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        電信大數(shù)據(jù)輕營銷體系構(gòu)建與實(shí)施研究

        2017-05-02 15:42:32王波魏宇航曾國文陳標(biāo)
        移動通信 2017年6期
        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)

        王波+魏宇航+曾國文+陳標(biāo)

        【摘 要】為有效解決傳統(tǒng)電信營銷的客戶冷熱不均、效率低下等問題,對電信領(lǐng)域的客戶、業(yè)務(wù)、渠道及營銷模式等進(jìn)行了研究,構(gòu)建并實(shí)施了一套基于電信大數(shù)據(jù)的輕營銷應(yīng)用體系,且對該體系的核心要素進(jìn)行剖析,重點(diǎn)介紹了排隊(duì)機(jī)碎片時間營銷、10086郵箱客服營銷和大數(shù)據(jù)即時營銷三種新型營銷觸點(diǎn)。通過在某市移動公司的實(shí)踐,驗(yàn)證了大數(shù)據(jù)輕營銷體系的可行性和有效性,實(shí)施效果明顯,易于推廣應(yīng)用。

        【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù) 輕營銷 排隊(duì)機(jī)營銷 郵箱客服營銷 即時營銷

        1 引言

        隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,電信運(yùn)營商面臨傳統(tǒng)市場競爭加劇、新興技術(shù)替代以及營銷資源收縮等巨大壓力。一方面,大量同質(zhì)的、可替代的產(chǎn)品和服務(wù)出現(xiàn),客戶可選擇的范圍不斷擴(kuò)大,運(yùn)營環(huán)境更加復(fù)雜;另一方面,電信運(yùn)營商內(nèi)部營銷審批流程慢,營銷資源配置冷熱不均,存在對客戶的營銷“過熱”和“過冷”現(xiàn)象,雖然有的單位建設(shè)了大量的各類數(shù)據(jù)分析平臺,但在營銷過程中未被充分利用發(fā)揮應(yīng)有的價值。為了適應(yīng)新的競爭態(tài)勢,亟需轉(zhuǎn)變營銷模式,建立“輕營銷”的管理思維[1],這里的“輕”是指用新型信息技術(shù)的“輕”實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)營銷之“重”。本文以某市移動公司為例,對業(yè)務(wù)、客戶、渠道、營銷模式、消費(fèi)者關(guān)系等方面進(jìn)行了研究,構(gòu)建并實(shí)踐了一套電信大數(shù)據(jù)輕營銷體系,以期實(shí)現(xiàn)花費(fèi)最小的成本達(dá)到最大的整合效果。

        2 大數(shù)據(jù)“輕”營銷的核心要素

        因地制宜、靈活應(yīng)變是輕營銷的精髓[2],也是新媒體理念下的6R理念。具體到本文設(shè)計的電信大數(shù)據(jù)輕營銷體系,即是實(shí)現(xiàn)營銷活動中的輕分析、輕傳播、輕互動和輕銷售。

        2.1 輕分析

        分析的基礎(chǔ)在于海量、連續(xù)及全面的用戶畫像數(shù)據(jù)?!拜p分析”不是輕視分析環(huán)節(jié),更不是忽視分析的作用,而是將“分析”的職責(zé)交給大數(shù)據(jù)平臺強(qiáng)大的計算能力,通盤考慮全量用戶的營銷需求、營銷資源和營銷政策等,避免客戶營銷冷熱不均的情況發(fā)生。

        此外,定期更新營銷數(shù)據(jù)模板庫,如圖1所示的全用戶推薦表,通過復(fù)合標(biāo)簽的形式進(jìn)行條件預(yù)設(shè),形成具備積累營銷價值的產(chǎn)品數(shù)據(jù)模板。

        2.2 輕傳播

        一般來說,傳播是指社會信息的傳遞或者社會信息系統(tǒng)的運(yùn)行[3]。本文所提出的傳播是指營銷資源或者信息到達(dá)客戶的過程,而“輕傳播”是指通過監(jiān)控所有營銷觸點(diǎn)及傳播渠道的運(yùn)行效果,根據(jù)客戶群特點(diǎn)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、渠道特性、節(jié)日熱點(diǎn)特性等形成傳播模板,并快速迭代更新到達(dá)客戶的過程。

        “輕傳播”的優(yōu)勢在于它既避免了“高價值用戶過度營銷、低價值用戶無營銷”的情況,又可以監(jiān)控傳播運(yùn)行情況并及時調(diào)整傳播策略,從而體現(xiàn)了動態(tài)優(yōu)化的管理思想。

        2.3 輕互動

        傳統(tǒng)的營銷渠道包含營業(yè)廳、海報、顯示屏以及宣傳單頁等形式,這樣的客戶接觸方式不僅提高了紙張、電力等營銷成本,而且不便于統(tǒng)計營銷效果、發(fā)揮渠道價值。

        基于此,大數(shù)據(jù)輕營銷體系完善優(yōu)化了傳統(tǒng)互動方式,在創(chuàng)新渠道上充分利用二維碼、微信“搖一搖”和“附近的人”等新型方式開展客戶互動,以提高線上線下觸點(diǎn)的內(nèi)容承載、引流和營銷支撐能力。

