【摘要】經濟發(fā)展使得水利工程建設日益增多,并且水利工程建設是否可以按照規(guī)定的施工工期完成,直接影響著水利工程的社會經濟效益,為了提高水利工程的經濟效益,必須加強水利工程施工進度的管理與控制工作。本文闡述了加強水利工程施工進度管理與控制的必要性,對影響水利工程施工進度的主要因素及其管理與控制措施進行了探討分析,旨在提高水利工程的質量及其經濟效益。
【關鍵詞】水利工程;施工進度;管理與控制;必要性;影響因素;措施
基于紅山水庫工程建設受地形等諸因素的制約,為了保障水利工程的經濟效益,必須加強水利工程施工進度的管理與控制。
一、水利工程施工進度管理與控制的必要性
加強水利工程施工進度管理與控制的必要性:(1)水利工程建設成本比較高。大部分的水利工程都是建立在城市偏遠的地區(qū),交通運輸非常的不方便,并且與后方基地的距離也非常的遠,相應建筑原材料的運輸、施工人員進場以及有關建筑機械設施的進場都會花費比較高的成本,并且其價格的波動范圍還比較大。(2)環(huán)境復雜。水利工程通常在河流附近進行建設,這時就需要了解河流的具體情況,根據(jù)相應的情況進行具體施工,避免產生不利的影響。比如軍塘湖河上主要的水利工程為紅山水庫,規(guī)劃年擬修建紅山下水庫。軍塘湖河上游東西溝匯合口處納札爾斷面和紅山水庫共兩個節(jié)點作為軍塘湖河主要控制節(jié)點。如果河流的地質、地形、氣象等自然條件,工程施工的截流與導流以及施工的水下作業(yè)等。施工的導流、基坑排水以及圍堰填筑這三方面是影響施工進度的主要因素。所以,在進行水利工程施工的時候,一定要反復審核施工方案滿足相應的設計要求,進而才可以確保水利工程的進度。
二、影響水利工程施工進度的主要因素
1、設計因素。紅山水庫設計標準為五十年一遇洪水,校核標準為千年一遇洪水,因此其質量要求非常嚴格,為了提高質量需要合理控制其施工進度。所以說設計因素是影響水利工程施工進度的重要因素,相關單位為了追趕工期,沒有全面對整個工程進行調查了解。而對于水利工程建設的整個施工設計流程,如果認識的不夠全面,沒有充分考慮到施工過程中可能會出現(xiàn)的意外情況與施工風險,必然會導致在施工作業(yè)中出現(xiàn)漏洞。在進行施工設計的時候,忽視了工程的技術難度與各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調處理,就會導致在工程施工中延誤施工進度,不僅會增加相應的成本投入,還會影響工程的施工質量。
2、施工管理因素。水利工程施工涉及的相關專業(yè)比較多,并且由于相關單位和個人缺乏交流溝通,主要表現(xiàn)在設計單位、承包商、施工單位與業(yè)主之間的交流溝通,往往會出現(xiàn)一些自以為是的情況,相應的管理者缺乏一定的工期管理意識,延誤了相應的手續(xù)辦理。工程的參與者對于施工的每一個環(huán)節(jié)了解不是非常的清楚,在進行分配任務的時候,也沒有做到合理安排,浪費了部分人力、物力。因為缺乏交流溝通,導致各項工作的協(xié)調能力都比較差,各個施工環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)了一定脫節(jié)現(xiàn)象,進而影響了工程施工進度的正常進行。比如:運輸環(huán)節(jié),相應的管理部門延誤手續(xù)辦理的時間,導致施工材料的供應遲緩,或者成本投入加大,進而延誤了施工工期。
3、其它不確定因素的影響。水利工程建設的變化沒有規(guī)律可循,比如:工程工作量的改變,相關設計人員在開展工作時,沒有完全的負起責任,但是設計工作出現(xiàn)錯誤,會延誤工程工期,或者是在進行設計工作時,相關設計人員沒有充分考慮各方面的因素,進而導致需要反復的修改設計方案,從而延誤施工工期。除此之外,還有施工時期的選擇、施工路線的設計以及臺風、動亂、地震等不可抗力因素的影響,導致施工工期延誤。
三、加強水利工程施工進度管理與控制的措施
1、加強施工材料及設備的質量控制。施工材料和施工設備是水利水電工程施工中重要因素,因此要對工程材料的采購過程進行嚴格把關,對于無證產品堅決不采購;對于已經采購的材料進行自檢工作,確保材料沒有質量問題。施工設備進入施工現(xiàn)場的時候,應該進行嚴格的檢測工作,確保施工設備是完好無損,沒有任何質量隱患;如果要進行新的施工設備的引進,應該堅持因地制宜和就地取材的原則,盡量避免長距離的運輸,避免施工設備與施工環(huán)境不匹配的現(xiàn)狀。
2、營造良好的施工環(huán)境。水利工程建設應結合具體工程實際的施工特點,進行危害辨識和評價,以確保目標明確,可操作性的施工,風險值較大的重點項目的預防,我們需要特別注意,施工人員必須嚴格對施工方法的操作,項目不具備安全和文明施工的條件是不得開工建設,保證水利工程的安全化標準的施工,規(guī)范文明的施工環(huán)境,使工程具有安全文明施工條件。
3、強化施工現(xiàn)場的協(xié)調管理。在水利工程的施工現(xiàn)場中會存在著許多的問題,因為其工程比較復雜,人員也非常多,所以,對于施工現(xiàn)場的管理工作一定要高度重視。按照計劃的施工進度以及現(xiàn)場的施工情況,及時協(xié)調好人力、物力以及財力這三方面的配置與調度工作,爭取實現(xiàn)施工現(xiàn)場物資的最優(yōu)化配置,保證施工進度的有序進行。
4、加強施工的質量檢測控制。對水利工程重要部位的隱蔽工程、關鍵部位和關鍵工序的單元工程,承包人在自檢合格的基礎上向管理與控制單位進行報驗,管理與控制驗收合格后,組織施工、設計、地質法人代表等部門聯(lián)合驗收。承包人與管理與控制單位都必須加強對施工過程中的材料、工藝、混凝土配合比等檢查,建立相應的實驗室,并配備試驗設備、有資質的試驗人員,對于小型水利工程考慮到工程成本,建議考慮由三方共同確定一個有資質的試驗室作為工程檢測機構,執(zhí)行與工程質量有關的相關材料及半成品檢測。
結束語
綜上所述,水利工程施工需要根據(jù)工程實際,盡量排除影響施工進度的不良因素。在進行具體施工的時候,一定要嚴格按照有關的設計圖紙、國家的規(guī)范標準以及文件等開展施工與管理,同時需要加強水利工程進度的管理與控制,從而確保水利工程建設的順利進行。
參考文獻:
[1]孟祥勇.淺談水利工程進度拖延原因分析以及解決措施[J].科技創(chuàng)新導報,2011(26)
[2]李惠剛.論水利工程質量管理與施工進度控制[J].建筑工程技術與設計,2015(16)
[3]安璐.水利工程施工進度控制問題的思考[J].裝飾裝修天地,2016(14)