譚倫

隨著互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)的異軍突起，傳統(tǒng)有線電視的主導(dǎo)地位、作用和影響力正在不斷被蠶食，用戶數(shù)量成斷崖式銳減，有線電視的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

在這一嚴(yán)峻形勢下，尋求生存之道成為有線人的新課題。3月22日，CCBN—BDF論壇之有線數(shù)字電視運(yùn)營商國際峰會在北京召開。會上，東方時(shí)代網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司副總經(jīng)理羅小布發(fā)表演講，為有線電視的現(xiàn)狀把脈，并給出了有線電視尋求重生的良策。

重生出路：OTT

央視索福瑞數(shù)據(jù)顯示，2016年6月我國有超過一半的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶每天使用手機(jī)的時(shí)長超過2個小時(shí)，其中有13.4%的用戶每天使用手機(jī)的時(shí)長大于6小時(shí)。而2015年上半年：人均每日收視時(shí)長已降至156分鐘。毋庸置疑，手機(jī)已成為第一大媒體。

因此，羅小布指出，電視服務(wù)順序已經(jīng)發(fā)生了顛倒，先服務(wù)手機(jī)，再服務(wù)電視。有線的出路就是OTT，這也是互聯(lián)網(wǎng)成功的秘訣。有線電視運(yùn)營商需要以手機(jī)為目標(biāo)，搶占OTT移動網(wǎng)。

重生戰(zhàn)略：四個“重塑”

隨著5G技術(shù)日益成熟，傳輸速度10Gbps的實(shí)時(shí)視頻通信時(shí)代即將到來。羅小布認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)直播即將家庭化，而有線電視的競爭基礎(chǔ)也正在于5G帶來的利好——高帶寬。

羅小布指出，三大運(yùn)營商正由語音、短信業(yè)務(wù)向內(nèi)容和流量業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，語音免費(fèi)時(shí)代即將到來，電視免費(fèi)時(shí)代也不會太遠(yuǎn)。因此，在新一輪通信革命形勢下，有線電視的理性戰(zhàn)略選擇應(yīng)該是：重塑型，一方面節(jié)省傳統(tǒng)有線電視運(yùn)營開支，另一方面同時(shí)借助流量基礎(chǔ)投資未來。而當(dāng)務(wù)之急在于“四個重塑”：重塑體驗(yàn)、重塑直播、重塑模式、重塑網(wǎng)絡(luò)。

重生路徑：先求生存再致富

羅小布指出，有線電視重生基本思路在于先解決生存，再解決溫飽，最后解決致富。

解決生存，首先第一步全面降低流失率；第二步從用戶的體驗(yàn)入手，重構(gòu)電視；第三步捆綁寬帶；第四步是占領(lǐng)第二端以上的電視；第五步占領(lǐng)社區(qū)，同時(shí)要通過無線占領(lǐng)農(nóng)村。重塑體驗(yàn)就是讓用戶保持一致。其次解決出口（內(nèi)容聚合），最后解決成本問題。而解決出口，有線網(wǎng)絡(luò)首先要占領(lǐng)多端子，其次是公共WiFi，要在廣場、兒童玩耍點(diǎn)、老人健身點(diǎn)這三個地點(diǎn)建立WiFi，同時(shí)還要有專門的手機(jī)電視網(wǎng)絡(luò)WiFi。

談及有線溫飽，羅小布認(rèn)為，首先經(jīng)營廣告，因?yàn)楦顿M(fèi)在中國行不通，所以企業(yè)必須經(jīng)營廣告。其次就是經(jīng)營政府，羅小布認(rèn)為廣電要先做后掙。任何一個業(yè)務(wù)必須要精確計(jì)算，這是廣電的溫飽之路。

而要致富，羅小布表示，第一經(jīng)營手機(jī)；第二經(jīng)營700M，第三新聞交換平臺。