裴東榮

摘 要 隨著我國國有企業(yè)改革的不斷深化，加強國有企業(yè)政工工作顯得越來越重視，但當前我國一些國有企業(yè)政工工作方法仍然比較落后，制約了國有企業(yè)政工工作的深入開展，因而應當進行創(chuàng)新。本文對國有企業(yè)政工工作方法進行了探索，首先分析了國有企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)，在此基礎上分析了國有企業(yè)政工工作方法存在的問題，最后就如何創(chuàng)新國有企業(yè)政工工作方法提出對策。

關鍵詞 國有企業(yè) 政工工作 工作方法 工作創(chuàng)新

隨著我國國有企業(yè)改革的持續(xù)深化，國有企業(yè)管理工作發(fā)生了深刻變化，政工工作在國有企業(yè)管理工作中的作用越來越突出，但當前我國一些國有企業(yè)還沒有認識到新形勢、新任務對政工工作提出的新要求，因而方法相對落后，制約了國有企業(yè)政工工作的深入開展，需要引起重視，并采取切實有效措施推動國有企業(yè)政工工作方法創(chuàng)新。

一、國有企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

在新的歷史條件下，我國國有企業(yè)政工工作面臨著一系列挑戰(zhàn)，突出表現在兩個方面：一是國有企業(yè)改革的持續(xù)深化，使國有企業(yè)的矛盾和問題越來越突出，特別是由于改革涉及方方面面的利益，而國有企業(yè)改革和創(chuàng)新必須加速推進，這就需要國有企業(yè)政工工作既要解決思想問題，又要解決發(fā)展問題，因而對國有企業(yè)政工工作提出了挑戰(zhàn)；二是隨著網絡的快速發(fā)展，同樣給國有企業(yè)政工工作提出了新的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)政工工作環(huán)境更加復雜，特別是員工通過網絡能夠接觸更多的思想、文化以及言論，對國有企業(yè)開展政工工作提出了新要求，國有企業(yè)必須適應環(huán)境變化，積極推動網絡政工工作的開展。

二、國有企業(yè)政工工作存在的問題

（一）存在工作理念缺乏創(chuàng)新的問題

理念具有先導性作用，只有先進的理念才能指導國有企業(yè)政工工作，但當前我國一些國有企業(yè)政工工作還存在理念落后的問題。比如一些國有企業(yè)在開展政工工作過程中，對政工工作在化解矛盾、維護穩(wěn)定、教育引導、促進發(fā)展等方面的作用認識不足，認為國有企業(yè)政工工作可有可無，因而不注重發(fā)揮國有企業(yè)政工工作的積極作用。再比如還有一些國有企業(yè)在開展政工工作的過程中，盡管也給予了一定的重視，但政工工作方法不多，更多的是理論教育，因而效果不佳。

（二）存在工作體系不夠完善的問題

健全和完善的政工工作體系，是確保政工工作取得實效的保障，但當前我國一些國有企業(yè)在開展政工工作過程中，工作體系不夠完善。比如一些國有企業(yè)政工工作組織領導體系不完善，政工工作與企業(yè)管理工作缺乏有效的銜接，必然制約政工工作的深入開展；再比如還有一些國有企業(yè)政工工作沒有高度重視基層工作的開展，而基層政工工作直接面對廣大員工，忽視基層政工工作的做法極大地制約了政工工作的實效性；再比如還有一些國有企業(yè)政工工作缺乏制度保障，工作隨意性較大，很多時候都是按照上級的要求開展工作，“自選動作”相對較少。

（三）存在工作載體相對較少的問題

當前我國一些國有企業(yè)在網絡政工方面還沒有引起重視，還沒有將網絡平臺作為開展政工工作的重要載體，導致一些國有企業(yè)政工工作缺乏針對性和特色性，對員工的吸引力和影響力不強。還有一些國有企業(yè)在開展政工工作的過程中，缺乏對工作平臺的打造，傳達文件、組織活動成為政工工作的重要方法之一，但對如何打造更多、更好、更有效的政工工作平臺缺乏深入的研究，政工干部也存在著工作精力投入不足的問題，對于如何解決員工思想問題、如何引導員工推動改革和創(chuàng)新、如何帶領員工創(chuàng)業(yè)發(fā)展缺乏好招、實招。

