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        淺論企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向

        2017-04-30 12:43:56劉希祥
        商情 2017年10期
        關鍵詞:工商管理發(fā)展方向解決措施

        劉希祥

        【摘要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會各行各業(yè)都呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的景象,企業(yè)當中的工商管理得到了人們的大力關注。當前很多企業(yè)的工商管理涉及方方面面的內容,管理內容與管理職能不斷增多,因此保證工商管理實現(xiàn)科學化、規(guī)范化成為當前企業(yè)需要解決的重要問題,其在經(jīng)營管理中也具有非常重要的地位。本文首先指出了企業(yè)工商管理中存在的主要問題,明確了企業(yè)工商管理的發(fā)展策略,希望對企業(yè)的工商管理工作有所幫助。

        【關鍵詞】企業(yè) 工商管理 發(fā)展方向 解決措施 現(xiàn)狀

        最近幾年,我國改革開放不斷深入開展,市場經(jīng)濟體制逐步完善,我國企業(yè)為了實現(xiàn)健康發(fā)展,在堅持黨中央各項法律法規(guī)的基礎上轉變企業(yè)內部經(jīng)營模式已經(jīng)成為時代發(fā)展的要求,同時也是企業(yè)有效應對市場競爭的積極手段。在這種形勢下,企業(yè)實現(xiàn)轉型與發(fā)展中會遇到各種各樣的問題,生存環(huán)境日益復雜,因此要采取有效措施促進企業(yè)的健康發(fā)展。而工商管理在企業(yè)管理工作中具有舉足輕重的地位,使工商管理發(fā)揮應有的作用,逐步實現(xiàn)有效性與科學性成為擺在企業(yè)面前的重要工作,同時也得到了人們的普遍關注。

        一、企業(yè)工商管理概念

        企業(yè)工商管理就是企業(yè)在日常管理工作中結合企業(yè)的實際情況、管理策略、管理手段、管理制度、管理模式,在遵守國家政策、法律、法規(guī)的前提下制訂出的有利于企業(yè)長期發(fā)展的措施,主要涉及企業(yè)長遠發(fā)展與經(jīng)濟利益,在理論上可以有力支撐企業(yè)經(jīng)營活動的規(guī)范進行。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國企業(yè)為了實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,就需解決生產經(jīng)營中遇到的各種問題,才能促進企業(yè)生產經(jīng)營的順利進行。

        企業(yè)工商管理有著較高的實用性,直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展,在企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展過程中起著非常重要的作用。在當前企業(yè)生產經(jīng)營過程中,利用企業(yè)開展工商管理可以規(guī)范企業(yè)的日常經(jīng)營,涉及企業(yè)的日常工作、財務運行、人力資源、市場營銷等多個方面的工作,可以借此有效提高企業(yè)管理水平,促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,防止企業(yè)在生產經(jīng)營中出現(xiàn)過度浪費,可以幫助企業(yè)收到最高的經(jīng)濟效益。

        二、企業(yè)工商管理當前存在的問題

        (1)管理水平低下。最近幾年,我國科學技術得到了飛速發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營管理也得到了前所未有的發(fā)展機會,但同時企業(yè)還需面對激烈的市場競爭。而企業(yè)要想在激烈的市場競爭中處于有利地位,則需擁有較高質量的管理策略,提高企業(yè)管理水平,制訂企業(yè)管理制度與管理策略。但當前很多企業(yè)在實際管理過程中存在著諸多問題,存在著形形色色的弊端,不利于企業(yè)正常開展管理活動,阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。

