席永紅
摘 要 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景是由企業(yè)黨建和文化共同決定的,因此企業(yè)當(dāng)前最重要的任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)兩者之間的共生,從而為企業(yè)的健康和快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。本文就是對(duì)兩者之間的關(guān)系及存在的問(wèn)題進(jìn)行了具體的分析,從而提出了有效的解決措施。
關(guān)鍵詞 企業(yè)黨建 企業(yè)文化創(chuàng)新 共生效應(yīng)
一、前言
一個(gè)企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,其能夠使企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷增加,從而對(duì)企業(yè)黨建的影響力有重要的促進(jìn)作用,而企業(yè)文化的發(fā)展是由企業(yè)黨建直接決定的,因此這兩者之間是一個(gè)不可分割的整體。[1]所以具體分析企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、共生效應(yīng)的基本論述
在自然界系統(tǒng)中出現(xiàn)的一種效應(yīng)模式是最初的共生效應(yīng),隨著人類社會(huì)的不斷發(fā)展,在人類社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域也普遍存在這種模式系統(tǒng)。在系統(tǒng)單位中各個(gè)不同單位因子之間的相互作用和共同發(fā)展的一種效應(yīng),這種互相作用對(duì)系統(tǒng)內(nèi)單位因子共同發(fā)展又有促進(jìn)作用,這就是簡(jiǎn)單的共生效應(yīng)。[2]其主要有兩方面的作用:一是互相影響和作用。共生效應(yīng)中最基本的作用以及價(jià)值體現(xiàn)就是互相影響。二是將價(jià)值的最大化實(shí)現(xiàn)。共生效應(yīng)能夠?qū)r(jià)值利益的最大化充分體現(xiàn)出來(lái)。
三、企業(yè)黨建與企業(yè)文化的關(guān)系
(一)企業(yè)黨建與企業(yè)文化實(shí)際操作中的聯(lián)系
1.研究對(duì)象相同。企業(yè)黨建與企業(yè)文化的研究對(duì)象都是研究做人的工作,尊重、鼓勵(lì)以及了解人是兩者的出發(fā)點(diǎn),對(duì)企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)都十分重視。同時(shí)兩者對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的培養(yǎng)也很重視,從而提高他們的綜合道德思想水平,重點(diǎn)培養(yǎng)的內(nèi)容都是企業(yè)精神。由此可見(jiàn)對(duì)培養(yǎng)人的優(yōu)良品質(zhì)是兩者都十分重視度額,從而展現(xiàn)出人的美好靈魂。
2.一致性的研究方向。企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)的對(duì)象都是企業(yè),主要體現(xiàn)在為企業(yè)的改革發(fā)展提供服務(wù)以及穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)等。他們的意識(shí)范圍都在意識(shí)形態(tài)內(nèi)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)的方向,其共同的發(fā)展方向就是走社會(huì)主義發(fā)展的道路。因此企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)在我國(guó)社會(huì)主義特色事業(yè)建設(shè)的過(guò)程中都要保持一致的方向性,企業(yè)文化的基本原則就是黨建,因此黨建為企業(yè)文化方向的發(fā)展提供了保障。
(二)企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系
1.企業(yè)文化建設(shè)的方向是由企業(yè)黨建指明的。同時(shí)企業(yè)文化建設(shè)更深的政治色彩是由企業(yè)黨建增加的,從而使企業(yè)文化對(duì)企業(yè)內(nèi)部凝聚力以及員工積極性激發(fā)的方面有著重要的影響。
2.企業(yè)文化發(fā)展與實(shí)施是由企業(yè)黨建促進(jìn)的。企業(yè)的黨組織是每個(gè)企業(yè)的政治核心,因此在管理和處理企業(yè)各項(xiàng)工作中企業(yè)黨組織發(fā)揮重要的教育和動(dòng)員等指導(dǎo)性的作用。
3.企業(yè)黨建工作的進(jìn)行是由企業(yè)文化促進(jìn)的。企業(yè)內(nèi)部職工思想的統(tǒng)一性是由企業(yè)文化來(lái)實(shí)現(xiàn)的,從而使他們保持一直的企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和原則,從而使企業(yè)內(nèi)部員工有著重要的歸屬感,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)黨建工作的進(jìn)行。
四、企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新存在的問(wèn)題
(一)缺乏思想認(rèn)識(shí)
許多企業(yè)在開展黨建工作過(guò)程中面臨著一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題就是沒(méi)有足夠認(rèn)識(shí)新時(shí)期的黨建工作。在我國(guó)發(fā)展歷史的中心思想是堅(jiān)持馬克思主義,到如今這一理念在我國(guó)發(fā)展過(guò)程中依然發(fā)揮重要作用的主要原因是其符合我國(guó)實(shí)際的國(guó)情。[3]但是在融合黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的過(guò)程中,有些企業(yè)仍然是墨守成規(guī),使整治思想的有效應(yīng)用嚴(yán)重缺乏,從而在企業(yè)文化創(chuàng)新的過(guò)程中沒(méi)有黨的思想建設(shè)為支撐點(diǎn),進(jìn)而使企業(yè)文化的發(fā)展受到阻礙。
(二)脫節(jié)的組織結(jié)構(gòu)
