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        建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制分析

        2017-04-30 01:17:12蔣映峰
        商情 2017年10期
        關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)現(xiàn)狀措施

        蔣映峰

        【摘要】進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),中國(guó)在深化改革開放政策的指引下,經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,高樓大廈如雨后春筍般拔地而起,帶動(dòng)了中國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,但是也由此產(chǎn)生了一系列的問題,其中當(dāng)前面臨的關(guān)鍵性問題是建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制存在缺陷,導(dǎo)致建筑工程實(shí)際資金投入過大的問題,它影響著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家民生建設(shè)以及投資商的經(jīng)濟(jì)效益等,為解決此問題本文著重對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的現(xiàn)狀以及作用進(jìn)行了細(xì)致的分析,并針對(duì)性的提出相關(guān)對(duì)策來(lái)解決此問題。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià) 動(dòng)態(tài)管理與控制 現(xiàn)狀 措施

        建筑工程造價(jià)是建筑工程的重要組成部分,它是建筑工程在實(shí)施建筑過程前通過專業(yè)人員對(duì)建設(shè)該工程所需費(fèi)用進(jìn)行的預(yù)算估計(jì),它的預(yù)算高低關(guān)系著投資方的資金投入以及后期效益,又由于由于其建筑工程造價(jià)受多方面的因素影響,因此建筑工程造價(jià)需要有完善的動(dòng)態(tài)管理和控制體制,但是由于受傳統(tǒng)觀念的影響,使得中國(guó)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制面臨存在許多問題,急需提出具有針對(duì)性的對(duì)策解決并不斷完善和加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制。

        一、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的現(xiàn)狀

        (一)對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的認(rèn)識(shí)存在欠缺

        建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與體制對(duì)建筑工程的順利實(shí)施以及投資商后期的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響,但是受傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)觀念的影響,使得企業(yè)對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的認(rèn)識(shí)存在單一性和片面性,使得對(duì)對(duì)建筑工程的造價(jià)不能做出完好的預(yù)算且對(duì)其動(dòng)態(tài)管理與控制不夠重視,往往將全部的注意力都投放到建筑工程的其他方面,如建筑工程的質(zhì)量或者建筑工程的竣工日期以及后期的效益,卻沒有搞清楚工程造價(jià)才是建筑工程實(shí)施的關(guān)鍵,以及沒有好的動(dòng)態(tài)管理和控制可能導(dǎo)致建筑工程的實(shí)際資金投入與預(yù)期存在較大偏差,給投資商帶來(lái)巨大的損失。

        (二)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制體制系統(tǒng)不夠完善

        工程造價(jià)是建筑工程順利實(shí)施的關(guān)鍵所在,但是由于工程造價(jià)受各種因素的影響,會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)的上下波動(dòng),這就需要有完善的動(dòng)態(tài)管理與控制體制及時(shí)對(duì)工程造價(jià)存在的問題或簡(jiǎn)要面臨的問題進(jìn)行及時(shí)的解決,但是現(xiàn)今大部分的建筑企業(yè)關(guān)于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制體制系統(tǒng)存在一定的缺陷,不能很好的對(duì)建筑工程項(xiàng)目的全過程進(jìn)行透徹的分析,做到合理的工程造價(jià),使得在建筑工程不能在工程造價(jià)的指引下順利實(shí)施,給工程帶來(lái)許多不必要的損失。

        (三)負(fù)責(zé)建筑工程造價(jià)的管理員自身認(rèn)識(shí)存在問題

        隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展,建筑工程造價(jià)的管理員在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制中擔(dān)任著越來(lái)越重要的角色,需要其在工程造價(jià)方面掌握越來(lái)越多的知識(shí),能夠在瞬息萬(wàn)變的工程造價(jià)領(lǐng)域揮灑自如,做出準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)與處理問題的能力,但是現(xiàn)如今的管理員在工程造價(jià)和處理問題方面的能力還存在許多的不足,不能很好的面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的管理工作,使其容易在對(duì)工程造價(jià)方面存在誤差。

