【摘要】興利除害是水利工程建設(shè)的首要目標(biāo)。在有效利用并保護水資源的前提條件下，通過水利工程的科學(xué)化建設(shè)，可以為我國的居民生活、交通航運和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造更好的條件。但是目前我國水利工程的施工質(zhì)量不容樂觀，基于此，本文就對如何有效控制水利工程的施工質(zhì)量進行簡單分析。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工質(zhì)量；措施

引言

質(zhì)量控制與管理水平是現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)發(fā)展的根本，而針對于水利工程施工中常見質(zhì)量問題的預(yù)控，也一直是人們關(guān)注的焦點，雖然對其進行了大量的研究，但是實踐效果并不是很理想；對此施工企業(yè)就要從自身的管理體系建設(shè)等針對性措施入手，從根本上控制水利工程的施工質(zhì)量。

1、目前水利工程施工質(zhì)量存在的不足

1.1 項目法人的行為不規(guī)范

水利工程施工質(zhì)量管理需要依據(jù)兩點，一是按照國家所頒布的相關(guān)法規(guī)，二是要遵守水利部辦法的一系列有關(guān)施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度。但是現(xiàn)階段，由于水利工程建設(shè)市場的秩序混亂，水利工程項目法人的行為不規(guī)范，行政部門的隨意干預(yù)，施工隊伍任意縮短項目的工期，不遵守項目建設(shè)的程序等嚴(yán)重影響到水利工程的質(zhì)量。

1.2 質(zhì)量控制意識的缺乏

由于施工企業(yè)的質(zhì)量意識不高，沒有按照國家規(guī)定制定嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理制度，項目法人責(zé)任無法落實到位。同時，施工企業(yè)質(zhì)量控制意識的缺失，使得施工企業(yè)難以科學(xué)地對施工成本進行管理，資金未能按時到位，往往會要求承包方先墊付資金，甚至拖欠工程款項，質(zhì)量成本的縮減嚴(yán)重影響了水利工程的施工質(zhì)量。

1.3 未嚴(yán)格按照施工流程進行施工

水利工程經(jīng)過轉(zhuǎn)包和分包，一級一級的收取管理費用會導(dǎo)致資金大量的流失，同時還有一些施工企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟利益，通常會出現(xiàn)偷工減料和粗制濫造等問題。雖有較多農(nóng)民工的工作經(jīng)驗豐富、工作能力較強，但仍存在許多年輕的農(nóng)民工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)就參與到施工中。每一個工程項目的建設(shè)都有其特定的程序以及一系列相關(guān)的要求，但是由于一些年輕的施工人員專業(yè)素養(yǎng)低、技術(shù)水平不高、工作經(jīng)驗較少，在施工中往往會出現(xiàn)不了解施工流程、未能嚴(yán)格按照規(guī)定進行施工的問題。

1.4 監(jiān)理市場不規(guī)范

目前，我國很多監(jiān)理人員未能取得相關(guān)專業(yè)證書，其專業(yè)知識、工作能力、工作積極性以及責(zé)任心方面都不能夠滿足監(jiān)理人員應(yīng)具備的資質(zhì)要求。同時，監(jiān)理市場較為混亂，甚至存在一些監(jiān)理單位進行自我監(jiān)理的情況。由于這些問題未能得到有效地解決，使得監(jiān)理工作逐漸失去應(yīng)有的廣度和深度、缺乏行之有效的手段，監(jiān)理工作難以發(fā)揮其真正作用。

2、水利工程施工質(zhì)量控制要點

2.1 優(yōu)化施工質(zhì)量控制體系

隨著水利工程項目施工新技術(shù)、新設(shè)備等的不斷發(fā)展和應(yīng)用，施工更要做好質(zhì)量控制工作，構(gòu)建完善的質(zhì)量控制體系，認(rèn)真執(zhí)行事先、事中和事后“三檢制”的質(zhì)量控制，并充分保障該體系能夠在水利工程施工中得到高效運轉(zhuǎn)，落實好各項質(zhì)量管理工作。

