閆軍

扶貧先扶教育，為農村量身打造保險、醫(yī)保、銀行、互聯(lián)網金融四大板塊業(yè)務服務，平安集團精準扶貧直擊農村教育落后、保障不健全等痛點，將“互聯(lián)網+”貫穿其中。

作為國內三大綜合金融集團之一，中國平安一直堅持“對社會回饋，建設國家”的經營理念，踐行社會責任。

早在2013年起，平安集團就開始聚焦農村金融和扶貧項目實踐，4年以來，僅參與全國各貧困地區(qū)當?shù)胤鲐毴蝿站统^114項，累計投入資金超過1100萬元。

在平安集團的精準扶貧中，不論是為孩子們搭建網絡課堂，還是為農民提供綜合金融服務，隨處可見“互聯(lián)網+”的運用。對此，中國平安表示，“互聯(lián)網+”與“綜合金融+”成為時代趨勢，未來將持續(xù)深耕農村金融市場，使縣域、農村居民享受到更好的金融服務體驗，讓各種政策紅利及便捷高效的金融服務惠及更多農民，為國家扶貧攻堅戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)助力。

扶貧先扶智22年援建114所小學

保監(jiān)會和國家扶貧辦在2016年6月，聯(lián)合發(fā)布《關于做好保險業(yè)助推脫貧攻堅工作的意見》，要求各保險機構從農業(yè)、健康、民生、產業(yè)、教育等五個方向精準對接脫貧攻堅多元化的保險需求，險資如何有效助攻打好扶貧攻堅戰(zhàn)，一時間成為擺在國內保險業(yè)企業(yè)面前重要而緊迫的新課題。

貧困的根源在于教育的缺失，“少年智則國智，少年強則國強”。中國平安的扶貧先從孩子開始，聚焦教育公益，22年來共在全國范圍內援建了114所希望小學，累計幫助30萬名鄉(xiāng)村兒童完成學業(yè)；連續(xù)10年開展平安支教行動，累計5000多名志愿者參與立體化支教，志愿服務時間22萬小時，受助學生達10萬人。有效地解決教育資源不均衡、貧困地區(qū)兒童上學難的問題。

中國平安連續(xù)10年開展支教行動，通過希望獎學金、校長培訓、定期開展的特色支教志愿服務、網絡電教室、圖書捐贈、鄉(xiāng)村教師心理培訓、凈水設備捐贈等眾多公益行動，從硬件和軟件兩個方面著手，全面、立體提升邊遠地區(qū)學校的教育水平，彌合城鄉(xiāng)之間巨大的教育鴻溝。2007 年以來，中國平安對所有平安希望小學品學兼優(yōu)的學生發(fā)放獎學金數(shù)額達 1320 萬元。

此外，成立于2015年12月的“平安銀行橙基金”，首期籌集善款120萬元，開辟了平安銀行開展公益活動的新渠道，迄今為止，橙基金已經為四川、河南、廣東等地的13所鄉(xiāng)村學校捐建圖書室和多媒體電教室。

值得注意的是，借助新《慈善法》頒布的契機，中國平安還積極成立了國內首支“教育發(fā)展慈善信托計劃”，該信托計劃首期規(guī)模為1000萬元，資金全部來自平安集團、下屬子公司的自有資金及內部員工捐贈，不設置預計存續(xù)期限，可永久存續(xù)，在教育公益領域構建出一個更有生命力的公益模式。

近日，該慈善信托成立后的首個落地項目——湛江市豐背明園小學“網絡課堂”即將投入搭建。孩子們將真正實現(xiàn)與外面的世界“一屏之隔”。

綜合金融下鄉(xiāng)四大板塊為農村保駕護航

為響應黨和國家脫貧攻堅戰(zhàn)略的整體部署，積極配合國家解決三農問題的一系列重要舉措，中國平安一直以來積極開展農村精準扶貧工作。2013年至今，全國各地機構接受當?shù)胤鲐毴蝿展?14項，投入資金共計1106萬元。

據(jù)平安集團相關負責人介紹，平安集團高度重視扶貧攻堅各項任務的貫徹落實，各下屬分支機構和子公司群策群力，已在內部建立起“農村金融服務發(fā)展委員會+基層服務網絡+高科技線上線下網點”三維一體的服務管理體系。

平安集團創(chuàng)新性地成立“農村金融服務發(fā)展委員會”（簡稱“農金會”），由集團董事長馬明哲親自掛帥，下設農村保險、農村醫(yī)保、農村銀行、農村互聯(lián)網金融四大板塊，全面啟動農村金融服務體系工作。

具體來看，首先是“保險下鄉(xiāng)”業(yè)務，截至2016年2月末，平安人壽在縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)已開設網點1786個，范圍覆蓋31個省、直轄市、自治區(qū)；

第二是“醫(yī)保下鄉(xiāng)”業(yè)務，平安養(yǎng)老險可提供農村大病醫(yī)保服務，附加醫(yī)療意外險。同時可開展“新農合”服務，為新農合提供醫(yī)保服務、管理系統(tǒng)建設，緩解因病致貧、因災返貧等問題；

第三是“銀行下鄉(xiāng)”業(yè)務，銀行一賬通業(yè)務將為村鎮(zhèn)銀行提供移動化前臺系統(tǒng)、獲客、征信、風控等服務，而早在2014年12月，平安銀行就成立了現(xiàn)代農業(yè)金融事業(yè)部，助力現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)的轉型和升級；

第四是“互聯(lián)網金融下鄉(xiāng)”業(yè)務，平安普惠、陸金所的平臺將助力城鎮(zhèn)資金走向廣大農村市場。

普惠金融模式移動互聯(lián)網技術惠及農村

近幾年，隨著互聯(lián)網科技在新金融各個領域的普及和應用，解決農村金融在我國金融體系地這一薄弱環(huán)節(jié)，農村金融的實現(xiàn)路徑變得越來越豐富。

平安集團針對農村金融的特點和發(fā)展趨勢，一方面利用移動互聯(lián)網降低農村消費者接觸門檻和運營成本；另一方面則通過大數(shù)據(jù)征信技術對用戶“精準畫像”，加強風控管理，開創(chuàng)出農村客群適用的“普惠金融”模式，為廣大農戶提供低成本的融資渠道以及靈活多樣的場景化解決方案，適應新農村經濟發(fā)展需要。

平安集團年報顯示，平安旗下陸金所2015年全年的總交易量為15萬億元，個人零售端交易量6465億元。據(jù)了解，陸金所的資金來源70%以上是一線城市，而資金投向，超過60%是三線以下城市及農村。這意味著，通過互聯(lián)網技術手段可高效地引導大城市金融資源支持農村金融發(fā)展。

此外，中國平安積極貫徹國家西部崛起戰(zhàn)略，在新疆、山西等西部地區(qū)投資鐵路、公路、電廠等基礎設施項目，累計投入上百億元資金，用于支持技術創(chuàng)新，促進產業(yè)升級，增強貧困地區(qū)“造血功能”和推動地區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展進程。

據(jù)了解，通過不斷完善服務網絡、優(yōu)化保險產品、加大投資力度，以及聯(lián)合社會公益組織形成扶貧攻堅合力等舉措，平安集團走出了一條具有平安特色的扶貧濟困之路。