三、國有企業(yè)政工工作方法創(chuàng)新策略

（一）創(chuàng)新政工工作理念

要發(fā)揮理念的先導性作用，積極推動國有企業(yè)政工工作方法創(chuàng)新。國有企業(yè)在開展政工工作的過程中，要根據當前形勢的發(fā)展變化，將政工工作納入到國有企業(yè)改革、創(chuàng)新、發(fā)展體系當中，與國有企業(yè)管理工作、企業(yè)文化建設等緊密結合起來，充分發(fā)揮政工工作在化解矛盾、維護穩(wěn)定、教育引導、促進發(fā)展方面的積極作用；要高度重視“以人為本”理念的應用，在開展政工工作的過程中，要一切從員工的需求和利益出發(fā)，將員工的需求與企業(yè)需求結合起來，既要滿足員工的需求，同時也要引導員工投入到國有企業(yè)改革大潮中。

（二）完善政工工作體系

要將管理與服務結合起來，既要發(fā)揮政工工作的管理職能，又要發(fā)揮政工工作的服務職能，進一步健全和完善政工工作體系。一方面，要將政工工作作為國有企業(yè)黨建工作的重要組成部分，只能加強，不能削弱，并且要建立專門的組織機構，配強配齊政工干部，使政工工作能夠有條不紊的開展；另一方面，要高度重視國有企業(yè)基層政工工作的開展，要將更多的人力、物力、財力向基層單位傾斜，加強對基層單位政工干部的教育培訓，強化對基層政工工件 監(jiān)督和檢查，確?；鶎訂挝徽すぷ魅〉脤嵭?。

（三）打造政工工作載體

在新的歷史條件下，特別是在網絡快速發(fā)展的大背景下，網絡政工已經成為重要的發(fā)展趨勢，因而國有企業(yè)要將網絡政工納入到工作體系當中，既可以通過公司內部網站建立政工平臺，也可以通過微信平臺、QQ平臺開展政工工作，使“互聯網+”成為重要的工作方法和工作模式，這樣能夠提升政工工作的時效性，及時解決員工的思想問題，化解各類矛盾。要大力開展“崗位創(chuàng)業(yè)”活動，積極引導國有企業(yè)員工在各自的崗位上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推動“雙創(chuàng)”的深入開展；要深入開展“服務基層”“企業(yè)文化”等活動，加強對基層政工工作的指導，同時也要開展豐富多彩的文體活動，最大限度提升政工工作的凝聚力。

（四）提高政工隊伍服務企業(yè)的思想意識

進一步提升以人為本的理念，建立常態(tài)化激勵機制，暢通各類人才成長通道，建立干部員工“每日學一題、每周講一課、每月參加一次政治考試”的促學提效新機制，為黨政工作晉級晉位，以責任擔當、銳意進取精神，緊緊圍繞當地經濟建設發(fā)展，用實際行動詮釋“共筑中國夢”的良好品牌形象。政工師的本質，其作用不外乎就是為大眾服務的，不論是她們自身還是企業(yè)員工忽略了這一點，都使得政工人員難以準確的定位好自己的角色。首先，與政工工作者直接接觸的是企業(yè)員工，也是他們的帶頭人，為了更好地協(xié)作，應該努力了解不同員工的個性差異以及思維差異因素，在此基礎上細化不同員工的個人情況進行總結，最后實行最優(yōu)的工作方案。同時，政工隊伍也要自己注意提升個人的服務能力意識，積極幫助有困難員工，營造好和諧的工作環(huán)境和工作氛圍，使企業(yè)的政工工作者真正做到服務于員工、服務于企業(yè)。

綜上所述，在我國國有企業(yè)改革持續(xù)深化的大背景下，對國有企業(yè)政工工作提出了新的要求，也使國有企業(yè)政工工作面臨著一系列挑戰(zhàn)，積極推動國有企業(yè)政工工作方法創(chuàng)新，重點要在創(chuàng)新政工工作理念、完善政工工作體系、打造政工工作載體等方面取得突破，使國有企業(yè)政工工作取得新的更大成績。

（作者單位為國網山西省電力公司原平市供電公司）

參考文獻

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