        2.4 輕銷售

        傳統(tǒng)的電信市場營銷一般發(fā)生在營業(yè)廳或者地面活動等,但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,用戶的習(xí)慣將遷移到智能手機(jī)上,借助手機(jī)就可以完成業(yè)務(wù)訂購或選擇、信息獲取等動作[4]。

        “輕銷售”就是充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢構(gòu)建創(chuàng)新渠道,封裝新型營銷能力,并借助大數(shù)據(jù)平臺智能分析能力,以達(dá)到客戶精準(zhǔn)營銷的目的,使客戶在網(wǎng)上就能享受優(yōu)質(zhì)的電信服務(wù)。它是大數(shù)據(jù)輕營銷體系的重要組成部分。

        3 大數(shù)據(jù)輕營銷體系構(gòu)建流程

        電信大數(shù)據(jù)輕營銷體系是一套基于大數(shù)據(jù)分析的模塊化、輕量化的精準(zhǔn)營銷體系,主要通過IT自動化、營銷模板預(yù)置等方式實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,并通過后端集中化、前端輕量化實(shí)現(xiàn)輕量營銷,為營銷策劃人員和前臺客戶經(jīng)理減負(fù)增效。

        大數(shù)據(jù)輕營銷體系的主要流程分為數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)篩選、數(shù)據(jù)預(yù)處理、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)應(yīng)用等,如圖2所示。

        具體如下:

        (1)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:電信運(yùn)營商開始信息系統(tǒng)建設(shè)起步較早,已經(jīng)積累了海量的用戶數(shù)據(jù),包括業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、位置信息、網(wǎng)絡(luò)偏好以及終端信息數(shù)據(jù)等,這些數(shù)據(jù)是構(gòu)建大數(shù)據(jù)輕營銷體系的基礎(chǔ),也為后續(xù)數(shù)據(jù)挖掘及應(yīng)用提供了必要條件。

        (2)數(shù)據(jù)篩選:中國移動擁有70%的市場份額,以某省移動公司為例,用戶數(shù)超過1億,每月的上網(wǎng)流量達(dá)到2.6萬TB。由于大數(shù)據(jù)的“4V”(Volume,數(shù)據(jù)規(guī)模巨大;Variety,數(shù)據(jù)類型繁多;Velocity,處理速度快;Veracity,追求高質(zhì)量的數(shù)據(jù))表明大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)類型多以及數(shù)據(jù)價值密度低等特征,所以為了適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境和客戶需求,必須從這些海量數(shù)據(jù)中挑選出有價值的字段以便建立寬表。

        (3)數(shù)據(jù)預(yù)處理:也可以稱為“數(shù)據(jù)降噪”,其主要目的是將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,通過數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)變換或者數(shù)據(jù)規(guī)約的方式對異常數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,以提高數(shù)據(jù)挖掘的效率。

        (4)數(shù)據(jù)傳輸:由于用戶數(shù)據(jù)是在源源不斷地采集和處理中,所以為了方便Hadoop平臺上的數(shù)據(jù)處理和任務(wù)調(diào)度,通常的做法是將Hadoop處理的結(jié)果導(dǎo)出到關(guān)系數(shù)據(jù)庫(如Oracle、SQL Server等)中。

        (5)數(shù)據(jù)挖掘:有價值的數(shù)據(jù)才能開展商業(yè)應(yīng)用,通過聚類、線性回歸等數(shù)據(jù)挖掘算法提取出有用的知識或者信息,以便后續(xù)應(yīng)用。

        (6)數(shù)據(jù)應(yīng)用:應(yīng)用是大數(shù)據(jù)輕營銷體系構(gòu)建的初衷,也是數(shù)據(jù)的最終價值所在。本文主要圍繞“輕”這個核心概念,通過數(shù)據(jù)整合分析,貫穿企業(yè)一線生產(chǎn)系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)平臺,構(gòu)建創(chuàng)新渠道在合適的時機(jī)將合適的產(chǎn)品營銷給合適的客戶。

        4 矩陣化營銷觸點(diǎn)體系

        如果將服務(wù)或者產(chǎn)品送達(dá)客戶必須通過觸點(diǎn)(本文“觸點(diǎn)”的意義同“渠道”),則大數(shù)據(jù)輕營銷體系構(gòu)建了矩陣化觸點(diǎn)體系[5],可以針對不同的營銷場景開展對應(yīng)的營銷,具體如圖3所示。

        下面將重點(diǎn)介紹排隊(duì)機(jī)碎片時間營銷、NGCC(Next Generation Call Center,下一代呼叫中心)郵箱客服營銷以及大數(shù)據(jù)即時營銷這三種觸點(diǎn)。

        4.1 排隊(duì)機(jī)碎片時間營銷

        由于坐席有限,用戶到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)通常都有一定的排隊(duì)時間。如何充分有效地利用好這段時間并與用戶產(chǎn)生良好的互動,是目前研究的一個熱點(diǎn)[6]。

