【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,我國(guó)水利項(xiàng)目逐漸增多,水利項(xiàng)目的管理工作也愈加受到相關(guān)人士的重視與關(guān)注。在信息化社會(huì)的大背景下,水利項(xiàng)目管理中也融入了信息技術(shù),水管項(xiàng)目管理的信息化不僅是我國(guó)現(xiàn)代化水利工程建設(shè)的要求,也是優(yōu)化資源合理配置的需求,本文就針對(duì)水利項(xiàng)目管理的信息化現(xiàn)狀,提出水利項(xiàng)目管理的信息化進(jìn)一步發(fā)展的建議。
【關(guān)鍵詞】水利工程;管理信息化;現(xiàn)狀;建議
就目前情況來看,信息化技術(shù)不斷發(fā)展,我國(guó)各行各業(yè)已經(jīng)廣泛應(yīng)用了信息技術(shù),對(duì)于我國(guó)水利項(xiàng)目管理來說,信息化主要體現(xiàn)在采集、存儲(chǔ)、傳輸、處理信息數(shù)據(jù)等環(huán)節(jié),使得水利工程項(xiàng)目的利用率得到提升,增強(qiáng)了水利信息資源的應(yīng)用水平以及共享程度。下文簡(jiǎn)作分析。
一、水利項(xiàng)目管理信息化現(xiàn)狀
隨著國(guó)內(nèi)外信息技術(shù)的發(fā)展,水利項(xiàng)目管理工作較水利其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域來講,其發(fā)展比較緩慢,缺乏平衡的發(fā)展、信息資源不足、缺乏標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范等問題明顯,水利工程建設(shè)的信息化程度較同行業(yè)比較低。就我國(guó)水利項(xiàng)目管理信息化現(xiàn)狀來看,具體可以分為以下幾個(gè)方面:其一,水利項(xiàng)目管理中缺乏對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理,基礎(chǔ)設(shè)施是水利工程項(xiàng)目信息化建設(shè)的前提與保障,是實(shí)現(xiàn)信息化的基礎(chǔ),對(duì)于每一個(gè)水利工程項(xiàng)目的來說,是一個(gè)完整的整體,通信技術(shù)的發(fā)展較快,信息通訊基礎(chǔ)設(shè)施的價(jià)格較昂貴,且基礎(chǔ)設(shè)施更新的周期也較短,由此對(duì)于水利項(xiàng)目工程的參建單位來說,缺乏完善的基礎(chǔ)設(shè)施,會(huì)出現(xiàn)信息滯后、失真、扭曲等情況,導(dǎo)致信息資源共享技術(shù)無法構(gòu)成項(xiàng)目支撐環(huán)境。其二,缺乏高素質(zhì)復(fù)合型的信息化建設(shè)隊(duì)伍,水利項(xiàng)目管理信息化建設(shè)需要高素質(zhì)、復(fù)合型信息化隊(duì)伍來做支撐。然而,水利項(xiàng)目管理行業(yè)中從業(yè)人員的缺乏合理結(jié)構(gòu),也不具備充足數(shù)量,由此對(duì)信息化管理人才的要求比較高,行業(yè)中人員的素質(zhì)普遍達(dá)不到要求,而且創(chuàng)新能力與實(shí)際需求也存在較大的差距,普遍存在不熟悉信息技術(shù),又或者一些具有較高技術(shù)的企業(yè)骨干不具備高層次技術(shù)管理資源。其三,一些企業(yè)缺乏對(duì)項(xiàng)目管理的正確的認(rèn)識(shí),使得項(xiàng)目軟件增加了單位的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且出現(xiàn)見效慢、價(jià)格高的情況,不愿意在項(xiàng)目管理信息化建設(shè)中缺乏新技術(shù)與新設(shè)備引進(jìn),更加不愿意增加資金投入,造成了項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用阻礙了資金與人才投入的情況。水利項(xiàng)目企業(yè)的應(yīng)當(dāng)提升自身的積極性,對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行正確的認(rèn)識(shí),保持正確的態(tài)度,提升企業(yè)的項(xiàng)目管理軟件的管理的思想以及信息技術(shù),使得項(xiàng)目管理成本的降低。而且各個(gè)水利工程管理項(xiàng)目的在許多方面都是存在差異的,項(xiàng)目的施工、設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理等多個(gè)方面的模式存在差異性,尤其是其項(xiàng)目數(shù)據(jù)是相互獨(dú)立,為了實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化,許多單位會(huì)忽視項(xiàng)目的整體性,這也阻礙了項(xiàng)目的信息化管理,使得項(xiàng)目管理軟件的運(yùn)用與項(xiàng)目信息化管理難以實(shí)現(xiàn),由此需要協(xié)調(diào)各個(gè)單位能進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,實(shí)現(xiàn)各個(gè)施工單位站在整體角度,認(rèn)識(shí)到自身的位置,且保證各個(gè)參與方能獲得最大化經(jīng)濟(jì)效益。
二、水利項(xiàng)目管理信息化進(jìn)一步的措施
(一)制定管理信息化標(biāo)準(zhǔn)
