劉國(guó)棟+車(chē)云軒

摘 要：在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，建筑工程的施工技術(shù)和對(duì)項(xiàng)目的管理是比較重要的工作環(huán)節(jié)，同時(shí)，它也是一個(gè)操作起來(lái)比較復(fù)雜和困難的環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)及項(xiàng)目管理路徑的若干思考，對(duì)建筑工程施工具有重要意義。該文針對(duì)建筑工程技術(shù)以及項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題，對(duì)提高建筑工程施工技術(shù)及其管理路徑進(jìn)行了一些淺顯的思考，以期為建筑工程施工提供一定借鑒或思考。

關(guān)鍵詞：建筑工程 建筑工程施工技術(shù) 建筑施工工程管理 路徑思考

隨著城市化進(jìn)程的加快，伴隨城市規(guī)劃規(guī)模的不斷擴(kuò)大，帶動(dòng)城市房地產(chǎn)業(yè)迅猛興起和發(fā)展，致使建筑工程技術(shù)和管理壓力逐漸加大，作為建筑工程建設(shè)方，既要在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，又要盡量在可能的限度內(nèi)地縮短建筑工程的建設(shè)工期，同時(shí)，還要在保證建筑工程所用材料質(zhì)量的前提下，更要盡可能地節(jié)約一些建筑資金。

1 建筑工程技術(shù)與施工管理所存在的問(wèn)題

1.1 建筑工程施工建設(shè)準(zhǔn)備階段所存在的問(wèn)題

1.1.1 建筑工程施工人員問(wèn)題

在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，由于建筑企業(yè)一味地追求建筑工程的施工進(jìn)度，總想盡快進(jìn)入建筑工程實(shí)質(zhì)性的施工階段，在現(xiàn)有的建筑工程施工單位內(nèi)部人員并不是固定的，他們當(dāng)中有很多的員工都是隨用隨時(shí)招聘而來(lái)的，建筑工程施工單位根本拿不出相應(yīng)時(shí)間對(duì)這些新聘員工進(jìn)行培訓(xùn)，致使這些人對(duì)他們將要參與建設(shè)的工程特點(diǎn)和難度，技術(shù)和需要注意的建設(shè)細(xì)節(jié)等都不能做到相應(yīng)的了解，在建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械地聽(tīng)從建筑方人員的臨時(shí)指揮從事建設(shè)工作，而工程建設(shè)施工方所用的建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)員和建筑項(xiàng)目管理員，往往不是掛職聘請(qǐng)兼職，就是憑一定社會(huì)關(guān)系而來(lái)，這就給建設(shè)工程項(xiàng)目帶來(lái)了技術(shù)和管理上的隱患，而工程監(jiān)理單位，更是以兼職監(jiān)理為常見(jiàn)現(xiàn)象。

1.1.2 建筑工程所用材料問(wèn)題

建筑工程建設(shè)單位任用的建筑材料采購(gòu)人員，并不是對(duì)建設(shè)工程技術(shù)或設(shè)計(jì)有了解的人，而是依靠信任而任用的人員，在信任當(dāng)中，建筑工程建設(shè)方負(fù)責(zé)人又往往啟用的是自己人，他們?cè)诓少?gòu)工程建筑材料時(shí)，不會(huì)圍繞建筑工程的設(shè)計(jì)要求和建設(shè)技術(shù)來(lái)選購(gòu)建設(shè)用材，而只會(huì)一味地為建筑企業(yè)想方設(shè)法節(jié)省采購(gòu)資金，由此導(dǎo)致所選購(gòu)的建材，既不符合業(yè)主要求，也不符合監(jiān)理或設(shè)計(jì)要求。有時(shí)工程建筑方為盡早開(kāi)工建設(shè)建筑工程，對(duì)所采購(gòu)的建材，不做嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，或者干脆不檢驗(yàn)，就直接進(jìn)入工程施工使用階段，致使不合格建材進(jìn)入工程建設(shè)流程當(dāng)中。不被及時(shí)使用的建材，也不做妥善保管，而將許多不同種類(lèi)建材雜亂地堆放在一起，這就容易使各種建材發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，進(jìn)而進(jìn)一步影響了建材的原有質(zhì)量，使建材難以達(dá)到原有的剛度或?qū)嶓w強(qiáng)度，進(jìn)而從建材管理技術(shù)上影響了建筑工程的質(zhì)量。

1.2 建筑工程施工建設(shè)階段所存在的問(wèn)題

1.2.1 施工建設(shè)階段中的人員問(wèn)題

我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程施工單位，有很多建設(shè)施工人員大多數(shù)都是由農(nóng)民工所組成的建筑施工一線(xiàn)工人隊(duì)伍，他們?cè)揪蜎](méi)有什么建筑施工經(jīng)驗(yàn)，有很多農(nóng)民工都是憑借自身吃苦耐勞精神，依靠苦力拼出來(lái)的一些工作經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樗麄兊奈幕潭炔桓?，很難讓他們承擔(dān)建設(shè)工程更多方面的建筑施工，可對(duì)于建筑工程施工的管理人員來(lái)講，雖然他們手中也攥有相應(yīng)資質(zhì)的行業(yè)資格證或者是技能證件，往往又與他們自身所具有的實(shí)際技能跟真正的學(xué)歷水平不相符，在這個(gè)群體中，他們有的有經(jīng)驗(yàn)而沒(méi)有技術(shù)，有的有技術(shù)而缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致在整個(gè)建筑工程施工當(dāng)中缺乏技術(shù)尖子，使一些新型建筑施工科技和新型教材難以在建筑施工工程當(dāng)中得到推廣。