        (2)管理科學性較差。不能實現(xiàn)精細化管理是當前企業(yè)管理策略中最為突出的問題,企業(yè)管理人員將企業(yè)工商管理置于一旁不加理會。一個企業(yè)在發(fā)展過程中,工商管理具有非常重要的作用,但需要引起管理人員足夠的重視,假如企業(yè)管理人員沒有理解到工商管理的重要性,那么工商管理在企業(yè)管理中就收不到應有的效果,其管理模式也不能發(fā)揮作用。長期這樣則一定會影響企業(yè)的健康發(fā)展,導致企業(yè)在制訂發(fā)展戰(zhàn)略時不能考慮企業(yè)的實際情況,大多數(shù)企業(yè)在制訂管理策略時一味照搬其他企業(yè)的做法,企業(yè)在管理當中不能實現(xiàn)創(chuàng)新與發(fā)展,更不能應對當前激烈的市場競爭,企業(yè)管理陷入困境。

        (3)不能開展文明建設。當前企業(yè)要想取得健康發(fā)展,則需將經(jīng)濟效益與社會效益放在同等重要的地位,保證企業(yè)內部工作人員意識到企業(yè)文化精神的重要性,才能有效調動工作人員的工作積極性。企業(yè)文化是企業(yè)獲得長久發(fā)展的精神動力,具有指引方向的作用,在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中具有關鍵性地位,因此企業(yè)文化建設一定要引起領導的重視,才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。

        三、企業(yè)工商管理的發(fā)展策略

        (1)樹立誠信意識。企業(yè)只有樹立誠信意識才能保證健康發(fā)展,才能順利實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標,才能擁有良好的市場運行秩序,促進市場經(jīng)濟的穩(wěn)定運行,才能形成健康有序的社會環(huán)境,社會主義精神文明建設才能順利開展。

        (2)提高財務管理水平。只有做好企業(yè)財務管理才能保證企業(yè)的穩(wěn)定運行,財務管理涉及企業(yè)運行的全部環(huán)節(jié),與每一個員工都有密切的聯(lián)系。因此財務管理現(xiàn)狀反映著企業(yè)的發(fā)展狀況,更影響著企業(yè)員工的切身利益。企業(yè)只有擁有一支高水平、高技能、高素質的財務管理隊伍,才能保證財務管理工作的順利開展,才能促進企業(yè)其他管理工作的穩(wěn)定運行,利用財務管理工作可以有效管理企業(yè)的人、財、物、信息等多種資源,提高工作效率,幫助企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展。

        (3)加強人員管理。企業(yè)要關心內部所有工作人員的發(fā)展與成長,要將內部人員的思想水平、業(yè)務水平、日常生活放在重要位置。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)要求具備高素質的工作人員,而管理人員起著核心性作用,首先要解決管理人員面臨的諸多問題,才能保證工作人員擁有較高的專業(yè)技能,才能更好地為企業(yè)貢獻力量。

        (4)提高企業(yè)競爭水平。中國企業(yè)必將進入國際市場,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,一些市場開放、競爭激烈的產業(yè)必將率先進入國際市場,我國很多產品在國內已處于飽和狀態(tài),因此不能固守國內市場,需要大力開發(fā)國際市場,才能幫助企業(yè)獲得較大的發(fā)展空間。

        四、綜述

        總之,本文利用研究當前企業(yè)工商管理現(xiàn)狀,明確了只有加強企業(yè)工商管理才能促進企業(yè)的健康發(fā)展,才能有效提高企業(yè)的市場競爭力,企業(yè)利用引進大量高素質、高能力、高知識的人才,以提高企業(yè)的管理水平,必然可以有效提升企業(yè)的管理質量。在此過程中企業(yè)還需重視創(chuàng)建良好的文化氛圍、提高員工的專業(yè)水平,充分利用內部工作人員的作用,發(fā)揮當前理論知識與人力資源優(yōu)勢 ,推動企業(yè)的健康發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]潘永紅.當前工商管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀與對策研究[J]. 現(xiàn)代國企研究,2017,(02).

        [2]劉列.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向探討[J]. 佳木斯職業(yè)學院學報,2017,(01) .

        [3]林敏.淺析企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及發(fā)展動向[J]. 財經(jīng)界(學術版),2017,(01).

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