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        淺談水利工程招投標(biāo)工作的重要性和管理途徑

        2017-04-29 00:00:00劉濤
        水能經(jīng)濟 2017年4期

        【摘要】隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,帶動了水利工程發(fā)展,促使水利工程邁向新的發(fā)展階段。針對水利工程,在建設(shè)過程中,建設(shè)單位采用招投標(biāo)方式,選擇最優(yōu)投標(biāo)人,實現(xiàn)對工程投資、質(zhì)量和進度的有效控制。鑒于此,筆者將以水利工程招投標(biāo)工作的重要性為出發(fā)點,簡要分析水利工程招投標(biāo)工作的問題,探究水利工程招投標(biāo)工作的管理途徑。

        【關(guān)鍵詞】水利工程;招投標(biāo);重要性;管理途徑

        1、重要性介紹

        水利是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的有效動力,是改善生態(tài)環(huán)境的保障。其中,戰(zhàn)略性、公益性以及基礎(chǔ)性是水利工程的基本特性。招投標(biāo)活動是水利工程項目建設(shè)前期的重要組成要素,是優(yōu)化資源配置的有效途徑,是實現(xiàn)建設(shè)工程經(jīng)濟效益最大化的關(guān)鍵,對水利工程項目具有重要意義。

        針對水利工程建設(shè),招標(biāo)投標(biāo)以管理制度的形式存在,基于社會主義市場經(jīng)濟背景下,其體現(xiàn)的是工程發(fā)承包方式,公平競爭是其需堅持的基本原則?!吨腥A人民共和國招投標(biāo)法》,于2000年1月1日正式頒布,其是我國第一部關(guān)于招投標(biāo)的法律,不僅是工程招投標(biāo)活動的法律依據(jù),而且為招投標(biāo)工作的開展提供指導(dǎo)?!端こ探ㄔO(shè)項目招投標(biāo)管理規(guī)定》于2002年1月1日頒布,其屬于水利部頒布的有關(guān)招投標(biāo)的管理規(guī)定,主要用于對水利工程招投標(biāo)活動的規(guī)范,以行為準(zhǔn)則的形式存在于水利行業(yè)招投標(biāo)工作中。與此同時,中華人民共和國國務(wù)院令第613號以及在2011年11月30日國務(wù)院第183次常務(wù)會議通過的《中華人民共和國招標(biāo)投法實施條例》,對于水利工程建設(shè)的招投標(biāo)管理工作的開展提供更加完備以及詳細的參考。水利工程,在開展招投標(biāo)工作時,需堅持公開、公平、公正的基本原則,促使市場秩序得到規(guī)范,為投標(biāo)方搭建一個良性競爭環(huán)境。

        2、當(dāng)前招投標(biāo)工作中存在的問題

        2.1建設(shè)工程招投標(biāo)中存在的圍標(biāo)、陪標(biāo)現(xiàn)象

        當(dāng)前,在建設(shè)工程招投標(biāo)工作中,投標(biāo)人為了提高中標(biāo)機會而相互串通投標(biāo)、圍標(biāo),例如施工招標(biāo),投標(biāo)人會根據(jù)資格預(yù)審文件辦法設(shè)法掛靠數(shù)家資質(zhì)滿足要求的施工企業(yè)參與資格預(yù)審,進入投標(biāo)人行列,并分別制作多份內(nèi)容大同小異的投標(biāo)書,以掛靠單位自身的名義進行投標(biāo)以承攬工程任務(wù)。對于此類現(xiàn)象招標(biāo)只是一個形式和過場,造成虛假招標(biāo),其他投標(biāo)企業(yè)則成為陪襯,不能真正做到公開、公正和公平。

        2.2 招標(biāo)代理機構(gòu)工作質(zhì)量問題

        招標(biāo)代理機構(gòu)在目前的市場情況下,競爭非常激烈,為了承攬到招標(biāo)代理業(yè)務(wù),無論招標(biāo)人提出何種要求,都是滿口答應(yīng),將法律法規(guī)拋之腦后,隨意的迎合招標(biāo)人提出的要求,違規(guī)操作。這些問題嚴重擾亂了招投標(biāo)市場秩序,導(dǎo)致了招投標(biāo)公信力的下降,也使腐敗行為有機可乘。更是讓素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、服務(wù)好的招標(biāo)代理企業(yè)無法生存。

