張燊

摘 要：隨著現(xiàn)代社會的進步，建筑工程也在進行著快速地革新，面對建筑高度不斷增加、內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜多樣的時代挑戰(zhàn)，我國對建筑工程的質(zhì)量要求也有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)代建筑工程項目施工過程中，建筑材料是影響建筑工程質(zhì)量好壞的重要因素之一。從開工建設(shè)一直貫穿到施工完成，基礎(chǔ)工程、建筑主體工程以及建筑工程施工中的細(xì)部構(gòu)造等每一個施工環(huán)節(jié)都表現(xiàn)出了對施工材料的嚴(yán)格要求。因此，施工單位要保障施工材料的質(zhì)量，并且采取科學(xué)有效的監(jiān)管機制嚴(yán)格控制施工工程的材料供給與施工進度的配合。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工材料；質(zhì)量控制

國家經(jīng)濟發(fā)展迅速，對建筑工程的施工質(zhì)量也越來越關(guān)注。影響施工工程質(zhì)量的因素方方方面，其中最重要的因素便是建筑工程所用材料不合格對施工質(zhì)量的影響。首先，建筑工程質(zhì)量的問題，對人民的生命財產(chǎn)安全以及社會保障構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。此外，大量不合格的建筑材料衍變成的建筑垃圾，不僅造成了巨大的社會資源浪費，對環(huán)境的惡劣影響也不容忽視。因此，施工單位要加強對施工材料的質(zhì)量控制和監(jiān)管力度，從而保障建筑工程的質(zhì)量。

1 建筑工程項目材料質(zhì)量控制遵循原則

為了滿足建筑工程項目的質(zhì)量要求，提高建筑單位的管理水平、得到滿意的施工效果，首先要明確相應(yīng)的管理原則和優(yōu)化策略，保障其在建筑工程項目材料質(zhì)量控制中關(guān)注一些核心要點和注意事項，其中比較突出的有以下幾點：

1.1 經(jīng)濟效益原則

經(jīng)濟效益原則是材料質(zhì)量控制中優(yōu)先考慮的基本原則。經(jīng)濟效益原則的落實有很大的經(jīng)濟價值，只有為建筑工程施工企業(yè)創(chuàng)造了最大的利潤，才能保障其能夠獲得更好地發(fā)展。在施工單位中落實降級效益原則，主要就是要求相關(guān)管理人員應(yīng)該具備對材料的質(zhì)量和類別進行嚴(yán)格的把關(guān)和控制的能力，避免使用各類存在質(zhì)量缺陷的施工材料，從而減少一部分施工經(jīng)濟的損失。

1.2 科學(xué)性原則

對于現(xiàn)場施工材料的審查和存放，要遵循科學(xué)性原則。保證建筑工程項目現(xiàn)場施工材料的管理和審查都應(yīng)該符合科學(xué)規(guī)律，就需要施工單位對各項施工材料進行的質(zhì)量檢驗和試驗操作，都要滿足于科學(xué)性的基本需求、提高工程的嚴(yán)謹(jǐn)性，才能保障施工材料的質(zhì)量控制效果。

1.3 規(guī)范化原則

對建筑工程項目中的材料質(zhì)量控制工作還從規(guī)范性方面進行嚴(yán)格的控制和審查，是對規(guī)范性原則的實踐。具體表現(xiàn)在實際的操作過程中，施工單位要提高對相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注度，保障各項操作都能夠嚴(yán)格遵守規(guī)范操作的基本原則，特別是針對一些操作復(fù)雜性較高，或者是操作難度較大的內(nèi)容來看，更是需要嚴(yán)格地分析和把關(guān)，從規(guī)范化原則方面提升質(zhì)量控制的合理性。

1.4 服務(wù)性原則

對建筑工程項目材料質(zhì)量的管理和控制還需要從服務(wù)性的角度進行思考，服務(wù)型原則作為建筑工程項目材料質(zhì)量控制的一個基本屬性，具體表現(xiàn)為施工單位要著重加強對于建筑工程施工材料質(zhì)量控制的重視程度，提高工作人員的意識，進而才能夠從服務(wù)性原則方面完善對最終控制效果的提升和優(yōu)化。

2 完善施工建設(shè)的管理機制

2.1 制定供應(yīng)計劃保證施工進度

施工單位設(shè)置相關(guān)監(jiān)理人員從材料的供應(yīng)時間、材料用量以及材料市場價格三個方面做好材料采購以及資金分配計劃，保證材料供應(yīng)和資金鏈的正常運作。首先，合理運用與施工設(shè)計和經(jīng)濟相關(guān)的理論知識，對施工所需要的建筑材料進行分析與總結(jié)。其次，相關(guān)工作人員深入市場調(diào)查，通過從實踐依據(jù)上的分析、總結(jié)，制定出合理的材料供應(yīng)計劃，從而保證材料供應(yīng)能夠與施工進度相配合，又能保證工程質(zhì)量以及經(jīng)濟效益。

