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        為什么你做事做得好,卻干活干到老

        2017-04-24 18:27:13文桃
        公務(wù)員文萃 2017年4期
        關(guān)鍵詞:干活兒王林本職工作

        文桃

        職場(chǎng)上有句話,叫“做事做得好,干活干到老”。這句話能流行,說(shuō)明確實(shí)有這樣的現(xiàn)象,你做事做得那么好,為什么卻一直得不到提升,干活兒干到老呢?

        王林是技術(shù)部的骨干,每天都窩在單位編程序。領(lǐng)導(dǎo)跟他說(shuō):“做好本職工作的同時(shí),也要學(xué)點(diǎn)新東西。以后去見(jiàn)客戶,你也跟著去吧,了解客戶的需求,才能做出更好的產(chǎn)品!”但是王林卻總是能拖就拖,能擋就擋。他還對(duì)別人抱怨:“我一天從早上一到單位就有活兒要干,到下班也干不完,哪有時(shí)間去見(jiàn)客戶?見(jiàn)一次客戶至少半天,耽誤的活兒,我得加班兩三個(gè)晚上才能補(bǔ)回來(lái)!”依舊埋頭自己的工作。后來(lái)單位要提拔一個(gè)主任,論技術(shù)王林是最有競(jìng)爭(zhēng)力的,可領(lǐng)導(dǎo)卻選擇了別人。他遺憾地說(shuō):“當(dāng)技術(shù)員,王林是最棒的??僧?dāng)部門(mén)主任,不能光有技術(shù)???他在跟客戶打交道方面就是一張白紙,我只能選擇別人了!”王林后悔不已!

        你有多大的才能,領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)把你放在什么樣的崗位。而很多人做事做得好,卻陷在了自己的本職工作里,不肯學(xué)習(xí),對(duì)其他的一切不聞不問(wèn)。你只會(huì)干本職工作,而不去提高,不去鍛煉,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然不敢提拔你!因而,不要光想著自己的活兒,哪怕再忙,也應(yīng)該抽出時(shí)間去學(xué)習(xí)提高,多了解公司的情況,讓自己的能力水平不斷地提升,更加全面,你才能獲得更多的機(jī)會(huì)。

        蔡美玲是公司的行政文員,領(lǐng)導(dǎo)交代的活兒,她都能干好!有一次,領(lǐng)導(dǎo)組織了一次宣講會(huì),原計(jì)劃有三百多人參加,領(lǐng)導(dǎo)要上臺(tái)演講,她來(lái)布置會(huì)場(chǎng)。由于局部地區(qū)發(fā)生洪災(zāi),最終只有三十多人能來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)去查看蔡美玲布置的會(huì)場(chǎng),問(wèn):“你為什么把舞臺(tái)搞那么大?”蔡美玲說(shuō):“您一直強(qiáng)調(diào),要把舞臺(tái)布置得大一點(diǎn),顯得有氣勢(shì)!”領(lǐng)導(dǎo)生氣地說(shuō):“我們?cè)?jì)劃邀請(qǐng)三百人,在有限的空間里當(dāng)然要把舞臺(tái)布置得大一些??涩F(xiàn)在只有三十個(gè)人來(lái),你搞這么大的舞臺(tái),底下就坐著幾個(gè)人,不覺(jué)得尷尬嗎?遇到事情,自己不會(huì)動(dòng)腦筋思考一下嗎?”通過(guò)這件事,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)蔡美玲很失望,說(shuō):“一個(gè)缺乏獨(dú)立思考能力的人,也就只能做一些執(zhí)行性的工作了!”

        領(lǐng)導(dǎo)需要的是懂得創(chuàng)新,主動(dòng)工作,能為公司創(chuàng)造效益的人。而有很多員工干活兒干得好,卻像一個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)提著線的木偶,領(lǐng)導(dǎo)拽一拽他們才動(dòng)一動(dòng),缺乏自主性和創(chuàng)造性。這樣的員工,你再努力,在領(lǐng)導(dǎo)眼中也只是一個(gè)會(huì)干活兒的機(jī)器,而很難成為一個(gè)具有指揮能力的“大腦”。因而他們就只能做事,很難獲得提升。

        裴月玲是人力資源部最勤奮的員工之一,什么工作交到她手上,她都能很快完成。有一次,人力資源部要建立一個(gè)新的管理模型,領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上問(wèn):“誰(shuí)能主動(dòng)牽頭去做這項(xiàng)工作?”說(shuō)完就注視著裴月玲,那意思很明顯,希望她能主動(dòng)站出來(lái)。裴月玲趕緊低下了頭,生怕領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)自己的名。最后,別的員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)裴月玲長(zhǎng)嘆一口氣。有人問(wèn)裴月玲:“當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)看著你,明顯是想讓你干,你怎么不說(shuō)話?”裴月玲說(shuō):“這個(gè)項(xiàng)目,得很多人配合才行。我就是一個(gè)小職員,誰(shuí)聽(tīng)我的?我能調(diào)得動(dòng)誰(shuí)???多一事不如少一事,還是先把自己的本職工作做好吧!”經(jīng)此一事,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)裴月玲失望透頂。

        想要得到提拔,你首先要能為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力和責(zé)任。有些人工作確實(shí)做得很好,但他們就是缺乏主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇陀職狻D阕屗霰韭毠ぷ?,再多再累他也踏踏?shí)實(shí)地干好??赡阆胱屗?fù)起點(diǎn)責(zé)任來(lái),他就怕這怕那,推三阻四。他不肯主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān),領(lǐng)導(dǎo)用他做什么?他就算工作做得再好,也很可能會(huì)“干活干到老”!

        有些人會(huì)干活兒干到老,并不是因?yàn)樗麄冏鍪伦龅煤茫且驗(yàn)樗麄冎粫?huì)做事,而缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,勇?lián)?zé)任的精神。

        (摘自《演講與口才》)

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