        3、管理途徑探究

        3.1 完善管理機制

        針對水利工程而言,管理機制是招投標(biāo)工作有序開展的保障和基礎(chǔ),因此,在管理招投標(biāo)過程中,需進一步完善管理機制。一方面,構(gòu)建健全的工程項目管理中心,以高效合理為出發(fā)點,對行政管理工作多部門負責(zé)制進行適當(dāng)調(diào)整,在融合水利工程項目的招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,達到統(tǒng)一管理的目的,實現(xiàn)管理效果的優(yōu)化。另一方面,科學(xué)實施政企分開管理制度,在分開設(shè)立各類型機構(gòu)的前提下,例如,勘察設(shè)計、施工建設(shè)、工程監(jiān)理、招標(biāo)管理等,堅持政企分離、分權(quán)制衡的基本管理原則。另外,優(yōu)化改革各級行政管理部門,避免出現(xiàn)壟斷現(xiàn)象,促使更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得以在水利工程項目建設(shè)中體現(xiàn)。設(shè)立專門的招標(biāo)管理機構(gòu)。

        3.2 招投標(biāo)工作程序規(guī)范化

        招標(biāo)程序涉及多方面內(nèi)容,例如,發(fā)布招標(biāo)公告、編制招標(biāo)文件、開標(biāo)評標(biāo)和定標(biāo)、簽訂施工合同等。為保證招投標(biāo)工作程序達到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),需明確規(guī)定招投標(biāo)的各個環(huán)節(jié),以相關(guān)制度為基準(zhǔn),規(guī)范招投標(biāo)流程。健全招標(biāo)設(shè)計、招標(biāo)文件咨詢及審查制度,合理防范招標(biāo)風(fēng)險。根據(jù)實況建立專家咨詢、審查制度,通過召開專家咨詢會方式對招標(biāo)設(shè)計或文件作進一步審查。為充分發(fā)揮專家咨詢會的作用,在專家咨詢會召開前通過內(nèi)部審查解決招標(biāo)設(shè)計或文件中的一般性問題,對存在的重大問題應(yīng)有初步處理意見,做到在咨詢會前業(yè)主有初步意見,在專家咨詢會上提出并注意適當(dāng)引導(dǎo),以便針對招標(biāo)設(shè)計或文件中重大問題進行充分商討解決,防止舍本求末。進一步規(guī)范評標(biāo)方法及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對合同變更、價格調(diào)整等重要價格條款防止不可控、表述不準(zhǔn)確、前后矛盾、漏洞百出等現(xiàn)象,減少合同履行中的糾紛,確保合同雙方的利益。

        3.3 強化細節(jié)管理

        實施投標(biāo)人資格預(yù)審模式,采用網(wǎng)上報名方式,通過網(wǎng)絡(luò)下載招標(biāo)文件,減少合格投標(biāo)人相互串通的現(xiàn)象。利用最低限價法,防止投標(biāo)人哄抬造價,避免造成投標(biāo)人嚴重的經(jīng)濟損失。評標(biāo)過程中,需采用合理的方法,堅持低價優(yōu)選方針,降低串標(biāo)單位對中標(biāo)價的控制作用。同時,通過對評標(biāo)程序的完善,適當(dāng)調(diào)整評委組成情況,增加造價專家比例,促使評標(biāo)的合理性和科學(xué)性得到提升。另外,實施招投標(biāo)全過程責(zé)任制,促使招投標(biāo)活動達到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。

        3.4 加大監(jiān)督力度

        高效聯(lián)合依法監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督,構(gòu)建政府監(jiān)督機制,完善社會監(jiān)督、審計監(jiān)督機制,提高監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)嚴密性,達到優(yōu)化招投標(biāo)市場環(huán)境的目的。組建監(jiān)督小組,參與招標(biāo)公告、資格預(yù)審條件等全過程的監(jiān)督,避免招投標(biāo)過程出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,達到監(jiān)督的目的。針對紀檢部門,以相關(guān)的法律法規(guī)為指導(dǎo),堅持依法監(jiān)管的基本原則,加大對水利工程招投標(biāo)市場和行為的監(jiān)督力度,控制違紀違法行為。針對存在違紀違法行為的單位或個人,例如,分包轉(zhuǎn)包、弄虛作假、玩忽職守等,需在嚴重的經(jīng)濟懲罰的基礎(chǔ)上,給予合理的黨紀政紀處分,為招投標(biāo)工作的公平性、公正性以及公開性提供保障。

        結(jié)束語

        綜上所述,可以看出建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作是非常重要的,招投標(biāo)管理工作關(guān)系著建設(shè)項目的完善和工作的成本投入,在我國目前加強建設(shè)工程法制化的進程中,有效的發(fā)揮招投標(biāo)管理工作的作用,具有十分重大的現(xiàn)實意義。

        參考文獻:

        [1]馬天平,王毅霞.淺談加強建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作的重要性[J].甘肅冶金,2016,(05):129-130.

        [2]李益超.淺談水利工程招投標(biāo)工作的重要性和管理途徑[J].河南水利與南水北調(diào),2014,(06):44-45.

        [3]段朝芳.淺談加強水利工程管理工作的途徑[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2014,(09):172.

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