文/張雨露
誰持彩練當空舞
——皖北煤電集團恒錦置業(yè)公司轉崗分流人員創(chuàng)業(yè)側記
文/張雨露
“往日崎嶇還記否,路長人困蹇驢嘶?!北彼沃膶W家蘇軾曾如此感慨過往的艱難。
回望剛剛還在眼前的2015年和2016年,同樣讓人心驚。這是皖北煤電集團改革發(fā)展進程中極為困難的兩年——宏觀經(jīng)濟下行、能源需求減弱、煤炭產(chǎn)能過剩、煤價斷崖下滑等等,多重影響,雪上加霜。
大局之內,身邊小事,時時觸動我們內心深處的柔軟和堅強。作為煤炭企業(yè)的輔助子公司,筆者所在的恒錦置業(yè)公司下轄企屬12家社區(qū)及其他非煤產(chǎn)業(yè),在化解過剩產(chǎn)能相關政策推行的過程中,生存壓力更是大于主體產(chǎn)業(yè)。短短兩年,不少曾經(jīng)的同事作為富余人員進入轉崗分流的隊伍,歷經(jīng)磨礪的他們如今已然有了令人羨慕的新事業(yè)。當初,他們內心深處除卻迷茫和惶恐,還有一分“人生到處知何似,應似飛鴻踏雪泥”的灑脫。筆者在這里說說三位曾經(jīng)與綠化保潔、水電抄表等社區(qū)服務親密接觸的物業(yè)女工是如何手執(zhí)彩練當空舞的。
1. 部分學生到博物館開闊視野
3. 小譚媽媽和部分學生的合影
2. 小譚媽媽在輔導學生功課
小譚,1980年生,堅信:成熟不是流淚,而是含淚奔跑;成熟并非不恐懼,而是有所行動。
自主創(chuàng)業(yè),對于年近40歲的小譚來說,聽起來都覺得很殘酷。對于一名不再年輕的女性而言,根本無法想象如何出去再就業(yè)。近年來的就業(yè)情況本就不樂觀,找一個符合自身條件的職業(yè)本身就難,又如何能競爭過那些有學歷、有活力的年輕人?
時代賦予80后的倔強和自信讓小譚很快度過了初期的不適應,熱情的她決定:自己干!在置業(yè)公司工作的這些年,自己的文字功底鍛煉得還不錯,且多年來利用假期無償為社區(qū)居民孩子輔導課業(yè)的經(jīng)驗為她指出一條明路:在市郊新建的高檔小學附近開設學生托管中心。說干就干,小譚走訪了該校區(qū)附近的幾個托管中心,發(fā)現(xiàn)不是設施陳舊,就是管理不規(guī)范。通過市場調研等細致的前期準備,她已然胸有成竹,看位置、選房子……不久后,涵蓋了作文輔導、英語、書法培訓等特色項目的托管學校在親友的一片祝福聲中開業(yè)了!從師資力量到硬件設施,學校開業(yè)當天便贏得了前來參觀家長的一致認可。
面對這樣一個熟悉又陌生的領域,小譚深知,要想在數(shù)量不菲的同行中脫穎而出,必須把孩子的學習成績和綜合素質提上去,贏得學生和家長的口碑。為此,她始終秉承皖煤人“堅忍不拔,特別能戰(zhàn)斗”的精神,親力親為,為孩子輔導功課、義務幫孩子們排演校園節(jié)目……半年過去了,托管學校從初期的十幾名學生增至三十多名學生。選擇了小譚和她的學校的這些孩子,對她也有了深深的感情,甚至有孩子在不知不覺中把她當成了自己親愛的小譚媽媽。
徐姐,1973年生,堅守:實惠、放心。
2014年起,煤炭行業(yè)經(jīng)濟形勢已經(jīng)呈現(xiàn)低迷趨勢,看著每月越來越少的收入,上有老下有小的徐姐決定:走出去,自謀出路。2015年,邁出了轉崗第一步的徐姐帶著水電抄表工的嚴謹和細致開始摸索自己的路。經(jīng)過多次外出考察學習和前期準備,她決定聯(lián)合弟弟開一家以低消費、經(jīng)濟實惠為主的特色飯店。當年年底,堅守“實惠”二字的徐姐從實在做人到實在開店,把一個頗有風情的“農家大鍋臺”筑起來了!