2.2 加強對建筑材料采購的規(guī)范性

在根據(jù)施工需求采購建筑材料之前，首先要對廠家的供貨能力，單位認(rèn)證，產(chǎn)品合格數(shù)據(jù)等進行審查分析。只有確定該廠的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進度能滿足施工計劃的要求，才能與其合作。因此，除了對廠家提供的相關(guān)理論數(shù)據(jù)和相關(guān)證明進行核查，工作人員還應(yīng)該深入考察廠家的生產(chǎn)工藝、經(jīng)營模式、質(zhì)量檢測等，結(jié)合實際情況確定其具有可靠的保障才能訂貨。為了防止在初春時期，鋼材、水泥等建筑材料出現(xiàn)供應(yīng)不足的問題，現(xiàn)場監(jiān)理人員要特別對計劃合作的廠家進行進一步的審核。具體表現(xiàn)為根據(jù)廠家提供訂購產(chǎn)品試樣以及機器性能等方面進行進場材料質(zhì)量檢驗。工作人員要采取堅決抵制不符合規(guī)格的施工材的態(tài)度，為施工質(zhì)量做出保障。

2.3 科學(xué)管理和檢測現(xiàn)場材料

在建筑材料進入施工場地后，首先，要檢查核對材料的正確性，根據(jù)圖紙和計劃單一一排查。以便及時與廠家溝通替換。其次，要檢測材料的質(zhì)量是否合格。由于工程量大，材料種類數(shù)量繁多，因此首先要按照材料的規(guī)格、種類以及不同的進場時間進行分類分區(qū)存放，并且保證不同的材質(zhì)有明確的界限，之后按計劃地進行檢測，嚴(yán)格區(qū)分合格品和殘次品。對于不合要求的材料要標(biāo)注好出場日期等標(biāo)志防止錯用。此外，還應(yīng)該執(zhí)行嚴(yán)格的申報監(jiān)管制度。為了保證施工材料的進場和檢測工作都在相關(guān)負(fù)責(zé)人的監(jiān)管下完成，要做好提前聯(lián)系施工監(jiān)理的工作，在沒有負(fù)責(zé)人的前提下，必須拒絕施工材料進入施工的現(xiàn)場，防止出現(xiàn)問題影響施工進度和施工質(zhì)量。因此，施工單位要加強相應(yīng)的進場申報機制，才能及時的獲取材料進場情況，并按照規(guī)定進行監(jiān)理。

2.4 對于新技術(shù)材料的選用和管理

對于一些新研制的卻還沒有投入工程實踐的材料，建筑工程在選用的過程中更應(yīng)謹(jǐn)慎小心，按照嚴(yán)格的規(guī)則來選用。具體應(yīng)該滿足以下條件：第一，新材料應(yīng)該符合理論要求。即新材料必須是生產(chǎn)單位投入大量精力研制出來的具有相關(guān)合格證明的產(chǎn)品。第二，對生產(chǎn)新材料的單位的要求。即新材料的生產(chǎn)研制廠家，必須是有強大生產(chǎn)能力、成熟的生產(chǎn)工藝及國家認(rèn)證的優(yōu)秀單位。因此，除了應(yīng)有研制的產(chǎn)品的質(zhì)量保證，還必須具有產(chǎn)品的國家或者行業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)證明。第三，對新材料的實踐要求。即新材料的所有性能必須通過施工單位技術(shù)人員的試驗和鑒定，符合要求后才能投入工程使用。

2.5 完善管理制度，提高監(jiān)理人員素質(zhì)

規(guī)范的管理程序以及高素質(zhì)的監(jiān)理人員是提高施工工程效率的重要保證。因此，建筑施工工程除了對工程材料進行嚴(yán)格規(guī)范，還應(yīng)該完善管理制度，提高監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)。監(jiān)理人員具有優(yōu)秀的對工程材料質(zhì)量的分析和總結(jié)能力，不僅可以提高施工效率，也是對建筑質(zhì)量的技術(shù)保證。因此施工單位要對監(jiān)理員進行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。一套科學(xué)有效的管理制度，需要保證每一個施工項目都具有高質(zhì)量的監(jiān)管保障，因此，細(xì)化監(jiān)理人員的責(zé)任，每一環(huán)節(jié)都能得到管理，才能在保障工程質(zhì)量的同時，得到良好的經(jīng)濟及社會效益。

3 結(jié)束語

由此看來，在建筑施工過程中，為了保障施工質(zhì)量與建筑高度和復(fù)雜內(nèi)部結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一，就要做到嚴(yán)格規(guī)范對建筑工程材料的選用。同時，提高對于施工材料的監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度，才能滿足現(xiàn)代社會對施工工程的高度要求。

參考文獻

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