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        營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響研究

        2017-04-27 16:23:01曹紅
        經(jīng)營(yíng)者 2017年3期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理

        曹紅

        摘 要 房地產(chǎn)行業(yè)一直我國(guó)重點(diǎn)關(guān)注的產(chǎn)業(yè),其快速的發(fā)展也促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在最近幾年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的同時(shí)也面臨了對(duì)其影響最大的稅務(wù)機(jī)制改革,此次改革就是將房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)業(yè)稅改為增值稅,該改革措施是近年最重大以及整體的改革措施。針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言,此次營(yíng)改增對(duì)其產(chǎn)生了較大沖擊,因此為了使得房地產(chǎn)企業(yè)能夠徹底順應(yīng)并且落實(shí)營(yíng)改增的發(fā)展潮流,這就需要房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)改增財(cái)務(wù)管理的影響研究,充分探究其對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)以及弊端,從而針對(duì)這些弊端制定出相應(yīng)的營(yíng)改增財(cái)務(wù)管理措施。本文旨在進(jìn)一步提升房地產(chǎn)企業(yè)在營(yíng)改增背景下的財(cái)務(wù)管理水平。

        關(guān)鍵詞 營(yíng)改增 房地產(chǎn)企業(yè) 財(cái)務(wù)管理

        一、營(yíng)改增背景

        營(yíng)業(yè)稅改為增值稅簡(jiǎn)稱(chēng)為營(yíng)改增,其本質(zhì)就是指某些企業(yè)以前上繳的營(yíng)業(yè)稅的應(yīng)稅科目進(jìn)行改革征收增值稅。從微觀角度來(lái)說(shuō),營(yíng)改增改革之前,我國(guó)境內(nèi)征收商品勞務(wù)費(fèi)的最基本類(lèi)型就是營(yíng)業(yè)稅,其應(yīng)收課稅對(duì)象涵蓋了應(yīng)稅勞務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓以及出售不動(dòng)產(chǎn)。但是改革之后,增值稅作為一種流轉(zhuǎn)稅種,其征稅的范圍主要就是以商品與應(yīng)稅勞務(wù)在整個(gè)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中誕生的增值額作為繳納稅款的主要根據(jù)。增值稅主要是由銷(xiāo)項(xiàng)稅與進(jìn)項(xiàng)稅所構(gòu)成,而進(jìn)項(xiàng)稅又是能夠用來(lái)進(jìn)行抵扣的。從宏觀角度來(lái)說(shuō),落實(shí)營(yíng)改增改革之后,能夠從根本上消除納稅程序與課稅范圍兩者中間重復(fù)的應(yīng)收稅的科目,能夠有效控制生產(chǎn)商的成本,從而使得公司的壓力有所緩解。再將宏觀角度進(jìn)一步探究,其能夠?qū)Σ糠制髽I(yè)的產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)生一定的影響,從而能夠拉動(dòng)我國(guó)消費(fèi)需求從而推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,最關(guān)鍵的就是能夠?qū)⑽覈?guó)企業(yè)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,避免企業(yè)需要利用更多的成本來(lái)上繳稅款。

        二、營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響以及帶來(lái)的弊端

        (一)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的沖擊

        首先是對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員素養(yǎng)的調(diào)整。營(yíng)改增落實(shí)之后,其需要對(duì)會(huì)計(jì)核算方面進(jìn)行大刀闊斧的改變,其中涵蓋了會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)核算制度等等。因此就需要房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員去掌握營(yíng)改增改革內(nèi)容以及專(zhuān)業(yè)能力。只有財(cái)務(wù)人員熟悉的掌握營(yíng)改增內(nèi)容才能在會(huì)計(jì)工作按照改革內(nèi)容制定的規(guī)范進(jìn)行實(shí)務(wù)操作,同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員才能從營(yíng)改增角度出發(fā)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。其次就是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響,營(yíng)改增之后能夠降低房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)成本,從而企業(yè)擁有更多的資金提升自身綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,主要就是能夠更好地控制房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),最終達(dá)到財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化的目的。

        (二)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債的沖擊

        資產(chǎn)負(fù)債表其中固定資產(chǎn)是尤為重要的一項(xiàng)資產(chǎn),該資產(chǎn)的變動(dòng)通常會(huì)引起房地產(chǎn)企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不小的波動(dòng),同時(shí)能夠使得資產(chǎn)負(fù)債表重點(diǎn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)產(chǎn)生較為明顯的波動(dòng)。營(yíng)改增落實(shí)之后,房地產(chǎn)企業(yè)的固定資產(chǎn)無(wú)論是原值入賬金額或者是累積折舊都從某種程度上呈現(xiàn)降低的趨勢(shì),將房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該繳納的營(yíng)業(yè)稅進(jìn)行扣除,最后使得期末的余額明顯減少。同時(shí)最終其還會(huì)影響到房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)以及負(fù)債的金額都會(huì)明顯減少,但是整個(gè)企業(yè)顳部的流動(dòng)資產(chǎn)與負(fù)債的比例將會(huì)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。綜上所述,營(yíng)改增針對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的最終影響就是使得房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模增加,更有利于其穩(wěn)健發(fā)展。

        (三)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)的沖擊

        營(yíng)改增落實(shí)之后,其對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)表的影響主要從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度以及近期角度出發(fā)。從短期角度來(lái)說(shuō),營(yíng)改增改革落實(shí)之后,房地產(chǎn)企業(yè)某些原值稅金就會(huì)減免掉,這樣就能夠使得房地產(chǎn)企業(yè)稅金的額度與成本都會(huì)顯著減少,從而降低了房地產(chǎn)企業(yè)的整個(gè)稅務(wù)成本,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了巨大的推進(jìn)作用。從長(zhǎng)期角度來(lái)看,房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)成本降低之后,其將會(huì)擁有更多的資金來(lái)投放到規(guī)模擴(kuò)大這方面,或者是將投入到房地產(chǎn)企業(yè)其他環(huán)節(jié),這樣都會(huì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生正面影響,從而使得房地產(chǎn)企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健的發(fā)展。

