場資源的基礎(chǔ)上，維持“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代居民體育消費(fèi)觀的基本模式，并使其在系統(tǒng)內(nèi)部即居民體育生活中保持制度化。一個(gè)系統(tǒng)只有保持價(jià)值觀的穩(wěn)定性，才能保證行動(dòng)的持續(xù)性，并按照一定的規(guī)范和秩序進(jìn)行。1）以個(gè)體的視角明確適度消費(fèi)的基本理念。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，適度消費(fèi)主要指體育消費(fèi)端的增長必須與生產(chǎn)端的增長保持動(dòng)態(tài)平衡，無論哪方超前或滯后都將影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展[19]。因而適度消費(fèi)意味著居民在進(jìn)行體育消費(fèi)過程中，要意識(shí)到體育消費(fèi)水平要和居民消費(fèi)能力持平，要與居民自身內(nèi)在的體育需求持平，要與體育發(fā)展的客觀規(guī)律發(fā)展持平[20]，摒棄“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代消費(fèi)主義觀的誘惑，在滿足體育消費(fèi)的基本物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上，豐富體育消費(fèi)的精神需求。2）以企業(yè)的視角實(shí)現(xiàn)人本價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。現(xiàn)今體育市場社會(huì)資本的堆積給體育發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，使其經(jīng)濟(jì)功能日漸凸顯，而體育本質(zhì)功能逐步衰退。體育功能的重點(diǎn)在于追尋健康、提高生活質(zhì)量，具體到實(shí)踐中，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”市場應(yīng)從居民的根本利益出發(fā)，為居民傳遞正確的體育觀、合理的體育參與方式，設(shè)計(jì)以人為為本的體育產(chǎn)業(yè)鏈，為居民提供適當(dāng)且可持續(xù)發(fā)展的體育消費(fèi)環(huán)境，以此實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)和體育自身發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。因此，居民適度消費(fèi)基本理念的確立以及企業(yè)人本價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一將構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+體育”消費(fèi)的文化環(huán)境。

4 結(jié) 語

“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)居民體育消費(fèi)增長，改變居民體育消費(fèi)模式，相對于居民體育生活既是一種機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn)。機(jī)遇在于“互聯(lián)網(wǎng)+”給體育產(chǎn)品或服務(wù)帶來了更多的存在形式與供應(yīng)方式，改造并創(chuàng)新了多種體育參與生態(tài)圈；挑戰(zhàn)則在于“互聯(lián)網(wǎng)+”在某種程度上過于商業(yè)化，而遮蔽了居民體育參與的本真價(jià)值。因而，無論是體育商品生產(chǎn)端的企業(yè)還是體育市場消費(fèi)端個(gè)人或體育工作者，在體育消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)化的過程中需從可持續(xù)發(fā)展的角度引導(dǎo)居民體育健康、理性消費(fèi)，以實(shí)現(xiàn)我國體育產(chǎn)業(yè)乃至體育事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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