【摘要】水利工程與人們生活息息相關，只有有效的管理水利工程才能更好的利用水利工程，推動經濟發(fā)展，服務居民生活。因此，大力解決水利工程管理中存在的問題，對于切實保障人們生活用水安全，推動水利工程經濟有效快速發(fā)展至關重要。本文在分析水利工程管理的內容的基礎上，提出了水利工程管理的創(chuàng)新策略。

【關鍵詞】水利；工程；管理；創(chuàng)新

水利工程管理是一項較為復雜且系統(tǒng)的工作，由于其中涉及的內容相對較多，一旦某個環(huán)節(jié)或是細節(jié)出現問題，都會對水利工程的正常運行造成影響。為此，在實際工程中，應當結合工程的特點，采取科學合理、行之有效的策略，不斷加強管理，以此來提升水利工程的整體管理水平，確保工程安全、穩(wěn)定運行。

1、水利工程管理的內容

1.1 相關項目的使用

相關項目和河川往流具有密切聯系，并且與后者一樣，它的改變規(guī)律與其相同，均是隨機并且具有多變以及復雜性，可是后者在某種范圍里有一定變化規(guī)律，并且其也會依照某些變化規(guī)律對相關項目展開合理運行，使其能夠安全并且發(fā)揮出最大效益。該項目合理運行其實是需要通過制定合理防汛調度計劃以及管理運行方案等來開展的。

1.2 相關項目養(yǎng)護工作

因為各式各樣主觀因素以及客觀環(huán)境限制，相關建筑在規(guī)劃設計以及建設過程里難免會出現薄弱環(huán)節(jié)，使得它在運行過程里面存在相關缺陷以及問題。尤其是這一項目長久以來都處在水下工作，如果環(huán)境改變或者管理操作不當，都會讓其出現意外變化，因此一定要對其展開長期監(jiān)護，檢測出問題也應當盡早維修消除隱患，使其保持完好狀態(tài)，并且能夠安全運行。

1.3 相關項目的檢測工作

相關項目檢測工作也是其重要組成中一個。如果想能夠定期對其展開檢查并且在檢查里面發(fā)現問題，那么一定要盡早展開分析并且找到問題根源對其展開休整，這樣才能夠使得項目條件得到提高。以此不斷提高其科技管理水平。

1.4 相關項目的防汛搶險工作

防汛搶險是相關項目里面一項重要工作，尤其是對于某些大中型病險項目，務必要注重日常維護，防止危險情況出現。并且相關工作一定要以大洪水提前開展保護工作為基礎，保證相關項目安全。

1.5 相關項目擴建和改建工作

對于原先存在相關建筑無法滿足新技術、設備以及管理水平的需求，并且在使用過程里發(fā)現其有著存在非常大缺陷需要消除時應對原有建筑展開擴建以及改建，以此來提高相關項目基礎能力，且滿足其運行管理發(fā)展所需。

2、水利工程管理的創(chuàng)新策略

2.1 強化管理意識

符合時代發(fā)展的思想觀念是優(yōu)化水利工程管理的重要前提，如果管理意識不強，會對水利工程管理造成嚴重的制約。管理部門要加強認識，建立以及完善管理機構，實現管理有素質較高的管理人員、有經濟實體、有規(guī)章制度、有辦公設備要對財務加強監(jiān)管，管理部門要有獨立的財務權，自負盈虧、獨立核算，并定期對財務進行審計。要加強對水資源法律、法規(guī)的學習，提高自身的管理能力和綜合素質，促進管理體系實現規(guī)范化和法制化，確保工程的正常運行。

2.2 加強人員建設

管理部門要加強管理人員建設，對管理人員加強培訓，提高人員的思想觀念，特別是領導干部，一定要具有較高的思想覺悟和水平，帶領管理人員做好水利工程的發(fā)展與建設。同時，管理部門還要尊重創(chuàng)造、尊重人才、尊重知識，積極調動管理人員的工作熱情和創(chuàng)新意識，使其在我國水利事業(yè)中充分發(fā)揮價值和能力。

2.2 提高水利工程管理的科技含量

我們必須科學對待水利工程管理，不斷提升水利工程管理的科技含量。為此，我們要做到：第一，建成后的水利工程要及時交到相關部門進行管理，使得水利工程進入良性的運行軌道。第二，搞好水利工程的配套設施工作，以此來發(fā)揮最大功效。第三，根據具體的情況，對相應的水利工程采取更加具體的科學管理策略，增加管理的科技含量。

2.3 構建良好的市場

構建有序良好的水利市場，是優(yōu)化水利工程管理的關鍵，是經濟體制改革和社會市場經濟的現實需求。同時，有序以及良好的市場也是確保水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵保障。想要構建良好的市場需要政府相關部門以及全社會的共同努力。

2.4 加強宏觀調控

當前，隨著市場經濟體制的不斷深化改革，政府要加強水利工程的宏觀調控，對重點項目給予資金和政策的扶持。由于水利工程對我國經濟發(fā)展和民生改善有著關鍵性的推動作用，因此政府要重視宏觀調控，完善投資制度，出臺相關政策，提高工程的回報效益，突出工程對民生國計的重要性，吸引有實力的企業(yè)加入到工程建設中。同時，還要進一步完善收費制度，科學制定收費標準，獲得農民和居民的認可，進而促進水利事業(yè)的健康發(fā)展。

2.5 創(chuàng)新管理模式

相關部門要在實踐中不斷創(chuàng)新和改革管理模式，借鑒和引入科學的管理體系和管理技術。隨著我國信息技術和科學技術的飛速發(fā)展，信息技術在管理中的應用也更加廣泛，因此相關部門要在管理中不斷加強對信息技術的應用，進而改進當前單一的管理模式，借鑒先進經驗，并且根據工程的具體情況開展創(chuàng)新，促進管理向更好的方向發(fā)展。

2.6 進行科學定位

水利工程要制定符合實際情況的發(fā)展戰(zhàn)略，并且根據水管單位的任務以及工程功能，結合實際收益情況，劃分為經營性、準公益性以及純公益性單位。其中，大多數工程屬于公益性單位，其不僅具有防洪、排澇的任務，同時還要承擔經營性功能，因此要準確分為公益性和經營性問題，不斷挖掘潛力，利用工程優(yōu)勢，擴展經營渠道，在提升社會效益的同時，實現經濟效益最大化。

水利工程的發(fā)展離不開水資源，與我們的生活也聯系密切，因此一定要加強對于相關項目的管理工作，對工程管理工作里面存在的問題展開深入研究，并且選擇確實可行的創(chuàng)新方法展開處理，此外還應當注重平時工作中經驗的積累，更好地提高其管理水平，促進我國相關管理工作的發(fā)展。

參考文獻：

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