水利項(xiàng)目管理信息化的加強(qiáng),需要制定出管理信息化的標(biāo)準(zhǔn),保證項(xiàng)目管理的信息化傳遞。相關(guān)政府以及行業(yè)組織人員要制定出信息化標(biāo)準(zhǔn),促使管理信息化高水平軟件的開發(fā),也使得相關(guān)的軟件的得到推廣;而且要加強(qiáng)專業(yè)信息化管理人才的培養(yǎng),像軟件開發(fā)人員的專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)等都需要不斷提升與發(fā)展,對(duì)于在崗的相關(guān)人員要進(jìn)行綜合培訓(xùn),使其掌握多種技能,特別是計(jì)算機(jī)技能的培訓(xùn)工作,需要組織計(jì)算機(jī)技術(shù)開發(fā)人員與使用者之間的交流與溝通,保證信息化軟件的開發(fā)成果能與使用者的習(xí)慣接近,使得計(jì)算機(jī)軟件能更好地被接受。
(二)建立以信息為中心的管理體系
對(duì)于水利項(xiàng)目現(xiàn)行的管理體系中事務(wù)工作流程,應(yīng)當(dāng)建立以信息為中心管理體系,在事務(wù)流程的再造過程中,讓參建各方面正常使用的統(tǒng)一流程,做好工作各方的協(xié)調(diào)與溝通。在整個(gè)工作流程中,要做好一次收集、多方利用以及統(tǒng)一存儲(chǔ)、修改、保護(hù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的處理工作,建立出多方使用的項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫、資料庫等,避免出現(xiàn)收集數(shù)據(jù)的重復(fù),造成人力物力等浪費(fèi)與信息的矛盾。
(三)實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,現(xiàn)代水力項(xiàng)目管理模式存在諸多缺陷,使得信息化難以得到推廣,由此企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)水力項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化,也就是說需要企業(yè)建立完整地管理規(guī)定,并且能與軟件相匹配的管理規(guī)定,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)于企業(yè)的工作結(jié)構(gòu)分解方式、進(jìn)度控制依據(jù)以及財(cái)務(wù)體系等方面,都需要建立起自己的項(xiàng)目管理知識(shí)庫,運(yùn)用能配合軟件循序完成的項(xiàng)目管理工作。
(四)推廣網(wǎng)絡(luò)化信息管理平臺(tái)
在水力項(xiàng)目管理中,建立基于局域網(wǎng)、因特網(wǎng)的信息管理平臺(tái),使得項(xiàng)目的管理內(nèi)部與通過局域網(wǎng)的內(nèi)部信息實(shí)現(xiàn)交流。像集團(tuán)的總部可以借助局域網(wǎng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)公告通知、計(jì)劃安排發(fā)布,下屬部門則能或者是外地分支機(jī)構(gòu)能通過公司的局域網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng),由點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式得到第一手資料,包括現(xiàn)場(chǎng)施工圖、工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等數(shù)據(jù)信息,這些資料能及時(shí)的傳送會(huì)總部,使得總部能結(jié)合數(shù)據(jù)信息給出指導(dǎo)意見,并能反饋給下屬單位。對(duì)于因特網(wǎng)來說,能實(shí)現(xiàn)與政府部門的電子化業(yè)務(wù)來往,許多城市的城府主管部門都已經(jīng)建立的網(wǎng)上申訴資質(zhì)、網(wǎng)上資質(zhì)年檢、網(wǎng)上申報(bào)職稱等網(wǎng)上的辦公業(yè)務(wù),這些工作都是以因特網(wǎng)為前提才實(shí)現(xiàn)的。
(五)開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)的信息化
基于因特網(wǎng)的各種應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)是信息化管理系統(tǒng)建立的重點(diǎn)內(nèi)容,建立其數(shù)據(jù)庫與網(wǎng)絡(luò)連接,能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的投標(biāo)、查詢、會(huì)以材料采購(gòu)等工作,項(xiàng)目平臺(tái)信息管理系統(tǒng)的建立就是為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化網(wǎng)上的相關(guān)工作的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目施工階段,利用因特網(wǎng)為平臺(tái)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)以及專項(xiàng)技術(shù)的軟件,能幫助項(xiàng)目施工實(shí)現(xiàn)信息化管理工作。
結(jié)語
總而言之,我國(guó)的水利項(xiàng)目管理信息化的實(shí)現(xiàn)過程中,需要將現(xiàn)階段的水利工程項(xiàng)目的管理內(nèi)容以及情況充分了解與掌握,實(shí)施完善的對(duì)策,保證項(xiàng)目管理效果的進(jìn)一步優(yōu)化,并且使得水利工程的項(xiàng)目得到提升。
參考文獻(xiàn):
[1]王鵬宇.建設(shè)項(xiàng)目管理信息化現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究[J].民營(yíng)科技,2008.
[2]張文研.水利施工技術(shù)現(xiàn)狀及改進(jìn)措施[J].黑龍江科學(xué),2013(12).
[3]張彥忠.談如何降低水利水電工程施工項(xiàng)目成本[J].農(nóng)業(yè)科技與信息, 2010(18).