為了讓客人吃得滿意,她不斷將自己在外地學習的成果與本地人的口味需求糅合在一起,有層次地對菜品進行創(chuàng)新,通過品質和口味的更替慢慢地進入了本市食客的消費視線中,并始終保持火熱的態(tài)勢。同時,為了擴大知名度,徐姐的大鍋臺還加入了網(wǎng)上訂餐的各類A PP合作隊伍,接受市內外賣預定。
目前,徐姐租下了約800平方米的店面,有大廳、包間,合計23個鍋臺,雇請店員、廚師等工作人員10余人。隨著回頭客的增多,飯店在主營中餐和晚餐的同時將繼續(xù)探索早餐經(jīng)營,實現(xiàn)利潤、效益最大化。2016年12月,“農家大鍋臺”順利成為市總工會會員服務卡簽約商家。談及當前的煤礦轉崗分流形勢,以“實惠”為宗旨的徐姐未曾忘記初心,承諾:“我是礦區(qū)人,懂得當前職工的不易,歡迎廣大礦工兄弟姐妹加盟交流?!?/p>
1. 孫姐在車間抽檢成品質量
孫姐,1974年生,堅持:方法總比問題多。
煤炭行業(yè)黃金十年的尾巴上,因為產(chǎn)業(yè)結構調整,孫姐失業(yè)了。這樣極為難忘的一年里,她對未來一片茫然:孩子還在上學,正要面臨高考,怎么辦?無奈之下,她步入了人才市場,命運就是這樣不盡如人意,人在選擇工作的同時,工作也在選擇人。不知所措之時,她咬緊牙關,決定根據(jù)在崗時摸索出的經(jīng)驗和市場人脈,自己成立公司,繼續(xù)生產(chǎn)和銷售高嶺土加工產(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)伊始,每件事情都得自己去做:企業(yè)運營的模式、設備的訂購、工人的安排、客戶的開發(fā)、資金的籌備與周轉、產(chǎn)品的組合,重重困難,都必須面對。最讓人頭疼的是,產(chǎn)品的質量和貨款的回收,新的機器和設備需要磨合和調試,稍微放松一點就保證不了質量,原料及其他各種費用的損耗大幅度增加不說,產(chǎn)品質量達不到客戶的要求還要賠償違約金……個中滋味自己也難以咽下。每每遇到類似情況,孫姐總會重復這樣一句話:方法總比問題多。她既是在鼓勵自己,也是在勉勵工人。
2. 孫姐的高嶺土公司
3. 孫姐的高嶺土生產(chǎn)車間
天道酬勤,經(jīng)過數(shù)年不懈地努力,生意終于走上了正軌,訂單源源不斷,貨款也能及時收回,產(chǎn)品甚至遠銷附近省份。孫姐說,這正如魯迅所言——其實地上本沒有路,走的人多了,也變成了路。她有著真真切切的體味:競爭猶在,路不會平坦,但她和她的團隊一定會充滿激情地面對現(xiàn)實,不斷自我學習、自我進步。
創(chuàng)業(yè)就像一首歌,生活就像七色彩虹,“赤橙黃綠青藍紫,誰持彩練當空舞”。她們三位,只是皖北煤電集團恒錦置業(yè)公司員工在改革大潮中的三個小小縮影。不同的人面臨同一種處境會做出不一樣的抉擇,踐行不一樣的人生。而不同的方向也有著同樣的堅守,還有更多不符合轉崗分流政策的他和她,繼續(xù)秉承著實現(xiàn)自我價值、協(xié)助企業(yè)度過寒冬的信念,用點滴行動點綴我們心中春天應有的色彩。
(作者單位:皖北煤電集團恒錦置業(yè)公司)