        (四)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流量的沖擊

        首先營(yíng)改增的實(shí)行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的投資項(xiàng)目產(chǎn)生不小的影響。房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)購(gòu)置許多的施工裝備,但是由于營(yíng)改增之后其中的增值稅具備相抵扣性,這樣就讓房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流在現(xiàn)金流量表格中的數(shù)據(jù)中與營(yíng)改增改革之前對(duì)比就存在降低的現(xiàn)象,而房地產(chǎn)企業(yè)為了抵消這種現(xiàn)金流量降低的情況就會(huì)自然的加大投資項(xiàng)目資金。其次就是營(yíng)改增之后會(huì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流量活動(dòng)產(chǎn)生影響,由于房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)成本的降低可能會(huì)加大現(xiàn)金流量的投入,從而致使整個(gè)現(xiàn)金流量活動(dòng)成本的提升。最終使得房地產(chǎn)企業(yè)面臨著大量現(xiàn)金流量帶來(lái)的壓力,就是不斷地提升房地產(chǎn)企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)。

        三、營(yíng)改增落實(shí)下房地產(chǎn)企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理工作的措施

        (一)加強(qiáng)優(yōu)化與完善稅收籌劃管理工作

        房地產(chǎn)企業(yè)在落實(shí)營(yíng)改增改革之后,要針對(duì)新稅務(wù)體制方案進(jìn)行熟悉并且掌握改革重點(diǎn),再依據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際繳稅能力、繳稅狀況以及自身稅務(wù)籌劃基本狀況來(lái)制定相應(yīng)的措施。同時(shí)企業(yè)稅務(wù)籌劃部門(mén)應(yīng)當(dāng)更加重視這方面的工作,同時(shí)不斷地將工作推向更高層次,使得房地產(chǎn)企業(yè)納稅主體能夠利用流通環(huán)節(jié)將相關(guān)稅費(fèi)進(jìn)行合理的規(guī)避,這樣能達(dá)到稅額降低的目標(biāo),從最大程度上降低企業(yè)的稅務(wù)成本,提升企業(yè)收益。

        (二)改進(jìn)并完善房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理

        營(yíng)改增落實(shí)之后,房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)賬務(wù)必定會(huì)產(chǎn)生變化,這是為了更好地適應(yīng)營(yíng)改增稅制改革。房地產(chǎn)企業(yè)管理層應(yīng)重視會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的方式,這樣才能保證財(cái)務(wù)部門(mén)是嚴(yán)格依照政策來(lái)對(duì)增值稅進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,這樣才能最終為增值稅的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供精準(zhǔn)可靠的稅務(wù)數(shù)據(jù)。同時(shí)還需要對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)人員的素養(yǎng)進(jìn)行進(jìn)一步的培養(yǎng)與提升,利用房地產(chǎn)企業(yè)的資源對(duì)其進(jìn)行營(yíng)改增改革專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn),這樣才能快速地培養(yǎng)出一批適應(yīng)營(yíng)改增會(huì)計(jì)核算的工作人員,最終使企業(yè)自身能夠快速享受營(yíng)改增改革的益處。

        (三)加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的聯(lián)系,掌握營(yíng)改增重點(diǎn)

        房地產(chǎn)企業(yè)作為納稅主體其不然是免不了與稅務(wù)部門(mén)打交道,而營(yíng)改增改革具體是由稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行落實(shí),其主要職責(zé)就是制定與監(jiān)督稅務(wù)活動(dòng)。因此營(yíng)改增之后,房地產(chǎn)企業(yè)有必要派出人員向稅務(wù)部門(mén)了解情況,或者說(shuō)是加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)與稅務(wù)部門(mén)的交流,從而能夠把握住營(yíng)改增改革的重點(diǎn)以及自身所需要肩負(fù)的職責(zé)。同時(shí)也是在稅務(wù)部門(mén)留下良好印象的關(guān)鍵時(shí)刻,積極響應(yīng)配合稅務(wù)部門(mén)落實(shí)營(yíng)改增改革。

        (四)營(yíng)改增落實(shí)期間加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制

        營(yíng)改增落實(shí)期間必定會(huì)引起房地產(chǎn)企業(yè)諸多財(cái)務(wù)制度產(chǎn)生變化,這樣就會(huì)為某些人提供可乘之機(jī),利用這個(gè)改革間隙謀取不正當(dāng)利益。所以營(yíng)改增落實(shí)期間加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是十分關(guān)鍵的。首先就是針對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員制定相應(yīng)的改革具體操作方案,避免其利用自己的操作方式進(jìn)行違規(guī)操作;其次就是嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)賬目,在營(yíng)改增賬目進(jìn)行改進(jìn)時(shí)需要專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行監(jiān)督以及管理。還有就是需要對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員的素質(zhì)有著更高的要求,可以要求財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員進(jìn)行自我學(xué)習(xí),凡是能夠最快適應(yīng)營(yíng)改增改革的工作人員可以適當(dāng)?shù)貙?duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),從而調(diào)動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)落實(shí)營(yíng)改增改革的積極性。

        (作者單位為綠地集團(tuán)山東置業(yè)有限公司)

        參考文獻(xiàn)

        [1] 陳玉嬌.試論“營(yíng)改增”對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(03):265+267.

        [2] 陳素娣.“營(yíng)改增”對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2016

        (09):62.

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