文/李莎

走向明天
——古書院礦轉(zhuǎn)崗分流工作走筆

文/李莎

伴隨著礦井關(guān)停倒計時腳步的臨近，古書院礦轉(zhuǎn)崗分流工作也拉開了大幕。我們知道，資源枯竭是資源型企業(yè)最終都要面臨的嚴峻考驗。我們也堅信，礦井關(guān)停是結(jié)束，更是另一種形式的開始。

古書院礦是晉煤集團的奠基礦，開發(fā)建設(shè)最早，也因為地處市區(qū)的特殊性，員工隊伍形成了總量多、地面人員多、女工多的結(jié)構(gòu)性矛盾，要在企業(yè)轉(zhuǎn)型階段實現(xiàn)員工有序轉(zhuǎn)崗，需要付出更多的艱辛。

早在幾年前，古書院礦黨政就已經(jīng)深刻意識到企業(yè)即將面臨困境，并且通過一系列努力，盡量將諸如尋找并建設(shè)接替礦井、發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)、培育轉(zhuǎn)型新項目等工作做在前面，形成了與時間賽跑的觀念和工作慣性。面對當前礦井關(guān)停在即、接替礦井短期內(nèi)無法到位的挑戰(zhàn)，古書院礦黨政著眼于解決“人往哪里去，錢從哪里來”這一問題，經(jīng)過反復研究，確立了“圍繞煤炭生產(chǎn)服務和地面生活服務兩條主線，促進企業(yè)發(fā)展與員工成長協(xié)同推進、雙成雙贏”的總體工作思路，并著力加以攻關(guān)推進，相繼完成了晟泰公司及下屬機電安裝分公司、物業(yè)管理分公司、礦山技術(shù)服務分公司的組建，積極培育了萬德福超市、白馬綠原生態(tài)園餐飲等項目，為隨之而來的大規(guī)模員工轉(zhuǎn)崗鋪路架橋。

有人把轉(zhuǎn)崗分流比作“陣痛”，確實很痛，但也不得不痛，因為痛過之后才是生機。對于牽涉其中的廣大職工來說，他們理解這痛，也正在親身經(jīng)歷和感受這破繭而生的艱難時刻。古書院礦黨政為了讓職工家屬了解形勢、認清形勢、把握形勢，采取了長期而不間斷的各種類型的形勢任務教育，為職工釋疑解惑，力爭把政策講清、道理講明、人心講暖，力爭凝聚人心，把思想和行動統(tǒng)一到這項艱巨任務的推進中。事實上，經(jīng)過幾年的形勢任務教育，古礦人已經(jīng)無一例外地接受了面臨轉(zhuǎn)崗的現(xiàn)實，為下一步工作開展打通了“心路”。

轉(zhuǎn)崗之“進”，既要“謀遠”，又要“篤行”。古書院礦黨政結(jié)合員工隊伍結(jié)構(gòu)性特點，有針對性地制定可行而有效的轉(zhuǎn)崗路徑。對于煤炭主業(yè)員工，按照集團公司關(guān)于老礦員工轉(zhuǎn)崗分流的總體部署，嚴格實施礦井定崗定編定員，積極對接兄弟單位空缺崗位，確保在老礦關(guān)井前將富余員工輸送到企業(yè)發(fā)展需要的崗位，實現(xiàn)老礦瘦身與員工就業(yè)的互利共贏。地面人員主要通過發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)和地面生活服務產(chǎn)業(yè)，促進正式工替代臨時性、替代性崗位員工等途徑實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗分流。對于年齡偏大、自主轉(zhuǎn)崗愿望較強、長期曠工等人員則采取特殊政策促進職工提前離崗、停薪留職、依法解除勞動合同等。

2016年，古礦職工清楚地感受到了一個現(xiàn)實：招聘通知多了，身邊轉(zhuǎn)崗的人也多了。這些招聘中，有集團公司范圍內(nèi)面向古書院礦的，也有古書院礦內(nèi)部的，而身邊的同事朋友也紛紛走上新的崗位，有的甚至去了很遠的地方。

古書院礦保衛(wèi)科職工張衍成脫下了公安保衛(wèi)的制服，主動報名轉(zhuǎn)崗到了萬德福超市。報到的那天，他不無留戀地整理著原來的辦公用具，同時也對新的工作環(huán)境心生向往?！坝腥さ氖牵胰竺麜r意外地遇到了同事柳浩，在超市，我們又成了同事?！睆堁艹尚χf，“轉(zhuǎn)崗是對自身的挑戰(zhàn)，觀望解決不了問題，就像‘小馬過河’，總得下水去試試才知道深淺?！?/p>

而萬德福超市經(jīng)過古書院礦多年辛勤培育，目前已經(jīng)擁有4家大賣場、14家便利店，年營業(yè)額達到2.62億元，形成了一定的競爭實力和品牌優(yōu)勢，并具備了可觀的崗位容納量。近年來，古書院礦在多經(jīng)產(chǎn)業(yè)積極推動正式工替代臨時工崗位，目前已經(jīng)向多經(jīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗527人，以后人員轉(zhuǎn)崗的規(guī)模還將得到進一步提升。

為解決地面員工的轉(zhuǎn)崗分流問題，古書院礦還組建了后勤物業(yè)服務公司，主要為晉煤集團所屬的煤礦、化工等企業(yè)提供后勤管理服務。目前，公司已經(jīng)具備了物業(yè)管理三級資質(zhì)，并和晉煤集團的華昱公司等單位達成了合作意向，還拓展了自助洗車、裝修管理、住宅樓廣告招商等外延服務業(yè)務。

與此同時，古書院礦積極盤活礦區(qū)閑置場館，利用職工俱樂部、游泳館、活動中心等現(xiàn)有場館設(shè)施，整合既有的人力資源，組建成立維古文化藝術(shù)公司，初步形成了融婚禮慶典、藝術(shù)培訓、演出服務、體育健身等為一體的綜合產(chǎn)業(yè)鏈。目前，維古文化藝術(shù)公司累計承接婚禮慶典、文藝演出20余場次，招收七大類專業(yè)學員500余人，注冊健身會員200余人，公司運營實現(xiàn)了良好開局。

2016年，古書院礦通過成建制調(diào)動、公開競聘等渠道，先后向胡底煤業(yè)、億欣煤業(yè)、海斯藥業(yè)等兄弟單位輸送轉(zhuǎn)崗職工605名；針對老礦人員結(jié)構(gòu)不合理、二線人員轉(zhuǎn)崗困難等問題，將部分二線人員轉(zhuǎn)崗到一線單位，通過對井下人員的調(diào)整，為推動礦井后期員工轉(zhuǎn)崗奠定了堅實基礎(chǔ)。

靠和熬等不來春天。這座曾經(jīng)的晉煤集團奠基老礦以及工作生活在這里的數(shù)千名職工又開始了破解“資源詛咒”謎題的探索與追尋，用堅實的腳步和堅定的內(nèi)心，跨越寒冬，正在走向溫暖的明天。

（作者單位：山西晉煤集團古書院礦）