2.2 規(guī)范水利工程施工流程

在水利工程建設(shè)中，通過一個科學(xué)合理且規(guī)范化的程序?qū)ζ涿恳皇┕きh(huán)節(jié)進行管控，對于確保水利工程獲取良好的建設(shè)質(zhì)量將大有裨益。為此，施工企業(yè)在水利工程尚未開始建設(shè)前，通過利用設(shè)計圖紙、實地勘察以及相關(guān)法律法規(guī)等對水利工程施工程序予以規(guī)范，并做到嚴(yán)格落實。另外，為了確保水利工程每一施工程序都能得到很好地貫徹，施工企業(yè)應(yīng)采取質(zhì)檢審批制。即當(dāng)某一環(huán)節(jié)施工完成后，企業(yè)對其進行質(zhì)量檢查，只有達(dá)到相應(yīng)要求后方能審批通過進行下一環(huán)節(jié)施工，這樣一來有助于保障水利工程建設(shè)質(zhì)量。

2.3 強化施工中的質(zhì)量管理

第一，施工企業(yè)應(yīng)加強企業(yè)內(nèi)部的法制宣傳，不斷增強施工人員的法制意識，并引導(dǎo)其自覺的遵守相關(guān)法律法規(guī)。

第二，施工企業(yè)在施工過程中，應(yīng)綜合考慮人員、材料、工藝，以及機械和環(huán)境五個方面，并這對這五方面的具體情況實施具有針對性的管理措施。

第三，在水利工程施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格落實各項動態(tài)控制工作，真正實現(xiàn)事前主動控制、事中認(rèn)真落實、事后嚴(yán)格把關(guān)的動態(tài)質(zhì)量控制模式。嚴(yán)禁施工中出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙，施工規(guī)程、規(guī)范，以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進行施工。

第四，施工企業(yè)要不斷加強對相關(guān)施工人員的管理，嚴(yán)格要求特殊要求人員持證上崗，強化工程實際施工中，對相關(guān)信息、管理措施的溝通交流。

第五，施工企業(yè)要重視技術(shù)復(fù)核工作。水利工程施工中會存在一些可能會對整個工程造成影響的工作，因此，施工企業(yè)必須要重視起相關(guān)復(fù)核工作，對主體結(jié)構(gòu)的強度、尺寸做出科學(xué)控制，有效避免出現(xiàn)重大差錯，從而促進工程建設(shè)質(zhì)量的不斷提升。

2.4 提升施工人員的綜合素養(yǎng)

施工企業(yè)要不斷加強相關(guān)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，優(yōu)化技術(shù)人員的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，提升其操作水平。施工企業(yè)可開展各種培訓(xùn)活動，組織相關(guān)人員定期參加，使其能夠及時、全面的掌握各種新技術(shù)、新材料和新工藝。同時，施工企業(yè)還需構(gòu)建出較為完善的考核機制，以此激發(fā)工作人員工作積極性。

2.5 建立項目質(zhì)量管理責(zé)任制

水利工程質(zhì)量由項目法人（建設(shè)單位）負(fù)全面責(zé)任；監(jiān)理、施工、設(shè)計單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)履行政府部門監(jiān)督職能，不代替項目法人（建設(shè)單位）、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位的質(zhì)量管理工作。除此之外，水利工程建設(shè)各方均有責(zé)任和權(quán)利向有關(guān)部門和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)反映工程質(zhì)量問題。

水利工程項目法人（建設(shè)單位）、監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位的負(fù)責(zé)人，需要對本單位的質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各單位在工程現(xiàn)場的項目負(fù)責(zé)人對本單位在工程現(xiàn)場的質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各單位的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量工作負(fù)技術(shù)責(zé)任；具體工作人員為直接責(zé)任人。

結(jié)束語

綜上所述，時代在改變、科技在發(fā)展，創(chuàng)新是適應(yīng)潮流與完善自身的唯一方法。因此，水利工程的施工企業(yè)應(yīng)摒棄固守傳統(tǒng)的觀念，將新的方式方法融入到施工質(zhì)量控制體系中，將我國水利工程建設(shè)水平提升到新的高度。

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作者簡介：王瑋，1969年出生，工程師，農(nóng)業(yè)水利工程專業(yè)