曾謙

摘要：近年來(lái)，管理會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越熱，信息化平臺(tái)、數(shù)據(jù)云處理逐漸普及，大量財(cái)務(wù)代賬公司涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)上紛紛轉(zhuǎn)載300萬(wàn)“會(huì)計(jì)持證人員”過(guò)剩。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)真的被剩下了嗎？新形勢(shì)下財(cái)務(wù)人員將何去何從？本文從管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的關(guān)系，和財(cái)務(wù)人員應(yīng)該如何把握方向兩個(gè)方面探討了這個(gè)問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)化 財(cái)務(wù)代賬公司 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)下崗

現(xiàn)代社會(huì)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與社會(huì)環(huán)境不斷變化，科學(xué)技術(shù)日新月異，新的觀(guān)點(diǎn)、新的熱點(diǎn)不斷涌現(xiàn)，計(jì)算機(jī)技術(shù)的提升使得財(cái)務(wù)代賬門(mén)檻降低，會(huì)計(jì)這個(gè)古老而穩(wěn)定的職業(yè)遭遇挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)人員如何把握自己的定位，不迷失方向，是一個(gè)及其現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，我們提出兩組貌似沖突的概念，來(lái)探討一下。

一、“管理會(huì)計(jì)”與“傳統(tǒng)會(huì)計(jì)”

近年來(lái)，“管理會(huì)計(jì)”的概念大熱。2016年11月，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦了“管理會(huì)計(jì)：融合與創(chuàng)新”論壇，來(lái)自全國(guó)各地的業(yè)內(nèi)頂尖人才，一起探討“業(yè)財(cái)融合”的創(chuàng)新之路；各類(lèi)高級(jí)會(huì)計(jì)的考試中，管理會(huì)計(jì)的分值占比大幅提升；合格的CFO能當(dāng)好CEO；大量財(cái)務(wù)代賬公司涌現(xiàn)；網(wǎng)絡(luò)上紛紛轉(zhuǎn)載300萬(wàn)“會(huì)計(jì)持證人員”過(guò)剩，普通會(huì)計(jì)崗位將被取代，面臨下崗……在各種消息中，“管理會(huì)計(jì)”成了熾手可熱的新貴，而所謂“傳統(tǒng)會(huì)計(jì)”，即按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則記賬的普通會(huì)計(jì)，真的面臨下崗嗎？

（一）并不是所有人都希望，并且能夠成為管理者

管理會(huì)計(jì)需要，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)也需要?，F(xiàn)行的稅務(wù)制度征稅的依據(jù)、上市公司對(duì)外披露的報(bào)告等等，都是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)。按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則老老實(shí)實(shí)做賬的會(huì)計(jì)，也是經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)得以具體體現(xiàn)的基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)從宏觀(guān)上掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況，為企業(yè)投資、融資決策作出分析，為企業(yè)作戰(zhàn)略管理，從大局考慮企業(yè)的方向和未來(lái)。而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)反應(yīng)的是企業(yè)當(dāng)下的真實(shí)情況，記錄著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的軌跡。

（二）按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做賬，聽(tīng)起來(lái)機(jī)械，實(shí)則不然

具體的賬務(wù)處理，充滿(mǎn)技巧和藝術(shù)。比如，企業(yè)租用辦公室，月租1萬(wàn)，房東不肯開(kāi)發(fā)票，寫(xiě)了一張收據(jù)，當(dāng)然他更不可能去交稅。此事在賬務(wù)和稅務(wù)上有啥風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)計(jì)應(yīng)該如何規(guī)避？對(duì)方是個(gè)人還是單位，處理起來(lái)就不一樣，因?yàn)閱挝徊簧婕皞€(gè)人所得稅；合同訂立時(shí)，約定的房租是稅前還是稅后，承擔(dān)的責(zé)任大小也不一樣，因?yàn)榍罢邔儆凇拔纯畚蠢U”，稅務(wù)查到后，面臨1萬(wàn)元的0.5至3倍罰款，后者屬于“扣而不繳”，面臨的是1萬(wàn)+稅金，合計(jì)1.46萬(wàn)為基數(shù)的0.5至5倍罰款。找一張發(fā)票來(lái)沖賬，也是一些企業(yè)常用的做法。是虛開(kāi)發(fā)票，還是假發(fā)票來(lái)沖賬，性質(zhì)也不一樣，如果沒(méi)有發(fā)票，用收據(jù)入賬，處理又不一樣。《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求是：實(shí)質(zhì)重于形式。假發(fā)票在目前聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下，極容易被發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)肯定是很大的。虛開(kāi)發(fā)票呢，費(fèi)用不真實(shí)，不是本企業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的，或者業(yè)務(wù)用量和金額不合理，也容易被發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。而用收據(jù)入賬，稅務(wù)查企業(yè)所得稅的時(shí)候，要補(bǔ)企業(yè)所得稅，會(huì)找不到法律依據(jù)。所以，用明顯虛開(kāi)的發(fā)票、假發(fā)票，可能承擔(dān)比用收據(jù)做賬更大的風(fēng)險(xiǎn)。