1.2.2 施工建設(shè)機(jī)械問(wèn)題

我國(guó)目前建筑工程施工工程建設(shè)當(dāng)中，還是以人工化生產(chǎn)占據(jù)大多數(shù)份額，使用建筑機(jī)械施工建設(shè)的份額較少，在混凝土攪拌或運(yùn)料當(dāng)中使用一些相關(guān)的建筑機(jī)械，因此，導(dǎo)致建筑施工效率相對(duì)低下，這主要是因?yàn)榻ㄖ┕挝粚?duì)現(xiàn)代建筑機(jī)械購(gòu)買(mǎi)力不足和缺乏使用現(xiàn)代建筑機(jī)械技術(shù)人員，導(dǎo)致很多新型機(jī)械推廣不能在工程建筑施工中得到很好的推廣。

2 提高建筑工程施工技術(shù)及項(xiàng)目管理的路徑

2.1 對(duì)建筑工程施工人員強(qiáng)化教育培訓(xùn)

2.1.1 強(qiáng)化對(duì)施工人員的教育與培訓(xùn)

建筑施工單位要對(duì)參與工程建設(shè)人員進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)，既要對(duì)他們進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，又要進(jìn)行建筑施工相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。讓他們?nèi)媪私庾约核鶇⑴c的施工建設(shè)工程都具有什么特點(diǎn)、重點(diǎn)建設(shè)環(huán)節(jié)，特別是那些新招用的農(nóng)民工，一定不要怕麻煩和費(fèi)事，對(duì)他們的安全生產(chǎn)知識(shí)和起碼的建筑施工技術(shù)進(jìn)行教育和培訓(xùn)，切忌不能一味地追求建筑工程施工進(jìn)度而在不經(jīng)教育和培訓(xùn)純魷？就讓他們進(jìn)入建筑施工工地參與建筑工程建設(shè)。

2.1.2 圍繞工程建設(shè)構(gòu)建正確的用人機(jī)制

需要建筑工程施工單位以用人唯賢做原則，不論是教材采購(gòu)人員、建筑工程施工管理人員，還是工程監(jiān)理單位以及建筑工程技術(shù)人員，不要因?yàn)楣こ探ㄖ挝挥锌赡苁羌易迨狡髽I(yè)而一味地在用人上進(jìn)行任人唯親，要本著對(duì)建筑施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度，招聘或使用那些真正有建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的技術(shù)人員，以免給建筑施工工程帶來(lái)建筑質(zhì)量損失。建筑工程項(xiàng)目需要特別注重建筑質(zhì)量，只有依靠技術(shù)人員的把關(guān)，并發(fā)揮他們?cè)谑┕み^(guò)程中的作用，才能將建筑工程質(zhì)量，但是很多時(shí)候是用人唯親，尤其是在家族企業(yè)，或者是中小企業(yè)現(xiàn)象很?chē)?yán)重，很難把建筑工程質(zhì)量做好。

2.1.3 構(gòu)建用人激勵(lì)機(jī)制

建筑施工工作勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較大，尤其是農(nóng)民工更希望自己在建筑工地通過(guò)辛勤的勞動(dòng)賺取更多的勞動(dòng)報(bào)酬，所以，建筑工程施工單位一定要做好薪酬管理工作，在工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金配額上，既要結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件，又要聯(lián)系當(dāng)前市場(chǎng)消費(fèi)水平，還要遵循國(guó)家的相關(guān)勞動(dòng)薪酬政策或制度，正確發(fā)放勞動(dòng)薪酬，而發(fā)放的原則和標(biāo)準(zhǔn)則是在體現(xiàn)多勞多得原則基礎(chǔ)上，還要體現(xiàn)激勵(lì)作用，以科學(xué)合理的勞動(dòng)報(bào)酬來(lái)激勵(lì)施工人員的建筑施工積極性和創(chuàng)新性，以便將他們的建筑施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)都用在建筑施工工程上，以此來(lái)提高建筑工程的建筑技術(shù)含量和質(zhì)量。

2.2 控制好建筑工程施工任何一個(gè)環(huán)節(jié)的施工過(guò)程

2.2.1 充分做好施工人員、技術(shù)和建材的準(zhǔn)備工作

建筑工程中所需要的項(xiàng)目管理人員、施工安全管理人員、施工技術(shù)管理人員、工程建設(shè)成本核算人員和所有的施工人員等，都要提前做好對(duì)自己所要參與建筑項(xiàng)目的必要教育和培訓(xùn)工作，以期了解建設(shè)項(xiàng)目的建筑特點(diǎn)、建筑結(jié)構(gòu)和建筑概況。項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)人員要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)圖紙進(jìn)行提前研究和分析，并依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙充分做好施工技術(shù)人員配備。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所用的建材，采購(gòu)部門(mén)需要提前進(jìn)行安排，并組織好貨源。參與項(xiàng)目建設(shè)的所有人員，都要對(duì)他們的建筑經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行摸底，以便在使用過(guò)程中實(shí)施合理安排。

2.2.2 管控好項(xiàng)目施工每個(gè)施工過(guò)程環(huán)節(jié)

以項(xiàng)目建筑質(zhì)量決定施工進(jìn)度，切不可盲目冒進(jìn)而犧牲項(xiàng)目建筑質(zhì)量。項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員時(shí)刻按項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅慕ㄖ|(zhì)量要求，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行層層把關(guān)，并嚴(yán)密結(jié)合國(guó)家對(duì)建筑工程建設(shè)的技術(shù)和質(zhì)量要求，動(dòng)態(tài)檢驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目施工技術(shù)含量和質(zhì)量，檢驗(yàn)建設(shè)項(xiàng)目用建材的合格度。

參考文獻(xiàn)

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