        基于此,本文設(shè)計的方案是打通排隊(duì)機(jī)管理系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),預(yù)置客戶營銷需求,在排隊(duì)紙和排隊(duì)短信上承載營銷內(nèi)容,從而實(shí)現(xiàn)營銷流程的一體化、自動化以及“輕”客戶打擾。該觸點(diǎn)可以較好地解決營業(yè)廳服務(wù)人員不足及業(yè)務(wù)推薦缺乏精準(zhǔn)性的問題,提升了營銷效率,具體如圖4所示。

        4.2 10086郵箱客服營銷

        一方面,電信運(yùn)營商都有自己的郵箱產(chǎn)品,并且通過多年的運(yùn)營,具備一定的用戶規(guī)模;另一方面,電信運(yùn)營商每天面臨大量的類似主題的用戶咨詢或者投訴,希望把這些答復(fù)內(nèi)容固化下來提供給客戶,從而提高客戶滿意度。為了提升郵箱產(chǎn)品活躍度以及客戶服務(wù)質(zhì)量,大數(shù)據(jù)輕營銷體系開拓創(chuàng)建了10086郵箱客服渠道[7]。

        10086郵箱客服應(yīng)用流程圖如圖5所示。這個應(yīng)用場景始于客戶并服務(wù)于客戶,通過大數(shù)據(jù)平臺聯(lián)通了10086客服系統(tǒng)和139郵箱系統(tǒng),既挖掘了數(shù)據(jù)價值,又提升了客戶感知。

        4.3 大數(shù)據(jù)即時營銷

        即時營銷(Instant Marketing)是指通過即時工具推廣產(chǎn)品和品牌,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶挖掘和轉(zhuǎn)化的網(wǎng)絡(luò)營銷方式[8]。而本文的大數(shù)據(jù)即時營銷是指利用用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、上網(wǎng)行為數(shù)據(jù)等建模挖掘出用戶需求,然后通過微博、飛信或者微信公眾號等工具到達(dá)客戶,實(shí)現(xiàn)電信業(yè)務(wù)營銷和品牌傳播的營銷模式。

        傳統(tǒng)電信營銷模式一般具有客戶挖掘模式粗糙、營銷策劃周期長、精準(zhǔn)性不足等缺點(diǎn),而借助大數(shù)據(jù)處理及挖掘技術(shù),大數(shù)據(jù)即時營銷可以有效地解決傳統(tǒng)電信營銷的問題。以圖6所示的大數(shù)據(jù)即時營銷應(yīng)用為例,當(dāng)用戶有閱讀需求并通過手機(jī)搜索行為表現(xiàn)時,大數(shù)據(jù)輕營銷平臺可以預(yù)置數(shù)據(jù)挖掘算法及規(guī)則,將運(yùn)營商手機(jī)閱讀產(chǎn)品推送給恰好需要的客戶。

        4.4 應(yīng)用效果統(tǒng)計

        以某市移動公司為例,采用排隊(duì)機(jī)碎片時間營銷、NGCC郵箱客服營銷以及大數(shù)據(jù)即時營銷這三種觸點(diǎn)通過統(tǒng)一構(gòu)建的大數(shù)據(jù)平臺,借助大數(shù)據(jù)分析能力精準(zhǔn)地對用戶畫像,相比傳統(tǒng)電信營銷模式可以將營銷信息更及時地到達(dá)客戶,從而大幅提升營銷的用戶接觸量、有效營銷量及業(yè)務(wù)辦理量。如表1所示,總體營銷成功率達(dá)到4.15%,相比傳統(tǒng)的短信(平均為1%)等營銷模式提高4倍左右。

        5 結(jié)束語

        為解決傳統(tǒng)電信企業(yè)營銷效果差、效率低、資源消耗多等問題,本文構(gòu)建了一套大數(shù)據(jù)營銷體系,該體系有效地實(shí)現(xiàn)了電信企業(yè)的“輕”銷售、用戶的“輕”打擾以及業(yè)務(wù)活動的“輕”辦理。大數(shù)據(jù)輕營銷體系建立在成熟的大數(shù)據(jù)平臺和強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)分析能力基礎(chǔ)上,從傳統(tǒng)的“放號、銷售”型渠道向多類型、承載不同功能的“全面服務(wù)提供”型矩陣化渠道體系轉(zhuǎn)變,讓新老客戶始終處在營銷渠道體系內(nèi)[9]。該體系在某市移動公司開展了構(gòu)建和實(shí)施,使用效果表明可以充分表現(xiàn)“輕”的特點(diǎn),創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,易于推廣應(yīng)用??焖俚?、真正地為客戶提供所需要的服務(wù)是運(yùn)營商營銷創(chuàng)新的重點(diǎn)所在[10],隨著微信等新型營銷載體的出現(xiàn),運(yùn)營商的營銷服務(wù)從傳統(tǒng)的短信群發(fā)向基于位置的微信推送將是大勢所趨。

        參考文獻(xiàn):

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