這只是日常工作中碰到的一個(gè)小例子，實(shí)際運(yùn)行中，各行各業(yè)更存在大量的行業(yè)機(jī)密，企業(yè)機(jī)密，并不愿意為外人所知。所以，會(huì)計(jì)的核算功能或許被財(cái)務(wù)代賬公司、被計(jì)算機(jī)取代，但是分析應(yīng)對(duì)靠的是經(jīng)驗(yàn)和智慧，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)不會(huì)被完全取代，真正熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，永遠(yuǎn)有一席之地。

二、“嚴(yán)謹(jǐn)”與“開(kāi)闊”

依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，用合規(guī)的原始憑證，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠涗浢抗P會(huì)計(jì)事務(wù)，當(dāng)然是應(yīng)該而且必須的。會(huì)計(jì)人員做事必須嚴(yán)謹(jǐn)，思維必須開(kāi)闊?，F(xiàn)代的會(huì)計(jì)不能拘泥于事后的記錄，必須要有管理會(huì)計(jì)的思維：事前的全面預(yù)算，事中的成本控制，事后的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，會(huì)計(jì)的管理思維是貫穿在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全過(guò)程中的。在依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做賬的同時(shí)，要熟悉所在行業(yè)的業(yè)務(wù)流程，把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)的運(yùn)行成本，并了解本企業(yè)在行業(yè)中所處的位置，對(duì)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)情況了然于心。

按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做賬，實(shí)際上是在檢查完成各類(lèi)審核，經(jīng)過(guò)合理的分?jǐn)?、預(yù)提等操作，以及合理的稅務(wù)考慮，最后分科目記錄的過(guò)程。會(huì)計(jì)工作天然接觸企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心內(nèi)容，可以用財(cái)務(wù)報(bào)表作出各種經(jīng)濟(jì)分析，判斷業(yè)務(wù)方向。比如選擇合適的指標(biāo)做業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，做企業(yè)內(nèi)部的、和標(biāo)桿企業(yè)對(duì)比的分析，制定符合工藝流程特點(diǎn)的成本管理方法，進(jìn)行投資融資決策，預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等，此時(shí)，管理會(huì)計(jì)的思維其實(shí)比賬務(wù)操作更為重要。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的提升，信息化平臺(tái)、數(shù)據(jù)云處理逐漸普及，簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作被逐步取代。比如某集團(tuán)公司采用SAP系統(tǒng)，建立Share Service Center，即共享服務(wù)中心，旗下的30多家工廠(chǎng)已不需要設(shè)立財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員，每家工廠(chǎng)保留一名基礎(chǔ)學(xué)歷的普通人員，做單據(jù)掃描傳入系統(tǒng)即可。以往會(huì)計(jì)的日常工作，采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的分錄均由SAP系統(tǒng)自動(dòng)生成。系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算成本，生成財(cái)務(wù)報(bào)表。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作被取代，人腦的綜合分析判斷能力卻無(wú)法被取代。會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)，已經(jīng)從記賬算賬、保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，轉(zhuǎn)移到如何從這些數(shù)據(jù)里得到有價(jià)值的結(jié)論。

現(xiàn)代的會(huì)計(jì)早已不是關(guān)起門(mén)做賬了，會(huì)計(jì)的思維必須開(kāi)闊。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)與其他部門(mén)，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通，會(huì)計(jì)不妨做個(gè)熟悉業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)：做建筑公司的會(huì)計(jì)，知道招投標(biāo)流程，建筑工期的管理；做醫(yī)療器械公司的會(huì)計(jì)，知道產(chǎn)品注冊(cè)證的審批，產(chǎn)品效期管理；做味品廠(chǎng)的會(huì)計(jì)，甚至懂做醬油。這樣參加制定企業(yè)管理制度、企業(yè)內(nèi)控制度等，會(huì)和業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系，知道關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)在哪里，使制度落實(shí)有效。對(duì)外能與投資者良好溝通，從一個(gè)“單位人”變成“社會(huì)人”，和各方面保持良好的關(guān)系，能做好貸款、融資、并購(gòu)、上市方案等，促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜合以上兩組貌似沖突的概念，我們得出結(jié)論，財(cái)務(wù)人員從事某個(gè)具體的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)，心中也要有全局；管理著全盤(pán)財(cái)務(wù)工作，心中也要清楚關(guān)鍵環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)。真正做到熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，同時(shí)具備管理會(huì)計(jì)的思維，當(dāng)下和細(xì)節(jié)的賬目做的精確，未來(lái)和大局也能把握，既懂財(cái)務(wù)，又熟悉業(yè)務(wù)懂得管理，把自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展融為一體，財(cái)務(wù)人員就不會(huì)被計(jì)算機(jī)取代，不會(huì)被代賬公司取代。如能把握企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的命脈，使企業(yè)良性運(yùn)行，發(fā)展壯大，則財(cái)務(wù)人員將立于不敗之地。