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        現(xiàn)代企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理探究

        2017-04-30 11:07:46王櫟媛
        商情 2017年10期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理探究

        王櫟媛

        【摘要】現(xiàn)代企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理對提高企業(yè)的生存能力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前,我國企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度尚不完善,各類風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行仍存在不小的漏洞。本文就現(xiàn)代企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行深入探討,以期可以為我國企業(yè)提高法律風(fēng)險(xiǎn)管理水平提出合理的意見和建議。

        【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)管理 探究

        一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的特征表現(xiàn)

        (1)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生原因必有法定性:因?yàn)槲覈鱾€企業(yè)的發(fā)展都必須遵循法律規(guī)定,不存在游離于法律之外的“特權(quán)企業(yè)”,通常,企業(yè)由于經(jīng)營不善帶來的風(fēng)險(xiǎn)有一部分也是因?yàn)樽陨泶嬖谶`法經(jīng)營行為,所以,企業(yè)一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),則必定會帶有一定的法定性因素。

        (2)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后果往往非常嚴(yán)重:企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,輕則蒙受巨大利益損失,重則直接破產(chǎn)關(guān)停,所以,對于民營企業(yè),尤其是在夾縫中求生存的小微型民營企業(yè),企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)帶來的后果往往是致命的。目前,我國此類企業(yè)占據(jù)的市場份額非常大,因此,常常出現(xiàn)某個小微型企業(yè)近日開業(yè)而明日關(guān)停的現(xiàn)象。

        (3)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)具有可預(yù)見性:企業(yè)在創(chuàng)立之初,如果及時的聘用相關(guān)的企業(yè)法律顧問,則企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)就具有很大的可預(yù)見性,通常,一個完整的、健康的、規(guī)范化的公司往往會有專門的法律管理部門,對企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的預(yù)估,并制定相關(guān)的防范措施,此類部門對于企業(yè)的長久發(fā)展非常重要。

        (4)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)具有可控性:因法律風(fēng)險(xiǎn)具備一定的可控性,所以企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,并不意味著企業(yè)將束手無策,只要企業(yè)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,做到及時發(fā)現(xiàn),及時解決,就可以在很大程度上減低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失。

        二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)點(diǎn)

        (1)先進(jìn)的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控理念避免“亡羊”后“補(bǔ)牢”的情況:雖然說“亡羊補(bǔ)牢,為時未晚”,但是對于一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱、企業(yè)規(guī)模較小的企業(yè)而言,法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,往往就是致命的,所以,企業(yè)在創(chuàng)立之初,就一定要積極引入先進(jìn)的企業(yè)法律管理管控理念,并和“依法經(jīng)營,誠信經(jīng)營”的經(jīng)營理念有機(jī)結(jié)合,共同保障企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

        (2)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理可調(diào)動企業(yè)內(nèi)部管理活力:企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理可以在很大程度上提高整個企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控意識和法律意識,從而可以自上而下,調(diào)動起企業(yè)內(nèi)部的管理活力,增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)員工的自律性。

        (3)全面的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理側(cè)重于管理標(biāo)準(zhǔn)的多元化,不僅僅以“合法性”為評判標(biāo)準(zhǔn):傳統(tǒng)的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理往往只關(guān)注企業(yè)管理的“合法性”,所以企業(yè)的發(fā)展常常會遇到各種瓶頸,全面的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理采用更加多元化的管理方式,將“合法性”與“發(fā)展性”緊密結(jié)合,為企業(yè)的健康發(fā)展注入了新的動力。

        三、我國目前企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的弊端

        (1)企業(yè)負(fù)責(zé)人法律意識不強(qiáng):目前,我國部分企業(yè)負(fù)責(zé)人的商業(yè)眼光仍然比較短淺,更注重眼前的既得利益,這就導(dǎo)致我國部分企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識不強(qiáng),對于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理并不重視,常常采用打法律擦邊球的方式謀取利益。

