國際鐘表市場正在發(fā)生的顯著變化

在巴塞羅那舉辦的MWC 2017大會(huì)中，依然看到了智能手表的身影，盡管從整個(gè)產(chǎn)品節(jié)奏和規(guī)模看，智能手表似乎并沒有前兩年那么勢頭強(qiáng)勁。一方面是因?yàn)樘O果Apple Watch占據(jù)了很大的市場份額，另一方面是智能手表還沒有形成全新的突破，它的局限性依然十分明顯，市場成長遇到了一些難題。這一次，華為發(fā)布了Watch 2智能手表，這款智能手表尤其受到重視，因?yàn)樗嬲梢悦撾x手機(jī)，成為獨(dú)立的腕上設(shè)備。

華為Watch 2智能手表最大的特點(diǎn)在于引入了世界領(lǐng)先的通訊技術(shù)，內(nèi)置多項(xiàng)傳感器，將雙4G、Wi-Fi、藍(lán)牙、GPS和NFC集成在表殼上，而且不影響各自的信號和使用，正常使用續(xù)航兩到三天，可撥打電話和接受信息。所以它已經(jīng)可以擺脫手機(jī)，這對于智能手表而言，在使用方面有了突破性進(jìn)展。

除了本身就在智能表市場具有很高市場占有率的這些科技品牌之外，瑞士老牌制表公司泰格豪雅也在智能表市場尋求新的突破，繼之前與谷歌和英特爾合作推出的泰格豪雅Connected智能腕表之后，泰格豪雅有了新的方案，將通過模塊化設(shè)計(jì)，觸屏智能腕表可調(diào)換為自動(dòng)機(jī)械腕表。智能模塊、自動(dòng)機(jī)械腕表和表帶將打包出售，這意味著它似乎并沒有將突破口放在智能手表的功能上，而是放在了一種佩戴方式上。如果確實(shí)如此，那么事實(shí)上等同于購買了一枚智能腕表和一枚自動(dòng)機(jī)械腕表。

英國、美國奢侈品市場變化必將影響瑞士制表業(yè)

2016年，英國“脫歐”公投之后，英鎊遭遇了大幅貶值，導(dǎo)致很多人跑去英國搶購奢侈品。然而，對于各大境外的奢侈品牌而言，這并非好事。去年下半年，大量的奢侈品牌開始提高英國市場的產(chǎn)品銷售價(jià)格，基本上漲幅度在6%左右，這并非因?yàn)橛袌錾莩奁沸枨笸?，僅僅是因?yàn)樨泿旁驅(qū)е碌谋匾恼{(diào)價(jià)策略。

而美國，特朗普上臺之后，各項(xiàng)擠壓政策總是牽動(dòng)著幾個(gè)大國的神經(jīng)，中美關(guān)系也由此展開了一系列猜測，其中美國貿(mào)易保護(hù)主義讓企業(yè)家坐立不安。而特朗普堅(jiān)持的“邊境稅收調(diào)整”策略，主要針對美國進(jìn)口商品征收20%關(guān)稅，但美國出口商品免稅，如果一旦實(shí)施，那么歐洲的奢侈品集團(tuán)將面臨高昂的成本，進(jìn)一步壓縮利潤。

在線平臺是否能成為奢侈品零售的突破口

自2014年以來，奢侈品對在線平臺的接觸，有了新的嘗試，從以前的淺嘗輒止，到緊緊擁抱，僅僅花了兩三年時(shí)間。一直以來，奢侈品都非常強(qiáng)調(diào)對客戶的線下服務(wù)，這也是奢侈品牌一直不愿接觸在線平臺的主要原因，然而，當(dāng)人們更愿意花費(fèi)時(shí)間在線上去獲取奢侈品信息時(shí)，實(shí)際上去線下體驗(yàn)的意愿在自我壓縮?？ǖ貋?、萬國、積家、伯爵、寶格麗、泰格豪雅等品牌均已搭建好了品牌的自有在線精品平臺，它依然沒有解決如何通過線上服務(wù)好客戶的問題，但這已經(jīng)勢在必行。

泰格豪雅一直是一個(gè)在營銷方面非常活躍和先鋒的品牌，微信剛剛崛起時(shí)，它率先開始了微信數(shù)字化營銷策略，隨后它又嘗試著與京東合作。今年，泰格豪雅又入駐天貓平臺，毫無疑問，奢侈品牌自身事實(shí)上對于在線流量的獲取并不擅長，而電商的成功離不開大流量的支持，選擇攜手已經(jīng)成功的電商平臺，或是一個(gè)更好的選擇。