從企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新開展的具體過(guò)程中可以看出,在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中存在著一個(gè)重要的問(wèn)題就是較低的工作效率,在企業(yè)實(shí)際工作過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的脫節(jié)的組織結(jié)構(gòu)是造成這一問(wèn)題的主要原因。另一方面,企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及黨建工作的負(fù)責(zé)人之間沒(méi)有進(jìn)行良好的工作交流,從而使其各自為政,這也明顯地體現(xiàn)出組織結(jié)構(gòu)脫節(jié)的問(wèn)題。
(三)缺乏相應(yīng)的民主作風(fēng)
當(dāng)前傳統(tǒng)思想仍然嚴(yán)重影響著許多企業(yè),其中最明顯的就是民主作風(fēng)問(wèn)題。當(dāng)前由于不完善的企業(yè)黨委的民主集中,從而出現(xiàn)了一系列的不正確的思想現(xiàn)象,如獨(dú)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)制、企業(yè)職工沒(méi)有足夠的思想意識(shí)以及嚴(yán)重的事不關(guān)己的思想,他們認(rèn)為只有企業(yè)的管理層對(duì)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展負(fù)責(zé),經(jīng)常裝作沒(méi)有看見(jiàn)企業(yè)每部?jī)?nèi)部管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)濫用職權(quán)的思想就是由這些現(xiàn)象造成的。
五、促進(jìn)黨建工作與文化創(chuàng)新的共生的對(duì)策
(一)強(qiáng)化企業(yè)的組織建設(shè)
黨組織的作用在企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新的過(guò)程中都能得到充分的發(fā)揮,從而提升這兩項(xiàng)工作的實(shí)效性,對(duì)其有積極的促進(jìn)作用,因此要黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新工作中的要充分發(fā)揮其共生效應(yīng),強(qiáng)化企業(yè)自身的組織建設(shè)工作。在將兩者之間的共生作用進(jìn)行充分發(fā)揮以及企業(yè)在新型黨建工作體系構(gòu)建過(guò)程中需要重視的問(wèn)題就是同步性的黨政工作。因此企業(yè)在調(diào)整自身的管理機(jī)制過(guò)程中,要強(qiáng)化去企業(yè)日常管理工作中黨組織與行政組織表現(xiàn)出來(lái)的同步性。不但要調(diào)整干部的選拔機(jī)制,也要又不人才的選拔機(jī)制和人才評(píng)價(jià)機(jī)制。
(二)優(yōu)化企業(yè)的民主建設(shè)
由于我國(guó)的古代是專制王朝,民主機(jī)制在整個(gè)社會(huì)下都比較缺乏,從而使百姓形成只有皇帝和官員與國(guó)家事務(wù)有關(guān),自己卻置身事外的思想。由于改革開放使經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,為了增加企業(yè)職工的主人翁意識(shí),企業(yè)也要優(yōu)化自身的民主建設(shè)工作。在民主機(jī)制構(gòu)建的過(guò)程中,企業(yè)要十分重視的一個(gè)工作是要不斷完善黨員干部的培訓(xùn)計(jì)劃。為了能夠充分發(fā)揮員工的民主權(quán)益,要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的民主集中制,提升員工工作的積極性也是通過(guò)完善企業(yè)的決策機(jī)制實(shí)現(xiàn)的。
(三)共同價(jià)值觀念的培養(yǎng)
企業(yè)生存發(fā)展的靈魂就是企業(yè)文化,因此使企業(yè)員工有共同的價(jià)值觀念,真正本土化自己的企業(yè),這就要求企業(yè)文化要結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新,這是企業(yè)文化創(chuàng)新的主要目標(biāo)。因此在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中要緊跟時(shí)代的潮流,在具有創(chuàng)新性的同時(shí)要與中國(guó)特色相符合。[4]所以說(shuō)建設(shè)企業(yè)文化與建設(shè)企業(yè)黨建工作是一樣的,其發(fā)展都有要從實(shí)際工作中去探索,其創(chuàng)新和改造理論成果的指導(dǎo)方針都是馬克思和列寧主義中國(guó)化的最新成果。同時(shí)要在基層中深入黨建工作,要對(duì)群眾的需求進(jìn)行具體的了解,從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在管理過(guò)程中保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,同時(shí)企業(yè)發(fā)展的方向也是由其指明的。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程黨建工作和文化創(chuàng)新中其始終貫穿的理念就是創(chuàng)新和改革,要對(duì)企業(yè)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新,將更多的優(yōu)秀人才和科技成果融入其中,在進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新的過(guò)程中總結(jié)匯報(bào)要及時(shí),對(duì)其中的規(guī)律要及時(shí)找出,在實(shí)際工作中對(duì)這些規(guī)律進(jìn)行合理的應(yīng)用,從而在實(shí)際工作中更好地發(fā)展。
六、結(jié)語(yǔ)
由此可見(jiàn),企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新兩者之間有十分緊密的聯(lián)系,是相輔相成的,也是一個(gè)不可分割的整體。因此企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,要將兩者之間的共生效應(yīng)得以實(shí)現(xiàn),從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
(作者單位為太原市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì))
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