【摘要】在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，我國的建設事業(yè)在不斷進步，水庫工程事業(yè)也是一樣，雖然水庫工程的建設水平在不斷提升，但是工程建設的管理水平卻還比較落后，尤其是在工程造價控制方面存在著很多問題，制約著我國水庫工程的進一步發(fā)展。本文就水庫工程管理和工程造價管理的有效控制進行探析，提出了提高工程管理質量和工程造價控制的有效措施，旨在為人們提供一定的參考。

【關鍵詞】工程管理；工程造價；控制

引言

水庫工程建設在我國經(jīng)濟發(fā)展和工業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用，是一項重要的行業(yè)，但是從現(xiàn)在的情況來看，水庫工程建設的工程管理水平較低，工程造價控制效果不好，是制約工程建設發(fā)展的重要因素，因此相關的工作人員一定要引起高度重視，加強工程管理和造價控制。

1.提高工程管理質量的有效措施

工程管理和工程造價之間的聯(lián)系非常緊密，工程造價控制是工程管理的一個重要內容，同時工程造價的控制也離不開工程管理。在實際的施工過程中，要想提高工程管理的質量就要做好以下幾個方面的工作。

1.1 做好施工進度管理

在水庫工程的建設過程中，做好施工進度的管理是一個重要的內容，在水庫工程項目的設計階段，就要針對施工技術和施工環(huán)節(jié)制定詳細的施工進度計劃表，確保施工計劃表的可靠性。在實際的水庫工程施工建設中，就要嚴格按照施工計劃表來開展工作，按照施工圖紙設計和進度計劃施工。一般來說，施工進度表是針對比較大的項目和環(huán)節(jié)制定的計劃，而在實際的施工進程中，施工的管理人員和負責人員可以參考施工的進度表和現(xiàn)場施工的條件、人員等來制定更詳細的施工計劃表，落實每一個施工人員的職責，具體到每一天需要完成哪些施工量，只有這樣才能保證按照施工進度完成工作。在實際施工過程中難免會遇到惡劣天氣和工程更變，此時監(jiān)理師要及時組織會議，根據(jù)實際的施工情況對圖紙修改，對進度計劃表做一定的調整。

1.2 做好施工質量管理

施工質量管理是水庫工程施工管理的重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)階段引起了人們的高度關注，在實際的工程質量管理中，要將工程質量控制貫穿在施工的全過程。在施工準備階段，要加強對施工原材料質量的控制，選擇有質量保障和安全的施工材料，同時引進先進的施工技術和施工設備，以此來提升工程的可靠性。施工現(xiàn)場質量管理是施工質量管理的重要環(huán)節(jié)，施工監(jiān)理單位要發(fā)揮重要的職責作用，做好對現(xiàn)場施工人員的技術指導，確保所有的施工人員都嚴格按照施工技術標準操作，將施工的質量控制在合同標準范圍內，加強對現(xiàn)場施工的監(jiān)察，對施工人員進行道德培訓和思想教育，強化其施工質量控制的意識，才能使每一個施工人員都嚴格按照施工的標準和規(guī)范來開展工作，最終保障施工質量。

1.3 做好施工成本管理

成本管理是在施工進度和施工質量的基礎上進行的管理，通過一定的措施來控制工程成本，最終降低工程的建設成本。對于水庫工程來說，在工程的成本管理中，首先選擇的原材料要在確保其質量和功能的基礎上選擇價格低廉的材料，在施工環(huán)節(jié)中，所有的施工人員要合理安排，分工要明確合理，避免施工現(xiàn)場有閑置人員和組織。

2.工程造價控制的有效措施

2.1 做好設計階段的造價控制

在工程造價的控制中，應該按照施工階段做好造價管理。在工程的決策階段，需要做好工程規(guī)模、項目類型、技術方案和建設場地等的造價控制。工程規(guī)模是決定工程造價的重要因素，在這個階段一定要做好市場調查，分析工程規(guī)模的可靠性和可行性，并將其和類似的工程做好分析對比，最終確定合適的工程規(guī)模。工程設計階段是工程造價控制的重要階段，其能夠為工程造價控制提供可靠的依據(jù)，因此在工程的設計過程中一定要加強對施工現(xiàn)場和施工環(huán)境的調查，了解當?shù)氐臍夂蚝偷乩硖卣鳌?/p>

2.2 施工階段的造價控制

施工階段的造價控制對于整個工程的造價控制來說影響非常大，在這期間對于招標投標一定要做好造價控制，同時完善施工的造價管理，控制好工程審計和變更的工作。在招標投標中，要嚴格監(jiān)督控制招標投標的過程，確保招標投標的公開性和公正性，在招標文件中要明確標記施工的類型和項目規(guī)模等工程的具體情況，選擇最佳的投標單位。在實際的工程施工過程中，一旦發(fā)生設計變更將會對工程造價的控制造成很大的影響，因此如果出現(xiàn)工程設計變更，就要按照修改之后的施工圖紙來開展工作，對于施工的進度、材料以及人員組織等都有可能發(fā)生變化，此時一定要加強管理，針對變更之后的施工圖紙來及時調整，減少對工程造價造成的影響。在施工現(xiàn)場，一定要落實施工職責，做好對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，針對各種突發(fā)狀況一定要加強管理，及時處理。

2.3 竣工決算階段的造價控制

竣工決算過程中，要結合施工合同、招標文件和工程變更等來計算工程的造價，在審計核算過程中要采用現(xiàn)行的計價方式。審計人員要結合現(xiàn)場施工的情況核算工程造價，深入到施工的現(xiàn)場，如果存在著設計變更，要確保實際施工是否按照設計變更來施工，采用工程量的計算原理和方法來核算，只有這樣才能保證工程的核算和實際情況相符。

3.結語

工程管理和工程造價控制之間具有緊密的聯(lián)系，只有做好工程管理和工程造價控制，才能確保工程的質量，并將工程造價控制在合理的范圍內。在實際的工程施工中，要做好施工的進度管理、質量管理和成本管理，從設計階段、施工階段和竣工決算階段做好造價控制。

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