申健

摘要：營(yíng)改增是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中非常重要的一項(xiàng)改革，很多的企業(yè)都列入到了營(yíng)改增試點(diǎn)的范圍內(nèi)，而且隨著營(yíng)改增逐步推廣其試點(diǎn)范圍也逐漸擴(kuò)大。但是，與此同時(shí)，營(yíng)改增的推廣和擴(kuò)大也對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了非常大的影響。為了能夠提高房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員必須要明確目前的改革形勢(shì)，面對(duì)營(yíng)改增為房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的影響有針對(duì)性的提出相應(yīng)的措施，從而提高房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力和水平。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè) 營(yíng)改增 財(cái)務(wù)管理

“營(yíng)改增”是指以前繳納營(yíng)業(yè)稅的應(yīng)稅項(xiàng)目改為繳納增值稅，是新形勢(shì)下，黨中央、國(guó)務(wù)院依照我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)做出的重要決策。營(yíng)改增被認(rèn)為是我國(guó)深化財(cái)稅體制改革的“重頭戲”。

一、營(yíng)改增對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)表方面的影響

隨著營(yíng)改增措施的逐步實(shí)施，企業(yè)中的原值稅金也遭到了免除，這就使得房地產(chǎn)企業(yè)的成本水平和稅金金額出現(xiàn)明顯的降低，從而在很大程度上促進(jìn)了房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加。就長(zhǎng)期影響而言，營(yíng)改增稅收改革的落實(shí)使房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)和納稅成本水平得以有效降低，同時(shí)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目以及積累資金起到積極的促進(jìn)作用。

（二）對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流量表方面的影響

營(yíng)改增措施對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流量的影響主要體現(xiàn)為：首先，它會(huì)明顯的影響房地產(chǎn)企業(yè)所投資的項(xiàng)目。為了可以取得更快、更好的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)往往會(huì)采購(gòu)很多的施工設(shè)備，但是因?yàn)樵鲋刀愑兄傻挚鄣男再|(zhì)，這就會(huì)導(dǎo)致與實(shí)施營(yíng)改增之前相比，房地產(chǎn)企業(yè)在現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流出數(shù)據(jù)減小，從而使房地產(chǎn)企業(yè)增加投資。另外一方面，營(yíng)改增還會(huì)影響到房地產(chǎn)企業(yè)的籌資活動(dòng)。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，房地產(chǎn)企業(yè)為了提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)選擇以投資引入或本金借入的方式來(lái)加大其投融資的范圍，從而增加房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流。但是，融資活動(dòng)會(huì)在很大程度上增加房地產(chǎn)企業(yè)的負(fù)債的壓力。

（三）對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的影響

營(yíng)改增稅收改革還會(huì)影響房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。一方面，隨著營(yíng)改增的逐步實(shí)施，房地產(chǎn)企業(yè)中相關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，它會(huì)極大的影響企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算工作，例如會(huì)計(jì)科目的改變和增加等，這就要求房地產(chǎn)企業(yè)必須制定完善的會(huì)計(jì)核算制度。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員需要及時(shí)提高自身的業(yè)務(wù)水平并掌握相關(guān)的知識(shí)，他們需要深入分析實(shí)施營(yíng)改增以后為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的利與弊，并制定相應(yīng)的解決措施。另外一方面，實(shí)施營(yíng)改增還會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部的資本結(jié)構(gòu)管理。稅收率的降低從某種程度講是政府給企業(yè)的補(bǔ)助，這樣可以使企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)負(fù)擔(dān)得以有效降低。所以，企業(yè)中相關(guān)的管理者必須要選擇合適的資本結(jié)構(gòu)，最大限度的降低房地產(chǎn)企業(yè)的資本成本，控制好房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

（四）營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的納稅申報(bào)和發(fā)票管理帶來(lái)較大變化

營(yíng)改增之后，房地產(chǎn)企業(yè)的納稅申報(bào)工作更加復(fù)雜化。納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間繳納稅款，其中適用一般計(jì)稅方法的，稅率為11%，適用簡(jiǎn)易征收的，稅率為5%，有預(yù)繳稅款的，按照抵減后的金額向國(guó)稅機(jī)關(guān)申報(bào)納稅，而稅率與原來(lái)的營(yíng)業(yè)稅相比，變化也比較大。

營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)票管理影響較大。專用發(fā)票增值稅作為進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣依據(jù)，需要房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格把關(guān)建材供應(yīng)商的納稅資格以及發(fā)票的種類、合規(guī)等問(wèn)題，達(dá)到進(jìn)項(xiàng)抵扣條件，以降低企業(yè)稅負(fù)。

二、房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增后財(cái)務(wù)管理措施

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)及財(cái)務(wù)核算能力

實(shí)施“營(yíng)改增”的稅收政策后，賬務(wù)管理人員的工作難度進(jìn)一步增加，財(cái)務(wù)管理人員要不斷加強(qiáng)有關(guān)于“營(yíng)改增”政策的學(xué)習(xí)，深入理解營(yíng)改增政策的基本原理。財(cái)務(wù)管理部門(mén)要積極聯(lián)系國(guó)家稅務(wù)部門(mén)，關(guān)注稅收政策的新動(dòng)向，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作思路，通過(guò)開(kāi)展稅務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)的方式來(lái)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)與核算能力。有條件的房地產(chǎn)企業(yè)還可以聘請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)師講解“營(yíng)改增”稅收制度的基本要領(lǐng)和具體要求。另外，企業(yè)要不斷完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的考核機(jī)制，通過(guò)改良評(píng)估方案的方式來(lái)調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性，提高房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的運(yùn)行效率。

（二）關(guān)注稅收政策合理籌劃企業(yè)稅收

營(yíng)改增的稅收政策改變了房地產(chǎn)企業(yè)的價(jià)格體系，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)行層層抵扣，企業(yè)必須根據(jù)稅收政策重新設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)流程，合理調(diào)整內(nèi)部架構(gòu)，對(duì)合同、工程、銷售實(shí)施精細(xì)化管理。這不僅要求企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者能夠全面有效地運(yùn)用好營(yíng)改增稅收政策，在深入理解新稅收政策基本原理的情況下，對(duì)稅收籌劃工作進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃；同時(shí)，也要求房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)管理者盡快熟悉增值稅稅收體系，立足于全面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，將增值稅稅收籌劃貫穿于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)細(xì)節(jié)，做好預(yù)算管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)以及工程工藝設(shè)計(jì)等方面的工作。

“營(yíng)改增”實(shí)施后，房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必然會(huì)受到一定程度的影響，對(duì)此，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極抓住發(fā)展機(jī)遇，利用“營(yíng)改增”帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，不斷拓展企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

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