        (2)企業(yè)間競爭力過大,各種不法競爭行為頻發(fā):隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,各個企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型的壓力,在這樣的市場環(huán)境下,某些企業(yè)為求生存,不惜以不法手段與同行企業(yè)進(jìn)行惡性競爭,有的甚至以山寨商標(biāo)作掩護(hù),以次充好,嚴(yán)重侵犯了其他正規(guī)企業(yè)的市場利益,這使得企業(yè)管理中存在許多的法律風(fēng)險(xiǎn)。

        (3)企業(yè)將法律視作一種束縛,而并非是一種維權(quán)手段:如今,我國有部分企業(yè)都認(rèn)為法律的職責(zé)就是約束企業(yè)行為,將經(jīng)營不善、管理不善的責(zé)任統(tǒng)統(tǒng)推到法律身上,這顯然是非常片面的,我國法律在很大程度上也保障了企業(yè)的自身利益,對于各類企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的界定也非常明確,但是,某些企業(yè)基于這樣錯誤的想法,對法律風(fēng)險(xiǎn)管理并不重視。

        (4)在企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面的資金、技術(shù)和人才投入力度不大:資金、技術(shù)、人才是影響企業(yè)發(fā)展的三大因素,同時也是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的必然要素。三者缺一,或是局部不足,都會影響企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量,如今,我國的小微型企業(yè)并不具備較強(qiáng)的資金、技術(shù)和人才優(yōu)勢,所以在風(fēng)險(xiǎn)管控方面仍有非常大的改善空間。

        四、加強(qiáng)我國企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)措施

        (1)制定精細(xì)化的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度:企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理不在大,而在精,所以,盡管我國許多的小微型企業(yè)在資金、技術(shù)和人才方面的優(yōu)勢不足,但只要積極吸取其他企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀,就一定可以將法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度不斷細(xì)化。

        (2)良性競爭,以產(chǎn)品質(zhì)量為先,以客戶服務(wù)為主,以法律規(guī)范企業(yè)的商業(yè)行為:規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的最有效措施就是始終秉持“依法經(jīng)營,誠信經(jīng)營”的經(jīng)營理念,以高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)為核心競爭力,開展與其他企業(yè)的良性競爭,并在此過程中不斷發(fā)現(xiàn)各類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),做到及時發(fā)現(xiàn),及時補(bǔ)漏。

        (3)培養(yǎng)企業(yè)的法律意識:企業(yè)法律意識的強(qiáng)弱將直接影響企業(yè)對法律風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度,因此,各企業(yè)監(jiān)管部門要和各企業(yè)負(fù)責(zé)人緊密合作,開展多項(xiàng)普法活動,包括組織各類法律知識講座,制作多樣化的宣傳展報(bào)等。通過這些活動,不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的法律意識,提升企業(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

        (4)完善相關(guān)的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控制度:風(fēng)險(xiǎn)管控制度是知道風(fēng)險(xiǎn)管控行為的重要準(zhǔn)則,各企業(yè)負(fù)責(zé)人要予以高度高度重視,與風(fēng)險(xiǎn)管控部分負(fù)責(zé)人積極協(xié)商,不斷完善相關(guān)的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控制度,確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控行為有理可依,有據(jù)可查。

        綜上所述,現(xiàn)代企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理對提高企業(yè)的生存能力,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義,因此,各企業(yè)應(yīng)積極探索相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理方法,不斷完善現(xiàn)骨干的法律風(fēng)險(xiǎn)管控制度,提高自身法律意識,做到知法守法、懂法用法,提高自身的法律風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]秦日倫.蔣海巖.壓坤明,宋真瑋,李芳.全方位動態(tài)式企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系的構(gòu)建與實(shí)踐[J].企業(yè)管理特刊,2009,(4).

        [2]侯志鵬.淺析企業(yè)法律顧問在企業(yè)在企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范中的作用[J].法制與社會,2010,(3).

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