        二、實(shí)行建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的作用

        (一)促進(jìn)建筑行業(yè)的良好發(fā)展

        隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,帶動(dòng)了中國(guó)建筑行業(yè)領(lǐng)域的快速發(fā)展,但是由于各種因素的影響,使得建筑工程造價(jià)往往具有不穩(wěn)定性,而實(shí)行建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制能夠幫助企業(yè)順利的實(shí)施建筑工程的建設(shè),解決建筑工程建設(shè)過程中面臨的問題,如材料價(jià)格的增減等,從而促進(jìn)建筑工程保質(zhì)保量的完成,促進(jìn)建筑行業(yè)領(lǐng)域的良好發(fā)展。

        (二)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和間接解決民生問題

        實(shí)行建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制能很好的進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算,解決工程中遇見以及隱藏的諸多問題,保證建筑工程的后期效益,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而建筑工程的發(fā)展為人們提供了工作和為中國(guó)廣大的老百姓提供了居住的房屋,間接的解決了中國(guó)的民生問題,緩解了國(guó)家的壓力,帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        三、完善建筑工程動(dòng)態(tài)管理與控制的對(duì)策

        (一)建立合理的動(dòng)態(tài)工程與控制體制

        建筑工程造價(jià)是建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵,其需要擁有完善的動(dòng)態(tài)管理和控制體制。建筑工程造價(jià)容易受各種因素的影響,如材料價(jià)格的前后波動(dòng),勞動(dòng)力的價(jià)格波動(dòng),工程在建設(shè)過程中面臨的問題等,需要建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制體制進(jìn)行調(diào)節(jié)與管理,全面掌握建筑工程過程的相關(guān)變動(dòng)與起伏,進(jìn)而促進(jìn)問題的解決,促進(jìn)建筑工程的快速完工以及工程后期效益的發(fā)展。

        (二)把握動(dòng)態(tài)管理與控制的重點(diǎn)

        要想解決問題,必須要學(xué)會(huì)抓住問題的關(guān)鍵點(diǎn),從關(guān)鍵點(diǎn)入手,對(duì)癥下藥,建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制也一樣,必須要從材料價(jià)格的波動(dòng)、勞動(dòng)人員工資的漲幅等方面入手,才能使建筑工程順利竣工。材料價(jià)格的波動(dòng)是建筑行業(yè)最常見的情況之一,如鋼筋、水泥等材料價(jià)格差價(jià)波動(dòng)比較大,它的波動(dòng)影響著建筑工程造價(jià)的高低,因此在進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候,管理人員對(duì)材料價(jià)格的波動(dòng)所產(chǎn)生的價(jià)格差有所了解和進(jìn)行管理,并對(duì)其進(jìn)行記錄,這樣才能使工程的預(yù)算合理。又如勞動(dòng)人員工資的漲幅差價(jià)管理的關(guān)注,勞動(dòng)人員是建筑工程的基礎(chǔ),但是勞動(dòng)力的價(jià)格也不是一層不變的,這就需要在進(jìn)行造價(jià)的時(shí)候?qū)趧?dòng)力的價(jià)格差價(jià)進(jìn)行全面了解,以變?cè)趧?dòng)態(tài)管理與控制的過程中使工程的實(shí)際支出降到最低,保證工程后期效益。

        (三)提高工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制人員的綜合素質(zhì)

        管理人員在建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制中發(fā)揮著重要的作用,這就需要管理人員自身具備良好的綜合素質(zhì),能夠很好的出力工程造價(jià)中出現(xiàn)的任何問題,如工程設(shè)計(jì)的變更,管理人員要能夠及時(shí)準(zhǔn)確的做出相應(yīng)的管理決策,將工程造價(jià)降到最低,從而滿足當(dāng)前工作崗位的需求,為建筑工程項(xiàng)目順利運(yùn)行,促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的良好運(yùn)行。建筑企業(yè)可以通過培訓(xùn)等方法提高管理人員的綜合素質(zhì),使其能夠運(yùn)用自如的處理問題。

        四、小結(jié)

        工程造價(jià)是建筑工程項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施以及后期效益有著重要的影響,但是由于人們受傳統(tǒng)觀念的支配,再加上工程造價(jià)容易受到各種因素的影響,需要處理工程造價(jià)帶來(lái)的一些問題,這就需要擁有完善的動(dòng)態(tài)管理與體制進(jìn)行調(diào)節(jié)與處理問題,使工程造價(jià)降到最低,促進(jìn)工程的良好進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn):

        [1]付海寶.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制分析[J].住宅與房地產(chǎn),2017,(03).

        [2]劉永德.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制分析[J].建筑與預(yù)算,2016,(01).

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