語(yǔ)絲
(中國(guó)石化以實(shí)際行動(dòng)服從服務(wù)雄安新區(qū)建設(shè),扛起央企責(zé)任。中國(guó)石化新聞網(wǎng)供圖)
4月5日,中國(guó)石化集團(tuán)公司黨組召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議,傳達(dá)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于設(shè)立河北雄安新區(qū)的通知精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于規(guī)劃建設(shè)雄安新區(qū)的重要指示精神。王玉普強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決擁護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署,以實(shí)際行動(dòng)服從服務(wù)雄安新區(qū)的規(guī)劃建設(shè),扛起央企應(yīng)盡責(zé)任。
NBA規(guī)則中有種20秒的短暫停。這20秒就是一個(gè)短會(huì),雖然短但講實(shí)效,扭轉(zhuǎn)不利的場(chǎng)上局勢(shì)有時(shí)就靠這20秒。
現(xiàn)在倡導(dǎo)節(jié)約型社會(huì),開(kāi)會(huì)也一樣,關(guān)鍵要有成效。增強(qiáng)會(huì)議效果,要提前通知,要限時(shí)發(fā)言,還要嚴(yán)密追蹤落實(shí)。開(kāi)會(huì)的目的是為了解決問(wèn)題,當(dāng)會(huì)議本身成為問(wèn)題時(shí),就會(huì)與初衷背道而馳。廢話、套話、空話不要講,用量化指標(biāo)來(lái)跟蹤會(huì)議落實(shí)情況,要不斷跟進(jìn)用心解決,讓中央八項(xiàng)規(guī)定中強(qiáng)調(diào)的“精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng),切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng),提高會(huì)議實(shí)效”真正逐步落到實(shí)處。
劉 頡
2017年3月27日,湖南省《常德日?qǐng)?bào)》發(fā)表一篇釋疑的報(bào)道,題為《加油站與小區(qū)“一墻之隔”安不安全》。筆者所在的新寧縣城關(guān)加油站在拆除重建的過(guò)程中,就曾遭遇報(bào)道中類似的問(wèn)題,周?chē)用駬?dān)心加油站的安全,試圖阻止加油站的重建工作,導(dǎo)致施工延期半年,縣公司損失一個(gè)主力站10個(gè)月的零售銷(xiāo)量和效益。如果當(dāng)時(shí)企業(yè)主動(dòng)邀請(qǐng)地方媒體進(jìn)行采訪并發(fā)表文章釋疑,阻工的問(wèn)題可能會(huì)提早解決。
最近各省公司都在開(kāi)展公眾開(kāi)放日活動(dòng),活動(dòng)不僅要宣傳中國(guó)石化油品數(shù)質(zhì)量和服務(wù),更要介紹加油站的安全性和安全距離的常識(shí),打消周邊公眾的疑慮,確保安全的加油站點(diǎn)獲得公眾的信任,服務(wù)周邊社區(qū)和商圈。希望系統(tǒng)內(nèi)的媒體,也做一些面向社會(huì)消費(fèi)者的信息發(fā)布和加油站安全環(huán)保的宣傳。
封宇平
近日,浙江省某縣村級(jí)組織換屆選舉時(shí),村委會(huì)主任自薦人戴某通過(guò)微信拉票,共發(fā)放1個(gè)微信紅包(總金額100元,紅包個(gè)數(shù)60個(gè)),存在拉票賄選行為,公安部門(mén)對(duì)戴某作出行政拘留7日并處500元罰款的處罰。這個(gè)平均1.66元的紅包之所以被判定為賄選,就是觸犯了中央反腐強(qiáng)調(diào)的“零容忍”底線。賄選是腐敗的一種,所謂“零容忍”,就是一元錢(qián)腐敗也要追究。
在集團(tuán)公司黨組召開(kāi)的2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議上,王玉普同志提出要堅(jiān)定不移反“四風(fēng)”反腐敗,保障和促進(jìn)中國(guó)石化不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。企業(yè)反腐要將制度建設(shè)與思想建設(shè)有機(jī)結(jié)合,不斷提升精神的引領(lǐng)作用。監(jiān)管部門(mén)要堅(jiān)持原則和有聞必查的作風(fēng),始終保持一出頭就打,一觸犯就罰的“零容忍”高壓態(tài)勢(shì),全力構(gòu)建企業(yè)“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制。
詹曉晶
當(dāng)前整個(gè)石油行業(yè)處于寒冬期,大部分干部職工最渴求的是戰(zhàn)勝寒冬、提高收入。但筆者認(rèn)為,要想戰(zhàn)勝寒冬,企業(yè)給職工足夠的精神薪資是非常必要的。
提高職工的精神薪資要樹(shù)立“及時(shí)激勵(lì)”的觀念,及時(shí)對(duì)員工出色的工作表現(xiàn)給予肯定,使員工把激勵(lì)化作努力工作的動(dòng)力。要樹(shù)立“優(yōu)秀員工日常培養(yǎng)”的觀念,讓日常培養(yǎng)選樹(shù)替代年度評(píng)先選優(yōu),使典型的培養(yǎng)真正落到實(shí)處。要樹(shù)立“人人都是可塑之才”的觀念,善于發(fā)現(xiàn)職工身上的閃光點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、技術(shù)創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽、民主管理等活動(dòng),積極為員工施展才華、增長(zhǎng)才干搭建舞臺(tái)。
楊 慶